Noticias de "facebook"

03-03-2017 | abc.es
El MWC se despide sin aclarar cuál es el próximo «Next Element»
La cifras son evidentes. El Mobile World Congress (MWC) 2017 ha registrado un nuevo récord de asistentes con 108.000 participantes en su duodécima edición en Barcelona, un 7% más respecto a los 101.000 de 2016. Pero estos números conviven con otra realidad que nadie puede negar. Y es que la gran cita tecnológica que acoge cada año la ciudad condal se ha despedido sin dejar claro cuál es el «Próximo Elemento» («Next Element», su lema de esta edición) tecnológico rompedor. «Smartphones» de última (Sony Xperia XZ Premium, Huawei P10, LG G6) y paleolítica generación (Nokia 3310) han convivido durante cuatro días en Barcelona junto a los coches conectados, tabletas, «smartwatches», el denominado Internet de las Cosas (IoT), la realidad virtual (por cierto, principal tendencia de la anterior edición), la Inteligencia Artificial y el despliegue de la tecnología 5G. Muchas tendencias, que de hecho ya fueron protagonistas en otros años, y ninguna disruptiva, además de notables ausencias. La primera de ellas, Samsung, que ha pasado desapercibida. No ha querido presentar en el MWC el Galaxy S8, su próximo «smartphone» a pesar de que Huawei, uno de sus rivales, sí ha acudido con su mejor artillería. La firma surcoreana ha preferido presentar solo su nueva tableta Galaxy Tab S3. Un cambio de estrategia que hace sospechar en torno a su posible salida del Mobile. Al fin y al cabo, Apple tampoco acude nunca a este tipo de eventos y, al igual que los de Cupertino, Samsung va a presentar su próximo «smartphone» en un evento aparte el próximo 29 de marzo. Nokia 3310, el terminal que más miradas ha conseguido acaparar- AFP PHOTO / Josep Lago Cabe recordar, además, que Samsung fue absoluta protagonista la pasada edición de la mano de Mark Zuckerberg, quien, además, ha sido otro gran ausente. Dos años seguidos ha viajado hasta Barcelona el CEO de Facebook que, esta vez, ha cedido el testigo a CEO de Netflix, Reed Hastings, y John Hanke, creador de «Pokémon Go» sin la misma expectación. Por cierto, la realidad virtual fue la tendencia clave de la anterior edición. Incluso Zuckerberg apostó por ella en 2016, cuando aseguró cambiaría «la forma en la que las personas trabajamos y nos comunicamos» y sería «la siguiente gran plataforma social». De hecho, Samsung presentó la Gear 360, una cámara capaz de grabar vídeos en 360 grados, y LG la 360 CAM. Este año, la realidad virtual también ha estado presente pero no ha sido protagonista. Samsung se ha limitado a montar su propia feria de experiencia virtual. Y los «smartphones» no han girado en torno a ella, por mucho que las compañías se empeñaran el año pasado. De hecho, HTC ha acudido al MWC ofreciendo mismo: las HTC Vive, que lanzó en 2016. El espacio de Samsung dedicado a la RV- INÉS BAUCELLS Queda claro, de momento, que por mucho que se empeñasen las compañías el pasado año, la realidad virtual no ha llegado a los hogares de los usuarios. Y parece que esa realidad está más lejos de lo que auguraron el pasado año. Grandes ausentes y muchas incógnitas Ni siquiera las propias compañías siguen una clara tendencia. Los «smartwatches», que ya pasaron desapercibidos el año pasado, han estado presentes sin acaparar protagonismo alguno. Por mucho que Huawei haya presentado su nuevo Watch 2. Xiaomi sí ha sido una de las grandes ausente en esta edición del MWC, al igual que BQ y Wolder. El año pasado, Hugo Barra, que acaba de fichar por Facebook, despertó una gran expectación con el Mi5, un «smartphone» de gama alta a un precio económico. Aún así, la firma no se ha quedado de manos cruzadas y ha presentado Surge S1, el primer procesador para «smartphones» creado exclusivamente por la compañía y que llegará incorporado de serie en el nuevo terminal Mi 5C. El Internet de las Cosas, los coches conectados, la Inteligencia Artificial o el grafeno, han estado presentes sin ofrecer nada nuevo. Lo mismo ha sucedido con las redes 5G, de las que también habló Zuckerberg en la anterior edición. Y varias conclusiones pueden extraerse, entre líneas, del hecho de que ni el ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, haya dado plazos sobre el 5G. El responsable, que visitó el MWC, dijo que comenzar «demasiado pronto» con el despliegue de la red de 5G sería quitar recursos a los operadores de telecomunicaciones, mientras que hacerlo demasiado tarde sería «retrasar al país» en el ámbito digital. Cabe recordar que en 2020 debería producirse una auténtica disrupción tecnológica.
01-03-2017 | abc.es
La inteligencia artificial adquiere voz propia en el MWC
La inteligencia artificial se reivindica con voz propia en esta edición del Mobile World Congress (MWC): asistentes digitales y «bots» conversacionales permitirán cada vez más que el ser humano recurra al lenguaje natural para relacionarse con la tecnología. «La voz será la forma de interacción entre el humano y la máquina. La intención es que la tecnología se vuelva transparente y fácil de usar, de manera que el usuario no tenga que preocuparse por ella», ha explicado a Efe la directora de análisis de la consultora IDC, Marta Muñoz. El móvil y el ordenador son las interfaces que utilizamos hoy para manejarnos con la tecnología, pero a medida que ésta sea más y más ubicua -con la emergencia del internet de las cosas- es necesario establecer un sistema sencillo y natural de interacción. Facebook, Google, Amazon, IBM y Apple son algunas de las compañías que están desarrollando proyectos para que entre nosotros y la tecnología sólo medien las palabras. Pero empresas de todo el mundo ya tienen servicios de atención al cliente automatizados en forma de «chatbots», como se ha visto en el MWC. Comprar billetes de avión, gestionar una queja del servicio telefónico o incluso charlar con un «bot» del expresidente de EE.UU., Barack Obama, son acciones que podemos hacer hablando con las máquinas a través de Facebook Messenger. «Los 'chatbots' son una de las tendencias más grandes. Si en el 2000 todas las empresas creaban webs y en 2008 aplicaciones, hoy la mayoría de los proyectos terminan adoptando la forma de un 'bot'», ha destacado el responsable de la consultora digital Fjord, Héctor Ibarra. IDC espera que en 2020 el 40 % de las transacciones comerciales mundiales tenga detrás inteligencia artificial, cognitiva y conversacional. Mientras Facebook ha potenciado la emergencia de los «bots», Apple, Amazon y Google están más centrados en sus asistentes digitales: Siri, Alexa y Assistant, respectivamente. Google ha elegido el MWC para anunciar que Assistant llegará a más dispositivos Android y estará disponible en otros idiomas más allá del inglés este año. «La conversación es un concepto poderoso. Todo es diálogo entre nosotros y el mundo. Y es algo natural, no tenemos que aprenderlo», ha subrayado el responsable de Google Assistant, Gummi Hafsteinsson. Algo en lo que la analista de IDC coincide: «Seguimos siendo humanos y para nosotros la forma más fácil de comunicarnos es la voz. Con ella, la experiencia del usuario es mucho más rica. Además, cada vez somos más impacientes, queremos conseguir las cosas de forma instantánea, y es más rápido usar la voz que escribir la pregunta». Los asistentes digitales responden este miércoles a preguntas y llevan a cabo órdenes muy concretas, como consultar el correo electrónico, apagar la luz, establecer una alarma o reproducir una canción. Desarrollo futuro Pero la conversación con las inteligencias artificiales no sólo servirá para gestionar la vida personal, también administrar negocios o incluso el gobierno de ciudades. Así lo ha puesto de manifiesto el proyecto City OS de Accenture, un sistema de inteligencia artificial e internet de las cosas que responderá a preguntas en tiempo real sobre el estado del tráfico, la limpieza de las calles o las emergencias de Barcelona. La intención de las grandes tecnológicas es que sus asistentes virtuales sean gestores personalizados que aprendan y evolucionen para ser cada vez más eficaces. «Este es sólo el comienzo», ha matizado en una conferencia el responsable del proyecto de inteligencia cognitiva Watson de IBM, Rob High: estos sistemas reconocerán quiénes y cómo somos, qué necesitamos y deseamos y en qué entorno nos encontramos. Pasarán de ser asistentes reactivos a proactivos: propiciarán la conversación, harán sugerencias al usuario para ayudarle en su toma de decisiones, le presentarán distintas perspectivas sobre un asunto o tratarán de despertar nuevas ideas en él, según High. «En el futuro, serán ellos quienes entablarán conversaciones contigo», ha predicho Hafsteinsson. Y serán bastante precisos a la hora de entender a las personas, según la analista de IDC: «El lenguaje es un desafío por los matices, los giros, la intencionalidad.. Pero en el futuro la tecnología cognitiva identificará por el tono el humor, los sentimientos e incluso el cansancio de un usuario». Al final, se trata de que la tecnología nos comprenda y nos haga la vida lo más sencilla posible: «El objetivo del asistente es ayudarte a hacer las cosas que tienes que hacer», ha resumido Hafsteinsson. Si hoy vivimos pendientes de la pantalla del móvil, pronto será habitual que hablemos con las máquinas. Spike Jonze fue un visionario con «Her».
01-03-2017 | abc.es
El secreto de Meizu para cargar la batería del «smartphone» al completo en solo 20 minutos
Alargar la autonomía de los «smartphones» es la tarea pendiente en el sector de la telefonía. Los usuarios piden a gritos una batería capaz de durar días mientras ven vídeos en Youtube, usan Facebook e Instagram o se entretienen viendo series de Netflix. Aunque de momento ese milagro no ha llegado, Meizu sí ha pensado en ello y ofrecen una solución más que interesante: una tecnología capaz de cargar el terminal al completo en solo 20 minutos. La compañía china ha desvelado en el Mobile World Congress de Barcelona su solución de carga rápida: Super mCharge. Se trata de la tercera generación de tecnología de este tipo que usa el método de carga directo de alto voltaje. La compañía ha demostrado en Barcelona cómo el conector de carga, de 11V/5A y potencia máxima de 55W, es capaz de cargar un «smartphone» al completo en solo 20 minutos. De hecho, en siete, carga el terminal hasta el 50%. Tal y como explica la compañía, Super mCharge adopta el Charge Pump Principle, aplicado solo dos grupos de circuitos de conversión para un rendimiento directo de la mitad del voltaje. Esto supone un aumento en la eficacia de carga de un 9% hasta el 98%, asegurando un rendimiento estable durante la carga. Otro aspecto destacado es el que la temperatura de la batería llega hasta los 39°C durante la carga, es decir, que estamos ante una solución segura y fiable. «La innovación no es una tarea sencilla, pero creemos que el éxito llega a través de la pasión. Hemos superado numerosas dificultades y obstáculos para crear la mejor tecnología para todos», ha explicado Li Tao, supervisor del equipo de I+D de Meizu. La disipación de calor reducida y corriente, junto a los datos mejorados capaces de soportar hasta 160W, aseguran que Super mCharge es seguro y duradero. Las pruebas han demostrado que su batería de 3.000mAh ATL mantiene más del 80% de su capacidad tras más de 800 ciclos de carga y descarga, proporcionando una vida de uso de más de dos años, algo casi impensable en la mayoría de los terminales actuales. De hecho, puede llevar más de cuatro veces la corriente de una batería normal, lo que permite hacer frente a la fiabilidad. «Super mCharge no solo es la tecnología de carga más rápida, sino que también es la más segura de todas», afirma Li Tao. Sin duda, se trata de un paso firme por parte de Meizu de cara a grandes compañías como Samsung o Apple. Y es que, en la actualidad, las soluciones de carga rápida son capaces de cargar un terminal en unos 40 o 45 minutos, según fuentes de la compañía. De momento, Meizu no ha dicho cuál será el próximo terminal que incorpore Super mCharge aunque sí ha confirmado que se dejará ver en este 2017.
01-03-2017 | abc.es
Así se carga la batería del móvil al completo en solo 20 minutos
Alargar la autonomía de los «smartphones» es la tarea pendiente en el sector de la telefonía. Los usuarios piden a gritos una batería capaz de durar días mientras ven vídeos en Youtube, usan Facebook e Instagram o se entretienen viendo series de Netflix. Aunque de momento ese milagro no ha llegado, Meizu sí ha pensado en ello y ofrecen una solución más que interesante: una tecnología capaz de cargar el terminal al completo en solo 20 minutos. La compañía china ha desvelado en el Mobile World Congress de Barcelona su solución de carga rápida: Super mCharge. Se trata de la tercera generación de tecnología de este tipo que usa el método de carga directo de alto voltaje. La compañía ha demostrado en Barcelona cómo el conector de carga, de 11V/5A y potencia máxima de 55W, es capaz de cargar un «smartphone» al completo en solo 20 minutos. De hecho, en siete, carga el terminal hasta el 50%. Tal y como explica la compañía, Super mCharge adopta el Charge Pump Principle, aplicado solo dos grupos de circuitos de conversión para un rendimiento directo de la mitad del voltaje. Esto supone un aumento en la eficacia de carga de un 9% hasta el 98%, asegurando un rendimiento estable durante la carga. Otro aspecto destacado es el que la temperatura de la batería llega hasta los 39°C durante la carga, es decir, que estamos ante una solución segura y fiable. «La innovación no es una tarea sencilla, pero creemos que el éxito llega a través de la pasión. Hemos superado numerosas dificultades y obstáculos para crear la mejor tecnología para todos», ha explicado Li Tao, supervisor del equipo de I+D de Meizu. La disipación de calor reducida y corriente, junto a los datos mejorados capaces de soportar hasta 160W, aseguran que Super mCharge es seguro y duradero. Las pruebas han demostrado que su batería de 3.000mAh ATL mantiene más del 80% de su capacidad tras más de 800 ciclos de carga y descarga, proporcionando una vida de uso de más de dos años, algo casi impensable en la mayoría de los terminales actuales. De hecho, puede llevar más de cuatro veces la corriente de una batería normal, lo que permite hacer frente a la fiabilidad. «Super mCharge no solo es la tecnología de carga más rápida, sino que también es la más segura de todas», afirma Li Tao. Sin duda, se trata de un paso firme por parte de Meizu de cara a grandes compañías como Samsung o Apple. Y es que, en la actualidad, las soluciones de carga rápida son capaces de cargar un terminal en unos 40 o 45 minutos, según fuentes de la compañía. De momento, Meizu no ha dicho cuál será el próximo terminal que incorpore Super mCharge aunque sí ha confirmado que se dejará ver en este 2017.
01-03-2017 | abc.es
ABC supera el millón de seguidores en Facebook
ABC ha superado este martes el millón de seguidores en su página de Facebook, confirmándose como una de las alternativas informativas más atractivas y prestigiosas que se pueden encontrar en esta red social. Este incremento en fans y repercusión es fruto de la apuesta de ABC por reforzar su oferta editorial en la plataforma de la mano de formatos nativos, curación de contenidos y seguimiento de la última hora, lo que le ha permitido aumentar su base de seguidores un 50,4% en 2016. Desde su creación hace ya nueve años, la página de ABC en Facebook ha ido evolucionando a la par que la propia red social, incorporando sus nuevas funcionalidades y servicios. Así, ABC fue el primer medio informativo de España en adaptar sus noticias a los Facebook Instant Articles para favorecer la experiencia del usuario. Del mismo modo, ABC ha apostado con gran éxito por los contenidos audiovisuales en la plataforma, publicando con regularidad vídeos nativos que superan el millón de reproducciones y que han alcanzado, en algunos casos, los 10 millones de visionados. Otro campo en el que el periódico está presente es Facebook Live, gracias al cual ofrece a sus seguidores retransmisiones en streaming sobre acontecimientos de interés, además del valioso análisis de sus especialistas sobre temas de máxima actualidad. Caracterizada por el alto nivel de interacción con sus usuarios, la página de ABC en Facebook es la que muestra mayores índices de «engagement rate» por seguidores, es decir, la que cuenta con la comunidad más activa y comprometida entre los grandes medios generalistas de España. Además de la cuenta principal, ABC tiene en Facebook perfiles de secciones especializadas del periódico, entre las que destacan Viajar, Ciencia, Historia, Play Cine o Tecnología, donde los lectores aficionados a estos temas encuentran noticias y análisis en profundidad de su interés. La gran apuesta de ABC por las redes sociales se complementa con sus páginas en Twitter, donde suma ya 1,3 millones de seguidores , y en Instagram (con 37.000).
27-02-2017 | abc.es
¿Verán los robots las series de Netflix?
Netflix abrió camino con el «streaming» e innovó en la producción de contenidos, pero la ambición de su fundador, Reed Hastings, desconoce límites: la plataforma continuará su evolución así tenga que seducir a los todopoderosos robots del futuro para lograrlo. «En 20 años habrá una inteligencia artificial muy importante. De aquí a 20 o 50 años habrá mucho debate sobre qué pasa con la humanidad. (..) Así que es divertido pensar en lo que le sucederá al entretenimiento en ese contexto. No estoy seguro de si entonces os estaremos entreteniendo a vosotros o a las inteligencias artificiales», ha bromeado hoy en Barcelona. Hastings ha accedido a entrar en el juego de fantasear con el hipotético futuro de Netflix, pese a que ha advertido que en tecnología no se debe especular porque es imposible predecir su curso. ¿Y cuál es el secreto para estar a la vanguardia de la tecnología sobrevivir en un mundo tan cambiante: cómo una empresa que en 1997 enviaba DVD por correo postal se convierte en una de las plataformas de contenidos más importantes del mundo?. «Lo que hacemos es intentar aprender y adaptarnos, en lugar de comprometernos con una particular visión de qué va a pasar en el futuro. Si despega la realidad virtual, nos adaptaremos a ello, si hay lentillas con un poder asombroso, nos haremos a ellas. Somos muy flexibles y aprendemos sobre la marcha», ha sostenido. Además de su capacidad de evolución, Hastings ha presumido en Barcelona de la audiencia global de Netflix ?casi 100 millones de suscriptores?, de sus contenidos de calidad (no se puede pasar por alto que en su haber están series como «House of Cards» o «Narcos») y de su fomento de las producciones locales. «Siempre tuvimos la intención de producir el mejor contenido, pero poder hacerlo con creadores de todo el mundo es increíble. (..) Es una plataforma que da audiencias globales a productores locales», ha defendido. El ejecutivo también ha subrayado que Netflix ha tenido un impacto en la forma de ver contenidos: la «libertad» de poder ver lo que se quiere cuando se quiere y de forma ilimitada (los «atracones» o «binge viewing») hará que, a su juicio, más cadenas de televisión abandonen sus emisiones lineales asociadas a horarios fijos en pos de una fórmula bajo demanda. La sombra de la plataforma es tan alargada que su consejero delegado espera que incluso las operadoras de telecomunicaciones sucumban a sus encantos y empiecen a ofrecer a los usuarios tarifas planas de datos para ver vídeo. En ese contexto, el móvil, según Hastings, será cada vez más el dispositivo con el que consumir contenidos audiovisuales. Entre las medallas que Hastings se ha colgado esta tarde en el Mobile World Congress también ha estado la contribución de Netflix a la lucha contra la piratería sin recurrir a campañas de denuncia: el directivo ha destacado que cada vez más usuarios optan por el contenido legal gracias a los buenos catálogos. Hastings ha arrancado la tarde con nervios y ha tenido que coger aire en un par de ocasiones para recomponerse, una reacción comprensible si se tiene en cuenta que abordaba la enorme tarea de suceder al fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, como ponente estrella del Mobile World Congress (MWC). Pero el consejero delegado de la popular plataforma de «streaming» se ha relajado en cuanto ha recordado que ha llegado a Barcelona con el primer premio Oscar de Netflix debajo del brazo: el documental «The White Helmet», de producción propia, se alzó anoche con la estatuilla. «Hemos conseguido hacer historias de calidad y tener una voz propia en Netflix», ha aseverado el ejecutivo ante una audiencia algo menor que la que escuchó a Zuckerberg el pasado año. El ejecutivo tampoco ha perdido la ocasión de hacer promoción de futuros lanzamientos y ha recomendado a la audiencia que le eche un ojo a la producción española de «Las chicas del cable» y a «13 Reasons Why», un drama protagonizado por adolescentes que «aborda con honestidad el suicidio». «La gente nos dice: 'me encanta Netflix pero tengo demasiadas opciones'», ha contado Hastings. Así que ni corto ni perezoso ha hecho esas sugerencias.
27-02-2017 | abc.es
Detenido el administrador de un «grupo de la muerte» de una red social rusa por incitar al suicidio a dos adolescentes
Un administrador de un «grupo de la muerte» creado en la red social VKontakte, el equivalente de Facebook en Rusia, ha sido detenido por «incitar a adolescentes a cometer suicidio» después de que dos chicas de 15 años murieran este domingo en una ciudad de Siberia al tirarse por la ventana de un edificio desde el piso 14. Según el periódico Nóvaya Gazeta, el arrestado en relación por esta tragedia es Philip Budeikin, llamado en la red Philip Lis, uno de los administradores del «grupo de la muerte» de VKontakte al que se sospecha que pertenecían las dos adolescentes. Las dos jóvenes eran alumnas del 9º curso de una escuela de la localidad de Ust-Ilimsk, por lo que tendrían unos 15 años, y ambas fallecieron el domingo por la noche tras arrojarse por la ventana. De acuerdo a fuentes de los servicios de seguridad citadas por la agencia Ría Nóvosti, las dos chicas podían formar parte de ese «grupo de la muerte» creado en la red social VKontakte. A principios de febrero se informó de que VKontakte había comenzado a bloquear los perfiles de varios usuarios que publicaban comentarios y materiales relacionados con ese «grupo de la muerte» en los que se incitaba al suicidio. Testigos citados por este medio aseguran que más de 20 adolescentes han sido víctimas de este grupo en toda Rusia, tras ser incitados a suicidarse, aunque no existe confirmación oficial de este extremo. «Podemos confirmar que se produjo el suicidio, pero aún es pronto para determinar las causas, ya que se está investigando aún», dijo una fuente del servicio de prensa del Ministerio del Interior regional al periódico «Nóvaya Gazeta».
27-02-2017 | abc.es
Alcatel A5 LED, el primer «smartphone» interactivo con carcasa led
Justo el año en el que el Mobile World Congress celebra una edición un tanto descafeinada en cuanto a presentaciones estrellas de grandes terminales, Alcatel va y sorprende un año más. La filial de TCL ya lo hizo el año pasado. Se sumó a la realidad virtual, la tendencia estrella que eclipsó Barcelona la anterior edición, con el Idol 4. Y este año, justo cuando los «smartphones» no son los protagonistas de la gran cita, presenta tres terminales: A5 LED, U5 y A3. Los «culpables» de estas tres novedades son los «millennials», un sector al que Alcatel quiere conquistar teniendo en cuenta sus necesidades, poder adquisitivo y uso que hacen del dispositivo móvil. Y el A5 LED es su mejor «arma». Se trata del primer «smartphone» interactivo con carcasa led. TCL Communication ha presentado este lunes en el Mobile World Congress este terminal que cumple con la promesa «enjoy.now» de Alcatel con innovaciones dirigidas a los jóvenes más activos. Esta vez, la compañía ha ideado un «smartphone» con el que el usuario puede expresar y decidir sobre la personalidad que desea para su terminal con una deslumbrante variedad de luces led. «Con el nuevo e innovador A5 led, Alcatel pone a disposición del consumidor nuevas funcionalidades, como notificaciones luminosas y patrones únicos en la carcasa led y temas que puede crear uno mismo; así como una experiencia multimedia mejorada. Es ideal para las personas que valoran divertirse y dejan que su personalidad brille», afirma William Dowie, Portfolio Management Director de Alcatel. Y es que la carcasa trasera del Alcatel A5 permite iluminar las notificaciones con un espectro de luces diferente para las llamadas entrantes, los mensajes, las alarmas y las alertas de las redes sociales. Se trata de una opción, Color Catcher, con la que el usuario puede personalizar su terminal. Si recibes un mensaje por WhatsApp, la carcasa se ilumina en tonos verdes; si es una notificación de Facebook, el azul inunda la parte trasera del móvil. Sin duda, una idea única en el mercado de la telefonía móvil y muy útil para el usuario, que en la mayoría de las ocasiones no escucha el aviso de la notificación. El terminal tiene una pantalla HD de 5.2 pulgadas y un diseño ergonómico que cuenta con un perfil delgado y bordes redondeados. Además, posee conectividad 4G LTE rápida y un procesador octa-core que garantiza que las fotos, los juegos y las películas se carguen con fluidez. Y es que si por algo se caracterizan los »millennials» es por su consumo de contenido multimedia a través del «smartphone». Pero también, los jóvenes viven por y para las fotos. Y, por ello, Alcatel también ha diseñado un terminal con cámara frontal de 5 megapíxeles con flash para «selfies» más brillantes, incluso con poca luz. Además, el A5 led tiene incorporado el software Face Beauty, tan demandado para conseguir esa autofoto perfecta, y Face Show, que permite convertir los selfies en videoclips personalizados para mayor diversión. Su cámara trasera es de 8 Mpx con flash de doble tono. Cuenta también con una batería de 2.800 mAh, memoria de 16GB ROM, 2GB RAM y posibilidad de ampliar la capacidad de almacenamiento con Micros SD hasta 128 GB. El Alcatel A5 Led estará disponible en Europa a partir del próximo mes de mayo por 199 euros, incluyendo la carcasa LED trasera en color negro metálico y una carcasa adicional en color metálico plata o negro. El Alcatel A3, para los más activos El A3 ha sido otra de las novedades que ha presentado la compañía en Barcelona. Siguiendo con la misma filosofía, TCL ha lanzado un terminal pensado para los jóvenes que se inician en el mundo «smart-social» con un diseño premium, sistema de reconocimiento de huella dactilar y cámara de altas prestaciones. Este terminal se dirige a jóvenes que se inician en mundo de los «smartphones» y las redes sociales y buscan compartir sus momentos. «Nuestros clientes nos han dicho que tomar fotos y compartirlas, jugar y hacer vídeos en streaming son elementos esenciales de un estilo de vida social y divertido. El A3 ofrece todo esto y más, junto con un diseño impresionante», comenta Dowie. El diseño del Alcatel A3 es muy fino, con acabado brillante, efecto 3D y un marco metálico. Además, cuenta con detalles redefinidos con una tecla de encendido texturizada, agradable al tacto, para distinguirla de la tecla de volumen. Su pantalla HD de 5 pulgadas permite una gran visibilidad incluso bajo una luz solar intensa y es ideal para ver fotos y vídeos. La experiencia de juego y video streaming de los usuarios está garantizada con la rápida conectividad 4G LTE y su procesador de cuatro núcleos. El Alcatel A3 cuenta además con un sonido claro y envolvente gracias al altavoz frontal integrado. La incorporación del sistema de reconocimiento de huella dactilar persigue ofrecer una una mayor seguridad, con un Modo Privado para proteger los datos confidenciales del usuario. Además de la función de desbloqueo instantáneo, permite configurar hasta cinco huellas para que el usuario pueda acceder a sus cinco aplicaciones favoritas directamente desde la pantalla de bloqueo. Los más activos en redes sociales podrán crear y compartir videos y fotos de calidad con el A3, que cuenta con una cámara frontal de 5 megapíxeles con flash para selfies y una cámara trasera de 13 megapíxeles con flash LED. Los usuarios podrán tomar selfies con un simple toque del sensor de la huella y agregar efectos con «Face Mask» y «Face Show». Tiene una batería de 2.460 mAh, 16 GB de almacenamiento -la capacidad es ampliable con microSD- y 1.5 GB de memoria RAM. El Alcatel A3 estará disponible en Europa a partir de mayo por 149 euros en dos colores: negro y blanco. Y el Alcatel U5, para los inexpertos TCL ha cerrado sus novedades en cuanto a smartphones con el Alcatel U5, un terminal pensado para los jóvenes que usan por primera vez un teléfonos inteligente. «Sabemos que un «smartphone» no es un lujo, sino una necesidad en nuestro mundo moderno y hiperconectado», dice Dowie. «Combinando la facilidad de uso y la asequibilidad -continua-, el U5 es la elección perfecta para el comprador que adquiere, por primera vez, teléfonos inteligentes y busca un ?smartphone? rápido y con experiencias divertidas con la cámara». El U5 ofrece la misma experiencia que sus hermanos mayores, el A3 y A5 led, con respecto a los ?selfies? y las nuevas formas de personalización con Face Mask y Face Show. Lleva también flash en ambas cámaras. La delantera es de 5 megapíxeles y la trasera de 8 megapíxeles. Tiene 8 GB de memoria, y soporte para ampliar la capacidad con MicroSD de hasta 32 GB. Lo soporta 1 GB de RAM. Monta una batería de 2.200 mAh y funciona con Android N. Su pantalla de 5 pulgadas forma parte de un diseño ergonómico y fino con bordes curvos redondeados. La carcasa trasera está texturizada y cuenta también con conectividad 4G LTE para una reproducción de vídeos fluida. Además, el Alcatel U5 ofrece el modo simple, una funcionalidad para que el usuario pueda acceder rápidamente a las aplicaciones de uso frecuente. También viene con «Phone Guard», que le permite ahorrar batería, mejorar el rendimiento y proteger al terminal de los virus. El U5 estará disponible en Europa a partir de mayo por 99 euros.
26-02-2017 | abc.es
Así será Aura, la Cuarta plataforma de Telefónica para que los usuarios gestionen su vida digital
El pasado mes de septiembre el presidente de Telefónica, José María Alvarez Pallete, anunció durante el 30º Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital, en Santander, la creación de una «Cuarta plataforma» para «devolver a la gente el poder sobre sus datos y darle la oportinidad de decidir qué hacer con ellos». Pallete afirmó entonces que habían decidido crear esta plataforma para «recolectar toda la información de nuestros clientes» alegando que esa información le pertenece al cliente. Debe ser él quien decida qué hacer con ella y qué relación quiere establecer con los OTTs -compañías como WhatsApp, Facebook-. que ofrecen sus servicios urilizando las redes de los operadores, por las que no tienen que pagar-. La polémica estaba servida. A partir de ese momento, empezaron a correr auténticos ríos de tinta tratando de ahondar en las «verdaderas» intenciones de la operadora. ¿Sería ésta una nueva forma de atacar a los OTTs, visto el fracaso de cualquier intento de conseguir un pago por el uso de las redes? ¿Qué ganaría Telefónica a cambio de asumir los gastos de desarrollo y mantenimiento de una nueva y costosa infraestructura que, en principio, nadie le estaba pidiendo? Y, por supuesto, ¿Supondrá la Cuarta Plataforma más gastos para los usuarios? Las respuestas de los ejecutivos de la firma a los medios nunca terminaron de despejar las dudas. Hasta ahora. Y resulta que la Cuarta Plataforma presentada por Telefónica en el Mobile World Congress 2017 no tiene absolutamente nada que ver con lo que se entendió en Santander. Su nombre será Aura, y se trata de »un nuevo modelo de relación con los clientes, basado en Inteligencia Cognitiva». Nada sobre los OTTs. Ni una sola palabra sobre el posible control por parte de los usuarios de los datos que facilitan a través de internet a otras compañías. En lugar de eso, Telefonica centró su mensaje únicamente sobre los aspectos que beneficiarán a sus clientes en su relación con la propia Telefónica. De hecho, en una primera fase Aura, la Cuarta Plataforma (las otras tres son las redes, los sistemas y los servicios), será una herramienta que permitirá a los clientes de Telefónica «conocer, gestionar y controlar» su vida digital con la operadora. Y nada más, aunque quedó muy claro que Aura será una plataforma abierta y que permitirá, por medio de acuerdos, la participación de cualquier empresa que ofrezca servicios a través de internet. Como muestra, junto a José María Álvarez-Pallete y Chema Alonso, el Chief Data Officer de Telefónica, que realizaron la presentación, asistieron representantes de Facebook, Microsoft y Unicef. Para terminar de aclarar las cosas, Paco Montalvo, director de la Cuarta Plataforma, se reunió con un grupo de periodistas justo antes de la presentación oficial para explicar «qué no es la cuarta plataforma». Para el directivo, Aura «no tiene nada que ver con los datos que los clientes intercambian con otros proveedores de servicio en internet (Facebook, Google). «Eso está fuera de nuestro ámbito», insiste. Montalvo aseguró que «nosotros no sabemos lo que hay entre el cliente y Facebook, porque además eso sería ilegal. Ahí no tenemos nada que decir». Ahora bien -apunta- «si nosotros mismos somos el proveedor de servicios, la cosa cambia. Ahí sí que conocemos los datos de nuestros clientes, porque necesitamos conocerlos para ofrecerles nuestros servicios». Por esta razón se trata de una plataforma que actúa siempre dentro de Telefónica y con clientes de la operadora española. La información que tiene la firma sobre sus clientes es siempre y solo la que tiene que ver con sus propios servicios. «Y ahí es donde entra nuestro motor cognitivo, que transforma el lenguaje técnico de las máquinas a un lenguaje asequible para la gente. Esos, y solo esos, son los datos sobre los que el cliente puede ejercer control». Otra parte importante son los canales, las vías a través de las que los clientes pueden hacer las cosas. Un canal es la televisión, pero puede haber un número enorme de ellos y su número seguirá creciendo con el tiempo. Cada canal tendrá acceso al motor cognitivo de cada cliente, de forma que su experiencia esté muy mejorada. Montalvo dejó, pues, muy claro que la cuarta plataforma en ningún caso se coloca entre el cliente y el servicio de un tercero. «Y los datos a los que nos referimos son siempre datos generados dentro de Telefónica. Lo que si podemos hacer es conectar el motor cognitivo a un servicio final, a través de acuerdos, de forma que cada proveedor de servicios pueda ofrecer a nuestros clientes nuevos servicios mejorados, al margen de los que ya tiene». Para Chema Alonso, Chef data Officer de la compañía, «nosotros nunca nos meteremos en los datos que tú compartes con Google o con cualquier otro proveedor. Solo nos referimos a los datos que estás generando dentro de Telefónica (qué películas ves en Movistar TV, dónde te conectas, a qué horas llamas). Nosotros lo que decimos es que todos esos datos son tuyos, que puedes hacer con ellos lo que quieras, y llevártelos contigo incluso si dejas la compañía. Pero resulta que Google, o cualquier otro proveedor de servicios, podría estar interesado en conocer esos datos. Nosotros lo que decimos es que es el propio usuario el que tiene que decidir qué datos, de los que tiene sobre ti Telefónica, quieres compartir con ellos. Y a cambio de qué». Qué es y para qué sirve Durante la presentación, Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, explicó que el proceso de transformación que ha llevado a Aura comenzó hace ya varios años, cuando se empezó a dotar de inteligencia a las otras tres plataformas ya existentes. En total, Telefónica ha invertido ya cerca de 40.000 millones de euros desde el año 2012, tanto en el despliegue de redes e infraestructuras como en la integración de todos sus sistemas o el desarrollo de nuevos productos y servicios digitales. A partir de las nuevas capacidades de esas tres plataformas se ha ido desarrollando el motor cognitivo que ahora ha hecho posible la creación del nuevo servicio. «La cuarta plataforma -dijo Pallete- es el cerebro de las otras tres». La nueva plataforma será simple, segura y transparente, y desde ella cualquier usuario podrá controlar, desde cualquier dispositivo, todos sus datos personales y descubrir, al mismo tiempo, todos los nuevos usos y servicios que se vayan añadiendo. En palabras del presidente de Telefónica la Inteligencia Cognitiva permititá comprender mejor a sus clientes, que se relacionen con nosotros de una forma más natural y fácil y generar una nueva relación de confianza con ellos en base a la transparencia y el control sobre sus datos. «Somos pioneros en este modelo de relación, nunca antes los usuarios de servicios de telecomunicaciones habían podido interactuar con las redes en tiempo real. Estamos ensanchando la relación con nuestros clientes, buscando incrementar su satisfacción y abriéndoles nuevas posibilidades para que puedan enriquecer su vida digital con nosotros». El uso de Aura por parte de cualquier cliente de Telefónica podría parecerse mucho a lo que sigue: llegamos a casa, donde un pequeño asistente robótico de Telefónica nos da la bienvenida. A partir de ahí, si somos clientes de Movistar TV, podremos preguntarle, de viva voz, a qué hora empieza la película o la serie que queremos ver, o pedirle que nos grabe el partido, o que encienda la TV y que ponga tal o cual canal.. Lo mismo podremos hacer desde el móvil, el tablet o el ordenador a través de apps. Por supuesto, también podremos pedirle nuestros datos de consumo, o resolver dudas sobre cualquier producto de Telefónica que estemos utilizando, o abrir incidencias, o conceder o bloquear el acceso de dispositivos a nuestra WiFi. Espacio personal de datos Espacio personal de datos Cada usario contará con un «personal data space», la memoria donde se almacenará el rastro digital que todos dejamos al utilizar cualquier producto o servicio de Telefónica. Ese espacio personal, además, será personalizable por cada usuario, y gracias a él AURA podrá hacer recomendaciones concretas sobre productos o servicios que se adapten a cada usuario, o sobre contenidos de TV o música en base a sus gustos, o instalar software de seguridad o incluso detectar apps fraudulentas. A medida que se vayan sumando otras compañías, las posibilidades de Aura irán creciendo. Asi, si por ejemplo Telefónica llegara algún día a un acuerdo con un proveedor de mapas, podríamos pedirle a Aura que nos diera la ruta para llegar hasta cualquier dirección, utilizando los mapas de ese proveedor. Para la presentación, Chema Alonso, Chief Data Officer de Telefónica, recurrió a unas HoloLens, las gafas de realidad aumentada de Microsoft, para describir el camino que siguen los datos, desde su generación en las tres primeras plataformas, hasta su transformación en un valor único para cada cliente. Alonso preguntó a al sistema cuántos dispositivos estaban conectados a su red WiFi, y le pidió que los desconectara durante una hora. Con una voz femenina y suave, Aura respondió a Alonso, llamándole por su nombre. «Aura es mucho más que un asistente». Las empresas intervienen Para demostrar que AURA no solo es un proyecto sin contenido, Telefónica ha realizado varias demostraciones con diferentes casos de uso a través de varios canales, como una aplicación móvil y una integración de AURA con Amazon Echo. Unicef, por ejemplo, participó en la presentación con un ejemplo que demuestra el enorme potencial de los datos. En caso de desastres naturales o emergencias sanitarias, y gracias a la colaboración con Telefónica, los usuarios podrán compartir datos anónimos sobre movilidad o uso de servicios móviles, de forma que UNICEF pueda mejorar la calidad de sus modelos predictivos y, en consecuencia, actuar con una mayor eficacia. En este sentido, Christopher Fabian, cofundador de Unicef Innovation, aseguró que «necesitamos llegar a acuerdos con nuevos socios y usar nuevas tecnologías para resolver los retos a los que se enfrentan los niños. En crisis como desastres naturales, enfermedades o el movimiento de millones de niños debido a guerras y situaciones de violencia, UNICEF sabe que socios y tecnologías son clave para mejorar nuestras capacidades y reaccionar de forma más ágil». Por su parte, Javier Oliván, vicepresidente de Desarrollo de Negocio de Facebook se refirió al potencial de la nueva plataforma con un ejemplo concreto de colaboración, la mejora del servicio Safety Check de Facebook, que minimiza las notificaciones innecesarias. Ante una emergencia, cuando se desencadene el servicio Safety Check, Facebook tendrá la capacidad de contactar solo con los clientes de Telefónica que estén en la zona, y comprobar si se encuentran bien. En esa colaboración no se comparten datos personales.
25-02-2017 | abc.es
Crean el primer reloj inteligente basado en braille que ayudará a los ciegos
Se estima que en el mundo existen unos 245 millones de personas con problemas visuales. En sus vidas se encuentran, cada día, con muchos impedimentos y obstáculos como saber, como quien no quiere la cosa, la hora. Si bien es cierto que muchos teléfonos móviles inteligentes disponen de sistemas virtuales para mejorar la accesibilidad, la firma surcoreana Dot ha ideado el primer reloj inteligente que incluye lenguaje en braille. La empresa asiática ha lanzado recientemente su proyecto. Se trata de un dispositivo de muñeca que cuenta con una pantalla que incluye cuatro celdas dinámicas que muestran frases en braille, un sistema de lectura y escritura táctil pensado para personas invidentes. Los usuarios pueden, además, seleccionar la velocidad a la que se actualizan los caracteres. El reloj se puede conectar a un dispositivo matriz, generalmente un teléfono móvil inteligente, gracias a su conectividad Bluetooth. El usuario puede recibir información textual de cualquier aplicación o servicio compatible como Facebook Messenger o Google Maps, así como enviar mensajes a través de unos botones laterales. Otros dispositivos digitales que utilizan el audio conllevan, sin embargo, una serie de problemas como el ruido alrededor del altavoz, dificultando en muchas ocasiones su comprensión. El empleo del braille es lo más eficiente en estos casos, pero hasta ahora los dispositivos de lectura suelen ser de gran tamaño, lo que dificulta su transporte. Este dispositivo integra, de esta forma, un sistema de celdas movibles que van reconstruyendo como si fuera un puzle las palabras y frases en este sistema de lectura. Los responsables del proyecto aseguran que han desarrollado el reloj durante tres años. Se comercializará a lo largo de este año por 320 dólares.
149