Noticias de "facebook"

30-06-2020 | abc.es
¿Puede un boicot matar a Facebook?
Si se puede extraer una lección positiva del escándalo de Cambridge Analytica en 2016 es que sirvió para que los usuarios de redes sociales se quitaran la venda de los ojos. Esas plataformas no eran inocuas. No eran las hermanitas de la Caridad que habían vendido. Con sus instrucciones de uso y la extensión de herramientas de verificación de contenidos, Facebook y Twitter han acabado chocando contra el muro de Trump. Ambas moderarán el ambiguo concepto de «discurso de odio». Aunque lo han hecho desde diferentes ángulos. En octubre, Twitter decidió, a riesgo de dejar de ingresar mucho dinero, prohibir los anuncios políticos en todo el mundo. La polémica no ha dejado de esparcirse. La postura de la multinacional se ha endurecido en el momento en el que ha etiquetado como «discurso de odio» y «exaltación a la violencia» varias publicaciones de Donald Trump, presidente de Estados Unidos. Así que con la Iglesia se ha topado. No se podía esperar que, a raíz de las protestas raciales tras la muerte a manos de un policía de George Floyd, se montara una campaña en contra de Facebook en el que le instaban a eliminar el discurso de odio. Hay tres impactos de esto. El primero, que se han sumado varias empresas importantes que han decidido dejar de invertir en publicidad en la red social. El segundo: que a medida que la bola se iba haciendo más grande, marcas comerciales más importantes se iban sumando haciéndole perder a Mark Zuckerberg unos 7.000 millones de dólares. Y el tercero: que se ha tenido que plegar para anunciar que etiquetará contenido que considere peligroso y relevante para el interés público. La gran fortalesza de la compañía es haber aplicado las teorías de la «Larga cola» en su negocio. En la actualidad, cuenta con más de 8 millones de anunciantes. Aunque se caigan empresas importantes, tiene una holgada red de pequeños negocios que necesitan a la red social para llegar a sus clientes potenciales y que, aunque el boicot publicitario siga en aumento, es muy poco probable que reduzcan la inversión. Así que lo comido por lo servido. La pregunta es ¿puede este boicot matar a Facebook? La respuesta más obvia es que puede transformar parte de su estructura. Para defender su parcela de negocio, Facebook empezará a pisar un terreno pantanoso e inexplorado que corre el riesgo de modificar el régimen jurídico al que se está sometido. Como red social se considera una plataforma de prestación de servicios de comunicaciones electrónicas entre particulares. Ya revisaba publicaciones y sus algoritmos las bloqueaba. Pero ahora, bajo un nuevo principio, tratará contenidos acercándose cada vez más a la idea de un medio de comunicación. ¿Cambiarán las redes sociales con estas medidas? Borja Adsuara, experto en derecho digital y exdirector general de Red.es, se pregunta en conversación con ABC quién juzgará y con qué criterio jurídico si una entrada es un «contenido inadecuado». Este experto califica de «perversión» el mero hecho de introducir en el discurso político el concepto de «contenido inadecuado». «A mí dígame que si es legal o ilegal», explica, entre ironía Adsuara. Y subraya que al final las redes sociales tratan contenidos de esta manera puede llegar a ejercer un papel similar al de un medio de comunicación, que cuenta con su línea editorial, por lo que «tendrían que estar bajo otro régimen legal». «Facebook no es un medio de comunicación. Lo que estás haciendo [por el usuario] es alojar contenido y ellos [por la plataforma] lo organizan de una forma determinada», matiza. «No puede entrar en la verificación de las publicaciones porque no es un delito mentir; uh bulo no es delito», asegura. En Estados Unidos, de hecho, al calor de la censura virtual se han empezado a inaugurar redes sociales específicas donde no tienen cabida usuarios con ideologías y pensamientos contrarios. Una caja de resonancia. Son canales temáticos. «Y eso es malo para el debate público, la tolerancia y la libertad de expresión», recalca. A su juicio, se va a vivir una transoformación del ecosistema digital: «las redes sociales eran un sitio para opinar más alla de los medios y dar nuestra opinión». Un informe publicado por «The Washington Post» afirma que Facebook ha reducido sibilinamente las políticas de desinformación para adaptarse a Trump. El informe apunta a que la compañía de internet inició el cambio de sus políticas en 2015, cuando el entonces candidato republicano publicó un polémico vídeo en el que decía que prohibiría a los musulmanes viajar a los EE.UU.
26-06-2020 | abc.es
Facebook cede a la presión de los anunciantes y etiquetará las publicaciones de políticos que violen su normativa
Una semana. Es lo que ha durado la presión. Pero, al final, ha tenido que ceder. Facebook ya ha anunciado este viernes que etiquetará las publicaciones de los políticos que violen su normativa después del boicot de grandes anunciantes que han amenazado a su principal fuente de ingresos. La multinacional estadounidense seguirá así los pasos de Twitter, que en octubre decidió prohibir de su plataforma la publicidad política. La decisión del gigante Unilever de dejar de poner publicidad en la red social ha sido el detonante. En un mensaje en su perfil, Mark Zuckerberg, fundador de la empresa, ha anunciado que marcará contenido que considere peligroso pero relevante para el interés público.<iframe src="https://www.facebook.com/plugins/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fzuck%2Fposts%2F10112048980882521&show_text=true&width=552&height=269&appId" width="552" height="269" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowTransparency="true" allow="encrypted-media"></iframe>
26-06-2020 | abc.es
Verizon, gigante de las telecomunicaciones de Estados Unidos, se une al boicot publicitario contra Facebook
Objetivo: contener la sangría. Facebook ha empezado a sufrir en sus carnes la capacidad de movilización de algunas marcas comerciales. Verizon, el gigante de las telecomunicaciones de Estados Unidos, ha anunciado que se une al boicot contra la red social y retirará su publicidad de las plataformas Facebook e Instagram. Son ya un centenar las firmas que se han unido a la campaña que pide resolver la problemática de los discursos de odio. La «teleco» se une a una lista de empresas entre las que destacan Ben&Jerry's y P&G que boicotean al gigante de las redes sociales por sus políticas sobre los discursos de odio en las publicaciones que alberga. Verizon es el mayor anunciante hasta ahora en mostrar su apoyo a la campaña organizada por «Stop Hate for Profit». El pasado año Facebook registró más de 70.000 millones de dólares en ingresos publicitarios. «Estamos retirando nuestra publicidad hasta que Facebook pueda crear una solución aceptable que nos haga sentir cómodos», apunta en un comunicado un portavoz de Verizon, que es propietaria de AOL y Yahoo y tiene como objetivo competir con Facebook. La raíz de estas decisiones se encuentran en una campaña denominada «Stop hate for profit», que exige a Facebook tomar medidas «más estrictas» contra el contenido racista y los discursos de odio. El grupo activista llama a la retirada de publicidad de la plataforma como «respuesta al fracaso constante» de la empresa «para abordar de manera significativa la proliferación de mensajes de odio en sus plataformas». La campaña acusa a la red social de «amplificar los mensajes de los supremacistas blancos» y «permitir mensajes que incitan a la violencia». Esta semana, las marcas de equipamiento para actividades al aire libre The North Face, Patagonia y REI se unieron al boicot. «Stop Hate for Profit» apareció la pasada semana. Los instigadores son grupos de defensa de derechos civiles, como la Liga Anti-Difamación o la Asociación Nacional para el Avance de las Personas de Color. El modelo de negocio de Facebook se basa, principalmente, en la publicidad digital. Un negocio muy lucrativo que domina junto a otras empresas estadounidenses como Google o Amazon. Ingresa anualmente más de 70.000 millones de dólares por este tipo de publicidad. «Hay un déficit de confianza», apunta en declaraciones a la CNN Neil Potts, jefe de confianza y seguridad de Facebook. «Es normal que tengamos conversaciones con los anunciantes y discutamos sobre problemas, incluidos asuntos de política. Es algo que hacemos de manera habitual y seguiremos haciéndolo». Facebook eliminó en los últimos días una serie de anuncios vinculados a la campaña de reelección de Donald Trump que presentaba un triángulo rojo invertido utilizado por los nazis durante la Segunda Guerra Mundial para identificar a presos políticos.
26-06-2020 | abc.es
Cinco trucos para sacarle partido a tus cuentas de Facebook, Instagram y Twitter
Las redes sociales llevan más de una década funcionando como una de las ventanas más importantes a disposición del usuario para mantenerse en contacto con los más cercanos. «No sólo son un canal más de comunicación, sino también, uno de los más utilizados, llegando a cambiar la forma en la que se consume información», explican desde el centro de formación digital Crehana. Evidentemente, no todas han corrido la misma suerte con el paso de los años. Los jóvenes que dieron los primeros pasos en Tuenti, ahora echan las horas como adultos en sitios como Facebook o Instagram. Mientras tanto, TikTok, la popular «app» que se ha terminado descubriendo como algo más que un simple espacio musical, cada vez se acerca más a las anteriores. Según el informe «Digital 2020» de We Are Social, en España existen 29 millones de usuarios activos de redes sociales, que les dedican, de media, 1 hora y 51 minutos al día. Una cifra que muestra la importancia que tienen éstas entre la población. Por ello, Crehana recoge cinco consejos con los que podemos aprender a gestionar mejor nuestros perfiles personales o profesionales. Qué puedes hacer con cada una Aunque no hay que ser un experto en marketing digital para aprovechar todo el potencial de las redes sociales sí que es necesario dedicar algo de tiempo a conocer las herramientas básicas de cada una de ellas. Cambia de fotografía Las imágenes son claves a la hora de mejorar nuestros perfiles ya que nos permiten destacar las publicaciones que más nos interesan. Sin embargo, cada plataforma tiene sistemas de edición, formatos y temáticas diferentes, por lo que es importante valorar qué imagen encaja mejor en cada una de ellas. Por ejemplo, la estética de Instagram es diferente de la de Twitter, Facebook o YouTube, por lo que tendremos que adecuar cada imagen a cada una de las redes en las que estemos. Crea El contenido sigue siendo el rey de internet y, también, de las redes sociales. De hecho, tras su aparición surgieron nuevas profesiones como la de «content marketing», que es el profesional que se dedica a construir la estrategia de contenido de las marcas en sus redes sociales.Teniendo esto en cuenta es totalmente imprescindible que, si queremos mejorar el alcance de nuestra red, elaboremos estrategias de contenido diferenciado para cada red social en la que nos encontremos. Cuida a tus «followers» La comunidad es uno de los elementos que más se deben cuidar en las redes sociales, por lo que es necesario ofrecerles contenido nuevo de manera periódica. Para ello necesitamos desarrollar una estrategia de social media similar a la que ejecutan los community managers de las empresas. Aunque esto pueda parecer complicado no lo es pues hoy en día existen diferentes aplicaciones que permiten programar el contenido que queremos subir, reduciendo bastante la labor. Publicidad Si tu objetivo es aumentar tus seguidores, clientes, usuarios o comunidad tendrás que destinar dinero a campañas como las que podemos desarrollar en Facebook Ads o en otras redes sociales. Estos sistemas permiten personalizar los mensajes que queremos enviar, conectándonos con nuestro público objetivo y mejorando nuestros resultados.
25-06-2020 | enter.co
Con las elecciones en los Estados Unidos a la vuelta de la esquina y la pandemia del COVID-19, una de las prioridades de Facebook es combatir las noticias falsas. La plataforma ha aceptado la responsabilidad en la difusión de información que promueve mentiras o aumenta la credibiliad de conspiraciones (como la de los efectos del […]
25-06-2020 | abc.es
Golpe a Facebook: crece el boicot de anunciantes a las políticas de la red social sobre los discursos de odio
Todo puede quedar en nada (que es lo más probable) o asestar un duro golpe a sus finanzas (que la hipótesis menos favorable). Crece el número de empresas que se han unido al boicot contra Facebook. La última grande en hacerlo ha sido Procter & Gamble, más conocida como P&G, que ha anunciado que «revisará sus planes» estratégicos y cesará temporalmente la inversión publicitaria en la red social. De esta manera se une a una larga lista de marcas que han tomado esta misma decisión por las políticas de Mark Zuckerberg, presidente de la multinacional estadounidense, sobre la moderación de contenidos. Otra de las grandes firmas en sumarse a este boicot ha sido Ben & Jerry's, empresaria propiedad del gigante británico de bienes de consumo Unilever, que a partir de julio dejará de poner publicidad en los servicios de Facebook en Estados Unidos según avanzó en un comunicado. Son ya casi un centenar de empresas, muchas de ellas de alcance local, las que han decidido abandonar a la red social como canal de inversión publicitaria para llegar a sus clientes potenciales. La raíz de estas decisiones se encuentran en una campaña denominada «Stop hate for profit», que exige a Facebook tomar medidas «más estrictas» contra el contenido racista y los discursos de odio. El grupo activista llama a la retirada de publicidad de la plataforma como «respuesta al fracaso constante» de la empresa «para abordar de manera significativa la proliferación de mensajes de odio en sus plataformas». La campaña acusa a la red social de «amplificar los mensajes de los supremacistas blancos» y «permitir mensajes que incitan a la violencia». Esta semana, las marcas de equipamiento para actividades al aire libre The North Face, Patagonia y REI se unieron al boicot. «Stop Hate for Profit» apareció la pasada semana. Los instigadores son grupos de defensa de derechos civiles, como la Liga Anti-Difamación o la Asociación Nacional para el Avance de las Personas de Color. El modelo de negocio de Facebook se basa, principalmente, en la publicidad digital. Un negocio muy lucrativo que domina junto a otras empresas estadounidenses como Google o Amazon. Ingresa anualmente más de 70.000 millones de dólares por este tipo de publicidad. «Hay un déficit de confianza», apunta en declaraciones a la CNN Neil Potts, jefe de confianza y seguridad de Facebook. «Es normal que tengamos conversaciones con los anunciantes y discutamos sobre problemas, incluidos asuntos de política. Es algo que hacemos de manera habitual y seguiremos haciéndolo». «Hemos llegado a un punto de inflexión», señala por su parte en declaraciones a «The New York Times» Stephan Loerke, director ejecutivo de la Federación Mundial de Anunciantes. «Hay una creciente conciencia de que esto ya no es un problema de seguridad de la marca, es un problema de seguridad social». Facebook eliminó en los últimos días una serie de anuncios vinculados a la campaña de reelección de Donald Trump que presentaba un triángulo rojo invertido utilizado por los nazis durante la Segunda Guerra Mundial para identificar a presos políticos.
24-06-2020 | enter.co
Las redes sociales están apostando a ser, también, tiendas virtuales. Facebook reveló este año su iniciativa para convertir las páginas en catálogos de compras, al mismo tiempo que Instagram quiere que las personas, además de ver fotos, compren en la plataforma. Lo mismo aplica para los pagos a través de WhatsApp, una función que comenzó […]
24-06-2020 | abc.es
Brasil suspende el servicio de pagos de WhatsApp
Poco le ha durado la euforia a WhatsApp en el incipiente negocio de los pagos digitales. Brasil ha suspendido el programa piloto de la conocida aplicación de mensajería por el cual pretendía introducir un sistema de pago entre contactos para transferir dinero real. Un proyecto que la empresa estadounidense propiedad de Facebook tenía previsto iniciar desde hacía dos años. El Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade) ha suspendido temporalmente el acuerdo entre WhatsApp, Cielo (empresa de procesamiento de pagos más importante de Brasil) y las entidades financieras. La medida se ha tomado tomada en un procedimiento administrativo abierto este martes para investigar los impactos del acuerdo, según informa el organismo en un comunicado. El organismo regulador brasileño asegura no haber recibido la documentación requerida para evaluar el acuerdo ante el «potencial ofensivo» de si la operación «genera efectos inmediatos en el mercado». «A pesar de que la operación está en una etapa inicial, existen riesgos potencialmente considerables para la competencia que merecen ser mitigados o evitados», apuntan las mismas fuentes. Y añaden: «Aunque no existen certezas sobre sus efectos y tenemos que tener precaución y adoptar acciones para proteger a los consumidores». La operación, anunciada el pasado 15 de junio, pretende integrar el sistema de pago en el ecosistema de la aplicación en el país, el segundo mercado más importante para WhatsApp, para ofrecer a los establecimientos comerciales acreditados la posibilidad de transferir dinero desde la plataforma WhatsApp Business. Esta decisión supone un nuevo revés para Facebook, que comenzó a probar WhatsApp Pay en India hace dos años y aún no ha recibido la aprobación regulatoria para expandir el servicio de pagos a todo el país. También lo ha estado probando en México. En Brasil ha sido el primer mercado en donde se ha introducido a escala nacional. Su funcionamiento es simple. Desde el campo de texto donde los usuarios escriben sus mensajes se encontrarán con un nuevo icono que permite iniciar el proceso de transferencia. Para ello, habrá que asociar un método de pago. Esta nueva función cobrará un 3,99% de comisión a los comercios por las transferencias, según especifica en un comunicado la aplicación. Funciona a través de WhatsApp Business, la versión de la aplicación de mensajería para empresas. A través de este canal se puede enviar, recibir y hasta solicitar dinero entre contactos (amigos y familiares) como sucede en Bizum, una herramienta impulsada por entidades bancarias en España. No existen límites de transferencias. Aunque WhatsApp Pay funciona de manera independiente, se procesa a través del software de pago Facebook Pay, con lo que en un futuro se espera que se pueda mandar dinero entre los distintos canales de la empresa como Instagram o Facebook. Esta medida todavía está pendiente una investigación sobre el posible cruce de datos entre distintas aplicaciones, que ya en el pasado despertó las dudas por la Comisión Europea.
24-06-2020 | abc.es
Varapalo a Facebook: Brasil suspende el servicio de pagos de WhatsApp
Poco le ha durado la euforia a WhatsApp en el incipiente negocio de los pagos digitales. Brasil ha suspendido el programa piloto de la conocida aplicación de mensajería por el cual pretendía introducir un sistema de pago entre contactos para transferir dinero real. Un proyecto que la empresa estadounidense propiedad de Facebook tenía previsto iniciar desde hacía dos años. El Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade) ha suspendido temporalmente el acuerdo entre WhatsApp, Cielo (empresa de procesamiento de pagos más importante de Brasil) y las entidades financieras. La medida se ha tomado tomada en un procedimiento administrativo abierto este martes para investigar el impacto del acuerdo, según informa el organismo en un comunicado. El organismo regulador brasileño asegura no haber recibido la documentación requerida para evaluar el acuerdo ante el «potencial ofensivo» de si la operación «genera efectos inmediatos en el mercado». «A pesar de que la operación está en una etapa inicial, existen riesgos potencialmente considerables para la competencia que merecen ser mitigados o evitados», apuntan las mismas fuentes. Y añaden: «Aunque no existen certezas sobre sus efectos, tenemos que tener precaución y adoptar acciones para proteger a los consumidores». La operación, anunciada el pasado 15 de junio, pretende integrar el sistema de pago en el ecosistema de la aplicación en el país, el segundo mercado más importante para WhatsApp, para ofrecer a los establecimientos comerciales acreditados la posibilidad de transferir dinero desde la plataforma WhatsApp Business. Esta decisión supone un nuevo revés para Facebook, que comenzó a probar WhatsApp Pay en India hace dos años y aún no ha recibido la aprobación regulatoria para expandir el servicio de pagos a todo el país. También lo ha estado probando en México. En Brasil ha sido el primer mercado en donde se ha introducido a escala nacional. WhatsApp se ha mostrado comprometido para colaborar en el análisis de la operación. «Estamos entusiasmados con los comentarios positivos de nuestros usuarios en Brasil sobre el lanzamiento la semana pasada. Brindar a las personas la capacidad de enviar dinero de manera simple y segura puede ayudar a las personas durante este momento crítico y apoyar la recuperación de las pequeñas empresas de Brasil», valoran en declaraciones a ABC fuentes de la compañía. «Nuestro objetivo es proporcionar pagos digitales a todos los usuarios de WhatsApp en Brasil utilizando un modelo abierto y continuaremos trabajando con socios locales y el Banco Central para que esto sea posible. Además, apoyamos el proyecto PIX del Banco Central sobre pagos digitales y, junto con nuestros socios, estamos comprometidos a trabajar con el regulador para integrar nuestro sistema cuando PIX esté disponible», añaden las mismas fuentes. Lo que ha propuesto WhatsApp ha estado bajo la lupa de los reguladores. La empresa se apoya en su gran masa de usuarios para integrar un método de pago cuyo funcionamiento es simple. Desde el campo de texto donde los usuarios escriben sus mensajes se encontrarán con un nuevo icono que permite iniciar el proceso de transferencia. Para ello, habrá que asociar un método de pago. Esta nueva función cobrará un 3,99% de comisión a los comercios por las transferencias, según especifica en un comunicado la aplicación. Funciona a través de WhatsApp Business, la versión de la aplicación de mensajería para empresas. A través de este canal se puede enviar, recibir y hasta solicitar dinero entre contactos (amigos y familiares) como sucede en Bizum, una herramienta impulsada por entidades bancarias en España. No existen límites de transferencias. Aunque WhatsApp Pay funciona de manera independiente, se procesa a través del software de pago Facebook Pay, con lo que en un futuro se espera que se pueda mandar dinero entre los distintos canales de la empresa como Instagram o Facebook. Esta medida todavía está pendiente una investigación sobre el posible cruce de datos entre distintas aplicaciones, que ya en el pasado despertó las dudas por la Comisión Europea.
24-06-2020 | abc.es
Adiós a Mixer: Microsoft se alía con Facebook Gaming para competir con YouTube y Twitch
Adiós a Mixer. Microsoft, compañía propietaria, ha anunciado el cierre de su plataforma de vídeos en «streaming» y su alianza con Facebook Gaming; espacio que, además, recibirá los contratos de sus creadores de contenido y videojugadores. Así lo ha confirmado Phil Spencer, vicepresidente de «gaming» de la tecnológica, a través de un comunicado. En el texto, el ejecutivo ha lamentado la imposibilidad de alcanzar los ambiciosos objetivos que se marcaron con su nacimiento en 2017. Momento en el que la compañía esperaba batallar con Twitch y YouTube para Mixer fuese la plaforma de «streaming» más popular entre los «gamers». «Quedó claro que el tiempo necesario para hacer crecer nuestra propia comunidad de transmisión en vivo estaba fuera de medida con la visión y las experiencias que queremos ofrecer a los jugadores ahora, por lo que hemos decidido cerrar el lado de operaciones de Mixer y ayudar a la transición de la comunidad a una nueva plataforma. Para satisfacer mejor las necesidades de nuestra comunidad, nos estamos asociando con Facebook para permitir que la comunidad Mixer haga la transición a Facebook Gaming», afirma Spencer. De este modo, todo hace indicar que Tyler «Ninja» Blevins, uno de los jugadores de «Fortnite» más famosos del mundo, comenzará a alojarse en Facebook Gaming en las próximas semanas. El creador firmó un contrato con Mixer el pasado verano para abandonar Twitch. Para conseguir su fichaje, Microsoft se tuvo que rascar el bolsillo y ofrecer al joven «streamer» entre 20 y 30 millones de euros, según explicó hace unos meses «CNN». El «streamer», por el momento, no se moja sobre su futuro. «Amo a mi comunidad y lo que hemos construido juntos en Mixer. Tengo unas decisiones por tomar y estaré pensando en todos vosotros cuando lo haga», explicó ayer en un tuit.<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="en" dir="ltr">I love my community and what we built together on Mixer. I have some decisions to make and will be thinking about you all as I make them.</p>&mdash; Ninja (@Ninja) <a href="https://twitter.com/Ninja/status/1275150503769497602?ref_src=twsrc%5Etfw">June 22, 2020</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> La apuesta por xCloud Una de las claves del acuerdo con Facebook, según ha deslizado Microsoft en el comunicado, lleva la marca de xCloud: el ambicioso sistema de juego en la nube en el que la compañía lleva trabajando desde hace tiempo. Cuando esté completamente disponible, este software permitirá al usuario jugar a través de cualquier tipo de pantalla. Algo similar a lo que ya ofrece Google con Stadia; aunque, en este caso, beneficiándose del nombre de Xbox. Una marca mucho más experimentada y reconocida dentro del sector del videojuego. «Cuando pensamos en xCloud y la oportunidad de desbloquear el juego para dos mil millones de jugadores, sabemos que será muy importante que nuestros servicios encuentren grandes audiencias y Facebook claramente nos da esa oportunidad», expresa Phil Spencer a este respecto.
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