Noticias de "facebook"

03-12-2015 | abc.es
«Los lectores de prensa digital valoran la información de calidad»
Al calor de los nuevos tiempos, en los que internet forma parte de nuestras vidas, los medios de comunicación, cada vez más digitales, se adentran en el futuro. La prensa es cada vez más móvil. Las formas de acceder a los contenidos cobran mayor relevancia en un escenario, el presente, en el que las nuevas generaciones abanderan el cambio de paradigma informativo. Es tiempo de innovación, de experimentación y de dar un paso al frente para adecuar las web de información a otros entornos digitales. Profesionales de los medios de comunicación se han reunido este miércoles en Ficod, el Foro Internacional de Contenidos Digitales, para ofrecer su visión acerca del futuro de la prensa digital. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores»Borja Bergareche «La transformación digital está ocurriendo», señaló Borja Bergareche, director de Innovación y Tecnología del grupo Vocento (grupo editor de ABC) quien, optimista, destacó durante su intervención algunas de las claves en esta materia. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores», dijo. A su juicio, la prensa digital no debe perder la identidad que le caracteriza, que describió como generadores de contenidos informativos de calidad. El sector de la prensa ha sido de los primeros en experimentar la migración del consumo de contenidos desde los soportes físicos hacia el mundo digital. En esa búsqueda de los modelos de negocio más adecuados para adaptarse a las nuevas formas de consumo, los editores de prensa han puesto en marcha una transformación digital, que ha afectado a todos los procesos y a todas las áreas y departamentos. Impulso de las redes sociales Frente a esa situación, en los últimos años, empresas internacionales surgidas en el seno de la tecnología como Facebook ha intentado, con ejemplos como la plataforma editorial Instant Articles, en adentrarse en el campo de la información. En consecuencia, las plataformas de internet han cambiado radicalmente la forma en la se accede a los contenidos. Ese interés se percibe, no obstante, en este tipo de foros en los que las mesas redondas se retransmiten a través de internet por «streaming» y los asistentes pueden visualizar en tiempo real las menciones en redes sociales como Twitter, para muchos usuarios su principal vía para informarse. Bergareche insistió en que se está librando una «pelea épica» entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación por el mercado publicitario «respecto a lo que realmente valoran los usuarios, que es información de calidad». En ese sentido, se mostró convencido que los usuarios de servicios de internet cada vez más pagan por contenidos digitales, sobre todo, desde dispositivos móviles, por lo que citó a Netflix o Spotify como ejemplos de modelos de negocio solventes que atraen usuarios premium. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería»Ismael Nafría Ismael Nafría, director de Innovación del Grupo Godó (La Vanguardia), apeló a la necesidad de conocer el valor que se puede extraer de los propios usuarios de prensa digital. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería», prosiguió, al tiempo que dejó claro que este tipo de analítica web permite equiparar igualmente «a un usuario que es suscriptor, recurrente,de de un usuario espontáneo». Ahondando en esa cuestión, este experto consideró que «el paso que debemos dar es conocer mucho mejor a nuestra audiencia» y pensar que -ejemplificó- del 3% de los usuarios generales se puede extraer el 70% del negocio. «Me gustaría que en unos años en lugar de usuarios únicos al mes utilizaramos otras métricas para darle el valor real de la información que hacemos», subrayó. Respecto a la popularización de las redes sociales como puertas de entrada a los contenidos informativos, Nafría recalcó la necesidad de buscar a la audiencia «donde podamos», pero sin perder de vista cómo se ha creado tradicionalmente. Vaticinó que el modelo de negocio de los editores en el futuro será una combinación de publicidad y cobro por contenidos. «Un medio de comunicación generalista que se plantee vivir únicamente de la publicidad no le recomendaría a nadie». La clave -continuó- es ofrecer un buen contenido, de calidad, que satisfaga al lector. «Nuestro futuro pasa por ser muy relevantes para nuestros usuarios, a quienes hay que darles un servicio excepcional». «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio»Carmela Ríos Defendiendo la idea de hacer periodismo como se hacía antes en papel pero «en en otros soportes», Carmela Ríos, responsables de Nuevas Narrativas Periodísticas de Unidad Editorial (El Mundo), expuso la exigencia actual de «atender con contenidos específicos las redes sociales» para una audiencia que se maneja ya en internet como pez en el agua. Por esta razón, pidió un «diálogo permanente» entre los medios y sus lectores. «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio». Eso pasa -expresó- por inaugurar una «escucha activa», clave para adecuarse a las exigencias del lector en un entorno digital, y apostó por una «fragmentación» de las informaciones para tocar varias aristas y ofrecerle al lector diversas historias. Sin embargo, coincidió con sus contertulios al señalar que el objetivo es «trasladar la identidad» del medio a todos los soportes, pero realizando los procesos de transformación digital de una manera coherente para «evitar convertirse en algo que no somos». «La clave es que el lector esté en el centro del relato»María Maícas «La clave es que el lector esté en el centro del relato», manifestó por su parte María Maícas, directora de proyectos de Zeta Digital, quien pidió «diferenciándose de las redes sociales para buscar un punto de inflexión por parte del medio de comunicación», quienes deben ser conscientes que los usuarios «quieren consumir contenido de calidad». En ese sentido, insistió en que «los hábitos de consumo es lo que ha hecho cambiar a los medios», al tiempo que aventuró que «el consumo de la información en móvil va a cambiar mucho en el 2016 con las redes sociales».
02-12-2015 | abc.es
«Los lectores de prensa digital valoran la información de calidad»
Al calor de los nuevos tiempos, en los que internet forma parte de nuestras vidas, los medios de comunicación, cada vez más digitales, se adentra en el futuro. La prensa es cada vez más móvil. Las formas de acceder a los contenidos cobran mayor relevancia en un escenario, el presente, en el que las nuevas generaciones abanderan el cambio de paradigma informativo. Es tiempo de innovación, de experimentación y de dar un paso al frente para adecuar las web de información a otros entornos digitales. Profesionales de los medios de comunicación se han reunido este miércoles en Ficod, el Foro Internacional de Contenidos Digitales, para ofrecer su visión acerca del futuro de la prensa digital. «La transformación digital está ocurriendo», señaló Borja Bergareche, director de Innovación y Tecnología del grupo Vocento (grupo editor de ABC) quien, optimista, destacó durante su intervención algunas de las claves en esta materia. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores», dijo. A su juicio, la prensa digital no debe perder la identidad que le caracteriza, que describió como generadores de contenidos informativos de calidad. El sector de la prensa ha sido de los primeros en experimentar la migración del consumo de contenidos desde los soportes físicos hacia el mundo digital. En esa búsqueda de los modelos de negocio más adecuados para adaptarse a las nuevas formas de consumo, los editores de prensa han puesto en marcha una transformación digital, que ha afectado a todos los procesos y a todas las áreas y departamentos. Frente a esa situación, en los últimos años, empresas internacionales surgidas en el seno de la tecnología como Facebook ha intentado, con ejemplos como la plataforma editorial Instant Articles, en adentrarse en el campo de la información. En consecuencia, las plataformas de internet han cambiado radicalmente la forma en la se accede a los contenidos. Ese interés se percibe, no obstante, en este tipo de foros en los que las mesas redondas se retransmiten a través de internet por «streaming» y los asistentes pueden visualizar en tiempo real las menciones en redes sociales como Twitter, para muchos usuarios su principal vía para informarse. Bergareche insistió en que se está librando una «pelea épica» entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación por el mercado publicitario «respecto a lo que realmente valoran los usuarios, que es información de calidad». En ese sentido, se mostró convencido que los usuarios de servicios de internet cada vez más pagan por contenidos digitales, sobre todo, desde dispositivos móviles, por lo que citó a Netflix o Spotify como ejemplos de modelos de negocio solventes que atraen usuarios premium. Ismael Nafría, director de Innovación del Grupo Godó (La Vanguardia), apeló a la necesidad de conocer el valor que se puede extraer de los propios usuarios de prensa digital. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería», prosiguió, al tiempo que dejó claro que este tipo de analítica web permite equiparar igualmente «a un usuario que es suscriptor, recurrente,de de un usuario espontáneo». Ahondando en esa cuestión, este experto consideró que «el paso que debemos dar es conocer mucho mejor a nuestra audiencia» y pensar que -ejemplificó- del 3% de los usuarios generales se puede extraer el 70% del negocio. «Me gustaría que en unos años en lugar de usuarios únicos al mes utilizaramos otras métricas para darle el valor real de la información que hacemos», subrayó. Respecto a la popularización de las redes sociales como puertas de entrada a los contenidos informativos, Nafría recalcó la necesidad de buscar a la audiencia «donde podamos», pero sin perder de vista cómo se ha creado tradicionalmente. Vaticinó que el modelo de negocio de los editores en el futuro será una combinación de publicidad y cobro por contenidos. «Un medio de comunicación generalista que se plantee vivir únicamente de la publicidad no le recomendaría a nadie». La clave -continuó- es ofrecer un buen contenido, de calidad, que satisfaga al lector. «Nuestro futuro pasa por ser muy relevantes para nuestros usuarios, a quienes hay que darles un servicio excepcional». Defendiendo la idea de hacer periodismo como se hacía antes en papel pero «en en otros soportes», Carmela Ríos, responsables de Nuevas Narrativas Periodísticas de Unidad Editorial (El Mundo), expuso la exigencia actual de «atender con contenidos específicos las redes sociales» para una audiencia que se maneja ya en internet como pez en el agua. Por esta razón, pidió un «diálogo permanente» entre los medios y sus lectores. «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio». Eso pasa -expresó- por inaugurar una «escucha activa», clave para adecuarse a las exigencias del lector en un entorno digital, y apostó por una «fragmentación» de las informaciones para tocar varias aristas y ofrecerle al lector diversas historias. Sin embargo, coincidió con sus contertulios al señalar que el objetivo es «trasladar la identidad» del medio a todos los soportes, pero realizando los procesos de transformación digital de una manera coherente para «evitar convertirse en algo que no somos». «La clave es que el lector esté en el centro del relato», manifestó por su parte María Maícas, directora de proyectos de Zeta Digital, quien pidió «diferenciándose de las redes sociales para buscar un punto de inflexión por parte del medio de comunicación», quienes deben ser conscientes que los usuarios «quieren consumir contenido de calidad». En ese sentido, insistió en que «los hábitos de consumo es lo que ha hecho cambiar a los medios», al tiempo que aventuró que «el consumo de la información en móvil va a cambiar mucho en el 2016 con las redes sociales».
02-12-2015 | abc.es
Conciénciate y protégete: los peligros que circulan en la red son reales
Ciberseguridad. Esta es la palabra clave en la que toda la sociedad debe estar implicada. Este lunes 30 de noviembre, se celebra el Día Mundial de la Ciberseguridad y S2 Grupo, compañía especializada en seguridad, ha realizado un estudio de investigación para conocer los hábitos de la población española en materia de seguridad online. Tras analizar el comportamiento de 3.500 usuarios, queda claro que aún queda mucho por hacer. Una de las sorprendentes conclusiones es que el 47% de los encuestados declara haber sufrido algún ataque contra su privacidad, como robo de contraseñas, «hackeo» de cuentas o redes sociales, mientras que un 60% reconoce no cambiar con regularidad sus claves, ni tiene activado un código de seguridad en su «smartphone». La falta de concienciación sobre los riesgos reales de internet queda, por tanto, una vez más patente. «Desde mi punto de vista, parece que tienen que ocurrir más cosas para aprender que es esencial, al igual que hacemos en el mundo físico, tomar medidas que disminuyan los riesgos en los que estamos inmersos», explica a ABC Rafael Rosell, Director Comercial S2 Grupo. Y en este sentido, recuerda una frase que decía Ramón y Canal: «Lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo, en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia». Objetivo «smartphone» El usuario, aún, no es capaz de reaccionar y concienciarse de verdad sobre los peligros que circulan en la red y el alcance que puede suponer el robo de tu cuenta de Gmail o de Facebook aunque sean personas anónimas y no famosas. «Esta es nuestra particular lucha», reconoce. Por esta razón nació «Hijos Digitales», un blog que actúa como «punto de encuentro entre personas y técnicos para ayudarles a tener hábitos más seguros en el uso de la tecnología». Otro problema nace fruto de la facilidad con la que estamos conectados. Es decir, el «smartphone», ese pequeño ordenador que siempre nos acompaña, con el que consultas los movimiento de tu cuenta bancaria desde una red Wifi, con el que te descargas archivos y te entretienes a lo largo del día con cualquiera de las aplicaciones que tienes instalas. Todo un entretenimiento que, sin embargo, se ha convertido en objetivo prioritario de los ciberdelincuentes. «Se detectan más de 800.000 nuevos virus dirigidos en entornos móviles cada trimestre, más del doble que en 2013», asegura Rosell. E irá a más. Según el informe de Sociedad de la Información 2014, más de 26,5 millones de españoles se conectan regularmente a internet, la mayoría de ellos a través de su «smartphone». Lo peor de todo es que un 33% de los encuestados reconoce usar su teléfono para compartir información «sensible» o «personal» a través de aplicaciones tipo WhatsApp o servicios de correo electrónico sin leerse los términos de uso y condiciones que requieren (un 43%). Prevención «Es absolutamente imprescindible que el usuario se lea las condiciones de una 'app'», insiste el experto. «Si fuéramos conscientes de estos términos seguramente cambiaríamos de opinión. ¿Para qué puede necesitar una 'app' gratuita convertir mi flash en una linterna o permisos para leer mis emails?, ¿permiso para acceder a todos los ficheros?», pregunta. «Cuando las cosas son gratuitas el producto somos nosotros», recuerda. Otro dato interesante es que el 15% declara haber sufrido alguna estafa online o cargo indebido por su mala praxis y eso que un 78% de los encuestados dice ser reticente a entregar sus datos online, según recoge en su estudio S2 Grupo. «Por ejemplo existen aplicaciones que activan el envío de mensajes premium a determinados números de teléfono con el consiguiente cargo al propietario del móvil. Incluso la activación de llamadas a números de pago», ejemplifica el experto. La labor de concienciación en materia de seguridad digital es clave para reducir estas cifras. Y la prevención es la mejor manera de evitar sustos o delitos como una estafa o una suplantación de identidad.  Hábitos tan sencillos como «cerrar siempre las sesiones desde un ordenador, cambiar las contraseñas cada cierto tiempo, o no conectarse a redes wifi abiertas y desconocidas puede evitar grandes males», asegura Rafael Rosell.
02-12-2015 | abc.es
«Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente»
El anuncio de la Lotería de Navidad de este año presenta las bienaventuranzas de un personaje llamado Justino, vigilante de seguridad en una fábrica de maniquíes. Recurriendo al mismo mensaje que la propuesta del año pasado, los televidentes han conectado de nuevo con una historia emocional. Los impactos publicitarios actuales están cambiando rápidamente al tiempo que se acelera la popularización de internet en los hogares y en los dispositivos móviles. Ahí es donde los expertos del sector ponen el foco: en la creación de contenidos por parte de las marcas comerciales dejando atrás a las fórmulas tradicionales que versan en la unidireccionalidad del mensaje. En el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales Ficod, que se celebra en el Palacio de Congresos, agencias y consultoras de marketing han defendido la necesidad de cambiar de enfoque y hacer hincapié en la experimentación para intentar «captar la atención del consumidor» en un entorno digital, cada vez más competitivo para las empresas. Durante la mesa redonda titulada «Storytelling: ¿marketing o contenido?», expertos del sector han puesto de relieve la importancia de llegar al nuevo perfil de consumidor, nativos digitales y jóvenes que consumen de forma masiva plataformas sociales como Facebook o Twitter y en la necesidad de innovación en este campo en el que las previsiones apuntan a que el sector moverá unos 300 millones de euros el próximo año solo en publicidad móvil. «Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente», han coincidido los expertos. En ese contexto, Salva Suárez, socio director de la consultora de social media Territorio Creativo, ha subrayado el cambio que se ha producido entre las marcas y los consumidores en los últimos años gracias al impulso de internet y las redes sociales. «Vivimos una tercera revolución. El acceso masivo de los consumidores desde los dispositivos móviles está cambiando la manera en la que se presentan los contenidos», ha señalado. El consumidor actual «es distinto» del perfil de décadas anteriores. Ahora, es capaz de comparar productos en tiempo real, compartir sus opiniones desde sus perfiles en redes sociales, lo que ha «cambiado la cadena de valor» en la venta de productos. Por esta razón ha pedido la creación de contenidos de valor y originales para generar mayores impactos entre los consumidores. «Venimos de una publicidad en donde las marcas compraban espacios para mostrar sus anuncios a un sistema en donde las marcas están obligadas a conversar con sus clientes», asegura. En ese sentido, las nuevas tecnologías han permitido que las marcas comerciales se hayan «convertido en medios de comunicación» porque se encuentran en un momento en el que deben ofrecer «contenidos de calidad para superar a sus rivales». Por su parte, Eduardo Prádanos, especialista en branded content y director general de la consultora Flúor, ha considerado que es necesario «dar un paso más» para lograr extender la idea central que «el concepto» a la hora de preparar una campaña de marketing es «el eje creativo» de las marcas actualmente. «Nos encontramos en un entorno en el que estamos construyendo la relación de los consumidores con las marcas desde la parte de arriba». Planteando como un gran desafío para las grandes marcas para adentrarse en entornos colaborativos, este experto cree que actualmente se ha pasado de un entorno publicitario en donde la marca estaba en el centro de la atención «a un modelo en el que el centro son los usuarios y lo que hablan». Desde el punto de vista mediático, Daniel Chamorro, director comercial de ABC, ha explicadoque las marcas comerciales cada vez más van teniendo claro que es necesario convertirse en generadores de contenidos para reforzar la imagen de marca y llegar al cliente potencial, aunque «no tienen muy claro» qué tipo de contenido ofrecer. Una visión con la que coincidió Suárez: «Los directivos no saben cómo adecuarse a las nuevas fórmulas digitales» y «siguen invento en medios que pierden su público». «El gran desafío es cómo cambiar el plan de medios a un entorno totalmente digital».
02-12-2015 | enter.co
Después de mucho tiempo, Adobe ?mató? Flash
Era más que previsible que Adobe Flash estaba destinado a ?morir?. La plataforma de multimedia ha venido recibiendo golpes que anticipaban su final: la separación de YouTube, las acusaciones de inseguridad y el bloqueo de Firefox, Facebook y Chrome son algunos de ellos. Fue así como, finalmente, Adobe Systems decidió ?matar? ? en teoría ? […]
02-12-2015 | enter.co
Por el nacimiento de su hija, Zuckerberg donará 99% de su fortuna
Nació la heredera Facebook. Tal como les contamos hace unas semanas, Mark Zuckerberg dio a conocer la noticia de que iba a ser papá a través de la red social. En ese momento, una de las cosas que el CEO de Facebook dijo fue: ?ahora vamos a concentrarnos en hacer de este mundo un lugar […]
02-12-2015 | enter.co
Finalmente, Facebook trae Instant Articles a Latinoamérica
Instant Articles, la idea de Facebook para revolucionar el periodismo, ha estado llamando la atención de los medios más importantes de Estados Unidos y Europa en los meses pasados. Publicaciones como Washington Post, The New York Times y The Guardian se aliaron con la red social para publicar contenido nativo para móvil. Ahora, esta característica […]
02-12-2015 | abc.es
Mark Zuckerberg dona el 99% de sus acciones en Facebook por el nacimiento de su hija
Max, la hija de Mark Zuckerberg y Priscilla Chan, no ha nacido con un pan debajo del brazo, sino con una montaña de millones. La llegada de la primogénita del fundador de Facebook, que vino al mundo la semana pasada, ha sido la excusa elegida por Zuckerberg y su mujer para formar parte de un selecto club: el de los multimillonarios que se comprometen a donar su fortuna a causas benéficas. Zuckerberg realizó el anuncio a través de una extenso y detallado comunicado, titulado «Carta para nuestra hija», y publicado en la red social que desarrolló y de la que es consejero delegado. «Daremos el 99% de nuestras acciones ?valoradas en la actualidad en cerca de 45.000 millones de dólares? a lo largo de nuestra vida», se comprometió el joven magnate de Internet. El dinero se destinará a la Chan Zuckerberg Initiative, una plataforma recién creada para gestionar los fondos donados por la pareja, y cuyas «áreas de dedicación iniciales» serán «el aprendizaje personalizado, la cura de enfermedades, la conexión entre personas y la formación de comunidades fuertes». «Sabemos que este es una pequeña contribución comparada con todos los recursos y el talento que ya trabajan en esos asuntos. Pero queremos hacer lo que podamos, trabajando de la mano de muchos otros», escribe Zuckerberg en su misiva, que difundió acompañada de una foto de la pareja con su hija recién nacida. El mes pasado, el máximo responsable de Facebook anunció que disfrutaría de un permiso de paternidad de dos meses. La red social aclaró en un comunicado a la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (SEC, en sus siglas en inglés) que Zuckerberg planea «vender o donar no más de 1.000 millones de dólares por año en acciones de Facebook durante los tres próximos años? y que pretende conservar su posición mayoritaria en las decisiones de la compañía «durante el futuro próximo». En la carta a su hija, Zuckerberg también deja claro que prevé ser el consejero delegado de la compañía «durante muchos, muchos años», pero que los asuntos de los que se ocupará su nueva iniciativa «son demasiado importantes como para esperar a cuando tú o yo seamos mayores». «Tu madre y yo no podemos expresar con palabras la esperanza que nos das en el futuro», escribe el joven magnate a su pequeña, para la que desea «un mundo mejor» y ante la que se compromete a «hacer nuestra parte para conseguirlo». Hasta el momento, Zuckerberg y Chan han donado 1.600 millones de dólares a causas benéficas ?sobre todo en los campos de la educación y la sanidad? pera el compromiso enunciado ayer les coloca al nivel de Warren Buffett o Bill y Melinda Gates, los grandes activistas en conseguir que las grandes fortunas del mundo no acaben despilfarradas por sus herederos sino empleadas en mejorar el mundo. En 2010, Buffet y el matrimonio Gates lanzaron la campaña ?The Giving Pledge? -algo así como ?El compromiso de donar?- en el que animan a los más ricos del mundo a donar la mayoría de su dinero a la beneficencia, como ya han hecho ellos. Zuckerberg fue de los primeros en unirse a la causa. Tenía 26 años, justo en la época en la que Chan se fue a vivir con él. Ayer el compromiso se hizo realidad para celebrar el nacimiento de su hija, aunque los detalles de la donación -cuánto se destinará cada año, qué organizaciones disfrutarán de esos fondos, quién estará al frente de la iniciativa- tardarán en conocerse. «Daremos detalles durante los próximos meses, cuando nos acostumbremos a nuestro nuevo ritmo familiar y volvamos de nuestras bajas de maternidad y paternidad», dijo Zuckerberg.
02-12-2015 | elpais.com
Términos de privacidad: ¿de verdad estuviste de acuerdo con eso?
Un estudio de Harvard examina la evolución de la política de privacidad de Facebook y concluye que, en diez años, ha empeorado
02-12-2015 | abc.es
Zuckerberg dona el 99% de Facebook por el nacimiento de su hija
Max, la hija de Mark Zuckerberg y Priscilla Chan, no ha nacido con un pan debajo del brazo, sino con una montaña de millones. La llegada de la primogénita del fundador de Facebook, que vino al mundo la semana pasada, ha sido la excusa elegida por Zuckerberg y su mujer para formar parte de un selecto club: el de los multimillonarios que se comprometen a donar su fortuna a causas benéficas. Zuckerberg realizó el anuncio a través de una amplio comunicado, titulado «Carta para nuestra hija», y publicado en la red social que desarrolló y de la que es consejero delegado. «Daremos el 99% de nuestras acciones ?valoradas en la actualidad en cerca de 45.000 millones de dólares? a lo largo de nuestra vida», se comprometió el joven magnate de Internet. El dinero se destinará a la Chan Zuckerberg Initiative, una plataforma recién creada para gestionar los fondos donados por la pareja, y cuyas «áreas de dedicación iniciales» serán «el aprendizaje personalizado, la cura de enfermedades, la conexión entre personas y la formación de comunidades fuertes». «Sabemos que este es una pequeña contribución comparada con todos los recursos y el talento que ya trabajan en esos asuntos. Pero queremos hacer lo que podamos, trabajando de la mano de muchos otros», escribió Zuckerberg en su misiva, que iba acompañada de una foto de la pareja con su hija recién nacida. El mes pasado, el máximo responsable de Facebook anunció que disfrutaría de un permiso de paternidad de dos meses. La red social aclaró en un comunicado a la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (SEC, en sus siglas en inglés) que Zuckerberg planea «vender o donar no más de 1.000 millones de dólares por año en acciones de Facebook durante los tres próximos años? y que pretende conservar su posición mayoritaria en las decisiones de la compañía «durante el futuro próximo». En la carta a su hija, Zuckerberg también deja claro que prevé ser el consejero delegado de la compañía «durante muchos, muchos años», pero que los asuntos de los que se ocupará su nueva iniciativa «son demasiado importantes como para esperar a cuando tú o yo seamos mayores». Hasta el momento, Zuckerberg y Chan han donado 1.600 millones de dólares a causas benéficas ?sobre todo en los campos de la educación y la sanidad? pera el compromiso enunciado ayer les coloca al nivel de Warren Buffett o Bill y Melinda Gates, los grandes activistas en conseguir que las grandes fortunas del mundo no acaben despilfarradas por sus herederos sino empleadas en mejorar el mundo. En 2010, lanzaron la campaña ?The Giving Pledge? -algo así como ?El compromiso de donar?- en el que animan a los más ricos del mundo a donar la mayoría de su dinero a la beneficencia, como ya han hecho ellos. Zuckerberg fue de los primeros en unirse a la causa. Tenía 26 años, justo en la época en la que Chan se fue a vivir con él. Ayer el compromiso se hizo realidad para celebrar el nacimiento de su hija, aunque los detalles de la donación -cuánto se destinará cada año, qué organizaciones disfrutarán de esos fondos, quién estará al frente de la iniciativa- tardarán en conocerse. «Daremos detalles durante los próximos meses, cuando nos acostumbremos a nuestro nuevo ritmo familiar y volvamos de nuestras bajas de maternidad y paternidad», dijo Zuckerberg.
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