Noticias de "google"

15-03-2012 | elpais.com
El buscador comprenderá mejor el idioma y responderá a preguntas
15-03-2012 | 20minutos.es
Un exempleado de Google asegura que Google+ ha arruinado la empresa

20MINUTOS.ES / EP

  • Asegura que durante la mayor parte del tiempo estuvo encantado con Google.
  • El extrabajador explica en su blog que Google+ supuso un antes y un después.
  • Según James Whittaker, la obsesión por competir con Facebook hizo que la publicidad le comiese terreno a la innovación en los productos de Google.
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El gigante de Internet no solo tiene que hacer frente a los retos del mercado y a la competencia entre otros grandes del sector, sino también debe enfrentarse a aquellos empleados que un día trabajaron para ella y que decidieron dejarla, ya que sus comentarios y opiniones no son siempre positivas para los de Mountain View. Este es el caso de James Whittaker, un ingeniero que trabajó para Google durante dos años y después pasó a las filas de Microsoft.

El extrabajador de Google ha arremetido contra la que fue su compañía durante dos años. Whittaker ha asegurado que la creación de la red social de los de Mountain View, Google+, suspuso un antes y un después en la compañía y que ese "después" ha sido, en su opinión, bastante terrible, simplemente por querer competir con Facebook y quedarse atrás en el intento.

El exempleado asegura que la llegada de Google+ ha arruinado la compañía. Whittaker, quien se unió a Google en el año 2009 y abandonó la misma el mes pasado, describe una cultura corporativa claramente dividida en dos etapas: el "antes de Google+" y el "después". "No fue una decisión fácil dejar Google. Durante mi estancia allí estuve encantado con la compañía, pero mis últimos tres meses de trabajo para Google fueron un torbellino de desesperación, lo que consiguió que mi pasión disminuyera", asegura Whittaker en su blog personal.

Este exempleado asegura que Google le apasionaba como compañía porque daba a los empleados la posibilidad de innovar, apoyando a los trabajadores a ser emprendedores mediante premios, competiciones y recompensas, aunque como toda compañía le preocupaba la publicidad.

"Según Eric Schmidt los anuncios estaban siempre de fondo. Los ingresos por publicidad nos daban el espacio necesario para pensar, innovar y crear. Foros como App Engine o Google Labs sirvieron como lugar de exposición de nuestros inventos", asegura. Gracias a esa innovación llegaron "grandes productos" como Gmail o Chrome pero según Whittaker, Google se quedó atrás en un área clave: competir con Facebook.

Google+ se convirtió en el objetivo número uno de la compañía cuando Larry Page asumió el cargo de director ejecutivo de la compañía, afirma. "Lo social se convirtió en el grito de batalla de Google, y todo lo que no apoyara a Google+ era visto como una distracción". Todo ello para intentar hacer sombra a su competidor más directo, Facebook.

De esta forma, según Whittaker, la publicidad consiguió comer terreno a la innovación en los productos de Google, algo de lo que gran parte de los empleados de Google estaban orgullosos. "Los antiguos días de Google en los que contrataban a personas inteligentes y les daban el poder de inventar el futuro se habían ido", asegura. De ahí, su decisión de abandonar la compañía.

15-03-2012 | diarioti.com
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15-03-2012 | abc.es
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15-03-2012 | elmundo.es
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El motor de búsqueda se reestructurará para mantener el liderazgo gracias a someterse a un cambio a su sistema. . 
15-03-2012 | elmundo.es
Un ex empleado de Google asegura que Google+ ha arruinado la compañía
El ingeniero James Whittaker trabajó para Google durante dos años. Asegura que la publicidad consiguió comer terreno a la innovación. . 
15-03-2012 | europapress.es
Google está ultimando una actualización que cambiará la estructura en su motor de búsqueda. El gigante de Internet está trabajando para ofrecer mejores resultados gracias a la incorporación de la búsqueda semántica.
15-03-2012 | europapress.es
Un ex empleado de la compañía Google ha arremetido contra la que fue su empresa durante dos años. James Whittaker ha asegurado que la creación de la red social de los de Mountain View, Google+, suspuso un antes y un después en la compañía y que ese "después" ha sido, en su opinión, bastante terrible, simplemente por querer competir con Facebook y quedarse atrás en el intento.
15-03-2012 | 20minutos.es
El nuevo iPad es un triunfo comercial antes de su lanzamiento el 16 de marzo

EFE

  • El nuevo iPad saldrá el 16 de marzo en una decena de países.
  • Apple ha agotado su inventario destinado a la venta anticipada a través de su web.
  • La compañía venderá más de 1 millón de sus nuevas tabletas el mismo día 16.

La tercera generación de la popular tableta de Apple, el iPad, debutará en una decena de países el viernes en medio de una demanda sin precedentes, según adelantó la empresa californiana, que podría llegar a vender más de 1 millón de unidades del dispositivo el día de su lanzamiento.

Apple confirmó esta semana que había agotado su inventario destinado a la venta anticipada a través de su página web y se vaticina que se repetirán las habituales colas a las puertas de las tiendas de la compañía, que empezará a despachar nuevos iPad en EE UU a los más madrugadores a partir de las 8 de la mañana.

La tableta estará de estreno el viernes también en Australia, Canadá, Francia, Alemania, Hong Kong, Japón, Singapur, Suiza y Reino Unido, mientras que los clientes de países como España o México tendrán que esperar hasta el día 23 de marzo para adquirir el nuevo producto de moda del gigante tecnológico de la manzana mordida.

"La respuesta de los consumidores al nuevo iPad ha sido algo sin precedentes", dijo recientemente un portavoz de Apple, que, según un analista de la consultora Piper Jaffray & Co., venderá más de 1 millón de sus nuevas tabletas el mismo día 16. De confirmarse esta previsión, Apple batiría un nuevo récord de negocio.

En 2010, la compañía tardó un mes en rebasar el millón de unidades vendidas, un tiempo que se rebajó a apenas un fin de semana en 2011 tras el estreno del iPad 2. Tal y como ocurre con los teléfonos iPhone, el iPad se ha convertido en un fenómeno comercial y el interés de los usuarios se multiplica con cada nueva versión.

La tableta saldrá al mercado en el mismo rango de precios que lo hicieran sus antecesoras, 499 dólares en su versión más económica y 829 la más cara, e incorpora un procesador más rápido, una pantalla con alta resolución, mejoras en sus cámaras para grabación de foto y vídeo y compatibilidad con las redes 4G.

La empresa de estudios de mercado IDC revisó el martes sus cálculos de ventas mundiales de tabletas en 2012 un 21% al alza tras el gran volumen de aparatos comercializados en el último trimestre de 2011 y la fuerte demanda con la que ha arrancado el año, con el nuevo iPad como protagonista.

El iPad continúa siendo líder del mercado. Entre octubre y diciembre el 54,7% de las tabletas vendidas en el mundo fueron del modelo de Apple, ante un 16,8% de las Kindle de Amazon y un 5,8% de las fabricadas por Samsung.

En términos de plataformas de contenidos, el entorno de Apple basado en el sistema operativo iOS y únicamente disponible en tabletas a través del iPad cerró 2011 con una cuota de mercado del 61,6%, frente a un 54,7% de Android de Google, sistema que opera en la mayoría de las tabletas a la venta.

A pesar del predominio del iPad, IDC pronosticó que Android superará a iOS como la plataforma más popular en tabletas en 2015, si bien la propuesta de Apple seguirá siendo la más rentable incluso después de 2016.

El nuevo iPad fue presentado oficialmente en San Francisco el pasado día 7 de marzo entre una gran expectación, y cumplió con las previsiones de los analistas, que echaron en falta alguna novedad revolucionaria en el dispositivo que finalmente se quedó en una actualización de la versión anterior.

Junto con el nuevo iPad, Apple seguirá vendiendo el iPad 2 con un precio rebajado en 100 dólares.

15-03-2012 | elpais.com
Sony se centra en la creación de contenidos
La empresa japonesa ofrece Google TV para sus televisores y el nuevo teléfono móvil Sola
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