Noticias de Tecnología e Internet del 09-05-2019

09-05-2019 | diarioti.com
F5 Networks: ?La mitad de los datos robados es producto del phishing?
El hackeo de Binance demuestra cómo la ingeniería social se está convirtiendo rápidamente en una amenaza empresarial crítica.Ampliar
09-05-2019 | diarioti.com
Las empresas ponen en peligro sus datos por la falta de protección de los entornos de BYOD
El 74% de las compañías permite el uso de dispositivos personales en el trabajo, pero casi la mitad carecen de políticas de seguridad claras y buenas prácticas.Ampliar
09-05-2019 | diarioti.com
Opinión|La ciencia de los datos y la experiencia de los clientes: Creando nuevas posibilidades para las ventas y el marketing
Para entender mejor cómo puede la ciencia de los datos hacer más efectivas las acciones de ventas y marketing, ayuda pensar en una de las principales responsabilidades de estos grupos: la adquisición de nuevos clientes. Ampliar
09-05-2019 | diarioti.com
Google incorpora herramientas anti-seguimiento en Chrome
Google ha anunciado nuevas actualizaciones de su navegador web Chrome que, afirma, mejorarán la privacidad general sin comprometer la experiencia del usuario, al dar a estos un mayor control de las cookies.Ampliar
09-05-2019 | elpais.com
La élite mundial de los eSports ya está en Madrid
La ciudad acoge el 10 y 11 de Mayo hasta 6.000 asistentes a Blast Pro Series, el campeonato del deporte electrónico CS:GO
09-05-2019 | diarioti.com
Las brechas de datos en la nube son principalmente atribuibles a los empleados
Según informe, sólo se puede responsabilizar a los proveedores de cloud computing en el 10% de los casos.Ampliar
09-05-2019 | abc.es
La demoledora carta de Chris Hughes, cofundador de Facebook, contra Mark Zuckerberg y su monopolio
«Es hora de romper Facebook». Este es el demoledor titular con el que Chris Hughes, uno de los cofundadores de Facebook, ha reaparecido tras años en la sombra. Y lo ha hecho a través del prestigioso diario «The New York Times», donde este jueves ha publicado una columna de opinión a modo de «reparar» el daño causado a la sociedad por contribuir en la creación de Facebook, un gigante tecnológico que en la actualidad campa a sus anchas a pesar de que nació hace 15 años como un simple proyecto para conectar a los jóvenes universitarios de Harvard. «Siento una sensación de ira y responsabilidad», reconoce Hughes, que lanza un claro mensaje hacia el Gobierno estadounidense para que rompa el «monopolio» de la compañía que lidera Mark Zuckerberg y acabar, así, con su enorme influencia y proteger los derechos de los ciudadanos. «Es posible que Mark nunca tenga un jefe, pero necesita controlar su poder. El gobierno estadounidense debe hacer dos cosas: romper el monopolio de Facebook y regular a la compañía para que sea más responsable ante el pueblo estadounidense», asegura. En un largo artículo de opinión, el cofundador alerta del inmenso poder del CEO de Facebook y de la falta de control sobre él y sus acciones al frente de la red social. «La influencia de Mark es asombrosa, mucho más allá de la de cualquier otra persona en el sector privado o en el Gobierno. Controla tres plataformas de comunicación clave -Facebook, Instagram y WhatsApp- que miles de millones de personas usan a diario», señala en el artículo. «El directorio de Facebook -continua- funciona más como un comité asesor que como un supervisor, porque Mark controla alrededor del 60 por ciento de las acciones con derecho a voto. Solo Mark puede decidir cómo configurar los algoritmos de Facebook para determinar qué ven las personas en sus Noticias, qué configuración de privacidad pueden usar e incluso qué mensajes se entregan. Establece las reglas sobre cómo distinguir el discurso violento e incendiario de la mera ofensiva, y puede optar por cerrar a un competidor al adquirirlo, bloquearlo o copiarlo». «El gobierno estadounidense debe hacer dos cosas: romper el monopolio de Facebook y regular a la compañía para que sea más responsable ante el pueblo» Según Hughes, Zuckerberg tiene poder total dentro de su empresa y un dominio prácticamente absoluto sobre el sector de las redes sociales, lo que le permite fijar las reglas sobre privacidad, decidir qué contenidos son aceptables o acabar con cualquier competidor adquiriéndolo, bloqueándolo o copiando su modelo. Su relación con Zuckerberg A pesar de la dureza de sus palabras, Hughes muestra su cariño por el que fue uno de sus mejores amigos. Recuerda que la última vez que se vio con Zuckerberg fue meses antes de que estallara el escándalo de Cambridge Analytica. «Fue en el verano de 2017», narra. «Nos reunimos en la oficina de Facebook en Menlo Park, California, y luego fuimos a su casa. Pasamos una o dos horas. Hablamos principalmente de política, un poco sobre Facebook, y sobre nuestras familias», recuerda. Fue poco después cuando, «la reputación personal de Mark y la de Facebook cayeron en picado», recuerda, por los «errores» que ha cometido la compañía y que Hughes no duda en enumerar: las malas prácticas de privacidad con respecto a la consultora Cambridge Analytica, su falta de actuación frente a la injerencia rusa en las elecciones de EE.UU., las «fake news» y «el impulso ilimitado de captar cada vez más nuestro tiempo y nuestra atención». Hughes defiende a Zuckerberg como persona, pero cree que su obsesión por dominar el mercado con Facebook le ha llevado a cometer errores y le ha dado un poder casi ilimitado que resulta peligroso: «Es humano. Pero es su misma humanidad la que hace que su poder sin control sea tan problemático». Califica a su amigo como «persona buena y amable» pero reconoce que le «enfada que su hincapié en el crecimiento le llevase a sacrificar seguridad y respeto a cambio de clics», insiste. Añade que también está «decepcionado» consigo mismo y con el primer equipo que creó la red social «por no pensar más en cómo el algoritmo de News Feed podría cambiar nuestra cultura, influir en las elecciones y empoderar a los líderes nacionalistas. Y me preocupa que Mark se haya rodeado de un equipo que refuerce sus creencias en lugar de desafiarlas». «Mark Zuckerberg es humano. Pero es su misma humanidad la que hace que su poder sin control sea tan problemático» Hughes propone usar las leyes antimonopolio para romper Facebook en varias compañías independientes, empezando por separar Instagram y WhatsApp, cuyas adquisiciones por parte de Zuckerberg nunca deberían haberse permitido, según defiende. «Somos una nación que tradicionalemnte ha controlado los monopolios. El poder de Mark no tiene precedentes y es antiamericano» asegura. Por eso, «Es hora de romper Facebook». Una ambición sin límites Recuerda que, desde casi el principio, Zuckerberg usó sin comedimiento alguno la palabra «dominación» con el objetivo de describir las «ambiciones» del proyecto. «En ese entonces, competíamos con una gran cantidad de redes sociales, no solo MySpace, sino también Friendster, Twitter, Tumblr, LiveJournal y otros. La presión para vencerlos impulsó la innovación», recuerda. «Fue este impulso para competir -continua- lo que llevó a Mark a adquirir, a lo largo de los años, docenas de otras compañías, incluidas Instagram y WhatsApp en 2012 y 2014. En mi opinión, no había nada poco ético ni sospechoso en estos movimientos». Pero todo cambió. Tal y como recuerda Hughes, después de poco más de diez años, Facebook posee un Oscar a la mejor «dominación». «Tiene un valor de medio billón de dólares y, según mi estimación, representa más del 80 por ciento de los ingresos de las redes sociales del mundo. Es un poderoso monopolio que eclipsa a todos sus rivales y borra la competencia de la categoría de redes sociales. Esto explica por qué, incluso durante sus año 'horribilis' (2018), las ganancias por acción de Facebook aumentaron en un asombroso 40 por ciento en comparación con el año anterior». Hughes asegura que liquidó sus acciones en la red social en 2012 y, desde entonces, no invierte en ninguna compañía de este tipo. Para el cofundador, «el dominio de Facebook no es un accidente de la historia» porque «la estrategia de la empresa era vencer a todos». Y no solo a sus competidores, sino también a los órganos reguladores y al gobierno. El papel de la FTC y gobierno Para el joven, la FTC cometió un gran error permitiendo que Facebook adquiriera Instagram y WhatsApp. «La adquisición de Instagram garantizó que Facebook mantendría su dominio en las redes de fotos, y WhatsApp le dio una nueva entrada a la mensajería móvil en tiempo real». Cabe recordar que los fundadores de ambas compañías abandonaron Facebook por sus discrepancias con Zuckerberg. «No culpo a Mark en su búsqueda por dominar», asegura, pero considera que su papel «restringe el espíritu empresarial y la elección del consumidor». Por todo ello, Hughes considera que el gobierno tiene que intervenir. «Si no actuamos, el monopolio de Facebook solo se afianzará aún más. Con gran parte de las comunicaciones personales del mundo en su mano, puede extraer esa información para patrones y tendencias, dándole ventaja sobre competidores durante décadas», insiste. Y es que recuerda que el modelo de negocio de la mayor red social del mundo está en la publicidad dirigida gracias a los datos de los usuarios. Entre otras cuestiones, Hughes muestra su preocupación por el «control unilateral» que ahora mismo Zuckerberg tiene sobre el discurso público y los contenidos. «No hay precedente de su capacidad de controlar organizar e incluso censurar las conversaciones de 2.000 millones de personas», recuerda, ya que la compañía diseña sus propios algoritmos para seleccionar qué contenido, comentario o experiencia muestra al usuario. En su opinión, la FTC, junto con el Departamento de Justicia, «debe hacer cumplir las leyes antimonopolio, deshaciendo las adquisiciones de Instagram y WhatsApp y prohibiendo futuras adquisiciones durante varios años», de tal manera que Facebook se disgrege en varios compañías. El problema es el tiempo. «No hay precedente de su capacidad de controlar organizar e incluso censurar las conversaciones de 2.000 millones de personas» «Hasta hace poco, WhatsApp e Instagram se administraban como plataformas independientes dentro de la empresa matriz, por lo que eso debería facilitar el proceso. Pero el tiempo es esencial: Facebook está trabajando rápidamente para integrar los tres, lo que haría más difícil para la FTC dividirlos», alerta. Esta ruptura beneficiaría a todos: gobierno, ciudadanos e incluso accionistas, indica. «Pero los mayores ganadores serían los estadounidenses», apunta, ya que tendrían ante sí «un mercado competitivo en el que podrían elegir». Y recuerda a Adam Smith: «la competencia estimula el crecimiento y la innovación». «Mea culpa» Pero su ruptura, alerta el cofundador de Facebook, no sería suficiente. Se necesitaría también «regular las empresas de tecnología» y el primer mandato sería «proteger la privacidad», tal y como Europa ha hecho con el Reglamento general de protección de datos. Por último, aboga por regular el discurso en las redes sociales. «El tiempo es esencial: Facebook está trabajando rápidamente para integrar los tres servicios, lo que haría más difícil para la FTC dividirlos» Hughes, que fundó Facebook junto a Zuckerberg y varios compañeros de la universidad, admite su propia responsabilidad por «no hacer sonar antes la señal de alarma» y asegura que no fue hasta las elecciones estadounidenses de 2016 y la polémica de Cambridge Analytica que se dio cuenta realmente de los peligros del monopolio de la red social. Y concluye: «Mark Zuckerberg no puede arreglar Facebook, pero nuestro gobierno sí». En los últimos años, la empresa con sede en California ha estado en el punto de mira de muchos legisladores por sus problemas de privacidad y su supuesto papel en la manipulación de comicios y en la difusión de mentiras. Tras dejar la compañía en 2007, Hughes fue voluntario en la campaña que llevó al demócrata Barack Obama a la Casa Blanca y pasó por varios negocios, incluida la compra de la revista «The New Republic», de la que se desvinculó en 2016. Actualmente es codirector del Economic Security Project, una iniciativa para combatir la pobreza en EE.UU., y asesor en el Instituto Roosevelt.
09-05-2019 | abc.es
La demoleadora carta de Chris Hughes, cofundador de Facebook, contra Mark Zuckerberg y su monopolio
Chris Hughes, uno de los cofundadores de Facebook, quiere que el Gobierno estadounidense rompa el «monopolio» de la compañía que lidera Mark Zuckerberg para acabar con su enorme influencia y proteger los derechos de los ciudadanos. En un largo artículo de opinión, Hughes alerta del inmenso poder de Zuckerberg y de la falta de control sobre él y sus acciones al frente de la red social. «La influencia de Mark es asombrosa, mucho más allá de la de cualquier otra persona en el sector privado o en el Gobierno. Controla tres plataformas de comunicación clave -Facebook, Instagram y WhatsApp- que miles de millones de personas usan a diario», recuerda en el artículo, publicado este jueves por «The New York Times». Según Hughes, Zuckerberg tiene poder total dentro de su empresa y un dominio prácticamente absoluto sobre el sector de las redes sociales, lo que le permite fijar las reglas sobre privacidad, decidir qué contenidos son aceptables o acabar con cualquier competidor adquiriéndolo, bloqueándolo o copiando su modelo. «El Gobierno de Estados Unidos tiene que hacer dos cosas: romper el monopolio de Facebook y regular la compañía para que sea más responsable ante los estadounidenses», subraya el empresario. Hughes propone usar las leyes antimonopolio para romper Facebook en varias compañías independientes, empezando por separar Instagram y WhatsApp, cuyas adquisiciones por parte de Zuckerberg nunca deberían haberse permitido, según defiende. «Si no actuamos, el monopolio de Facebook solo se afianzará aún más. Con gran parte de las comunicaciones personales del mundo en su mano, puede extraer esa información para patrones y tendencias, dándole ventaja sobre competidores durante décadas», insiste. Entre otras cuestiones, Hughes muestra su preocupación por el «control unilateral» que ahora mismo Zuckerberg tiene sobre el discurso público y los contenidos. «No hay precedente de su capacidad de controlar organizar e incluso censurar las conversaciones de 2.000 millones de personas», recuerda. Hughes defiende a Zuckerberg como persona, pero cree que su obsesión por dominar el mercado con Facebook le ha llevado a cometer errores y le ha dado un poder casi ilimitado que resulta peligroso. «Mark es una persona buena y amable. Pero me enfada que su hincapié en el crecimiento le llevase a sacrificar seguridad y respeto a cambio de clics», insiste. Hughes, que fundó Facebook junto a Zuckerberg y varios compañeros de la universidad, admite su propia responsabilidad por «no hacer sonar antes la señal de alarma» y asegura que no fue hasta las elecciones estadounidenses de 2016 y la polémica de Cambridge Analytica que se dio cuenta realmente de los peligros del monopolio de la red social. En los últimos años, la empresa con sede en California ha estado en el punto de mira de muchos legisladores por sus problemas de privacidad y su supuesto papel en la manipulación de comicios y en la difusión de mentiras. Tras dejar la compañía en 2007, Hughes fue voluntario en la campaña que llevó al demócrata Barack Obama a la Casa Blanca y pasó por varios negocios, incluida la compra de la revista «The New Republic», de la que se desvinculó en 2016. Actualmente es codirector del Economic Security Project, una iniciativa para combatir la pobreza en EE.UU., y asesor en el Instituto Roosevelt.
09-05-2019 | elpais.com
?Cobots?: cuando los humanos ya no mueven cajas
Un congreso en Madrid reúne a más de 40 expertos en la colaboración entre humanos y robots
09-05-2019 | abc.es
WhatsApp elige Londres para desarrollar su sistema de pagos
Facebook ha elegido Londres como sede mundial de sus actividades para desarrollar el pago online que próximamente desplegará en WhatsApp , tal y como informó este miércoles la compañía. «Estamos deseando trabajar con algunos de los mejores expertos técnicos y operativos en Londres y Dublín para llevar WhatsApp a su segunda década», afirmó el director de operaciones Matt Idema en un breve comunicado. Según el diario económico británico «Financial Times», WhatsApp aumentará sus efectivos en un 25% contratando a unos 100 personas, principalmente en Londres pero también en Dublín. «Estos equipos nos ayudarán a ofrecer pagos por WhatsApp y otras funciones», precisó Idema. La posibilidad de pagar a través de la popular aplicación de mensajería instantánea permitirá a los usuarios efectuar pagos del mismo modo que ahora intercambian mensajes, fotos y vídeos. WhatsApp fue creada en 2009 y comprada por Facebook en 2014 y cuenta con más de 1.000 millones de usuarios en más de 180 países. Facebook, que quiere lanzar su sistema de pagos en varios países este año, privilegió a Reino Unido porque WhatsApp es más popular en Europa que en Estados Unidos. Además espera, según «Finacial Times», encontrar en Londres profesionales procedentes de diferente países, en particular de la India, donde WhatsApp es muy utilizado. Este anuncio es una buena noticia para la capital británica, que tiene grandes ambiciones en materia de «fintech» e intenta mantener su atractivo empresarial a pesar de las incertidumbres que provoca el Brexit. Varios gigantes de la Silicon Valley anunciaron en los últimos tres años inversiones en Londres, entre ellos Apple, Google, Facebook y Snapchat, sumando miles de contrataciones. Del mismo modo, la capital británica acoge a muchas pequeñas empresas de «fintech» como el banco online Revolut o la plataforma de transferencias TransferWise.
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