Noticias de "facebook"

01-01-1970 | abc.es
Facebook ensaya con más publicidad online en los videos
Estaba cantado que algún día esto llegaría. Facebook pretende aumentar la carga de publicidad online en los videos, un contenido que cada vez más se reproduce dentro de su plataforma. De esta forma, el gigante de internet da nuevos pasos para rentabilizar su servicio y distribuirlo con los usuarios que crean y suministran esos videos. Según desvela el medio especializado «Recode», la red social ha empezado a probar un nuevo formato de anuncio «mid-roll» que permitirá insertar publicidad en mitad de la reproducción, lo que dará a los editores de video la oportunidad de insertar anuncios en sus creaciones una vez que los contactos han visto, al menos, los 20 primeros segundos en videos de más de 90 segundos. De esta forma, Facebook venderá los anuncios y repartirá los ingresos con los editores, ofreciéndoles el 55% de las ganancias, una estrategia similar a la ofrecida por YouTube, que domina por el momento el negocio de los anuncios online dentro de los videos. Con ello, además de incentivar a los editores para generar ingresos, la firma americana podría asestar un duro golpe a sus rivales en aras de tratar de hacerse con el mercado de la publicidad online. Desde hace dos años Facebook empezó a hacer un esfuerzo para potenciar el contenido audiovisual dentro de su plataforma, mejorando no solo el sistema de reproducción y la visualización, sino también inaugurando nuevos servicios para retransmitir incluso en tiempo real. En 2016 los usuarios de Facebook han visto más de 100 millones de horas al día de videos, unas cifras increíbles que demuestran que la estrategia de la compañía ha sido acertada. Pese a todo, a diferencia de otros rivales en el sector, Mark Zuckerberg ha decidido prohibir los anuncios de video «pre-roll», es decir, que se ejecutan antes de empezar la reproducción. Esta actuación se ha traducido que, hasta la fecha, la mayoría de los editores no han podido rentabilizar mediante inserciones publicitarias los que muestran en Facebook a pesar que muchos de los creadores dedican mucho tiempo y recursos a tener presencia dentro de esta red social que acumula más de 1.850 millones de usuarios en todo el mundo. El plan de Zuckerberg es buscar, con esta estrategia, generar más impacto al incluir todo tipo de videos y, sobre todo, mostrarlo a través del muro de actualizaciones (News Feed), su principal sistema de distribución de contenidos.
01-01-1970 | abc.es
Auge y caída de Yahoo!, pionero de internet
Visto con la perspectiva que otorga el tiempo, los movimientos de Yahoo, su cerrazón a tomar decisiones difíciles, su falta de visión de futuro y un conjunto de estrategias mal encaminadas ha llevado a esta empresa de internet, veterana del sector, al ostracismo y a casi su desaparición. De tenerlo todo a sus pies, a estar condenada al fracaso. Así de simple. Solo bajo una pátina de esperanza a manos de la firma de telecomunicaciones Verizon puede mantener parte de su esencia, pero ahora bajo otro nombre: Altaba. La salida de cinco altos cargos directivos, entre la que se encuentra su actual consejera delegada Marissa Mayer y su fundador David Filo es el epitafio de Yahoo como transición hacia una nueva existencia digital. Por lo pronto, el cambio de nomenclatura que se ha filtrado a través de unos documentos traslados a la Comisión de Mercados y Valores de EE.UU. conlleva pasar página y adentrarse en un nuevo rumbo en un intento de dejar atrás los vaivenes de una compañía que en 1998 se negó a comprar Google por un millón de dólares. Una muestra de sus gestión cargada de errores de bulto. Eso sí, habría que estar ahí para poder valorar aquel movimiento como se debe, pero a toro pasado forma parte de una indefiniciones que le han llevado a una situación muy delicada, culminada incluso por el masivo robo de datos de mil millones de usuarios el pasado año. Esta ha sido la puntilla a sus poco más de veinte años de vida. Los momentos clave de la historia de Yahoo! se resumen en varios episodios de infortunios y pasotismos empresariales que pasarán a la historia como el manuel de tirar por la borda tu reputación en cinco pasos. En menos de diez años tuvo el reino de internet a sus pies y, en los siguientes, ha caído en desgracia. Desde su fundación la compañía intentó (y lo logró durante un tiempo) establecer las líneas maestras de la distribución de contenidos en internet. Creada en 1994 por Jerry Yang y David Filo, dos estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford, arrancó su andadura como «Ulises B», pero pronto se convertiría a Yahoo, tomando prestado los pasajes de «Los Viajes de Gulliver», del escritor Jonathan Swift. Su ascenso fue meteórico. En solo dos años empezaban a cotizar gracias a un sistema de agregación de contenidos y un directorio online de gran trascendencia. Ingresos de Yahoo en los últimos años- STATISTA El ecosistema de la compañía creció a un ritmo endiablado, metiendo la cabeza en numerosos servicios, entonces muy incipientes. Gestores de correo electrónico, servicio de mensajería, juegos, espacios para los célebres grupos o Yahoo Respuestas -que se ha convertido en paradigma de las consultas de internet por muchos años- tomaron rápidamente forma en los siguientes años. El rey de las búsquedas no estuvo solo por mucho tiempo pese a que le llovían millones de dólares en beneficios. Puede que, precisamente, la llegada del dinero fácil y rápido cegara las aspiración de futuro de la compañía. En los albores del 2000, una emergente Google, que se ha convertido en el mayor gigante de internet, daba sus primeros pasos (1998). Un software más avanzado basado en algoritmos de búsqueda e ideas más frescas le adelantó pronto. Yahoo, sin ir más lejos, valoró incluso la oportunidad de adquirir a la empresa naciente por solo un millón de dólares. Cuatro años después vio en su error. Pero era tarde. Google había crecido tanto que no estaba dispuesta a bajarse de los 5.000 millones de dólares. No es para menos. Un año antes de aquel infructuosa decisión, su nuevo consejero delegado surgido de las entrañas de Warner Bros, un tal Terry Semel, el «salvador» de la empresa de entretenimiento, fue la persona escogida (2001) para intentar atrapar el dinero de vuelta. No supo ver con acierto el devenir del sector. Consecuencia: Yahoo empezaba a ahogarse. La explosión la burbuja puntocom (que se dio fuerte entre 1997 y 2001) había amenazado con llevarse por delante a Yahoo al igual que otras compañías del sector, pero aguantó estoicamente. Durante ese tiempo y hasta 2008 la veterana firma americana no supo afrontar los cambios introducidos por las nuevas tecnologías en el desarrollo de la web, algo que otros rivales como Google sí supo ver con antelación. Las compras de otras firmas tecnológicas como Overture (2003) estaban encaminadas a mejorar la parte tecnológica de su buscador. Hizo lo propio en 2005 con el servicio de fotografía Flickr, pero no supo aprovechar su potencial. Nada se hizo con brillantez. Subido en un tiovivo de malas propuestas, Yahoo cometió varios errores posteriormente. Tuvo a tiro comprar Facebook en 2006 por 1.000 millones de dólares, pero Mark Zuckerberg se negó. Con nuevo responsable, Jerry Yang (cofundador de la empresa), se atrevió incluso a dar portazo en 2008 a Microsoft. ¿44.500 millones de dólares no eran suficientes? Es fácil atreverse a decir que hubiese sentado un precedente en internet, pero nunca se sabrá. Lo cierto es que la empresa de Redmond dio marcha atrás a este histórico melodrama. Al poco, de hecho, Yahoo llegó a un acuerdo publicitario con su rival Google, un movimiento estratégico diseñado para captar únicamente dinero. Obcecada en mantenerse de manera independiente a toda costa, la firma norteamericana comenzó una andadura que le llevó a adentrarse hacia otros segmentos como el comercio electrónico. Tampoco tuvo fortuna. Con una tremenda falta de visión y sin cintura empresarial, la firma continuó su deriva hacia lo desconocido. Tras ese episodio que casi le cuesta la existencia, Yahoo contrató en 2009 a una nueva «jefa», Carol Bartz, de la que se le recuerda, por ejemplo, su inexplicable decisión de haber cedido su sistema de búsquedas a Microsoft mediante el servicio Bing. La contraprestación: una alianza en el reparto de los ingresos de publicidad online. La llegada de Marissa Mayer como consejera delegada de la compañía en 2012 se vio como el revulsivo que necesitaba. La esperanza. Y tampoco ha sido la mejor opción. Ingeniera informática de profesión y con experiencia en el sector (estuvo varios años en Google), gran parte de su gestión se ha centrado en la adquisición y compra de «startups» y servicios de internet para reforzar su catálogo de productos, minimizar gastos y ampliar las miras de una compañía que, con el masivo robo de datos desvelado hace unos meses, ha quedado en entredicho. En este periodo se ha crecido en servicios pero el tráfico de usuarios, el pan de cada día, ha caído en picado. Tras intentar devolver a su esplendor inicial a la compañía, incluyendo la compra a golpe de talonario de servicios como Tumblr, que Yahoo! adquirió por 1.100 millones de euros en 2013, los resultados del portal de internet palidecieron durante los siguientes ejercicios, únicamente impulsados por la venta de acciones de la compañía en Alibaba. Ese mismo año, además, fue una de las marcas que estuvieron involucradas en el programa de vigilancia masiva Prism de EE.UU. En los nueve primeros meses del ejercicio 2016, la compañía registró pérdidas de 376,3 millones de dólares (342 millones de euros), frente a las ganancias de 75,9 millones de dólares (69 millones de euros) del mismo periodo de 2015, mientras sus ventas se mantuvieron estables en 3.699,9 millones de dólares (3.364 millones de euros). El pasado año Verizon anunció la compra de Yahoo por 4.600 millones de dólares. Para hacer efectiva la absorción la firma pasará a denominarse Altaba. Un final agridulce. [Gráfico elaborado por Statista]
01-01-1970 | abc.es
Las cinco funciones «ocultas» de WhatsApp que probablemente aún desconocías
WhatsApp finalizó el 2016 con importantes novedades. La aplicación de mensajería instantánea, propiedad de Facebook, es líder y no tiene competencia alguna. Más de mil millones de usuarios la avalan. A lo largo de los últimos meses os hemos ido explicando algunas de las novedades que ha introducido la «app». Pero esta vez os vamos a contar cinco funciones ocultas de WhatsApp muy útiles que probablemente muchos usuarios no conocen. Este vídeo de YouTube nos desvela algunas funciones muy interesantes: - ¿Se puede escribir de diferentes maneras en WhatsApp? ¡Sí! Los usuarios pueden escribir en negrita, cursiva o tachado. Para ello, hace falta que se introduzcan ciertos caracteres específicos al final y principio de cada frase o palabra que se quiera resaltar. - Personaliza el tono de las notificaciones. Puedes decidir si quieres que los mensajes de tu pareja, por ejemplo, suenen de manera diferente para que, en cuanto escuches el sonido, sepas que es tu novio quien te escribe. - Confirmaciones de lectura. ¿Sabes cómo desactivar esta opción? El usuario puede aumentar su privacidad si no quiere que sus contactos sepan en todo momento cuando ha leído los mensajes. - Cómo escuchar un audio de WhatsApp tú solo. Es probable que te dé vergüenza oir ese mensaje de audio que te manda un amigo si no estás solo. En ese momento, los cascos son tus mejores aliados cuando vas en transporte público o estás en el trabajo. Pero no los necesitas. Puedes escuchar ese mensaje sin que, además, quienes están a tu alrededor se enteren de lo que te dicen. - ¿Quieres probar las nuevas funciones de WhatsApp antes que nadie? Existe la posibilidad de que te adelantes a las novedades que introduzca la aplicación antes que el resto de usuarios. Ya sabes que las versiones beta permiten testar las nuevas opciones que poco después se lanzan de manera general a todos los usuarios. Si quieres saber las respuestas a estas cincos funcionalidades, no te pierdas este vídeo publicado en un canal de Youtube:
01-01-1970 | abc.es
Aplicaciones de Facebook en Android. Menor consumo de batería.
Aplicaciones de Facebook en Android. Menor consumo de batería. Los usuarios han comprobaron que, sin Facebook instalado en Android es de las aplicaciones de más consumo de batería, el teléfono va un 15% más rápido. Además, un teléfono con la aplicación de la red social desinstalada podría ahorrar hasta un 20% de la autonomía de su batería en caso de Android y un 15% en caso de iOS. Es decir, el intenso uso y la dependencia de los usuarios de las redes sociales convierten este tipo aplicación móvil casi en un virus que ralentiza la velocidad del terminal y fulmina su batería. Leer en Frikipandi:Aplicaciones de Facebook en Android. Menor consumo de batería
01-01-1970 | abc.es
Facebook dueña de Whatsapp sigue mejorado la aplicación lider de mensajería. WhatsApp añade búsqueda de imágenes GIF. La capacidad de WhatsApp para enviar archivos GIF ha sido una de las última mejoras añadidas a la aplicación. Ahora podemos buscar, seleccionar y enviar archivos GIF desde la aplicación WhatsApp en nuestros teléfonos Android, sin necesidad de un cliente Giphy WhatsApp aumenta del límite de fotos o vídeos compartidos. Ahora el límite son 30 elementos. Leer en Frikipandi:WhatsApp añade búsqueda de GIF a través Giphy y aumenta a 30 fotos el límite por envío
01-01-1970 | abc.es
Europa pide proteger los datos en WhatsApp o Skype para equipararlos a los servicios tradicionales
La Comisión Europea (CE) ha propuesto este martes incrementar la protección de la privacidad de los usuarios de aplicaciones como WhatsApp o Skype, que permiten enviar mensajes o hacer llamadas de voz, para equipararla a la que ya se aplica a los operadores tradicionales de telecomunicaciones. «Queremos generar la confianza en el mercado único digital que la gente espera. Garantizar la confidencialidad y privacidad de las comunicaciones electrónicas», indicó el vicepresidente comunitario para el Mercado Único Digital, Andrus Ansip, quien presentó la iniciativa en una rueda de prensa. Según datos de la CE, el 92% de los europeos consideran importante mantener la confidencialidad de su correo o mensajes electrónicos, aunque la actual directiva sobre privacidad sólo se aplica a los operadores tradicionales. Por ello, la Comisión propone que las normas sobre privacidad también cubran a nuevos proveedores de servicios de comunicaciones electrónicas, como WhatsApp, Facebook Messenger, Skype, Gmail, iMessage o Viber. Al mismo tiempo, Bruselas defiende actualizar la actual directiva con una regulación que sea aplicable directamente, para que todos los consumidores y las empresas en la Unión Europea (UE) disfruten del mismo nivel de protección en sus comunicaciones electrónicas. La protección se garantizará tanto para el contenido como los metadatos derivados de las comunicaciones electrónicas, como puede ser el momento de una llamada o su localización, que deberán ser anónimos o eliminados si así lo solicita el usuario, a menos que esa información sea requerida para propósitos como la facturación. La CE cree que estas propuestas supondrán además nuevas oportunidades de negocio para las empresas, ya que si el usuario da el consentimiento para el uso de estos contenidos o metadatos, los operadores tradicionales tendrán «más posibilidades de utilizarlos» y de proporcionar servicios adicionales. Habrá además normas más simples para las «cookies» (programas que registran la navegación en internet), de manera que los usuarios puedan aceptar o rechazar con más facilidad el rastreo en caso de riesgos para su privacidad. La propuesta aclara que no será necesario el consentimiento para «cookies» no intrusivas y que pueden mejorar la experiencia de navegación por internet (como por ejemplo recordar el historial de compras en una web).
01-01-1970 | abc.es
Facebook ensaya con inserciones publicitarias en los videos
Estaba cantado que algún día esto llegaría. Facebook pretende aumentar la carga de publicidad online en los videos, un contenido que cada vez más se reproduce dentro de su plataforma. De esta forma, el gigante de internet da nuevos pasos para rentabilizar su servicio y distribuirlo con los usuarios que crean y suministran esos videos. Según desvela el medio especializado «Recode», la red social ha empezado a probar un nuevo formato de anuncio «mid-roll» que permitirá insertar publicidad en mitad de la reproducción, lo que dará a los editores de video la oportunidad de insertar anuncios en sus creaciones una vez que los contactos han visto, al menos, los 20 primeros segundos en videos de más de 90 segundos. De esta forma, Facebook venderá los anuncios y repartirá los ingresos con los editores, ofreciéndoles el 55% de las ganancias, una estrategia similar a la ofrecida por YouTube, que domina por el momento el negocio de los anuncios online dentro de los videos. Con ello, además de incentivar a los editores para generar ingresos, la firma americana podría asestar un duro golpe a sus rivales en aras de tratar de hacerse con el mercado de la publicidad online. Desde hace dos años Facebook empezó a hacer un esfuerzo para potenciar el contenido audiovisual dentro de su plataforma, mejorando no solo el sistema de reproducción y la visualización, sino también inaugurando nuevos servicios para retransmitir incluso en tiempo real. En 2016 los usuarios de Facebook han visto más de 100 millones de horas al día de videos, unas cifras increíbles que demuestran que la estrategia de la compañía ha sido acertada. Pese a todo, a diferencia de otros rivales en el sector, Mark Zuckerberg ha decidido prohibir los anuncios de video «pre-roll», es decir, que se ejecutan antes de empezar la reproducción. Esta actuación se ha traducido que, hasta la fecha, la mayoría de los editores no han podido rentabilizar mediante inserciones publicitarias los que muestran en Facebook a pesar que muchos de los creadores dedican mucho tiempo y recursos a tener presencia dentro de esta red social que acumula más de 1.850 millones de usuarios en todo el mundo. El plan de Zuckerberg es buscar, con esta estrategia, generar más impacto al incluir todo tipo de videos y, sobre todo, mostrarlo a través del muro de actualizaciones (News Feed), su principal sistema de distribución de contenidos.
01-01-1970 | abc.es
Facebook censura la imagen de una campaña de apoyo a los niños transexuales
La campaña conjunta de las Comunidades vasca y navarra en favor de los niños transexuales no ha tardado en tropezar en su primer obstáculo. Facebook retiró ayer la imagen que ilustra la iniciativa «Hay niñas con pene y niños con vulva» de la página web al considerar que su contenido es inadecuado. Chrysallis, la asociación de familias de menores disconformes con su sexualidad, expresó su malestar ante la noticia, y denunció haber sido «censurada» por la red social. La imagen eliminada por Facebook muestra a cuatro menores, dos niños y dos niñas, desnudos y cogidos de la mano. Uno de ellos tiene dibujada una vagina, mientras que una de las chicas tiene un órgano reproductor masculino. #transexualidadinfantil#haurtransexualitateahttps://t.co/fXHxeTVjV1 pic.twitter.com/QMS4UXJChf? Chrysallis Euskal He (@ChrysallisEH) 9 de enero de 2017Mediante esta inciativa, Chrysallis invita a conocer la realidad de los menores transexuales, ya que «de esta comprensión depende su calidad de vida y felicidad». «Recientes estudios han demostrado que la tasa de intento de suicidio de los adultos transexuales a quienes en su infancia se les negó su identidad es considerablemente superior a la media, mientras que en los que si son apoyados los indicadores de calidad de vida y felicidad son similares a los del resto de la población», sostiene la asociación, y por ello considera «crucial» el reconocimiento de esta realidad por parte de la ciudadanía. Para Chrysallis, «la transexualidad es la condición por la que el sexo de una persona (su sexo sentido) no corresponde con el que se le asignó al nacer en atención a sus genitales» y por tanto «es un hecho más de diversidad». En este sentido sostiene que «la identidad sexual es una cuestión de autoconsciencia, de subjetividad», y «sólo» se puede «conocer con certeza» la identidad de un niño o una niña cuando, alrededor de los 2 años, «es capaz de nombrarse» y entonces requiere que su entorno sea «capaz de escucharle, aceptarle y amarle tal y como es».
01-01-1970 | abc.es
Facebook: trucos para sacar el máximo partido al vídeo
Los «Me Gusta» y comentarios ya no se reducen a una foto en Facebook. El vídeo es el nuevo «rey» en la popular red social y, por esta razón, la compañía ofrece una serie de trucos y consejos para que puedas mejorar tus experiencias: 1. Interactúa con personajes famosos en Facebook Live . Atrévete a seguir a tus ídolos y conecta con ellos durante sus retransmisiones. Verás muchas reacciones acerca del vídeo que están haciendo en ese momento. 2. Descubre lo que otras personas están emitiendo por todo el mundo. Se trata de una oportunidad para conocer temas que desconocías o las últimas noticias de otros países. Puedes acceder al mapa con los Live que se están emitiendo. 3. Comparte en grupos o eventos específicos. Los vídeos de Facebook Live pueden compartirse de esta manera y puedes controlar qué personas están accediendo a tu contenido. 4. Mejora tus vídeos Live con filtros. Con estas herramientas creativas podrás expresar toda tu creatividad en un vídeo único. 5. Comparte y visualiza vídeos 360 . Para ello, utiliza la visión panorámica de tu cámara. Tus amigos serán capaces de ver la misma escena que tú, rotando o utilizando distintos ángulos. Puedes incorporar controles específicos para navegar por los vídeos con una duración máxima de 10 minutos. 6. Establece un video como tu imagen de perfil . Muestra a tus amigos tu mejor actuación. El movimiento, la imagen y el sonido son tu mejor foto de perfil. 7. Haz un video de agradecimiento. Da las gracias a tus amigos y familiares por todas las grandes experiencias vividas juntos en un emotivo vídeo. El vídeo ofrece tres categorías: Familia, Amigos y Viejos amigos. 8. Asegura la calidad de tus vídeos. Súberlos en alta calidad y usa diversos trucos teniendo en cuenta que la duración y el tamaño del mismo pueden afectar (menor de 4GB). 9. Inserta tus vídeos de Facebook en otras páginas web. Ve al vídeo que quieras insertar, haz clic en el icono de la parte superior derecha de la publicación y selecciona «Insertar vídeo». Copia el código que aparece y pégalo en la página web. Comprueba que este vídeo tenga un estado «Público» para que todas las personas puedan verlo. 10. Y no olvides que siempre puedes configurar cómo ves tus vídeos. Si entras en la pestaña superior de configuración, en «Vídeo» puedes cambiar la calidad de un vídeo que estés viendo, desactivar la reproducción automática o editar el tamaño de la letra de los subtítulos.
01-01-1970 | abc.es
Alphabet suspende su proyecto para llevar internet a zonas remotas con drones
La limpieza anual de servicios comienza pronto este año. Alphabet, empresa matriz de Google, se prepara para cancelar definitivamente su proyecto para llevar internet a zonas remotas mediante el despliegue de una red de drones para centrarse en otro método, el empleo de globos aerostáticos (Project Loon). Según ha desvelado el medio especializado «9to5google», conocido por sus continuos aciertos sobre los movimientos de la empresa de internet, miembros de la división destinada a desarrollar aeronaves impulsadas por energía solar para transferir conexiones a internet a zonas remotas del planeta han comenzado a salir del departamento para centrarse en otros programas de investigación. Un total de cincuenta ingenieros pertenecientes al equipo ya han sido trasladados y reasignados. Aprovecharán, pues, su experiencia en este campo para ensayar en otros proyectos como Project Wing (Projecto Ala, en español), un programa de utilización de drones para hacer repartos al estilo de Amazon Prime Air. Hace dos años, Google compró la empresa de drones solares Titan Aerospace, una firma que también Facebook se había mostrado interesada para reforzar su proyecto de similares objetivos Internet.org, estando dispuesta a desemboslar 60 millones de dólares por su adquisición. Jacquelyn Miller, portavoz de la división de investigación, ha señalado en declaraciones a «Business Insider» que Project Titan se canceló el pasado año. La idea inicial era poner en marcha un programa de actuación en aras de desplegar una red de drones impulsados por energía solar capaces de funcionar durante semanas al tiempo que tomaban imágenes terrestres. Estaba prevista una estrecha colaboración con otro proyecto, Project Loon, que plantea el lanzamineto de globos aeroestáticos a gran altitud para llevar conexiones WiFi a zonas remotas. El equipo encargado del Project Titan quedó, a principios de 2016, bajo el mano de la división Google X en el momento de constituirse la nueva empresa matriz Alphabet. Según las primeras hipótesis, la viabilidad económica y técnica de Project Loon se ha visto como «más prometedora» para conectar los entornos rurales que la creación de una flota de drones.
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