Noticias de "android"

17-05-2016 | abc.es
«Alcatel ha conseguido ser la Renault de la telefonía móvil»
Carlos Cano es un histórico de la telefonía en España. Con más de 30 años de experiencia en el sector, ha desarrollado toda su carrera profesional en la antigua Alcatel, donde ingresó como ingeniero en 1982. Desde ahí, fue testigo directo y protagonista del nacimiento de la telefonía móvil en España, a la que se dedica por completo desde 1995. Hoy, y aunque las cosas son muy diferentes, es el máximo representante de Alcatel One Touch en nuestro país. ¿Qué es lo que queda aún de la antigua Alcatel?En 2003, Alcatel fue comprada por la firma china TCL, aunque se decidió respetar el nombre de la compañía francesa en virtud de un acuerdo temporal que se ha ido renovando, primero hasta 2007, luego hasta 2014 y ahora hasta 2024. Al principio, se trataba de una «joint venture» entre ambas empresas, que compartían el accionariado al 50%. Pero apenas dos años después, en 2005, TCL compró todas las acciones. Desde ese momento, los teléfonos móviles (los mismos) que se venden en China llevan la marca TCL, mientras que en el resto del mundo ostentan la de Alcatel One Touch. TCL es una de las empresas asiáticas más grandes?Sí, TCL es la firma de electrónica de consumo más importante de China, con más de 70.000 empleados repartidos por todo el mundo. Después de Samsung y LG, TCL es el tercer fabricante mundial de televisores, y el cuarto en telefonía móvil. La de telefonía móvil, precisamente, tras la compra de Alcatel, fue la primera división de la compañía en salir de China. Y sin embargo, toda esta potencia parece no llegar hasta el consumidor. Es decir, no se ven campañas de publicidad y márketing por ninguna parte?Somos una empresa de ingenieros. De toda la vida. Y lo que hemos querido siempre es dar a los usuarios el mejor producto con las mejores condiciones y con un precio lo más ajustado posible. Eso quiere decir que no hemos gastado una gran cantidad de dinero en comunicación, sino que hemos invertido ese dinero en más desarrollo. También es cierto que el mercado, hoy, ha cambiado mucho. En 1995, cuando empezamos, lo que había era un mercado de operador, y nuestra negociación era fundamentalmente con ellos, con los operadores. Y esto fue así hasta que no desapareció la subvención de terminales, cosa que sucedió en 2013. Ahora ya no es el operador el que compra los teléfonos para dárselos a los usuarios, así que hemos tenido que cambiar de estrategia. Alcatel siempre se ha movido en la gama de entrada, en los teléfonos más baratos y asequibles?Yo diría que Alcatel ha conseguido ser «la Renault» de la telefonía móvil. En el sentido de que Renault tiene de todo, pero lo que vende son los coches más populares para el gran público. Nosotros igual. No somos Audi, ni BMW? somos Renault. Lo que ocurre es que ahora hay toda una serie de prestaciones que a la gente interesan mucho. Antes, el 90% del mercado estaba en la gama de entrada. Ahora es al revés, con solo un 10% en gama de entrada y un 90% en otras gamas. Lo cual les ha obligado a crecer y actualizarse?Nosotros siempre hemos tenido de todo, como Renault, que también tenía el Safrane, un coche de lujo. Y nosotros siempre hemos tenido también terminales de gama alta, como las dos primeras versiones de Idol, que ahora va por la tercera. Vendíamos poco, pero es que no era nuestro objetivo. ¿Sitúa a su terminal Idol 3 dentro de la gama alta?Cuando se habla de gama alta, todo el mundo lo asocia con terminales de más de 500 euros. Nosotros no tenemos ni uno solo con ese precio, ni siquiera el Idol 3, que es nuestro actual buque insignia. Cuando se lo presento a los clientes, lo meten directamente en gama media, a pesar de que sus prestaciones son de gama alta. Pero ahora todos los fabricantes están atacando esa gama media/alta, con muchas prestaciones y precios razonables? Es decir, que esa estrategia ya no es solo de Alcatel One Touch.Ahora, prácticamente el 50% del mercado está en terminales que están entre los 100 y los 200 euros. Al final, lo que intentamos, es lo que intentan todos. Nos preguntan a menudo si pensamos abandonar los «feature pones», es decir, los más básicos. Y la respuesta es que no, porque en España, sin ir más lejos, aún hay un 10% de usuarios que siguen comprando estos móviles. Y eso, en este país, donde se venden unos 15 millones de teléfonos al año, significa un millón y medio de terminales, todos de gama baja. En ese segmento es líder?Sí, en ese segmento el 50% del mercado es nuestro. Pero claro, queda también el restante 90% del mercado total, y ese se reparte así: un 6 ó 7% (no creo que llegue al 10%) de terminales por encima de los 500 euros. Y ahí no estamos, porque tendríamos que competir con un Apple, o con un Samsung, y no estamos no porque no tengamos un buen terminal, que lo tenemos, sino porque si ese teléfono lo ponemos a 600 euros, venderíamos muy poco. Por eso hemos tenido que buscar otros segmentos en los cuales poder movernos. La gama de entrada empuja hacia arriba, y demanda cada vez más prestaciones por los mismos precios.Sí. Totalmente. Nuestro Idol 3 no llega a los 300 euros, pero tiene todas las prestaciones propias de la gama alta. C«reo que con las pantallas de 5,5 ya hemos llegado al límite de tamaño. Con lo cual la guerra se ha desplazado a otras cosas, como la memoria, el procesador, la cámara? » ¿Y qué tal está funcionando?Muy bien. Con ese terminal somos el segundo país con mayores ventas de la compañía. Y para nosotros, en España, supone un 5% de nuestras ventas. En total, en el mercado español tenemos un 10% de cuota, y calculo que el Idol 3, en su segmento, ronda el 6%. Nuestro fuerte está en los equipos entre 100 y 200 euros, tipo C7 ó C9. Durante los últimos años, hubo una guerra centrada en el tamaño de las pantallas. Primero de 3,5 pulgadas, luego de 4, 4,5, 5, 5,5? Creo que con las pantallas de 5,5 ya hemos llegado al límite de tamaño. Con lo cual la guerra se ha desplazado a otras cosas, como la memoria, el procesador, la cámara? Este otoño, con nuestra nueva gama de terminales, nuestra estrategia está clara. Tenemos, fundamentalmente, dos tamaños de pantalla, de 5 y 5,5 pulgadas. Y a partir de ahí hacemos una especie de mecano con las demás características. ¿Quieres que tu teléfono sea más bonito, con más o menos memoria, con más o menos cámara? Pues tenemos hasta ocho modelos diferentes en esos dos tamaños de pantalla pero con diferentes prestaciones, para que el usuario puede elegir qué es lo que quiere. Al final, lo que hay dentro de todos los smartphones de las varias marcas es prácticamente lo mismo. La decisión del consumidor por uno o por otro se basa en la marca, la estética y las prestaciones. Ahora, casi el 40% del mercado ya no está en el operador, sino que es libre. ¿Cómo ha afectado eso a la empresa?Muy positivamente. En el mercado libre tenemos un 7% de cuota, y seguimos subiendo, y eso que hemos entrado hace menos de un año y medio. Por eso, el cambio de estrategia del que hablaba antes es, más bien, un cambio de mentalidad. Hace apenas unos años teníamos una forma de trabajar y ahora tenemos otra por completo diferente. Hemos sido capaces de reconvertirnos y de ir directamente al usuario, y no solo al operador. «El Idol 3 ha cosechado las mejores críticas y todos afirman que es un terminal que sorprende» ¿Cómo les afecta la competencia de las nuevas marcas, especialmente asiáticas, que están llegando a Europa?Hace apenas unos años, el líder en ventas, que era Nokia, arrojaba cuotas del 50% y más del mercado. Pero de un par de años a esta parte, el líder, que es Samsung, no pasa del 19%, lo cual es la mitad o menos de lo que había antes. Luego hay unos cuantos más por detrás, y ahí estamos nosotros, con nuestro 10%. Pero al final de la lista hay un apartado de «Otros», que resulta que tiene un 39% de cuota de mercado. Ahí están todos los nuevos fabricantes. Las marcas aparecen y desaparecen. Pero nosotros seguimos, después de 20 años seguimos estando ahí, y en muy buena posición. Algo estaremos haciendo bien, digo yo. ¿Por qué debería un consumidor comprar un teléfono Alcatel One Touch?Porque tenemos equipos con unas prestaciones extraordinarias y a unos precios muy asequibles. Y ninguno de ellos desmerece a nada de lo que hay en el mercado. Nuestro Idol 3, por ejemplo, ha cosechado las mejores críticas y todos afirman que es un terminal que sorprende. Es cierto, y además incluye características únicas. Pero, sin grandes campañas de publicidad y comunicación, ¿Cómo transmiten a los usuarios las bondades de sus productos?Hay una cosa fundamental, y es que tenemos una de las tasas de fallos más bajas del mercado. Y eso no lo sabe la gente, pero sí lo saben nuestros clientes, que son los operadores, las grandes superficie, los grandes puntos de venta, que son a los que les vendemos directamente. Con lo cual están muy satisfechos de vender nuestros equipos, porque saben que sus clientes van a quedar satisfechos. Sí, pero todo el mundo conoce, por ejemplo, lo que es un iPhone, o un Samsung Galaxy S6, pero muy pocos saben que existe el Idol 3?Es cierto, pero hay mucha gente que va a un punto de venta y no dice que quiere un iPhone. Lo que dice es que quiere un teléfono y que tiene un presupuesto. Y es ahí donde somos fuertes, porque en los puntos de venta nos recomiendan. Nuestro producto está siendo ofrecido a los clientes en los puntos de venta. Con eso jugamos. Ayudamos al canal para que los venda, y el canal nos apoya. Además tenemos la ventaja de que seguimos llamándonos Alcatel, y los consumidores nos relacionan con teléfonos buenos, resistentes, duros y que funcionan. Y que además están bien de precio. Porque una parte de lo que pagas por comprar un teléfono muy conocido, lo pagas precisamente por las campañas de comunicación. Así, claro, suben a 600, 700 o más euros? Además de teléfonos, la firma tiene más productos?Sí, tenemos tablets, tenemos «wearables», kitts de conexión a internet? Tenemos de todo. ¿Y qué tal van las ventas de esos productos?Pues con los tablets, por ejemplo, peor de lo que quisiéramos. Primero porque el mercado de los tablets está muy canibalizado por dos grandes marcas, que son Apple y Samsung, y segundo porque está bajando, con lo cual se unen las dos condiciones peores que podíamos tener. En cuanto a los relojes, pasa algo curioso. Hubo un boom al principio, pero luego ves que no es oro todo lo que reluce. Y va más despacio de lo que todos pensábamos que iba a ir. Y, además, se ha metido en ese mercado con un sistema operativo propietario?Es verdad, pero tiene la ventaja de que es compatible tanto con Android como con iOS. Sí, pero cuando salió se anunció que pronto habría más aplicaciones, y eso no se ha producido. Los usuarios solo pueden usar las que vienen de fábrica en el reloj?A finales de este año sacaremos un segundo modelo y estamos ahora en la dinámica de ver qué es lo que el usuario realmente necesita. «Nunca tendremos un equipo con precios superiores a los 500 euros» Es decir, que seguirá sin ser posible descargar aplicaciones a voluntad.Por el momento, así será. Y la razón es que creemos que es más positivo el hecho de que pueda ser utilizable para todo el mundo que no tener un sistema abierto pero que solo admita un sistema operativo. ¿Y qué tal está funcionando el Watch?No tan bien como esperábamos? Tenemos que vender más? Pero desde luego vamos a seguir con esa línea de producto, No nos vamos a echar para atrás. Y además, a un precio que es casi la mitad del de otros relojes del mercado, 199 euros. Y el que vamos a lanzar está por debajo de los 100 euros? ¿Cuál es vuestra hoja de ruta para el próximo año?Primero vamos a continuar con las tres gamas de producto actuales. Y saldrán nuevos terminales en todas las gamas. Será como un mecano en el que el usuario podrá elegir qué prestaciones quiere. Y luego vamos a lanzar otra gama, llamada X, con prestaciones aún más altas que las de la gama Idol y que presentaremos a principios del próximo año. Esa nueva gama X será más cara, ¿no?Nunca tendremos un equipo con precios superiores a los 500 euros. ¿Y para cuándo el Idol 4?Lo más seguro es que lo presentemos en Barcelona, durante el próximo Mobile World Congress.
17-05-2016 | abc.es
Ciberseguridad: las tendencias que marcarán el 2016
Sin internet, ¿qué sería del mundo actual? Las posibilidades de las conectividades de los aparatos tienen más ventajas que inconvenientes, pero estos últimos son de gran importancia. Los ciberdelincuentes siempre van un paso por delante de las nuevas tecnologías y, el próximo año, de nuevo comenterán diversos actos llamativos que pondrán en riesgos los dispositivos, no solo móviles, sino los eletrodomésticos, cada vez más «inteligentes» gracias a internet. ¿Cuáles serán las tendencias a tener en cuenta en 2016? Crecen las amenazas a «smartphones» Quizá a más de un usuario de nuevas tecnologías ser objeto de un ciberataque se la trae al pairo, hablando en plata. No debería. Los dispositivos móviles actuales contienen demasiada información personal, muy relevante sobre nosotros, que en manos ajenas podría dar algún que otro susto. Los fabricantes se esperan cada año en implementar formas de bloqueo más robustos. Virus informáticos y ciberataques, cada vez más, ponen en su punto de mira los llamados «smartphones», objeto electrónico muy extendido en la población y que no está exento. La idea acerca de que los ciberdelincuentes únicamente atacan a los ordenadores es falsa. Así de tajante. En un informe de la firma de seguridad G Data se pone de relieve que cada vez más los móviles son objeto de este problema. Solo en el tercer trimestre se han registrado casi 6.400 nuevas amenazas para Android, sistema operativo para dispositivos móviles más extendido en el mundo. En ese sentido, según los expertos de la firma de seguridad informática Sophos, el próximo año se verá un aumento en el número de vulnerabilidades en los dispositivos Android que, a su vez, podrían ser realmente aprovechadas por los «hackers». De momento, ya se han detectado muestras de la complejidad en las nuevas técnicas utilizadas para esquivar la detección y filtrado en la App Store. Por ejemplo, algunos ciberdelincuentes han comenzado a diseñar aplicaciones capaces de camuflarse en juegos inofensivos que, posteriormente, descargan un componente malicioso. La salida al mercado de grandes cantidades de nuevas aplicaciones está propiciando que cada vez sean más los cibercriminales que prueban suerte en conseguir esquivar el férreo control impuesto por la App Store. «Sin embargo, la naturaleza de Android, y en particular, su soporte flexible para las App Stores de terceros, seguirá contribuyendo a que Android siga siendo un blanco más fácil que iOS», vaticinan desde Sophos. El «Internet de las cosas» en el punto de mira Desde hace tiempo, los objetos electrónicos más diversos viven su particular mutación. Lo han conseguido gracias a internet. Gracias a conectarse a la red, ya sea por ethernet o vía wifi, han conseguido ofrecer nuevas posibilidades al respecto. Métodos para controlarlos a distancia, posibilidad de «hablar» con otros dispositivos para intercambiar datos, sistemas de programación más personal. Todo ello ya es posible. Sin embargo, y aunque pudiera parecer lo contrario, ningún aparato está exento de sufrir un ataque en el momento en el que está conectado a internet. Así de simple, así de claro y así de peligroso. Cada día, se incorpora más y más tecnología a nuestra vida cotidiana. Se estima que esta nueva tendencia tecnológica seguirá siendo un foco de noticias basadas en el hecho de que los dispositivos son inseguros. «Aunque pueda parecer catastrófico, cada vez dependemos más de la tecnología y esta dependencia puede conllevar nuevos riesgos»José Luis Laguna Sin ir más lejos, se estima que para 2020 habrán 50.000 aparatos conectados. ¿Corremos el riesgo de vivir en un mundo «hackeable» en todos los sentidos? «Aunque pueda parecer catastrófico, cada vez dependemos más de la tecnología y esta dependencia puede conllevar nuevos riesgos. Ante estas nuevas amenazas será necesario, por supuesto, establecer nuevas medidas de protección, que hasta ahora solo contemplaban los Directores de Seguridad de cada vez más compañías», explica a este diario José Luis Laguna, ingeniero de sistemas de la firma de seguridad Fortinet Iberia. Este experto considera que estos riegos, unido al Internet de las cosas, «continuará llegando a nuestros domicilios en forma de soluciones domóticas, sistemas de lectura de consumos de electricidad, gas, también llegará lo que se conoce como Smart City, que automatizará los sistemas de alumbrado público, señalización de tráfico». La razón por la que aún no se están explotando mucho las vulnerabilidades del «Internet de las Cosas» es porque los cibercriminales aún no han encontrado el modelo de negocio que les permita hacer dinero. «A medida que aumente la diversidad de aplicaciones de este tipo de tecnología, la probabilidad de que estos puedan emerger será mucho mayor», consideran por su parte desde Sophos. Técnicas más inteligentes Tal y como la ciberseguridad empieza a destacar y la ingeniería social sigue evolucionando, las empresas han comenzado a invertir más en protegerse de este tipo de ataques psicológicos. Según los expertos, el «ransomware» -que restringe el acceso- continuará predominando en 2016 hasta el punto que solo será cuestión de tiempo que se vean cosas más allá del rescate por «secuestro» de datos. «Hay un gran número de técnicas creativas e inteligentes que están siendo empleadas por los delincuentes cibernéticos»James Lyne Pese a todo, se pone de manifiesto que, ante el aumento de objetos conectados, integrados en los hogares e incluso coches, habrá que extremar las precauciones para evitar que se aumenten los ataques de este tipo que podrían desembocar en un rescate por devolver el acceso a una casa o un coche conectados. Los atacantes aumentarán las amenazas de hacer públicos los datos privados, en lugar de tenerlos como rehén. Precisamente, está previsto que los creadores de «malware» comercial también continuarán invirtiendo fuertemente. «Hay un gran número de técnicas creativas e inteligentes que están siendo empleadas por los delincuentes cibernéticos, pero tal vez el más influyente en este momento es el uso de malware basado en el documento. Los ciberdelincuentes envían trampas muy tentadoras para atraer a los usuarios a hacer clic y desplegar el malware. Los ciberdelincuentes son expertos en explotar el interés de los usuarios por los gadgets más novedosos o la perspectiva de dinero gratis. Los usuarios de internet tienen que poner en marcha las mismas comprobaciones como lo harían en la vida real y, si alguien le pide que haga clic para conseguir un iPhone 6S por 1 dólar, probablemente sea demasiado bueno para ser verdad», asegura al diario ABC James Lyne, director de tecnología de Sophos. Ataques en la «nube» La virtualización de las infraestructuras y los servicios «cloud computing» -basados en la llamada «nube»- es otra de las tendencias actuales en la digitalización de las empresas. Será otro de los focos de atención por parte de los ciberdelincuentes. La vulnerabilidad Venom que se produjo este año dio una pista sobre el potencial del malware para escapar desde un hipervisor y acceder al sistema operativo host en un entorno virtualizado. Según recoge el informe «New Rules: The Evolving Threat Landscape in 2016» elaborado por Fortinet, esta creciente confianza en la nube privada y pública hará este tipo de ataques todavía más fructífero para los cibercriminales. Al mismo tiempo, debido a que muchas apps acceden a los sistemas basados en la nube, los dispositivos móviles ejecutan apps comprometidas que pueden, potencialmente, proporcionar un vector para atacar de forma remota clouds públicas y privadas así como redes corporativas a las que estén conectadas. Este concepto se suma a la corriente por la cual muchos usuarios de nuevas tecnologías consideran que se sienten cobayas en una sociedad hiperconectada en la que prima la llamada «libertad vigilada». «No comparto la opinión de que vivamos o vayamos a vivir en una ?libertad vigilada?, se trata de proporcionar medidas de seguridad de forma distinta a la que estábamos acostumbrados, pero confiamos en que es posible proporcionar soluciones a nuevas amenazas sin tener que coartar las libertades de los usuarios», añade Laguna.
17-05-2016 | abc.es
¿Qué sabe Google de ti? Compruébalo
¿Tienes Facebook? ¿Perfil en LinkedIn? ¿En alguna otra red social? Si la respuesta a todas estas preguntas es sí, debes saber que apareces en Google. Haz la prueba y teclea tu nombre en el buscador. El problema de compartir nuestra información personal en internet es que la red ha cambiado. Y mucho. Google, al principio, era solo un motor de búsqueda, como muy recuerdan los expertos de Kaspersky Lab, quienes han reflexionado sobre la información personal que compartimos en la red. La clave de ello es que las propiedades de Google han aumentado incluyendo servicios como Android, Gmail, Google+, YouTube, Docs, Drive y otros muchos. «Aunque es fácil marcar casillas y aceptar términos sin leerlos, Google se ha dado cuenta de que no es Facebook y en cierta medida, valora la privacidad», asegura Kaspersky Lab. Para demostrarlo, basta con que visites la página «About Me» de Google y selecciones «Comprobar privacidad ». Cuando seleccionas «Empezar ahora», la página te mostrará tu privacidad online y lo que estás compartiendo. El punto de partida es Google+. En cada paso, podrás seleccionar qué información quieres que se comparta y con qué tipo de audiencia, incluyendo la opción de compartir con todo el mundo. Dependiendo de qué servicios uses con tu cuenta, recibirás advertencias que, si deniegas compartirlas con Google, en algunos productos este hecho repercutirá en el funcionamiento de la aplicación o del sistema operativo. Los expertos de Kaspersky Lab recomiendan realizar este proceso al menos una vez cada tres meses, puesto que nadie se lee los «Términos y condiciones de uso» de las aplicaciones que nos descargamos en el «smartphone». «En realidad, esto es solo el principio de las medidas que el usuario debe tomar para proteger sus datos frente a los anunciantes, proveedores de aplicaciones de terceros o almacenes de cookies», recuerdan. Toma nota, además, de estas cinco recomendaciones de Kaspersky Lab para estar protegido en la web: 1. Lee: nadie se lee los «Términos y condiciones de uso» pero todos aceptamos. Sin embargo, todo usuario debería leer qué datos acepta compartir con terceras partes. 2. No te limites a la autenticación única. Es lo más cómodo pero lo menos seguro. Cuando inicias sesión con tu cuenta de Google, ya te estás comprometiendo a compartir ciertos datos con terceros. Aunque ahorres unos segundos, ¿sabes lo que están haciendo con tus datos? ¿Cómo los protegen? 3. Desconfía: Internet está lleno de tipos raros. Tus datos son sagrados, compártelos solamente en sitios (y con las personas) que tú quieras. 4. Lo más sencillo no es siempre lo mejor: si optas por compartir todo fácilmente, el mundo y los motores de búsqueda podrán ver todo lo que buscas. Nunca aceptes compartir tus cosas en cualquier red. 5. Utiliza una herramienta de privacidad: Siempre puedes usar Tor para seguir una navegación privada (a menos que el FBI continúe con sus investigaciones), pero esta red no es para todo el mundo. Lo que Kaspersky Lab recomienda es utilizar soluciones como Kaspersky Safe Browser que permite al usuario seleccionar lo que comparte con páginas web de terceros. Esta función está disponible en la última versión de Kaspersky Internet Security 2016.
17-05-2016 | elpais.com
WhatsApp se prepara para su siguiente asalto: las videollamadas
La opción aparece en una beta en Android, aunque fue eliminada poco después
16-05-2016 | elmundo.es
Google presenta 'Spaces', una nueva app para compartir enlaces
Está disponible ya para Android y dispositivos móviles de Apple, así como para navegadores de escritorio. Permite compartir y comentar entre amigos y grupos de forma más sencilla. 
16-05-2016 | enter.co
Google tendría que pagar 3.000 millones de dólares a la EU
Google tendría que pagar una multa récord de 3.000 millones de dólares por supuestos abusos de monopolio en Europa. En unas pocas semanas, las autoridades correspondientes en Bruselas terminarán de ajustar la investigación contra la forma en que la compañía maneja sus búsquedas y sus aplicaciones en el sistema operativo Android en Europa, según reportó The […]
16-05-2016 | enter.co
Nuevos indicios de la llegada de las videollamadas a WhatsApp
Aunque WhatsApp es la aplicación de mensajería instantánea más popular en este lado del mundo, todavía le faltan ciertas cosas que tienen otras aplicaciones, incluido su hermano Facebook Messenger. Una de estas funcionalidades son las videollamadas de WhatsApp. De acuerdo con Android Authority, existen nuevos indicios de que las llamadas de video llegarán próximamente.Continúa leyendo […]
16-05-2016 | adictosalared.com

Seguramente a muchos de ustedes les ha pasado que envían un mensaje y luego se dan cuenta de que tiene un error o que el mensaje se fue para quien no era. Por suerte a partir de ahora, esto tiene solución (al menos para los

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15-05-2016 | abc.es
Camino de Santiago 360º, la primera aplicación que te pone en la piel de un peregrino gracias a la realidad virtual
Si quieres ponerte en la piel de un peregrino del Camino de Santiago sin salir de casa, ya puedes. Y todo gracias a la aplicación CAMINO 360º que permite además una opción de realidad virtual con unas gafas VR. Esta «app», disponible para dispositivos iOS y Android, ofrece a los usuarios la posibilidad de vivir de forma inmersiva, interactiva y en primera persona una de las peregrinaciones más famosas del mundo que este año espera batir el récord de visitantes, llegando a los cinco millones con motivo del año Jubileo extraordinario. Desde Roncesvalles hasta Santiago de Compostela, en nueve capítulos el usuario podrá elegir qué ver, cómo y cuándo gracias la interactividad y a los episodios de realidad virtual en alta calidad. Así, podremos sentir lo que es estar dentro de las catedrales de Burgos, León y Santiago, descansar en un Parador, dormir en un albergue o disfrutar la gastronomía del Camino. Además de disfrutar de estos paisajes en 360º, la aplicación, que une ficción y documental de forma interactiva, ofrece la posibilidad de reservar alojamiento en cada capítulo, consultar más de 30 mapas explicativos con distancias y altitud acumulada, 10 mapas interactivos o más de 10 escenas interactivas con los que interactuar con tan solo fijar la vista en determinados puntos.
13-05-2016 | abc.es
Android como forma de vida
Hace dos años la tienda virtual Google Play superó a Apple Store en número de aplicaciones. Albergar más de un millón de estos pequeños programas informáticos para dispositivos móviles es pecata minuta en comparación con su trasfondo económico. Para hacerse una idea de su alcance, desde febrero de 2014 al mismo mes del pasado año se repartió más de 7.000 millones de dólares a nivel mundial en gasto de los usuarios. Acortado por tres letras ya conocidas por todos, las «apps» han ayudado a la transformación digital y, a su vez, al surgimiento de nuevos negocios relacionados con su desarrollo. Tener presencia en internet es hoy en día indiscutible. Pero tenerla en el entorno móvil, aún más. Y ahí es donde, al igual que sucede en la Apple Store, miles de personas exprimen su talento para parir herramientas y servicios que intentan aportar valor a la vida de la gente. Más allá de los juegos móviles que suponen un verdadero fenómeno, muchas propuestas van teledirigidas a hilar nuevas formas de consumo, ayudar en diferentes tareas o, simplemente, ejercer de plataforma educativa. Durante el evento Android Innovation Day, celebrado en Google Campus de Madrid, se han reunido expertos, «startups» y desarrolladores de aplicaciones para este ecosistema, que domina la vida digital del móvil con el 82% de cuota de mercado, según los últimos datos d ela firma de análisis de mercado Gartner. El evento se ha celebrado apenas tres semanas después de que la Comisión Europea acusara a la compañía tecnológica de estar aprovechando su posición dominante del popular sistema operativo a fin de impedir el desarrollo de sus competidores. Desde una perspectiva local, España tiene una de las comunidades de desarrolladores «más activas y prometedoras» del mundo, detrás de potencias como Estados Unidos, China e India, en opinión de Andrés Leonardo Martínez, conocido como «Almo», gerente de Relaciones con Desarrolladores. Gracias a su cargo, conoce perfectamente la llamada Economía de las Aplicaciones. A su juicio, Android es un «motor de la innovación». Aportar recursos, ofrecer conocimientos para aprender las tecnologías del desarrollo mobile y «trabajar en el desarrollo del talento» son algunos de los esfuerzos de la compañía norteamericana. La comunidad implicada en el desarrollo de «apps» para este sistema operativo se ha duplicado en los últimos tres años. Y, entre sus proyectos, destacan a escala global. Unidas por su afición, se reúnen de forma voluntaria en bares, aulas de universidades y centros culturales para resolver algunos de los problemas del mañana y compartir su legado por todos los rincones del país. Un espacio de trabajo es la identificación de problemas existentes en la sociedad, «que no son problemas tecnológicos, pero que la tecnología puede ayudar», explica Almo en declaraciones a ABC. «La facilidad de poder instalar Android en cualquier dispositivo permite que empiecen a surgir soluciones. Es el encaje de solución y problema». En su opinión, España tiene potencial para hacerse un hueco entre otros mercados importantes como EE.UU. o Reino Unido en el desarrollo de aplicaciones. El panorama emprendedor goza de buena salud. «Tenemos muy buenas compañías que desarrollan para otros. Somos muy competitivos». sostiene. «La comunidad de desarrolladores española está respondiendo de una manera satisfactoria en el cambio del software». Se refiere al avance y explosión producido en el mundo móvil, un entorno tecnológico que ha crecido de manera rápida en los últimos años. «Ser capaz de abarcar los conocimientos que requiere esa invocación y esas actividades de comunidad demuestran que los desarrolladores en España están entendiendo bien el modelo y aprovechando los recursos y lo hacen con soluciones creativas. No creo que nos encontramos en una situación diferente de otros países. Estamos compitiendo a nivel mundial de una manera satisfactoria». De ahí que surjan propuestas interesantes como Lazzus, una aplicación accesible para dispositivos móviles, creada y diseñada para usuarios invidentes o con alta discapacidad visual, que permite descubrir en tiempo real los lugares que se encuentran alrededor. Uno de sus creadores, Pedro Javier Sáez Martínez, explica a este diario que la herramienta, útil y práctica para este tipo de personas, tiene dos modos de uso. Por un lado, el usuario puede utilizar una especie de linterna para ciegos que obliga, eso sí, a llevar el terminal en la mano. Gracias al sensor fotográfico se perfila un mapa del entorno por el que transita y enviando alertas auditivas. Más interesante es el modo 360 que sirve para no tener que llevar el móvil en la mano. En esta opción se basa en el geoposicionamiento y la brújula para generar un campo de visión auditivo. A tenor de sus creadores, esta aplicación ya disponible desde julio «abre un mundo de posibilidades a estas personas», ya que normalmente el 90% de sus trayectos lo hacen recorriendo las mismas calles. «Muchas veces no salen por desconocimiento y miedo. Esta aplicación amplia su rango de acción e, incluso, viajar». A su juicio, España puede presumir de grandes ideas. «El panorama emprendedor español está creciendo exponencialmente. Estamos demostrando que somos muy innovadores y sabemos improvisar». A caballo entre Barcelona y Madrid, la «startup» MyABCKit ha propuesto una interesante plataforma educativa que introduce, según una de sus fundadoras, Karina Ibarra, «el concepto el electro estructura y gramática de los 3 a los 7 años de edad». Orientada al mundo de la educación, esta «app» ya utilizadas en una fase previa por 700 alumnos procedentes de tres escuelas, une al profesorado con el aula en dos direcciones. La idea es ayudar a la personalización y adaptación de los ejercicios en función del nivel de cada niño, logrando así «un concepto de aprendizaje adaptativo para evitar la frustración de los jóvenes». «En España ha habido mucha inversión en hardware, pero se ha quedado descontextualizado porque no hay material que funcione y ha exigido a los docentes que los utilicen. Muchos de ellos no tienen los conocimientos. Es ridículo digitalizar la educación únicamente trasladando contenidos digitales cuando no se les está sacando provecho. En nuestro caso no solo hacemos uso de la tecnología para ayudar a los profesores a educar mejor sino que sacamos una ventaja de extraer información para poder predecir y ayudar a que los niños puedan aprender de una manera sencilla», argumenta. Otro ejemplo del negocio que gira alrededor de la creación de aplicaciones es Woom, una «app» diseñada por dos madres que pensaron en cómo ayudar a otras mujeres en su fertilidad, ayudándolas a conocer mejor su cuerpo y a potenciar un estilo de vida proclive a la llegada de un nuevo miembro en la familia. «En España empezamos a pensar en nuestro primer hijo a los 33 años. A partir de los 35 la fertilidad empieza a decrecer», asegura a ABC Clelia Morales, una de las fundadoras de la aplicación, que funciona con un algoritmo que perfila cada parámetro en función de cada mujer para detallarle de forma sencilla el mejor momento para procrear. La herramienta, aún en fase de pruebas, tiene previsto su lanzamiento en junio. «Estamos deseando y tenemos mucha emoción. Es nuestro bebé, nunca mejor dicho. Cuando hay pasión por detrás hace que sea todo más fácil. Estamos centradas en crear una aplicación que nuestras usuarias la amen y les sea útil». Google defiende la apertura de Android Durante el evento, Google insistido en que Android es abierto, impulsa la competencia, crea oportunidades de negocio para los europeos y contribuye a que internet «pueda ser accesible a todos». «Estamos felices de tener la oportunidad de responder a las preguntas que la Unión Europea quiera hacernos», ha indicado el presidente de Google para Europa, Oriente Medio y África, Matt Brittin. El directivo ha defendido la apertura y diversidad existente en el ecosistema Android: «Si queremos que sea para todo el mundo, hemos de ofrecer múltiples opciones», ha dicho. En la actualidad, hay 4.000 dispositivos compatibles con Android de 500 fabricantes diferentes y son 1.400 los millones de personas que lo usan. Brittin ha reivindicado las bondades de un sistema operativo que, ha enfatizado, reduce las barreras para acceder a internet gracias a terminales baratos y constituye una «enorme oportunidad de negocio» para los emprendedores que deseen crear servicios móviles, ya que la población internauta se va a duplicar. «Nunca hubo mejor momento para ser emprendedor (..) Europa necesita a los emprendedores más que nunca», ha advertido. Según la responsable de políticas europeas de la Application Developers Alliance, Catriona Meehan, la tercera parte de los desarrolladores de Android son europeos. En una mesa redonda sobre el estado del ecosistema móvil en Europa, Meehan ha denunciado que, pese a su liderazgo en sectores como el videojuego móvil y las aplicaciones de finanzas, el desarrollo europeo se sigue encontrando con problemas para escalar sus negocios. Tanto ella como el portavoz de políticas públicas y relaciones gubernamentales de Google, Beoit Tabaka, han incidido en que es clave la consecución de un mercado único digital que evite la fragmentación continental en un negocio cada vez más global. «Tenemos que asegurarnos de que no obstaculizamos las cosas para los negocios», ha apuntado Meehan. Al hilo, ha contado que los emprendedores europeos se siguen marchando a Estados Unidos para arrancar sus innovaciones.
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