Noticias de "apple"

01-01-1970 | abc.es
Berlín, sede secreta donde se desarrolla el proyecto Titán
El diario estadounidense «The Wall Street Journal» algo adelantó acerca del iCar: que se lanzaría bajo el nombre de Titán y que los primeros podrían ver la luz en 2019. Este lunes, el diario alemán «Frankfurter Allgemeine» (FAZ) ha ido más allá al informar de un laboratorio secreto de Apple ubicado en Berlín que estaría reclutando expertos alemanes para desarrollar su ambicioso proyecto de un coche propio. Ubicado en Berlín Mitte, el laboratorio albergaría entre 15 y 20 expertos en ingeniería, software, hardware y ventas. A su vez, Apple también podría estar pensando en construir el vehículo en Viena, para lo cual trabajarían con equipo de ingeniería y manufactura de la firma Magna. No es un secreto que los gigantes tecnológicos Apple y Google están compitiendo en la construcción de sus respectivos coches, lo que no sabemos es cuándo, cómo o dónde. Según Maximilian Weingartner del FAZ, el código de la empresa californiana para este proyecto es justamente «Titan». También sabemos que Apple ha fichado al experimentado ingeniero de Tesla Jamie Carlson. Antes ya habían contratado a Megan McClain de Volkswagen, así como a científicos como Vinay Palkkode de la Universidad Carnegie-Mellon (Pittsburgh) y a Paul Furgale de la ETH de Zúrich. Según Weingartner, los fichajes de Apple son hombres y mujeres relativamente jóvenes «de primer nivel en la industria automovilística alemana» que se habrían mudado a Berlín para desarrollar el coche eléctrico de Apple. Lo más probable es que provengan de los grandes fabricantes alemanes de coches ?Daimler, BMW y Volkswagen?. El FAZ se adelanta incluso al formato en que el turismo de Apple saldría al mercado: como coche de alquiler de marca (carsharing), parecido al servicio «Drive-Now» de BMW. A una fecha también se atreve Weingartner: 2019 o 2020.
01-01-1970 | abc.es
Apple cita a los desarrolladores a su conferencia WWDC que tendrá lugar del 13 al 17 de junio
Apple ha desvelado la fecha para la celebración de la próxima conferencia de desarrolladores WWDC. El evento tendrá lugar del 13 al 17 de junio en San Francisco (California) en el emblemático auditorio Bill Graham. La compañía norteamericana, que llegará a la cita con dos nuevos productos presentados (iPhone SE y iPad Pro mini), promete unas jornadas emocionantes en donde se proporcionarán «inspiradoras y nuevas oportunidades para continuar con la creación de las aplicaciones más innovadoras». Durante esos días, el gigante de la tecnología desvelará nuevos detalles de las próximas versiones de sus sistemas operativos, entre los que destacará iOS 10. Según consta en el programa, se presentarán nuevas opciones y características de las plataformas iOS, OS X, watchOS y tvOS, integradas en los iPhone y iPad, MacBook, Apple Watch y Apple TV, respectivamente. Además, se darán más detalles sobre nuevos laboratorios y proyectos en los que está trabajando Apple. Los billetes, ya disponibles para su reserva, costarán unos 1.599 dólares. Durante la pasada edición de la conferencia WWDC, Apple presentó su nueva aplicación Apple Music con la que pretende rivalizar con servicios de reproducción en «streaming» como Spotify, así como las actualizaciones de iOS y iOS X, que introdujeron, por ejemplo, opciones interesantes como la multiventana. El anuncio se ha producido antes de tiempo después de que medios especializados publicasen que el asistente virtual Siri desvelara accidentalmente la fecha exacta del evento, lo que obligó a la firma norteamericana a hacerlo oficial. Varios usuarios preguntaron al sistema cuándo estaba previsto, por lo que se puede intuir que gran parte de los anuncios se referirán a nuevas formas de interacción entre el ser humano y la máquina o los llamados «bots».
01-01-1970 | abc.es
Se apelaba a la necesidad de una actualización de sus ordenadores portátiles. Lo ha hecho. De una forma misteriosa e inesperada, Apple ha desvelado su nueva línea de MacBook que incorpora la última generación de procesadores Intel como se esperaba y ha recibido un impulso de prestaciones más avanzadas. De diseño más liviano y fino (900 gramos y 13.1 milímetros de grosor), los nuevos portátiles, fabricados en cuerpos «unibody» de metal, cuentan con una pantalla tecnología Retina de un tamaño de 12 pulgadas y mantiene su único puerto USB-C. La compañía ha introducido una nueva gama cromática, por lo que estará disponible en cuatro acabados (oro, plata, gris espacial y, por primera vez, oro rosa). Como se esperaba, la actualización del dispositivo ha agitado sus tripas. Incorpora procesadores Intel Core M de sexta generación -anteriormente llamado Skylake- y doble núcleo de hasta una velocidad de 1.3 GHz, con velocidades Turbo Boost de hasta 3.1 GHz y memoria a 1.866 MHz, lo que garantiza un funcionamiento fluido y constante. Supone un ecosistema interno más rápido y mejores gráficos (Intel HD Graphics 515). La promesa: un rendimiento hasta un 25% superior. Otra novedad se encuentra en la autonomía, la constante preocupación de muchos usuarios. La batería, ahora, ofrece hasta 10 horas de navegación y 11 horas de reproducción de películas. No obstante, y aunque supone un desafío para conseguir la eliminación de los farragosos cables, el nuevo MacBook viene con un único puerto USB-C con el que cargar el portátil, transferir datos y transmitir vídeo desde un solo conector que ocupa un tercio que un USB convencional. Esa concepción («está diseñado para un mundo sin cables», explica la compañía) vuelve a apreciarse en su diseño, con ausencia de ventiladores, que promete un manejo silencioso. Incluye tecnologías inalámbricas como Wi-Fi 802.11ac y Bluetooth 4.0. El MacBook estará disponible desde esta misma semana. En cuanto a su precio, las versiones con procesador Intel Core m3 de doble núcleo, 8 GB de memoria y 256 GB de memoria flash está disponible desde 1.449 euros.
01-01-1970 | abc.es
La Comisión Europea presentará este miércoles cargos contra Google
Solo un día. Este es el tiempo que ha tardado la Comisión Europea en decidir que finalmente va a abrir un nuevo frente contra Google . Ya lo anunció este lunes Margrethe Vestager comisaria europea de Competencia: «Estamos mirando de cerca los contratos de Google con los fabricantes de teléfonos y operadores que utilizan el sistema operativo Android » para determinar si el gigante estadounidense ha impulsado acuerdos «anticompetitivos» con fabricantes de móviles y tabletas para instalar exclusivamente su sistema operativo. Dicho y comprobado porque Bruselas presentará este miércoles cargos contra Google, según ha publicado «The New York Times». Aunque la noticia no ha sido confirmada -de momento- por Google ni la Comisión Europea, fuentes de AFP aseguran también que Vestager «va a hacer un anuncio del miércoles» sobre Android. Hace ya un año que la Comisión vigila muy de cerca al sistema operativo de Google para determinar si el gigante estadounidense infringe las normas europeas de competencia, justo cuando también acusó formalmente a Google de abuso de posición dominante. Las fuentes apuntan a que las sospechas han sido ya confirmadas por lo que Google se enfrentaría, por segunda vez, a una posible sanción de Bruselas: una multa de hasta el 10% de la facturación anual del grupo, si no es capaz de demostrar que su comportamiento ha sido legal. Vestager señaló este lunes en un discurso en Amsterdam que la investigación sobre Google era necesaria para asegurarse de que «las grandes empresas no tratan de protegerse a sí mismas de un modo que frena la innovación». A Bruselas le preocupa el hecho de que la compañía estadounidense haya impedido el desarrollo de sistemas que harían la competencia a Android y que Google haya vinculado obligatoriamente algunas de sus aplicaciones y servicios, perjudicando así a otros. Android es el «rey» Fuentes de Google han asegurado a ABC que de momento no tienen comentario alguno que hacer al respecto, y se remiten a la reciente declaración publicada este lunes por Hiroshi Lockheimer, responsable del sistema operativo. «Android ha sido un jugador clave en el estímulo de la competencia, bajando los precios y aumentando las opciones para todo el mundo», ha recordado después de que la Comisión Europea le haya pedido este lunes información en torno a sus acuerdos de asociación. «Es importante recordar que éstos (los acuerdos) son voluntarios», ha dicho, sin olvidarse de recordar que los fabricantes que compiten con Android, como Apple o Microsoft , también cargan por defecto en sus dispositivos móviles sus propias aplicaciones. «Y estos acuerdos de distribución no son exclusivos -insiste-. Los fabricantes de Android instalan sus propias aplicaciones pero también aplicaciones de otras empresas». En comparación con Apple, asegura, Google preinstala menos «apps» en los teléfonos con Android que los de Cupertino en los dispositivos iOS. «No se trata sólo de que Google se haya beneficiado del éxito de Android. El modelo de Android ha dejado que los fabricantes compitan en sus innovaciones únicas. Los desarrolladores pueden llegar a grandes audiencias y construir negocios sólidos. Y los consumidores tienen ahora una elección sin precedentes a precios cada vez más bajos», concluye Lockheimer. Según la consultora IDC, iOS y Android son los sistemas operativos principales. Ambos, dominan la mayor parte del mercado pero es Android quien ocupa la primera posición del ranking, pues es el sistema operativo instalado en el 82.8% de los «smartphones».
01-01-1970 | abc.es
Bill Campbell believed in Apple when few people did. We'll miss his wisdom,friendship,humor & his love for life. RIP pic.twitter.com/HA7hYgGxNM? Tim Cook (@tim_cook) 18 de abril de 2016Silicon Valley está de luto. Bill Campbell, conocido como el mentor y «coach» de las que hoy son las mayores empresas tecnológicas del mundo, como Apple, Google o Amazon, ha fallecido a los 75 años de edad a causa de un cáncer. «Bill Campbell creyó en Apple cuando pocas personas lo hacían. Extrañaremos su sabiduría, amistad, humor y su amor a la vida. RIP», ha escrito el CEO de Apple, Tim Cook, en Twitter, pues Campbell fue un pilar clave para Steve Jobs. Eric Schmidt, presidente de Alphabet, publicaba también: «Es un día muy triste. Mis condolencias a su familia. Bill ha jugado un papel clave en mi y en Google como mentor y para los emprendedores de Silicon Valley». A very sad day. My deepest condolences to his family. Bill was instrumental as a mentor - for me, for Google, for all Valley entrepreneurs? Eric Schmidt (@ericschmidt) 18 de abril de 2016Bill Campbell ha muerto este lunes tras una larga batalla contra el cáncer, según han informado varios medios de comunicación estadounidenses. Su labor como «coach» le llegó en los años 70 cuando ejercía como entrenador de fútbol en la Universidad de Columbia. Aunque no tenía experiencia con el sector tecnológico, fue reclutado en 1983 por John Sculley, director ejecutivo de Apple, compañía en la que alcanzó la vicepresidencia de marketing. Tal era su prestigio dentro de los de Cupertino que se convirtió en hombre clave para que Steve Jobs regresara a Apple en 1997. Juntos, entonces, crearon los iPads, iPods y iPhones y renovaron la línea Mac. Tras varios años de éxitos, Campbell dio el salto a la directiva de Apple hasta 2014, cuando abandonó la compañía. También fue asesor de Google. Tal y como recuerda «The New York Times» John Doerr, inversor de capital riesgo, puso en contacto a Campbell con Larry Page, uno de los creadores de Google, quien por entonces no era nadie. Después, el popular «coach» se encargó de juntar a Larry Page con Sergey Brin. ¿El resultado? El mayor buscador del mundo y una de las empresas más importantes. Además, «Campbell jugó un papel decisivo en la contratación de Eric Schmidt como presidente ejecutivo de Google en agosto de 2001», publica «The New York Times», donde Schmidt asegura: «Google no sería la empresa que es hoy sin la influencia de Bill Campbell y mi conjetura es que Apple tampoco». Campbell también trabajó con Jeff Bezos, el fundador de Amazon, así como Ben Horowitz y Marc Andreessen antes de que creasen una de las firmas de capital de riesgo más importantes, Andreessen Horowitz. Y es que él no cobraba por los servicios prestados sino que lo hacía de forma voluntaria porque aseguraba que era su manera de pagar la deuda que sentía con Silicon Valley y su país, referente tecnológico mundial.
01-01-1970 | abc.es
De Microsoft a Google pasando por Amazon: la guerra digital de Europa contra los gigantes de EE.UU.
En la lista de empresas con mayor capacidad bursátil del mundo, muchas de ellas han surgido de la esfera de la tecnología. La batalla de la Comisión Europea (CE) contra las posibles prácticas monopolísticas se ha centrado en los últimos años en gigantes digitales como Microsoft, Amazon o Google, nacidos en territorio norteamericano. No es la primera vez que el organismo europeo investiga las estrategias económicas y los movimientos de estas empresas. En 2004, por ejemplo, se produjo una sanción a Microsoft por incorporar el reproductor multimedia Media Player por defecto en el sistema operativo Windows, el de mayor penetración en el mercado de los ordenadores convencionales. En otro episodio, en 2008, se sancionó con 860 millones de euros después de una rebaja concedida por el Tribunal de Luxemburgo por negar a las compañías de software independientes información esencial sobre su sistema operativo, lo que consideraba una «ventaja» insalvable para la competencia. Más recientemente, en 2013 la autoridad europea impuso una nueva sanción (561 millones de euros) a la firma norteamericana, en ese caso, por no haber incluido la pantalla de elección de navegador en algunas versiones del sistema operativo Windows 7. La veterana empresa IBM tampoco ha estado exenta de polémica. Fue en 2010. La CE abrió dos investigaciones contra el gigante estadounidense por presunto abuso de posición dominante en el mercado de servidores centrales informáticos. Entonces, se totalizó, incluidos equipamientos y sistemas de explotaciones, en 8.500 millones de eurosa nivel global, de los cuales 3.000 millones de euros pertenecían al Espacio Económico Europeo. Al año siguiente, pese a todo, ambas partes alcanzaron un acuerdo por el cual la multinacional americana se comprometía a facilitar durante cinco años piezas de recambio e información técnica a servicios de reparación a rivales. Pactar el precio de los libros electrónicos Otra empresa tecnológica señalada por la CE ha sido el gigante del comercio electrónico Amazon al considerar la la autoridad europea que sus prácticas restringen la competencia en el mercado de los libros electrónicos y limitan la oferta del usuario. La investigación (2010) se centró en la posible aplicación de IVA reducido a los libros electrónicos. El organismo consideró entonces que algunas de las cláusulas de los contratos firmados con los editores de ebooks vulneran las normas de la Unión Europea al protegerle de la competencia de rivales y perjudican a los consumidores. El fabricante del iPhone, Apple, ha estado también en el punto de mira de la CE. Hace tres años se conoció una investigación para esclarecer si la firma de Cupertino aplicó tácticas anticompetitivas para exprimir a los fabricantes de «smartphones» rivales del mercado europeo. Pero también ha estado en el punto de mira con su servicio de música en «streaming», Apple Music. Se investigó si la empresa pactó con los sellos discográficos para reducir la relevancia de Spotify, líder en este sector, aunque la comisión no halló fianalmente pruebas para continuar con la investigación. Las búsquedas bajo el punto de mira La CE ha investigado a Google en varias áreas. El pasado año, se acusó formalmente al gigante de internet de abuso de posición dominante por favorecer de forma sistemática a su servicio de comparación de precios (Google Shopping) frente a sus rivales en los resultados de su buscador. En 2010 se examinó su comportamiento en el motor de búsqueda al considerar que priorizaba los resultados de sus propios servicios en detrimento a los rivales. Ahora, el sistema operativo Android, el de mayor penetración del mundo, ha abierto una nueva página en la guerra contra el abuso de poder en el contexto digital.
01-01-1970 | abc.es
Intel despedirá al 11% de su plantilla tras perder el tren del «smartphone»
Se acelera la era «Post-PC». La firma de microprocesadores Intel anunció que despedirá a 12.000 de sus empleados en todo el mundo, equivalente al 11% de su plantilla, que a finales del 2015 estableció en 107.300 trabajadores. El gigante de los semiconductores ha establecido su mayor negocio en el entorno PC y los ordenadores portátiles, productos que acumulan menores ventas en comparación con el gran crecimiento registrado por los dispositivos móviles, cuya exigencia y características ha pasado por alto Intel. Sí lo intentó, incluso en una alianza con Apple en su debut en 2007 con el iPhone, pero dejó pasar el tren. Ahora se manifiesta el giro establecido en el mercado de los componentes. La empresa con sede en la localidad californiana de Santa Clara (EE.UU.) dijo que quiere afianzar su liderazgo en el sector del «Internet de las cosas» (IoT), un área en crecimiento relacionada con la tendencia a conectar objetos de uso diario como la nevera o el aire acondicionado a internet. «Nuestros resultados durante el último año demuestran una estrategia que funciona y una base de crecimiento sólida»Brian Krzanich «Intel anunció hoy una reestructuración para acelerar su evolución de una compañía que fabrica ordenadores personales a una que impulsa la nube y miles de millones de objetos inteligentes conectados a internet», afirmó la empresa en un comunicado. La compañía aseguró que sus principales áreas de crecimiento en estos momentos son el «Internet de las cosas» y los centros de almacenamiento de datos. Apuntó que ambas áreas generaron ingresos de 2.200 millones de dólares el año pasado y representaron alrededor del 40% de los ingresos y la mayoría de los beneficios operativos. «Nuestros resultados durante el último año demuestran una estrategia que funciona y una base de crecimiento sólida», afirmó el consejero delegado de Intel, Brian Krzanich, en el comunicado. La compañía realizó el anuncio tras la publicación de sus resultados del primer trimestre, en los que registró beneficios de 2.050 millones de dólares, por encima de los 1.990 millones de dólares del mismo periodo del año anterior. Los ingresos aumentaron hasta los 13.700 millones de dólares, por encima de los 12.780 millones del mismo periodo del año precedente.
01-01-1970 | abc.es
España envió a Apple más de mil peticiones para acceder a los datos almacenados de los usuarios en sus dispositivos
Apple ha hecho público su último informe de transparencia en el que da cuenta de las peticiones recibidas para acceder a sus datos. Según el informe, los de Cupertino recibieron 4.000 solicitudes de acceso a datos almacenados en dispositivos fabricados por la compañía durante el segundo trimestre del 2015 por parte de las autoridades estadounidenses, mientras que España hizo lo mismo con 1.196 solicitudes de información relacionadas con 3.460 dispositivos. Apple compartió algunos datos con las autoridades en un 80% de los casos y las peticiones afectaron a un total de 16.112 dispositivos. Con respecto a España, la compañía entregó datos de 744 dispositivos a las autoridades, equivalente a un 62 % del total. El informe de transparencia revela también que Uruguay realizó una petición a Apple en el segundo semestre del 2015, a la que la empresa tecnológica accedió. Las autoridades brasileñas, por su parte, realizaron 55 peticiones de acceso a datos de 357 dispositivos y Apple entregó algunos datos en el 80 % de los casos. Alemania fue el país que más información pidió en el periodo, con un total de 11.989 solicitudes de acceso a datos de 31.360 dispositivos. Apple compartió algo de información en un 52 % de los casos. El estudio de transparencia sale a la luz poco después de que el gigante con sede en Cupertino (California) se negase a diseñar un «software» para que el FBI pudiese acceder al iPhone utilizado por el autor del tiroteo el año pasado en diciembre en la localidad californiana de San Bernardino. La empresa facilitó al FBI algunos datos del autor del tiroteo almacenados en el iCloud, pero se negó a diseñar el «software» solicitado por las autoridades al asegurar que al hacerlo pondría en peligro la privacidad de todos sus teléfonos. La colaboración de Apple con las autoridades comenzó a disminuir a partir del año 2014, cuando la empresa tecnológica lanzó su sistema operativo iOS 8 que, según la compañía, le impide acceder a los datos de sus teléfonos iPhone. Apple no revela en el informe detalles específicos sobre las solicitudes del Gobierno estadounidense, aunque sí ha afirmado que las autoridades no le han pedido datos en masa.
01-01-1970 | abc.es
¿Por qué Android es el «rey» de los sistemas operativos?
Google tiene un nuevo frente abierto: Bruselas. La Comisión Europea ha presentado este miércoles un «pliego de cargos» contra el gigante de internet, acusándole formalmente de favorecer la instalación de Android y sus aplicaciones a fabricantes de dispositivos móviles. Aunque la filial de Alphabet niegue prácticas monopólicas, la realidad es que Android lidera - y con diferencia- el mercado. Es el sistema operativo más usado y, según Google, utilizado en más de mil millones de teléfonos inteligentes y tabletas. Pero empecemos desde el principio para saber por qué Android ha llegado a alcanzar estas escandalosas cifras. Un sistema operativo es el «corazón» de cualquier dispositivo. Antes de la llegada de los «smartphones» y demás dispositivos móviles, los sistemas operativos se reducían al PC y - más tarde- al ordenador portátil. Es el «software» que permite que el aparato funcione y sobre el que se ejecutan el resto de programas y aplicaciones. Así, Bill Gates creó Windows y Apple ideó OSx. Son los más populares y utilizados aunque no son los únicos. El nacimiento de los «smartphones» y tabletas, cuyo funcionamiento es como el de un ordenador, propició también que se idease o se adaptase un sistema operativo solo para ellos. Android, iOS, Windows Phone y BlackBerry 10 son los más conocidos y usados, aunque con notables diferencias entre ellos porque no todos no son iguales y de ahí las acusaciones de la Comisión Europea. La diferencia de Android con respecto a todos los sistemas operativos nombrados es que es un software de código abierto, no cerrado. El usuario no tiene que conocer esta característica pero es importante de cara al mercado. Un «software» de código abierto es gratis y accesible a todo el mundo. Esto es especialmente útil para los desarrolladores, quienes pueden experimentar y probar, mientras que cada fabricante puede introducir sus particularidades. Por esta razón, no es exactamente igual Android en el Nexus (teléfono de Google), por ejemplo, con respecto a un Samsung. Ambos utilizan Android pero los usuarios de un Galaxy tienen ciertas características particulares que la compañía ha decidido añadir con el objetivo de diferenciarse de su competencia. El objetivo es que, con la colaboración de todos, se consiga crear un sistema operativo eficiente. Por tanto, no es de extrañar que en torno al 80 por ciento de los dispositivos móviles en Europa -y el mundo entero- funcionan con Android, tal y como ha señalado la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager. Precisamente Google se ha defendido de las críticas recordando que «Android ha ayudado a fomentar un ecosistema notable, importante y sostenible, basado en un software de fuente abierta y abierta innovación» tal y como ha señalado el vicepresidente y consejero general de Google, Kent Walker, sin olvidar que cualquiera de sus socios puede usar Android sin las aplicaciones desarrolladas por el gigante de internet. Igualmente, ha recordado que los acuerdos que mantiene con sus socios son «completamente voluntarios» y que «cualquiera puede utilizar Android sin Google». Y es cierto, porque cada compañía puede adaptar libremente Android a sus necesidades, como estipula el código abierto, cuyo «código deontológico» se rige por la colaboración desinteresada, no económica o mercantil, sino más bien de servicio. Todo lo contrario que ocurre con los sistemas de código cerrado como iOS, por ejemplo, que nadie puede modificar. Solo Apple. Sin embargo, Google ha sabido rentabilizar su posición. Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, a febrero de 2016, sólo en España, el 90 por ciento de los «smartphones» funcionan con Android. iOS ocupa la segunda posición (9,1), seguido de Windows Phone (0,9). Lo mismo sucede en Italia, Alemania o Francia, donde el 78,4 por ciento, 76,6 y 71,8 de los teléfonos inteligentes tienen Android. La diferencia mayor está en Reino Unido: la cuota de mercado para Google se reduce al 55,5 por ciento, mientras que iOS conquista el 37,8 por ciento de los dispositivos. En México, según Kantar, Android está en el 90,9 por ciento de los «smartphones» y en China, su cuota se sitúa en el 76,4 por ciento. EE.UU. la posición de Android se reduce hasta el 58,9%, mientras que iOS alcanza el 38 por ciento.
01-01-1970 | abc.es
Una propuesta interesante que determinará, posiblemente, si es el futuro de los ordenadores. La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO) ha registrado una patente presentada por la multinacional norteamericana Apple que propone un diseño de teclado para portátiles sin teclas convencionales que describe un sistema ajustable a la sensibilidad de los dedos. La patente, con número 20160098107, presenta una «estructura de entrada plana» y «sensible a la presión» configurable para dispositivos electrónicos. Esa superficie, presentada sobre un boceto de ordenador MacBook, describe varias capas, una de ellas, metálica diseñada para recibir el contacto de los dedos y otra para accionar los comandos. La idea es sustituir los actuales teclados por una pantalla totalmente táctil. Esta tecnología háptica, que podría extenderse a toda la gama de ordenadores portátiles de Apple en un futuro, permitiría controlar la máquina gracias a un sistema sensible a la presión de los dedos, una propuesta que recuerda a la tecnología Force Touch, presente en los «trackpad» -espacio para controlar la máquina con los dedos- de los MacBook, y que permite distinguir entre diferentes niveles de fuerza aplicados en sus superficies. Se trataría, pues, de una nueva forma de interactuar entre el hombre y la máquina. A diferencia de este concepto, el sistema propone la capacidad para personalizar y configurar todo teclado en función de las necesidades de cada usuario, como un espacio para realizar dibujos, otra superficie pensada para el consumo de videojuegos o accesos directos. ¿Qué consecuencia podría traer esta patente en caso de que en algún momento se pusiera en marcha? De esta forma, Apple podría eliminar el teclado y el «trackpad» físico aumentado con ello la resistencia del ordenador, así como adelgazar aún más el grosor del mismo en un futuro.
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