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Daniel Glez. 20m
- Sebatián Muriel, vicepresidente de relaciones institucionales de Tuenti, nos habla sobre Internet y sobre su próxima participación en La Red Innova.
- Asiste a la Red Innova con 20minutos.es.
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Sebastián Muriel, hasta hace poco director general de Red.es y actualmente vicepresidente de relaciones institucionales de Tuenti, ha hablado para 20minutos.es sobre las redes sociales y sobre su participación en La Red Innova, el encuentro de innovación e Internet que se celebrará los días 15 y 16 de junio en el Teatro Circo Price de Madrid.
Recientemente ha saltado de Red.es a Tuenti, ¿cómo es ese salto de un organismo público a, de nuevo, una empresa privada?, ¿le está costando adaptarse al cambio?Para nada, de hecho mi carrera profesional siempre se había desarrollado en el sector privado, en grandes empresas del sector, como Hewlett-Packard, Lucent Technologies o PricewaterhouseCoopers. Ahora en Tuenti sí que es cierto que estoy contagiado con las ganas, la ilusión y el talento que se transmite por un equipo muy joven y con una capacidad de cambiar las cosas que, en mi opinión, hacen que sea uno de los mejores proyectos a nivel mundial. Estoy a la vez muy contento y afortunado, y también muy orgulloso de que se haya conseguido sacar adelante un start-up de estas caracterísiticas en nuestro país. Es un indicador de que es posible, que una buena idea pero, sobre todo, una buena implementación, se puede conseguir aquí igual que en cualquier otro sitio.
¿Qué aprendió como director general de Red.es?Pues muchísimas cosas. No hay un día en el que no me levante y despierte con ganas de seguir aprendiendo de todo. En la Administración pude comprobar como con tenacidad y trabajo duro se pueden cambiar las cosas en muchos ámbitos. La lección más importante y valiosa: el verdadero significado del servicio público. Y el conocer tanta gente anónima que vive ese espíritu sin esperar nada a cambio.
Es indescriptible ver cómo todo el tiempo que le dedicas (que mi familia puede atestiguar que fue mucho) tiene una recompensa especial: ver terminar proyectos estratégicos que transforman tu país es algo que difícilmente volveré a vivir en mi carrera profesional. En casi cuatro años y medio logramos lanzar proyectos tan relevantes para un país como transformar la educación, la sanidad, participar en el proyecto de transición a la TDT, lanzar el DNI electrónico, digitalizar el registro civil, apoyar proyectos de modernización de la justicia, convencer a miles de pymes de tener una web y empezar a hacer comercio electrónico, poner en marcha el FICOD; etcétera.
¿Cómo ve la situación de España en las áreas de Internet y las nuevas tecnologías?En muchas áreas tenemos empresas que son líderes y que son capaces de hablar de tú a tú a muchos de los grandes jugadores. Y a veces no somos conscientes. Me siento orgulloso de estos casos de éxito, que hay muchos, pero pienso que el reto que tenemos como sociedad es extenderlo a la mayoría del tejido empresarial español: que estos casos no sean excepciones relevantes sino la media. No hay ninguna razón para no hacerlo, pero tenemos que cambiar de actitud e innovar disruptivamente de verdad, no sólo ponerlo en powerpoints.
¿Qué ha aprendido en su, de momento, corta estancia en Tuenti?Muchas cosas. Quizás la más relevante es que tener el mejor talento lo es todo. Que tener no sólo a los mejores profesionales, sino que esas personas sean capaces de formar el mejor equipo es la diferencia entre ver lo que pasa o ser protagonista de ese cambio que está sucediendo.
¿Cuál va a ser su papel en la Red Innova?, ¿de qué nos va a hablar?Sólo quiero reflexionar en voz alta sobre algunas ideas de cómo Internet está cambiando nuestro propio comportamiento y hábitos de relación, y de cómo creemos que algunos conceptos que están en contínua revisión van a ser muy relevantes en los próximos años en esa experiencia social que todos nosotros tenemos ya de manera natural en la Red, como son la seguridad, lo local como concepto, y la movilidad.
¿Cuál es el papel de las redes sociales en la sociedad actual? Han cambiado muchas cosas pero, ¿lo seguirán haciendo o han llegado al límite de su potencial?, ¿qué podemos esperar de ellas de cara al futuro?Estoy convencido de que Internet es social porque nuestra propia naturaleza lo es. Hay muchos retos en cómo interpretar cómo cada uno de nosotros queremos relacionarnos en cada momento, pero yo no tengo duda de que, sea lo que sea lo que nos depare el futuro, va a venir de la mano del concepto que subyace de personas e ideas conectadas.
¿Cuáles son ahora mismo los grandes retos de Tuenti?Los de cualquier empresa de éxito en el Internet de hoy: identificar que las cosas cambian muy rápido, ver cómo y hacia dónde va el uso que hacen las personas de Internet y ser capaces de seguir innovando en mejorar el producto para garantizar que los usuarios siguen utilizando mucho nuestra plataforma para satisfacer la mayor parte posible de sus necesidades de comunicación con las personas, cosas, y sitios que son más relevantes para ellos.
¿Cómo va la expansión e internacionalización de Tuenti?, ¿es esta una de las prioridades de la compañía?Lo es, sin duda: Internet es un fenómeno global y Tuenti lo es también. Se ha priorizado geográficamente España para focalizar los recursos de desarrollo en un producto de calidad que funcionara y explotara al máximo las cualidades de lo local como concepto: lo que está más cerca de cada uno de nuestros usuarios. Lo determinante de la estrategia de internacionalización no va a ser tanto el dónde, o el cuándo, sino el cómo.
¿Podría recomendarnos tres páginas web?, ¿y tres aplicaciones móviles?Lo que recomendaría a todos los lectores, independientemente de su edad (y rompiendo ese mito de que nuestros usuarios son los más jóvenes), por supuesto animo a entrar en Tuenti.com (y nuestras tres apps móviles para iPhone, Android y Blackberry). Y yo creo que hoy sería incapaz de vivir sin las herramientas de Google (gmail, docs, etc.) y probablemente Twitter para relacionarme con todos los que no son realmente mis contactos más cercanos (que son los que tengo en Tuenti).
¿Cree que la clave para salir de la crisis económica se encuentra en las empresas de Internet?Claro. Precisamente las empresas de Internet son las que en mejor situación se encuentran actualmente, y las que mejor van a estar tras esta crisis. Me preocupan mucho todos esos otros sectores que no atraviesan sólo una situación coyuntural compleja, sino que sufren desde hace tiempo transformaciones esctructurales muy profundas y que, a día de hoy, en muchos casos, ni siquiera conocen. No sé si son las empresas de Internet la respuesta a sus problemas, puede que en algunos casos sí, en otros no, pero desde luego en Internet y en cómo lo utilizamos todos nosotros hay muchas pistas de qué hay que hacer y qué no tiene sentido hacer para tener éxito en los próximos años.
¿Qué consejos le daría a un joven o a un grupo de jóvenes emprendedores que quieran poner en marcha un proyecto online?, ¿qué necesitan?Pues que lo hagan. Que no lo piensen tres veces, a veces pensar mucho hace que saques todas las pegas y excusas que nos ponemos nosotros mismos para bueno, mejor en otro momento. Si hay ilusión, pasión, y una buena idea, lo que hay que hacer es ponerse en marcha. Ya lo decía Cocteau, "lo consiguieron porque no sabían que era imposible". ¡Por algo es mi cita favorita !
Daniel Glez. 20m
- Los días 15 y 16 de junio se celebrará La Red Innova, un encuentro de innovación e Internet que tendrá lugar en el Teatro Circo Price de Madrid.
- Hablamos con Pablo Larguía, CEO y cofundador del evento.
- Asiste a la Red Innova con 20minutos.es.
Esta semana, los días 15 y 16 de junio, se celebrará La Red Innova, un encuentro sobre innovación en Internet y espíritu emprendedor. Durante dos días, los asistentes al Teatro Circo Price de Madrid podrán disfrutar de las conferencias de expertos y profesionales del sector tecnológico. Pablo Larguía, CEO y cofundador del proyecto, ha hablado con 20minutos.es sobre el evento que llevan ya seis meses preparando y sobre asuntos más generales como el presente y el futuro de la Red.
¿Por qué es necesario un evento como La Red Innova?Creo que un encuentro así bviene bien para el intercambio de ideas, para desvirtualizarnos, para que mucha gente que se conoce online pueda ponerse cara y conocerse en el mundo offline. También es una oportunidad para acercarse a las grandes empresas de Internet como Amazon, Google, Facebook, Twitter, Tuenti.., que vienen a La Red Innova. Es una oportunidad para preguntarle cosas de primera mano a la gente de esas enormes compañías y llevarte con toda seguridad la cabeza llena de ideas.
¿Cuáles son los objetivos del encuentro?El objetivo es que se hagan negocios, o sea que se genere un buen clima en el que la Red Innova te ayude a llevar tu empresa al mundo online dándote ideas que te permitan hacerlo. Lo más importante es la gente y el encuentro. Es el encuentro más internacional de España. El hecho de que participen veinte países le da un punto enriquecedor por la diversidad.
¡Crees que aún queda mucho por innovar en Internet o ya se ha llegado a un punto en el que es difícil ser original?Si ni nos imaginábamos hace diez años las cosas que están sucediendo hoy, estoy convencido de que tampoco nos imaginamos lo que va a suceder en el año 2020. Seguro que va a ir cada vez a más: la geolocalización, las compras, el e-commerce.. Se está todo uniendo. Todo eso más las redes sociales va a crear un nuevo ecosistema.
¿Qué acogida ha tenido el concurso Open Talent, pensado para empresas emergentes de Internet?Espectacular. Recibimos inscripciones de más de 320 empresas de toda Latinoamérica y España, seleccionamos las 20 mejores y son las que vienen a Madrid a competir ante un jurado compuesto por empresas de capital riesgo.
¿Hay posibilidades de sacar adelante una empresa de Internet en España sin la ayuda de iniciativas como Open Talent?Creo que Open Talent ayuda mucho. De hecho, los finalistas de otros años han recibido inversión o han conseguido socios gracias a La Red Innova. Pero también existían apoyos a las start ups antes de la Red Innova y existirán después. Sí se puede salir adelante, pero obviamente este tipo de iniciativas apoyan y aceleran el progreso de muchas iniciativas.
¿Qué se necesita para poner en marcha un proyecto?Para montar una empresa en Internet se necesita mucha pasión, una idea clara, capacidad para ejecutarla y un gran equipo, ya que al final son las personas las que valen y las que logran sacar una iniciativa adelante o no. Las ayudas públicas, si vienen, bienvenidas, pero no son imprescindibles.
¿Crees que en Internet está una de las claves para salir de la crisis económica?Definitivamente. Para mí, la salida de la crisis es digital o no es. Tiene mucho que ver con emprender en el mundo online. Hay un universo de oportunidades. Hoy puedes, por ejemplo, desarrollar aplicaciones para iPhone o para Android y venderlas luego en Estados Unidos, en Europa o donde sea. La salida de la crisis tiene una forma digital.
¿Qué factores crees que han convertido Internet en la poderosa herramienta que es hoy?La gran tendencia es la maravillosa organización de las personas gratis en Internet. Esto es, el concepto de P2P (peer to peer), gracias al cual la gente se puede ordenar, organizar.. y se achata y se aplana el poder. Un buen ejemplo de esta capacidad ha sido el movimiento 15-M, que ha sido organizado y difundido por la Red. Lo que ha hecho posible el Internet de hoy ha sido primero el acceso, que es mucho mayor que hace unos años, el Internet en el móvil, que está cambiando día a día la manera en la cual se interactúa con Internet y, por último, las redes sociales y el cloud computing, las primeras por justamente ese concepto de P2P y el segundo por la necesidad de no tener que almacenar nada en tu ordenador físico sino que puedes guardarlo en la Red.
¿Normativas como la ley Sinde en españa o la ley Hadopi en Francia podrían frenar la evolución de Internet?Sí, considero que sí. No creo que tengan mucho futuro. Internet es de las personas y para las personas.
¿Dónde crees que está el reto de cara al futuro en el mundo de Internet?El gran reto está en que Internet sea accesible para todo el planeta. Hoy la mitad tiene Internet, pero hace falta que la otra mitad lo tenga también. Cuando eso llegue, estoy convencido de que a todo el mundo va a estar ma's educado, formado e informado. Eso va a ayudar a crear un mundo mejor.
EFE
- Un estudio de CNET augura que Windows Phone sólo será superada por Android de Google en cuatro años.
- Windows Phone copará el 20,3% y iOS de Apple funcionará en el 16,9% de los teléfonos inteligentes.
- Android, por su parte, lo hará en cuatro de cada 10 terminales.
La plataforma para móviles de Microsoft, Windows Phone, será la segunda más popular del mercado en 2015, por detrás solo de Android de Google e imponiéndose al iOS de Apple, según un estudio de recogido por la web CNET.
Los datos de la empresa de análisis de mercado IDC apuntan que, para la mitad de esta década, la cuota de mercado de Android en el sector de los smartphones se situará en el 43,8%, mientras que Windows Phone copará el 20,3% y iOS de Apple funcionará en el 16,9% de los teléfonos inteligentes del mundo.
El informe confirma la trayectoria ascendente a escala global del sistema operativo que Google ofrece de forma gratuita a los fabricantes de teléfonos móviles, y que actualmente está instalado en el 38,9% de los smartphones existentes, y constata el despegue de Windows en un mercado en el que se había quedado rezagado. Detrás del despunte de Windows Phone está el acuerdo firmado este año entre Microsoft y Nokia, el mayor fabricante mundial de teléfonos, por el que la empresa finlandesa sustituirá su sistema operativo Symbian por el desarrollado por la empresa de Bill Gates.
En 2015 apenas quedará presencia de móviles que funcionen con Symbian en el mercado, que hoy en día suponen un 20,6% del total. Apple pasará en cuatro años del 18,2% de cuota de mercado a un 16,9%, si bien, a diferencia de Google y de Microsoft, Apple fabrica sus propios dispositivos, y el único "smartphone" con su iOS es el iPhone.
Android y Windows Phone son sistemas operativos que se encuentran en diferentes modelos de teléfonos de distintas compañías. La cuota de mercado de BlackBerry, el"smartphone más popular para las empresas, caerá algo menos de un punto porcentual entre 2011 y 2015 y se situará en un 13,4%.
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