Noticias de "facebook"

01-01-1970 | abc.es
Escriben novelas, juegan al go como dioses, son cirujanos.. Los logros de las máquinas son portentosos, pero la Inteligencia Artificial aún está muy lejos de superar a la humana y el futuro no será una distopía: resultará de la cooperación hombre-máquina. En esta cuarta revolución industrial se ha producido una deificación -acción de divinizar- de la técnica: se proclaman promesas de un Dorado que llegará de la mano de robots, Inteligencia Artificial (IA) y automatización. Los más osados vaticinan un mundo «transhumano¨ y la «singularidad»: futuras inteligencias artificiales que en 30 años superarán con mucho a la humana. Es cierto que los avances tecnológicos han cambiado las pautas de fabricación, de relación, de «todo aquello a lo que estábamos acostumbrados tras la tercera revolución industrial», indica el director de la consultora IDC en España, José Antonio Lorenzo. Y que forzarán una «reconversión del empleo»: en 10 años, el 65% de los empleados trabajarán en profesiones que no existen hoy. «El mundo real es más complejo que un tablero de juego: las reglas no son claras, hay mucha incertidumbre, imprevisión, cosas que no se ven»Ramón López de Mantarás El director del Instituto de Investigación de Inteligencia Artificial del CSIC, Ramón López de Mantarás, reconoce que las máquinas han superado al humano en tareas específicas, en áreas donde se puede «delimitar mucho el problema» y hay reglas claras. «Pero el mundo real es mucho más complejo que un tablero de juego: las reglas no son claras, hay mucha incertidumbre, mucha imprevisión, muchas cosas que no se ven. (..) La inteligencia artificial no tiene conocimientos de sentido común», sostiene. Los robots industriales suelen dedicarse a una única tarea y en el caso de que puedan realizar más su reprogramación es costosa y lenta, aclara el profesor del departamento de Automática, Ingeniería Eléctrica y Electrónica e Informática Industrial de la Universidad Politécnica de Madrid, Antonio Barrientos. Es la causa de que Mercedes y Toyota hayan sustituido algunas máquinas por humanos para tareas de personalización de coches: no es que la persona lo haga mejor, pero es más fácil emplearla que reconfigurar un robot para hacer unas pocas unidades. «Tenemos mecanismos mentales muy poderosos y las máquinas, aunque son muy fuertes y tienen una capacidad de cálculo enorme, no procesan la información de una forma tan compleja»Antonio Barrientos «Tenemos mecanismos mentales muy poderosos y las máquinas, aunque son muy fuertes y tienen una capacidad de cálculo enorme, no procesan la información de una forma tan compleja», subraya Barrientos. López de Mantarás critica los cantos de sirena de la «singularidad»: «No hay ningún soporte científico para estas afirmaciones. La realidad es otra. Estamos en un estadio muy inicial porque es una ciencia que tiene sólo 60 años. Las matemáticas llevan miles de años». «Algunos no tienen ni idea de cómo funciona un ordenador ni qué es conseguir que un robot camine sobre dos patas sin caerse o sin que se la pegue constantemente con los obstáculos porque no los acaba de ver», agrega. Según el estudio de la Universidad de Oxford «Technology at work 2.0: the future is not what it used to be», la percepción y la manipulación, la inteligencia creativa y la inteligencia social son los tres cuellos de botella para la automatización. Integrar percepción, representación, razonamiento, acción y aprendizaje en un sistema integral es casi una utopía a día de hoy, según López de Mantarás. «Va a haber una reconversión. Hay profesiones que se están destruyendo y van a ser ejecutadas por inteligencia artificial, pero también aparecerán nuevas»José Antonio Lorenzo La clave del progreso, según estos expertos, está en la combinación de las inteligencias artificial y humana. «Necesitamos desarrollar habilidades que nos permitan trabajar con las máquinas más que competir contra ellas», destacan desde la Universidad de Oxford. La Federación Internacional de Robótica (IFR) coincide: «En el futuro habrá robots trabajando mano a mano con humanos, lo que ayudará a reemplazar procesos rígidos de producción con estructuras flexibles». «Va a haber una reconversión. Por un lado hay profesiones que se están destruyendo, que van a poder ser ejecutadas por una inteligencia artificial, pero también van a aparecer nuevas», afirma el consultor de IDC. IFR pronostica que en los próximos años gracias al crecimiento del uso de robots se creará un millón de puestos de trabajo de alta calidad. La colaboración ya es habitual en servicios de internet: en el proceso de filtrado de vídeos de YouTube o en la creación de los Twitter Moments se combinan algoritmos y actividad humana. Al futuro asistente personal virtual de Facebook, M, lo están «entrenando» seres humanos. «El gran error es pretender dar una autonomía completa a las máquinas. (..) Mucho del software que nos parece que lo hace todo de forma automática está periódicamente revisado por humanos. El futuro está en la simbiosis humano-máquina», subraya López de Mantarás. No sólo considera que la cooperación conllevará menos problemas éticos, sino que además sus resultados conjuntos serán muy superiores a los individuales. «El equipo es mejor que cualquiera de ellos por separado», dice, como se ha demostrado ya con el «ajedrez Centauro», en el que el jugador de carne y hueso se apoya en los datos del ordenador para decidir sus jugadas. Lo humano sigue teniendo valor. «Por supuesto que seguiremos siendo insustituibles. Y por muchísimos años. Ni mis bisnietos ni mis tataranietos van a ser sustituidos por las máquinas inteligentes», concluye el científico.
01-01-1970 | abc.es
Facebook explora nuevas fórmulas para mejorar las redes de internet en zonas urbanas
Si los planes se cumplen, Facebook llegará a 5.000 millones de personas en diez años. Un objetivo ambicioso que requerirá del despliegue de nuevas fórmulas para conectar todas las regiones del planeta. Tras investigar acerca de las posibilidades para proporcionar conexiones mediante drones interconectados por láser, la multinacional norteamericana explora ahora mejorar las zonas urbanas. La firma, propietaria de la mayor red social del mundo, ha propuesto conectar a las personas «desconectadas», es decir, las que continúan fuera del alcance de internet. Su aspiración, en teoría desde una perspectiva filantrópica, pasa por mejorar la experiencia de los más necesitados. Para ello, ha presentado dos nuevos sistemas terrestres que aseguran que serán capaces de mejorar la velocidad, eficiencia y calidad de la conexión a internet. Se denominan Terragraph y Aires. El primero se trata de un sistema inalámbrico pensado para las zonas urbanas de gran densidad y, el segundo, consiste en un proyecto piloto para ampliar el el alcance de la cobertura de internet en zonas de baja densidad de población. «Buscamos tecnologías que harán que las cosas funcionen diez veces más rápido y sean diez veces menos costosos», ha asegurado Jay Parikh, vicepresidente ingeniería de Facebook, durante su conferencia de desarrolladores F8 que ha tenido lugar en San Francisco (EE.UU.) Lo presentó como una posible respuesta a la congestión de las redes móviles a consecuencia del aumento del consumo de imágenes y vídeos «online» con resoluciones cada vez más altos y como alternativa a la fibra óptica, lo que sin duda permiten transferencias de datos veloces y muy altas, pero su instalación resulta costosa para ponerlo en marcha en países emergentes. Utilización de la infraestructura pública Pero vayamos por partes. En el caso de Terragraph, la tecnología desarrollada se basa en un mini-antenas de red instaladas en un radio de entre 200 y 250 metros de la infraestructura pública, tales como la farolas, y utiliza frecuencias de radio de corto alcance. Esta propuesta, aún en una fase incipiente, ya está en pruebas en las instalaciones de Facebook en su sede de Menlo Park, pero se espera que se extienda en lagunas zonas de Silicon Valley. El segundo de los proyectos en los que trabaja Facebook, bautizado como Aires, apunta a una mejora de la eficiencia de las antenas de telefonía móvil. La idea sería instalar una estación base equipada con 96 antenas, lo que aumentaría tanto el alcance de la transmisión como el número de personas que pueden utilizar las mismas frecuencias. A juicio de los responsables de la iniciativa, se trataría de una «buena solución para la población rural», ya que será capaz de llegar a «más personas» y «distancias más largas» que la tecnología actual. Facebook, no obstante, continúa explorando nuevas formas para conectar el planeta. Su proyecto más ambicioso es su flota de aviones no tripulados, movidos por energía solar, que se conectarían a través de rayos láser de largo alcance y podrían mandar la señal a zonas remotas. Su primer drone, Aquila, ya se ha construido. Google cuenta con un proyecto similar, Project Loon, aunque en su caso utiliza globos aeroestáticos en lugar de drones.
01-01-1970 | abc.es
Conoce la teoría que hay detrás del emoji de WhatsApp que desconcierta a todo el mundo
¿Qué significan los iconos de WhatsApp? La mayoría les damos un significado práctico, como los que tienen un gota al lado del ojo o los múltiples tipos de besos, pero lo cierto es que los únicos que no pueden tener una doble interpretación son los de las frutas, banderas y animales. El resto de los emojis de WhatsApp son un auténtico misterio, y su significado, como es natural en una aplicación de mensajería instantánea tan utilizada, se prestan a diversas teorías. En esta ocasión la encargada de elaborar una teoría curiosa pero lógica ha sido Jessi Stern, una chica de 26 años de Toronto. Esta joven llevaba tiempo dándole vueltas al significado del emoji de una chica rubia que parece una camarera. Ese icono de WhatsApp que ahora puede tener diferentes tonos de piel y de pelo, pero su mano parece seguir sosteniendo una bandeja imaginaria. «ALERTA: A todo el mundo, soy un genio. Es la 1:13 de la madrugada y mañana tengo que ir a trabajar pero he encontrado el significado detrás de este emoji de WhatsApp. Es la segunda parte de este otro. Mirad, en el emoji donde se corta el pelo lo tiene más largo y se lo corta y le llega a los hombros, eso es lo que nos está mostrando. Hay un significado para todo en esta vida. Gracias por vuestro tiempo», escribía Jessi stern en su muro de Facebook. La teoría que explica el significado de la chica de WhatsApp- WHATSAPP ¡Zasca! No era tan difícil ¿verdad? Lo cierto es que es una teoría bastante lógica pero ciertamente extraoficial. ¿Qué significa para vosotros este emoticono de WhatsApp?
01-01-1970 | abc.es
La revolución de los «bots» o «chatbots»
Los «chatbots» son asistentes virtuales. Se denominan «chatbots» porque, en este caso, están dentro de las aplicaciones y servicios de comunicación. Es decir, en Facebook Messenger. Para entendernos, estos avatares virtuales son programas interactivos alimentados por inteligencia artificial que simulan las conversaciones humanas. No son populares todavía en Estados Unidos ni Europa, pero han despegado en aplicaciones de mensajería muy utilizadas en Asia como WeChat, a través de las que ya se pueden hacer citas médicas, compras y envíos de dinero. No son más que robots al servicio del usuario, a quien ya no le va a hacer falta encender el ordenador para mandar un correo electrónico a la empresa con la que quiera contactar o coger el teléfono y marcar el número. Ahora, a través de Messenger, el usuario puede contactar directamente con la empresa en la que ha comprado una prenda que viene defectuosa. Para devolverla o cambiarla, no hará ya falta llamar al departamento de atención al cliente dentro del horario establecido o enviar un correo electrónico a la sección «Devoluciones» y esperar a que lo lean. De modo más rápido, los negocios podrán atender a sus clientes en línea y responder las 24 horas, 365 días del año. Igualmente, el usuario puede recibir qué tiempo va a hacer en su ciudad, el tráfico o los resultados deportivos de su equipo favorito. Cada empresa puede diseñar contenidos por suscripción con actualizaciones que los «bots» enviarán de manera personalizada al usuario. Éste recibirá notificaciones en su «smartphone» sin la necesidad de consultar internet. Aunque se han dado importantes pasos, los «chatbots» están mejorando su capacidad para replicar una conversación humana, aunque su comportamiento todavía es errático. Solo cabe recordar un ejemplo. Microsoft se vio obligada a retirar recientemente de la red social Twitter a su «chatbot» Tay, después de que las conversaciones con algunos cibernautas provocaran en él respuestas racistas y caóticas.
01-01-1970 | abc.es
Facebook: ¿prepara un nuevo diseño?
Mientras presentaba el nuevo servicio de vídeo que pretende hacer frente al Periscope de Twitter, el fundador de Facebook pudo cometer un desliz al enseñar más de la cuenta. En una trasmisión por Facebook Live, Mark Zuckerberg intentó corregir su error y no tuvo más remedio que dar una breve explicación. Se encontraba presentando el servicio de Facebook Live que ya ha sido lanzada para el uso los más de 1.500 millones de usuarios de la red social. Y en el minuto 6:22 de la trasmisión, Zuckerberg decide sacar su iPhone para hacer una demostración sobre el uso de esta nueva función. Al responder a una de las dudas de los usuarios, el fundador de la red social sacó su iPhone 6 y señaló que abriría la app interna de Facebook, cuya versión en su teléfono móvil luce amarilla y no azul. El ejecutivo empezó a explicar que los usuarios debían presionar el botón de vídeo en directo, ubicado en la parte inferior de la interfaz de la cronología (algo aún no incluído en la última versión de Facebook). Live from Facebook HQ for the Live video launch!Posted by Mark Zuckerberg on miércoles, 6 de abril de 2016 Así, Zuckerberg explica que para comenzar a grabar video en vivo en Facebook solo hay que presionar el botón en azul en la parte superior derecha. Sin embargo este botón aún no existe. «Otra manera de comenzar a grabar es regresando a la cronología y comenzando una nueva publicación», continuó explicando mientras mostraba características inéditas en Facebook. En las imágenes de la nueva cara que tendría Facebook, se puede ver algunas características conocidas y algunas totalmente nuevas, los iconos organizados por colores a la mano izquierda serían para: escribir, subir fotos y videos, compartir una reacción subir una presentación, grabar un video en vivo, subir un gif, escuchar música y compartir la ubicación. Al darse cuenta de su error, Zuckerberg reconoció que se trataba de una versión previa interna del «app» de Facebook: «Es posible que hayan visto cosas allí que estamos probando y no todo eso va a lanzarse. Algunas sí, con el tiempo».
01-01-1970 | abc.es
WhatsApp no es cien por cien segura
En pleno debate sobre la seguridad tecnológica de las telecomunicaciones, la popular aplicación de mensajería instantánea, WhatsApp, verdadera reina del teléfono móvil inteligente, ha acelerado los pasos para convertirse en una herramienta más robusta. Y, ahora, por fin será equiparable a otras como Signal y Telegram, erigidas en los últimos años como adalides en este terreno. La «app» propiedad de Facebook ha implementado por defecto un sistema de cifrado de extremo a extremo -«end to end», en inglés-, que permite a sus más de mil millones de usuarios mantener conversaciones seguras y privadas, tanto en los mensajes de texto como en las llamadas. Para ello ha trabajado con la firma especializada Open Whisper System. Y, tras dos años de colaboración, ha sido ahora, en el marco de la polémica en torno al caso del iPhone de la matanza de San Bernardino (California) que ha enfrentado a Apple y al FBI, cuando se ha hecho extensible este sistema. Cifrado con una clave secreta y única Esta tecnología garantiza automáticamente que únicamente emisor y receptor de la conversación pueden leer los mensajes enviados. Ninguna otra persona, ni siquiera la propia compañía tecnológica, tiene acceso a los mismos, pues están cifrados con una contraseña que solo conocen los interlocutores. El mecanismo, que no se puede desactivar, consiste en la creación de una clave única y temporal que es inaccesible salvo por los usuarios que mantienen la conversación. Esas claves se almacenan en el dispositivo de cada uno. El servicio es incapaz de generar o almacenar estas claves de cifrado. Tampoco se guardan de forma visible fotos, videos o mensajes de audio. Su funcionamiento es simple: un mensaje escrito por un usuario A se enviará cifrado a un servidor propiedad de WhatsApp y, tras procesarlo, llegará a un usuario B en ese mismo estado. Para tener acceso al contenido de los chats se debería disponer del propio terminal desbloqueado. Cuando nos comunicamos con cualquier persona en internet es fácil imaginarse que el mensaje viaja como una llamada de teléfono, pero al igual que sucede con las llamadas de teléfono convencionales pueden ser espiadas. «Cuando añades el cifrado a una comunicación de este tipo, lo más sencillo es hacerlo de extremo a extremo, es decir, se mezcla la señal en nuestro teléfono de manera que alguien que intercepte la señal en tránsito solo oiga ruido, y cuando llega al teléfono del receptor, este la descodificará reproduciendo nuestra voz como si nada hubiera pasado», explica Pablo Teijeira, Director General de la firma de seguridad Sophos Iberia. En las últimas versiones la aplicación utilizaba una mezcla entre el cifrado que ha estado utilizando desde 2012 (RC4) y el sistema que acaban de implantar (Signal Protocol). El primero protegía todas las comunicaciones entre el teléfono y los servidores. Cuando se enviaba un mensaje de texto se aplicaba una capa extra de cifrado sobre el texto del mensaje que utilizaba Signal, logrando así tener un cifrado «más robusto» el cual representa, según el experto de la firma Telefónica Pablo San Emeterio, «un paso más en la seguridad e intimidad de las comunicaciones de las personas». Y bien lo sabe porque en 2013 burló la seguridad de la popular aplicación. Opción de verificación deshabilitada por defecto «Aplicar este tipo de mecanismo criptográfico implica que, además de garantizar la inviolabilidad de las comunicaciones en tránsito (del cliente al servidor), eleva la seguridad haciendo que las claves necesarias para descifrar las comunicaciones residan en los propios clientes», señala a este diario Yago Jesús, experto en seguridad informática del sitio especializado Security by Default. «En principio -dice- resulta muy fiable» y «supone una capa extra de seguridad que beneficia al usuario final», aunque considera llamativo el hecho de que una de las medidas de seguridad añadidas a WhatsApp, la verificación de identidad de extremo a extremo que permite avisar al usuario ante un ataque de suplantación, «esté deshabilitada por defecto». En la misma línea se sitúa Sergio Carrasco, abogado especializado en derecho tecnológico en Fase Consulting, quien apunta que la decisión de WhatsApp de blindar los mensajes «es muy importante porque al final lo que está está haciendo garantizar que no va a haber intromisiones dentro de la conversación que tengan entre las personas, se trata de un sistema seguro». A juicio de este experto, en los servidores de WhatsApp no se guardan los mensajes. «Una vez entregado, se borra del servicio y no se queda en un servidor central». Más crítico se muestra Carlos Aldama, perito informático, quien considera que el sistema protege el envío y no el mensaje. «La base de datos del móvil sigue siendo la misma y se puede acceder a través del terminal. Lo que se ha implantado sirve para ir en contra de los que se ?cuelan? en el momento que estamos transmitiendo la comunicación». A su juicio, es importante tener en cuenta que WhatsApp todavía no hace borrados seguros como Telegram y que no se cifra en sus servidores. Con esto, ¿podemos decir que ahora «wasapear» ofrece un mayor anonimato? «Lo cierto es que no» porque, dice, el teléfono, receptor, destinatario, el día y hora «van a seguir almacenados en los servidores». Son los datos que WhatsApp excluye del sistema de cifrado. Al fin y al cabo, la seguridad en internet al 100% no existe. «Jamás debemos pensar eso», recuerda San Emeterio. «Los elementos de seguridad que hace 10 años nos parecían infalibles ahora no lo parecen tanto. La seguridad es una cadena de varios eslabones y si se consigue romper uno de ellos es suficiente para dejar de estar seguros», concluye. WhatsApp frente a sus rivales «WhatsApp ha tenido una historia de larga de fallos de seguridad», reconoce San Emeterio. Y es cierto, puesto que hasta la fecha la idea generalizada acerca de esta aplicación es que en el momento en el que se conectaba a una red wifi pública los usuarios estaban, literalmente, vendidos. En los últimos tiempos han aparecido otras alternativas como Telegram que ponían el acento en la privacidad y confidencialidad. Bajo esta premisa ha acumulado más de cien millones de usuarios desde que apareciera en 2014. Precisamente, y para diferenciarse del resto de herramientas similares, cuenta con la posibilidad de que los mensajes se autodestruyan en un lapso de tiempo determinado. Sin embargo, no tiene activado el sistema de cifrado de extremo a extremo por defecto ni es aplicable a los chats grupales. «No me atrevería a decir cuál de los dos es mejor a día de hoy. Lo cierto es que con esta última versión de WhatsApp están bastante igualados en cuanto a características de seguridad. Telegram tiene todavía una característica en los chats secretos que echo en falta en WhatsApp», agrega este experto. Más recientemente, se ha popularizado una «app» llamada Kik, con 240 millones de usuarios, que promete comunicaciones anónimas y no está asociada a un número de teléfono en particular, al igual que sucede con Snapchat (100 millones de usuarios), muy popular entre los usuarios más jóvenes gracias a su mensajería efímera, es decir, que se autodestruye automáticamente.
01-01-1970 | abc.es
La nueva crisis de Zuckerberg: la amistad «se muere» en Facebook
Mark Zuckerberg fue el primero en anunciar en Facebook que iba a ser padre. Meses después, publicó una foto de su hija recién nacida. También sabemos que es un gran aficionado al «running» gracias a sus publicaciones. E incluso invitó a los usuarios el pasado mes de febrero a celebrar el Día de la Amistad con motivo del 12º aniversario de la red. Sin embargo, los amigos ya no se cuentan su vida en este gran foro virtual. Un análisis publicado por «The Information» revela que los usuario ya no están por la labor de compartir sus experiencias en Facebook. De hecho, apuntan que las actualizaciones de estado han caído un 5,5 por ciento en un año (mediados de 2014 a mediados de 2015). Y parece que la tendencia va a seguir en declive porque las publicaciones personales actualmente se sitúan en un 15 por ciento respecto al 21% de hace un año. En Facebook tienen cabida «actos de amistad, amor y bondad» que «están cambiando el mundo cada día en formas que no podemos medir», aseguró el pasado mes de febrero para celebrar sus 12 años. «A veces -continuó-, consiguen que la gente de nuestras vidas se sienta un poco más amada. A veces la amistad se convierte en una fuerza que nos sitúa en un camino diferente en la vida. A veces la amistad mueve el mundo». Sin embargo, parece que ya no es así. Según la publicación, más del 60 por ciento de los usuarios ha optado por dejar de contar su vida. Es decir, más de la mitad ya no comparte contenidos personales. «The Information» apunta algunas posibles razones de esta nueva situación. Una de ellas ha sido la obsesión en Facebok por tener «amigos» que en realidad no son, aunque por otro lado está la estrategia que ha lanzado Zuckerberg con respecto a las marcas. La compañía se ha esforzado -y mucho- por potenciar en su «timeline» la publicidad y presencia de compañías. Por último, señalan la puesta en marcha de Instant Articles. Cabe recordar que Facebook nació con el fin de convertirse en un espacio en el que cada persona pudiera compartir sus actualizaciones personales con todos sus «amigos»: fotografías, estados, publicaciones.. Era - o es- la red social de la amistad por excelencia. A pesar de ello, la compañía asegura no estar preocupada. «La gente sigue compartiendo muchísimo en Facebook: el nivel medio de intercambio se mantiene no solo fuerte, sino a niveles similares a años anteriores», han asegurado a «The Information», aunque la publicación revela que Zuckerberg ya ha puesto en marcho a un equipo de crisis que analice la situación y estudie cómo revertirla.
01-01-1970 | abc.es
La inteligencia artificial se instala en Facebook Messenger
En el cerebro de un tal Zuckerberg anidan muchos pensamientos. No debe parar ni un instante a pesar de su paternidad. Cómo sorprender, qué próximo negocio explorar. Facebook, su criatura celeste, se enfrenta al devenir de los tiempos. Las personas tienen muchos lugares virtuales donde escoger, y la que es la reina de las redes sociales está sufriendo esa falta de tiempo (o necesidad) para atender las demandas que requiere la vida «dospuntocero». La realidad virtual y los contenidos audiovisuales se han convertido, ahora, en la senda por la que camina la multinacional americana de cara a sorprender a sus más de 1.590 millones de seguidores. La empresa llega a su nueva edición de la conferencia de desarrolladores F8, que tendrá lugar este martes y miércoles en el Fort Mason Center de San Francisco (EE.UU.), con un saco de novedades, según las primeras hipótesis de los analistas, entre las que llamará la atención sus propuestas acerca de la tecnología de realidad virtual, que se prevé que 2016 sea el año en el que venga para quedarse gracias a los próximos lanzamientos de dispositivos Oculus Rift, HTC Vive y PlayStation VR. El fundador de la compañía, Mark Zuckerberg, intervendrá en la primera jornada a partir de las 19 horas (hora española). Avance de contenidos para realidad virtual Precisamente, se espera que en este evento Facebook anuncie nuevos detalles acerca de su estrategia para liderar el mercado con el casco Oculus Rift. No tanto a nivel técnico, puesto que la versión comercial y definitiva ya está a la venta, si no en relación a su contenido, el gran freno para que esta tecnología llegue a los hogares. «Chatbots» inteligentes en Messenger Una de las ideas más interesantes y que ha cobrado especial interés en las últimas semanas es el lanzamiento de la llamada Messenger Bot Store, una tienda virtual específica para su aplicación de mensajería instantánea y con la que Facebook pretende revolucionar el mercado al tiempo que explora la misma senda iniciada anteriormente por Apple Store y Google Play. Ahí entrará, según los rumores, los «chatbots» inteligentes que podría reinventar la experiencia en Messenger para adentrarse en un terreno más profesional, más automatizada y accesible. ¿Te imaginas que un robot de una determinada empresa (por ejemplo, una agencia de viajes) te contestara rápidamente a una sugerencia o petición? O, por qué no, recibir información útil. Esa tienda virtual reuniría las herramientas relacionadas en este aspecto para que los usuarios pudieran localizarlas de manera más rápida posible. Pagos móviles Facebook también podría anunciar una mejora de la «app» Messenger que se lleva tiempo rumoreándose y que, ahora, podría hacerse efectiva para todos los usuarios. En la primera fase se ha implementado un servicio para realizar transferencias de dinero a otros contactos, pero se espera un paso más. Se habla de los pagos móviles, otro mecanismo explorado tanto por las entidades bancarias como las principales empresas tecnológicas como Apple, Samsung o Google. Según el medio especializado «The Information», la red social podría desvelar en F8 su opción en este terreno. Más interés en los videos en directo Los videos en directo se han convertido en la nueva preocupación de Facebook. En los próximos días, según los rumores, se darán a conocer nuevas fórmulas y herramientas para atraer a los creadores y medios de comunicación. Un primer paso ha sido la extensión a todos los usuarios de Facebook Live, disponible desde hace una semana en los dispositivos móviles basados en iOS y Android. 20:20¡Se acabó! Hasta aquí las novedades de Facebook. ¿Estáis listos? Porque empieza ¡un nuevo viaje! 20:05Turno de Chris Cox, responsable de producto. ¿Sabes que a través del móvil, la mitad de lo que consumimos son vídeos? Y se espera que se llegue al 70%. Los usuairos ven 3,4 horas de vídeo al día. Por esta razón, el vídeo es clave dentro d ela nueva estarategia de Facebook. Así que.. ¡Facebook Surround 360! Y hay otra cámara más pequeña. Y con Live Api se podrá retransmitir todo en vivo. 20:00La forma de comprar va a cambiar radicalmente. Poncho es otra «app». Prometen revolucionar en muy poco tiempo todo lo que están presentado hoy. Facebook permitirá que los usuarios lleguen a sus «bots» a través de los anuncios que venderá en el News Feed. Es decir, la publicidad que el usuario vea. Los desarrolladores ya pueden acceder. «Hoy es el primer día de una nueva era», advierten 19:50El responsable de Facebook Messenger sube al escenario. Y es que es la mayor apuesta de la compañía. Tiene 900 millones de usuarios y en EE.UU. fue la app» que más creció en iOS en 2015. El objetivo es conseguir que cualquier usuario pueda contactar con cualquier negocio sin tener que marcar el teléfono para hablar o conectarte al ordenador. ¿Y cómo van a hacer eso? Con los «bots», disponible ya en beta desde hoy. 19:45El problema de la conectividad regresa: ¿sabes que la mayor parte de la población tiene una conexión 2G? Esto lo solucionarán con Facebook Lite, que tiene menos de 1MB de tamaño. La usan ya 100 millones de personas. Está disponible en 90 idiomas y es la «app» de mayor crecimiento en la historia de Facebook. 19:40Al final, todo se reduce a conectar: En 2007, 24 millones usaban Facebook. Hoy son 1.590 millones de usuarios. Se va Zuckerberg. Empezamos a conocer Account Kit, que permite que los usuarios puedan ingresar a «apps» utilizando su propio email o teléfono. Es lo único que necesita un desarrollador. Además, podrán analizar con analytics cómo van sus aplicaciones. La novedad es que Facebook lanzará notificaciones a los desarrolladores. 19:30 Free Basics es la clave de todo. Se lanzará hoy para los desarrolladores y está disponible en 37 países. Así verán cómo sus servicios se integran en la plataforma. Con la IA, Facebook permitirá que por ejemplo discapacitados puedan encontrar una foto. Respecto a la Realidad Virtual, Zuckerberg muestra las Gear VR, del año pasado, pero ya han empezado a enviar las Oculus Rift. Dice que más de 2 millones de horas de video ya han sido consumidas con las Samsung Gear VR. Y pronto lanzará Oculus Touch. Y ojo, porque ya hace de visionario: las gafas de realidad virtual serán en un futuro muy similares a las que utilizamos para ver. Aplausos porque Facebook va a dar los usuarios de F8 unas gafas Gear VR y un «smartphone» Samsung 19:20Hay tres cosas que Zuckerberg quiere solucionar: disponibilidad, coste y el conocimiento. Llevar internet adelante cuesta pero con Aquila intentarán solucionarlo. Aún así, tienen trabajo por delante. Ya sabéis que critica eso de internet a dos velocidades y tal y como anunció en el MWC de Barcelona, lanzarán su primer satélite para ofrecer conexión a internet en África 19:15La locura de los mensajes.. ¿Sabéis que Facebook Messenger y WhatsApp reciben tal cantidad que Facebook procesa más de 60.000 millones de mensajes al día?Con estas cifras, la IA es clave. Por esta razón, Zuckerberg anuncia lo que nos imaginábamos: una plataforma de «bots» para negocios 19:00¡Ahí está Mark Zuckerberg! El CEO de Facebook da la bienvenida a la cita. Explicará cuál va a ser la hoja de ruta de la red social de cara a los próximos 10 años. ¿Y cuáles son esos elementos claves? Realidad Virtual, algo que ya sabíamos y que en Barcelona había dejado claro, Inteligencia Artificial y Vídeo. Por cierto, un drone transmite en vivo la F8. 18:30Ya estamos preparados para retransmitiros en directo lo que va a contar Zuckerberg. ¡Es el momento de la inteligencia artificial! ¿O habrá alguna sorpresa más? 16:00Los avatares virtuales están alimentados por sistemas de inteligencia artificial y responderían a las preguntas de los usuarios dentro de la aplicación Messenger. Este avance ayudaría a Facebook a atraer a más empresas a su servicio de mensajería. 15:00En la conferencia del año pasado, Facebook abrió Messenger a la comunidad de desarrolladores, lo que permitió instalar y utilizar aplicaciones de terceros dentro de la aplicación. 14.00El consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella, pronosticó también durante la reunión anual de desarrolladores de la empresa en San Francisco a finales de marzo que los avatares virtuales tendrán un protagonismo creciente. Los conocidos como «chatbots» o simplemente «bots» están mejorando su capacidad para replicar una conversación humana, aunque su comportamiento todavía es errático. La propia Microsoft se vio obligada a retirar de la red social Twitter a su «chatbot» Tay después de que las conversaciones con algunos usuarios provocaran en él respuestas racistas y caóticas. 13.30El vicepresidente de mensajería de Facebook, David Marcus, anunció la semana pasada que se intercambian ya más de 1.000 millones de mensajes mensuales entre empresas y consumidores a través de Messenger. 13.00Informes que se han filtrado a los medios estadounidenses indican que la empresa de entrega de flores 1-800-Flowers.com Inc., podría ser uno de los primeros socios del servicio de avatares virtuales que lanzaría Facebook. Esos avatares virtuales, que están alimentados por sistemas de inteligencia artificial y que responderían a las preguntas de los usuarios dentro de la aplicación Messenger, podrían ayudar a Facebook a atraer a más empresas a su servicio de mensajería. 12.00Messenger, que tiene ya más de 900 millones de usuarios, centró también gran parte de la atención durante la reunión de desarrolladores del año pasado, cuando Facebook abrió la aplicación a la comunidad de desarrolladores, lo que permitió instalar y utilizar aplicaciones de terceros dentro de la propia aplicación. 11.30La reunión empezará este martes y acabará el miércoles en Fort Mason, una antigua base militar situada frente a la prisión de Alcatraz, como curiosidad. 11.00Facebook ultima su conferencia anual de desarrolladores en San Francisco (EE.UU.), donde se espera que anuncie nuevas herramientas para su aplicación de mensajería Messenger que permitan comprar productos y contratar servicios mediante avatares virtuales («chatbots»). Facebook va a cambiar y mucho la manera en la que los usuarios van a comunicarse en internet. Este ha sido el anuncio de Mark Zuckerberg en la F8, la conferencia para desarrolladores que anualmente celebra la compañía en San Francisco y en la que el consejero delegado de la mayor red social ha desvelado los tres pilares sobre los que desarrollará su estrategia en los próximos 10 años: realidad virtual, consumo de vídeo e inteligencia artificial. Los dos primeros no son novedad. Zuckerberg ya mostró en el Mobile World Congress de Barcelona (MWC) cuáles eran sus intenciones. Su comparecencia junto a Samsung lo dejaron claro. Y de ahí, su apuesta por el vídeo. La auténtica novedad está en la Inteligencia Artificial. En Barcelona, el pasado mes de febrero, reconoció su interés pero aseguró que aún era pronto a pesar de ser algo «crucial para el futuro». Así que en la F8 no podía fallar. Messenger, su aplicación de mensajería, con más de 900 millones de usuarios, será manejada por «bots». Dirigirse a una teleoperadora virtual para solicitar información sobre la tarifa de datos de una operadora es algo normal. Desde hace tiempo nos comunicamos con máquinas que gestionan las llamadas telefónicas y nos redirigen al departamento especializado. No nos debe extrañar a estas alturas. Incluso los cuestionarios están robotizados. Tal y como ha recordado el director de Facebook Messenger, David Marcus, «todos los meses, más de 900 personas en todo el mundo se comunican con amigos, familiares y con más de 50 millones de empresas en Messenger. Es la segunda aplicación de iOS más popular y la que más creció en EE.UU. en 2015» Se impone, a partir de ahora, un esfuerzo en el desarrollo de servicios y herramientas basadas en Inteligencia Artificial Agilizar procesos y reducir el tiempo de espera se han convertido en atajos para satisfacer las necesidades de los ciudadanos. Y va más allá. El próximo salto se dará en las aplicaciones y servicios de internet, cada vez más inteligentes y robotizados. Se aproxima un cambio sustancial en la forma en la que los usuarios interactúan con las nuevas tecnologías. Se impone, a partir de ahora, un esfuerzo en el desarrollo de servicios y herramientas basadas en Inteligencia Artificial. «Hoy lanzamos Messenger Platform (beta) con 'bots' y nuestra API para Enviar/Recibir», ha anunciado Marcus. Es decir, a través de la aplicación de mensajería, cualquier usuario puede recibir todo tipo de información, desde contenido de suscripción automatizado como actualizaciones del tiempo y el tráfico, hasta comunicaciones personalizadas como recibos, notificaciones de envío, y mensajes automatizados en tiempo real, todo interactuando directamente con las personas que desean obtenerlos. Los «bots» se encuentran detrás de este proyecto llevado a cabo con Inteligencia Artificial. El objetivo es facilitar a las empresas su misión: ofrecer un buen servicio al cliente. Facebook ha comenzado a abrir esos espacios en beneficio propio (en primer lugar) y para acercar posturas con las empresas que buscan reforzar su presencia en internet (y que a su vez se traduce en beneficio propio también). Apple, Google y Microsoft tienen claro que una de las corrientes actuales más importantes y que nos llevará al futuro pasa por automatizar ciertas tareas. Y los asistentes virtuales como Siri, Google Now y Cortana son la punta del iceberg. «Chatbots» con lenguaje natural Ahora Facebook se une a esta guerra. ¿Te imaginas preguntar a tu dispositivo qué tiempo hace? Ya se puede hacer. ¿Te interesa conocer el resultado de tu equipo en tiempo real? Se puede. Aunque su comportamiento es, aún, problemático y errático, estos «chatbots» como así se denominan los asistentes virtuales dentro de las aplicaciones y servicios de comunicación, prometen utilizar un lenguaje natural propio de la conversación humana. Desde el pasado año, la multinacional americana explora las posibilidades de su propio asistente virtual, Facebook M, que se integra en la aplicación de mensajería Messenger. La popular «app» con la que interactúan 900 millones de usuarios en todo el mundo tendrá usuarios virtuales, robotizados, que ayudarán a personas. De manera invisible, las conversaciones se enriquecerán profundamente. «Creemos que deberías de enviar mensajes a una empresa de la misma forma que lo haces a un amigo», explicó Zuckerberg durante su intervención, y bromeó que para pedir flores al número 1-800-Flowers uno ya no tendrá que llamar por teléfono. La oportunidad de negocio en ese sentido es obvia. Alimentados por sistemas de inteligencia artificial, estos asistentes virtuales responderán a las preguntas de los usuarios dentro de la aplicación Messenger, lo que está claramente enfocado a ayudar a Facebook a atraer a más empresas a su servicio de mensajería. Se tejerán nuevas formas de comunicarse entre empresas y clientes. «Lo que es tan interesante sobre la inteligencia artificial es que se puede usar para solucionar muchos problemas distintos», agregó el empresario de 31 años. El futuro es, cuanto menos, sorprendente. Llegará un momento en el que una persona pregunte desde estas aplicaciones la hora de embarque de su vuelo a Nueva York. Y la propia aerolínea contestará de manera inmediata. Llegará un momento en el que cualquier usuario pida datos de su factura de gas? y se la entregue la propia compañía a través de una «app». No es ciencia ficción, ya han comenzado a probar este servicio de mensajería para conectarse con sus clientes la cadena hotelera Hyatt y la aerolínea KLM Airlines. El video en directo como motor del cambio Otra de las grandes apuestas de Facebook para los próximos años se encuentra en el vídeo en directo. Desde esta semana, el servicio de retransmisión en «streaming» Facebook Live, está a partir de ahora abierto a los desarrolladores que quieran crear nuevas funciones. Facebook trabaja también con compañías de medios y personas famosas en la creación de vídeos en directo. También la realidad virtual y el video en 360 grados formarán parte de sus líneas maestras. La firma presentó un sistema de cámara 3D llamado Facebook 360 que produce imágenes esféricas en 3D. El sistema incluye tecnología de composición que une la imagen de 17 cámaras, lo que reduce enormemente el tiempo y esfuerzo de post-producción.
01-01-1970 | abc.es
Google, Daily Mail y Verizon: ¿quién comprará Yahoo?
El futuro de Yahoo está a punto de reescribirse. Y por suerte para la compañía. La semana pasada, la agencia de noticias Bloomberg reveló que Google está haciendo números y estudia hacer una compra por el negocio central de la empresa que dirige Marissa Mayer desde 2012. Sin embargo, la matriz de Alphabet no es la única interesada. La firma de telecomunicaciones Verizon también hará su propia oferta, junto a Daily Mail, tal y como ha confirmado este lunes. La matriz del diario británico ha mantenido contactos con distintos inversores potencialmente interesados en lanzar una oferta de compra sobre Yahoo, según ha confirmado la compañía, que tiene de plazo hasta el próximo 18 de abril para formalizar una potencial propuesta de compra. «Dado el éxito de DailyMail.com y Elite Daily hemos mantenido conversaciones con varias partes potencialmente interesadas en lanzar una oferta», ha confirmado un portavoz de DailyMail.com, quien subrayó que estas negociaciones se encuentran en una fase «muy preliminar», por lo que no puede existir la certeza de que vaya a materializarse una transacción. «No tenemos más comentarios en este momento. Se proporcionarán más actualizaciones cuando sea oportuno», ha indicado la compañía, que confirma así la información adelantada el domingo por «The Wall Street Journal». Según el periódico, una potencial oferta de Daily Mail & General Trust (DMGT, la matriz del editor del diario británico) podría llegar en forma de una sociedad con algún fondo de capital privado que adquiriese los activos estadounidenses de Yahoo, mientras DMGT se haría con los relacionados con noticias y medios, incluyendo portales verticales como Yahoo Finance, Yahoo Sports y Yahoo News. En un segundo escenario, la firma de capital privado compraría Yahoo y crearía una nueva sociedad junto a los activos de medios en la que se incluirían los negocios en la web de DMGT, como DailyMail.com y Elite Daily, según han indicado las fuentes consultadas por el rotativo. En total son 40 compañías las que están interesadas en comprar Yahoo, según han desvelado fuentes conocedoras de la situación, y a las que Mayer les ha hecho firmar un acuerdo de confidencialidad. Además, la firma de tecnología ha ampliado en una semana, hasta el 18 de abril, el plazo para recibir ofertas preliminares por sus operaciones de web y activos asiáticos, según ha informado «Recode», que cita a fuentes próximas a las partes. Hasta ahora, el grupo había fijado inicialmente el 11 de abril como fecha tope para enviar las propuestas. «Recode» desvela también que Marissa Mayer es optimista con las perspectivas de la operación. Quien se queda fuera de juego esta vez es Microsoft. Según la Bloomberg, los de Redmond, que realizaron una oferta hostil no exitosa por Yahoo en el año 2008, no se sumarán esta vez a la lista de potenciales compradores. Verizon y su filial AOL trabajan con al menos tres asesores financieros en la oferta de Yahoo. Toca hacer números y evaluar los posibles riesgos y beneficios de adquirir una compañía que no goza de una buena salud financiera ya desde hace varios años. Números rojos En 2015 Yahoo tuvo unas pérdidas de 4.359 millones de dólares (3.800 millones de euros), frente a los 7.522 millones de dólares (6.600 millones de euros) de beneficios de 2014. Al mismo tiempo anunció el cierre de las oficinas en ciudades tan importantes como Madrid, Buenos Aires, Ciudad de México, Dubái y Milán. En 2013, Yahoo ganó un 65% menos respecto al ejercicio anterior. Aunque conviene recordar que en 2012 sus números no resultaron tan desastrosos gracias a las plusvalías que obtuvo de 2.755 millones de dólares (2.026 millones de euros) por la venta de gran parte de su participación en el portal chino Alibaba. Fue entonces cuando Mayer abandonó su cargo de vicepresidenta en Google para incorporarse a Yahoo como CEO. Su objetivo: reflotar un negocio que empezaba a dar los primeros síntomas de crisis. Sin embargo, aquella «líder visionaria» que llegó a Yahoo para marcar un antes y un después en la historia de la compañía no ha sido capaz de reflotar el barco. Fiebre por las compras Sus promesas de innovación, mejora de productos y contenidos se han traducido exclusivamente a lo largo de estos años en compras de pequeñas empresas con talento que no ha sabido rentabilizar. Solo durante su primer año al frente, Mayer adquirió doce «startups» de lo más variadas. Entre ellas, Tumblr, por la que pagó 1.100 millones de dólares (960 millones de euros). Los esfuerzos de Yahoo por competir al nivel de Facebook, Google o Microsoft y dejar de ser la «pequeña» de Silicon Valley han resultado en balde. Su cuota de mercado ha quedado reducida a mínimos. Tanto que a principios de este año la firma tecnológica reconoció estar en un «agresivo plan estratégico» para acelerar su transformación. La compañía reconoció que su objetivo era finalizar el año 2016 con unos 9.000 empleados y un número de contratistas inferior a 1.000, lo que se traduce en una fuerza laboral un 42 por ciento menor que en 2012. La firma estadounidense trata ahora de centrarse en tres áreas de trabajo para obtener la mayor rentabilidad en el mínimo tiempo posible: el buscador, el correo electrónico y su plataforma social Tumblr, a la que aún sigue sin saber cómo explotar. El otro de sus pilares se centra en la cobertura de noticias, temas relacionados con el deporte, asuntos financieros y de estilo de vida en mercados como Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Alemania, Hong Kong y Taiwán. Marissa Mayer, CEO de Yahoo, en una imagen de archivo- AFP PHOTO / FILES / ROBYN BECK Las oportunidades perdidas de Yahoo Cuando Yahoo pudo comprar Google. La compañía dejó pasar la oportunidad de adquirir en 1998 al que era por entonces su mayor competidor. En 2008, ambas acordaron que Google fuese el motor de las búsquedas en yahoo.com, algo que sin duda favoreció a la actual matriz de Alphabet. En 2002 Yahoo tuvo una segunda oportunidad y ofreció 3.000 millones de dólares a Larry Page y Sergey Brin, para quienes la empresa valía al menos 5.000 millones. Flickr y la falta de conocimiento. Esta vez, Yahoo sí adquirió Flickr en 2005. Sin embargo, no supieron aprovechar la compra. La red para compartir fotos fue perdiendo terreno debido al auge de las redes sociales (Facebook, Google+ e Instagra, principalmente) y de servicios de almacenamiento como Dropbox o Skydrive. Facebook, otro tren que se escapó. En 2006, la compañía dejó pasar otro tren de hacerse con Facebook. Yahoo ofreció 1.000 millones de dólares, una oferta que bajó a los 850 por el precio de las acciones en aquel momento. Mark Zuckerberg rechazó el acuerdo. La falta de acuerdo con Microsoft. En 2008, los de Redmond quisieron comprar Yahoo por 44.000 millones de dólares. La compañía que dirige Marissa Mayer rechazó la oferta de uno de sus principales competidores por considerarla insuficiente. Por entonces, despidieron al 7% de la plantilla.
01-01-1970 | abc.es
Pillan al creador de la censura en China usando una VPN para acceder a las páginas bloqueadas en el país
En China está capado el acceso a páginas de internet como Youtube, Google o Facebook. Y el responsable que ideó este sistema de censura es el ingeniero Fang Binxing, que casualmente fue sorprendido usando un servidor VPN en público para saltarse su propia invención. Según informaciones de las que este miércoles se hacen eco varias redes sociales chinas, Fang usó el VPN (proveedor de red virtual que permite acceder a las páginas bloqueadas en China) durante una conferencia en e l Instituto de Tecnología de Harbin (noreste), su alma mater. El ingeniero fue primero víctima de su propio sistema, ya que en su charla quiso mostrar una página web surcoreana pero ésta quedó bloqueada, así que tuvo que hacer uso de la VPN, según la información aparecida primero en el diario hongkonés «Ming Pao». Según ese periódico, Fang conectó el servidor virtual para simular una navegación en la red desde Corea del Sur y así mostrar al público, en defensa de su censura, que ese país también bloquea páginas web (en su caso, aquellas que dan una imagen positiva de Corea del Norte). El incidente ha generado esta semana comentarios de burla de internautas de China, donde Fang es un personaje harto impopular, muchos ironizando sobre la censura sufrida por el propio censor. La impopularidad de Fang y su «Gran Muralla de Internet» también le costó que en otra conferencia, pronunciada en 2011, uno de los asistentes le lanzara un zapato, emulando el ataque sufrido en 2008 por el entonces presidente estadounidense, George W. Bush.
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