Noticias de "google"

01-01-1970 | abc.es
La Comisión Europea presentará este miércoles cargos contra Google
Solo un día. Este es el tiempo que ha tardado la Comisión Europea en decidir que finalmente va a abrir un nuevo frente contra Google . Ya lo anunció este lunes Margrethe Vestager comisaria europea de Competencia: «Estamos mirando de cerca los contratos de Google con los fabricantes de teléfonos y operadores que utilizan el sistema operativo Android » para determinar si el gigante estadounidense ha impulsado acuerdos «anticompetitivos» con fabricantes de móviles y tabletas para instalar exclusivamente su sistema operativo. Dicho y comprobado porque Bruselas presentará este miércoles cargos contra Google, según ha publicado «The New York Times». Aunque la noticia no ha sido confirmada -de momento- por Google ni la Comisión Europea, fuentes de AFP aseguran también que Vestager «va a hacer un anuncio del miércoles» sobre Android. Hace ya un año que la Comisión vigila muy de cerca al sistema operativo de Google para determinar si el gigante estadounidense infringe las normas europeas de competencia, justo cuando también acusó formalmente a Google de abuso de posición dominante. Las fuentes apuntan a que las sospechas han sido ya confirmadas por lo que Google se enfrentaría, por segunda vez, a una posible sanción de Bruselas: una multa de hasta el 10% de la facturación anual del grupo, si no es capaz de demostrar que su comportamiento ha sido legal. Vestager señaló este lunes en un discurso en Amsterdam que la investigación sobre Google era necesaria para asegurarse de que «las grandes empresas no tratan de protegerse a sí mismas de un modo que frena la innovación». A Bruselas le preocupa el hecho de que la compañía estadounidense haya impedido el desarrollo de sistemas que harían la competencia a Android y que Google haya vinculado obligatoriamente algunas de sus aplicaciones y servicios, perjudicando así a otros. Android es el «rey» Fuentes de Google han asegurado a ABC que de momento no tienen comentario alguno que hacer al respecto, y se remiten a la reciente declaración publicada este lunes por Hiroshi Lockheimer, responsable del sistema operativo. «Android ha sido un jugador clave en el estímulo de la competencia, bajando los precios y aumentando las opciones para todo el mundo», ha recordado después de que la Comisión Europea le haya pedido este lunes información en torno a sus acuerdos de asociación. «Es importante recordar que éstos (los acuerdos) son voluntarios», ha dicho, sin olvidarse de recordar que los fabricantes que compiten con Android, como Apple o Microsoft , también cargan por defecto en sus dispositivos móviles sus propias aplicaciones. «Y estos acuerdos de distribución no son exclusivos -insiste-. Los fabricantes de Android instalan sus propias aplicaciones pero también aplicaciones de otras empresas». En comparación con Apple, asegura, Google preinstala menos «apps» en los teléfonos con Android que los de Cupertino en los dispositivos iOS. «No se trata sólo de que Google se haya beneficiado del éxito de Android. El modelo de Android ha dejado que los fabricantes compitan en sus innovaciones únicas. Los desarrolladores pueden llegar a grandes audiencias y construir negocios sólidos. Y los consumidores tienen ahora una elección sin precedentes a precios cada vez más bajos», concluye Lockheimer. Según la consultora IDC, iOS y Android son los sistemas operativos principales. Ambos, dominan la mayor parte del mercado pero es Android quien ocupa la primera posición del ranking, pues es el sistema operativo instalado en el 82.8% de los «smartphones».
01-01-1970 | abc.es
Bill Campbell believed in Apple when few people did. We'll miss his wisdom,friendship,humor & his love for life. RIP pic.twitter.com/HA7hYgGxNM? Tim Cook (@tim_cook) 18 de abril de 2016Silicon Valley está de luto. Bill Campbell, conocido como el mentor y «coach» de las que hoy son las mayores empresas tecnológicas del mundo, como Apple, Google o Amazon, ha fallecido a los 75 años de edad a causa de un cáncer. «Bill Campbell creyó en Apple cuando pocas personas lo hacían. Extrañaremos su sabiduría, amistad, humor y su amor a la vida. RIP», ha escrito el CEO de Apple, Tim Cook, en Twitter, pues Campbell fue un pilar clave para Steve Jobs. Eric Schmidt, presidente de Alphabet, publicaba también: «Es un día muy triste. Mis condolencias a su familia. Bill ha jugado un papel clave en mi y en Google como mentor y para los emprendedores de Silicon Valley». A very sad day. My deepest condolences to his family. Bill was instrumental as a mentor - for me, for Google, for all Valley entrepreneurs? Eric Schmidt (@ericschmidt) 18 de abril de 2016Bill Campbell ha muerto este lunes tras una larga batalla contra el cáncer, según han informado varios medios de comunicación estadounidenses. Su labor como «coach» le llegó en los años 70 cuando ejercía como entrenador de fútbol en la Universidad de Columbia. Aunque no tenía experiencia con el sector tecnológico, fue reclutado en 1983 por John Sculley, director ejecutivo de Apple, compañía en la que alcanzó la vicepresidencia de marketing. Tal era su prestigio dentro de los de Cupertino que se convirtió en hombre clave para que Steve Jobs regresara a Apple en 1997. Juntos, entonces, crearon los iPads, iPods y iPhones y renovaron la línea Mac. Tras varios años de éxitos, Campbell dio el salto a la directiva de Apple hasta 2014, cuando abandonó la compañía. También fue asesor de Google. Tal y como recuerda «The New York Times» John Doerr, inversor de capital riesgo, puso en contacto a Campbell con Larry Page, uno de los creadores de Google, quien por entonces no era nadie. Después, el popular «coach» se encargó de juntar a Larry Page con Sergey Brin. ¿El resultado? El mayor buscador del mundo y una de las empresas más importantes. Además, «Campbell jugó un papel decisivo en la contratación de Eric Schmidt como presidente ejecutivo de Google en agosto de 2001», publica «The New York Times», donde Schmidt asegura: «Google no sería la empresa que es hoy sin la influencia de Bill Campbell y mi conjetura es que Apple tampoco». Campbell también trabajó con Jeff Bezos, el fundador de Amazon, así como Ben Horowitz y Marc Andreessen antes de que creasen una de las firmas de capital de riesgo más importantes, Andreessen Horowitz. Y es que él no cobraba por los servicios prestados sino que lo hacía de forma voluntaria porque aseguraba que era su manera de pagar la deuda que sentía con Silicon Valley y su país, referente tecnológico mundial.
01-01-1970 | abc.es
La CE acusa a Google de abuso de posición dominante con Android
La lupa se había situado sobre el sistema operativo para dispositivos móviles con mayor penetración del mundo. La Comisión Europea ha acusado oficialmente de abuso de posición dominante a la multinacional tecnológica Google, propietaria de la plataforma Android, por imponer «restricciones» a los fabricantes de dispositivos basados en esta plataforma y a los operadores de redes móviles. Así lo ha hecho saber la comisaria europea Marghrete Vestager este miércoles, que ha desvelado las conclusiones preliminares de la investigación para determinar si el gigante norteamericano ha impulsado acuerdos anticompetitivos con fabricantes de teléfonos móviles inteligentes y tabletas para incorporar una serie de aplicaciones que vienen preinstaladas por defecto. El organismo ya ha enviado el «pliego de cargos» a Google y a Alphabet, la empresa matriz, al considerar que restringe la competencia y la innovación. La postura preliminar de la autoridad europea se inclina a considerar que Google ha puesto en marcha una estrategia en los dispositivos móviles para «preservar y fortalecer» su dominio en las búsquedas de internet. En concreto, Bruselas apunta que la aplicación «Google Search» está instalada por defecto, e incluso de forma exclusiva, en la mayoría de los dispositivos Android comercializados en Europa. A su jucio, estas prácticas del gigante de internet socavan la capacidad de desarrollar sistemas operativos basados en el código abierto de Android así como «las oportunidades que podrían ofrecer para el desarrollo de nuevas aplicaciones y servicios». «Un sector de la competencia de internet móvil es cada vez más importante para los consumidores y empresas en Europa, basándonos en la investigación que hemos llevado a cabo hasta el momento, creemos que el comportamiento de Google niega a los consumidores el acceso a un abanico más amplio de aplicaciones y servicios móviles y obstaculiza el camino de la innovación a otros actores, incumpliendo las normas antimonopolio de la UE», ha señalado la comisaria europa de Competencia, Margrethe Vestager. Google, que ha asegurado que se toma «seriamente» las preocupaciones de la CE, ha defendido que su modelo de negocio permite a los fabricantes reducir sus costes, tener mayor flexibilidad al tiempo que ofrecen a los clientes un control sobre sus dispositivos móviles sin precedentes. La empresa ha explicado que los acuerdos que mantiene con sus socios son «completamente voluntarios» y que «cualquiera puede utilizar Android sin Google», ya que «se puede descargar todo el sistema operativo gratis, modificarlo como se quiera y construir un teléfono». «[Con Android] los usuarios pueden disfrutar y elegir entre múltiples dispositivos y aplicaciones a precios más bajos»Kent Walker, de Google «Android ha emergido como un motor para la innovación de software y hardware en móviles. Ha permitido a cientos de fabricantes crear fantásticos teléfonos, tabletas y otros dispositivos. Y ha permitido a los desarrolladores de todos los tamaños alcanzar, de manera sencilla, grandes audiencias. ¿El resultado? Los usuarios pueden disfrutar y elegir entre múltiples dispositivos y aplicaciones a precios más bajos», considera Kent Walker, vicepresidente y abogado general de Google, quien subraya su intención de continuar trabajando con la Comisión «para demostrar que Android es bueno para la competencia y para los usuarios». Tras un año de investigación, el organismo considera «preocupante» que Google haya podido «cortar» el acceso del usuario a nuevas aplicaciones de móvil, al exigir la instalación predeterminada de sus «apps» propias, tales como el servicio cartográfico Maps, la herramienta de mensajería Hangouts o el navegador de internet Chrome, entre otras. Este expediente podría llevar a imponer multas de hasta el 10% de la facturación de la empresa en el ejercicio anterior, lo que asciende a la friolera de 7.450 millones de dólares (6.500 millones de euros). Los teléfonos inteligentes y las tabletas representan actualmente más de la mitad del tráfico mundial de internet, un hábito que se extenderá en el futuro. Sin embargo, alrededor del 80% de los dispositivos móviles se ejecutan con Android. Google otorga licencias de su sistema operativo móvil de otros fabricantes de dispositivos móviles. Android es un sistema de código abierto, lo que significa que se puede utilizar libremente para crear un versión modificada (la denominada «Android Fork»). La conducta de Google ha tenido un impacto directo en los consumidores, «ya que les ha negado el acceso a dispositivos móviles inteligentes basados en versiones alternativas» de este sistema operativo.
01-01-1970 | abc.es
De Microsoft a Google pasando por Amazon: la guerra digital de Europa contra los gigantes de EE.UU.
En la lista de empresas con mayor capacidad bursátil del mundo, muchas de ellas han surgido de la esfera de la tecnología. La batalla de la Comisión Europea (CE) contra las posibles prácticas monopolísticas se ha centrado en los últimos años en gigantes digitales como Microsoft, Amazon o Google, nacidos en territorio norteamericano. No es la primera vez que el organismo europeo investiga las estrategias económicas y los movimientos de estas empresas. En 2004, por ejemplo, se produjo una sanción a Microsoft por incorporar el reproductor multimedia Media Player por defecto en el sistema operativo Windows, el de mayor penetración en el mercado de los ordenadores convencionales. En otro episodio, en 2008, se sancionó con 860 millones de euros después de una rebaja concedida por el Tribunal de Luxemburgo por negar a las compañías de software independientes información esencial sobre su sistema operativo, lo que consideraba una «ventaja» insalvable para la competencia. Más recientemente, en 2013 la autoridad europea impuso una nueva sanción (561 millones de euros) a la firma norteamericana, en ese caso, por no haber incluido la pantalla de elección de navegador en algunas versiones del sistema operativo Windows 7. La veterana empresa IBM tampoco ha estado exenta de polémica. Fue en 2010. La CE abrió dos investigaciones contra el gigante estadounidense por presunto abuso de posición dominante en el mercado de servidores centrales informáticos. Entonces, se totalizó, incluidos equipamientos y sistemas de explotaciones, en 8.500 millones de eurosa nivel global, de los cuales 3.000 millones de euros pertenecían al Espacio Económico Europeo. Al año siguiente, pese a todo, ambas partes alcanzaron un acuerdo por el cual la multinacional americana se comprometía a facilitar durante cinco años piezas de recambio e información técnica a servicios de reparación a rivales. Pactar el precio de los libros electrónicos Otra empresa tecnológica señalada por la CE ha sido el gigante del comercio electrónico Amazon al considerar la la autoridad europea que sus prácticas restringen la competencia en el mercado de los libros electrónicos y limitan la oferta del usuario. La investigación (2010) se centró en la posible aplicación de IVA reducido a los libros electrónicos. El organismo consideró entonces que algunas de las cláusulas de los contratos firmados con los editores de ebooks vulneran las normas de la Unión Europea al protegerle de la competencia de rivales y perjudican a los consumidores. El fabricante del iPhone, Apple, ha estado también en el punto de mira de la CE. Hace tres años se conoció una investigación para esclarecer si la firma de Cupertino aplicó tácticas anticompetitivas para exprimir a los fabricantes de «smartphones» rivales del mercado europeo. Pero también ha estado en el punto de mira con su servicio de música en «streaming», Apple Music. Se investigó si la empresa pactó con los sellos discográficos para reducir la relevancia de Spotify, líder en este sector, aunque la comisión no halló fianalmente pruebas para continuar con la investigación. Las búsquedas bajo el punto de mira La CE ha investigado a Google en varias áreas. El pasado año, se acusó formalmente al gigante de internet de abuso de posición dominante por favorecer de forma sistemática a su servicio de comparación de precios (Google Shopping) frente a sus rivales en los resultados de su buscador. En 2010 se examinó su comportamiento en el motor de búsqueda al considerar que priorizaba los resultados de sus propios servicios en detrimento a los rivales. Ahora, el sistema operativo Android, el de mayor penetración del mundo, ha abierto una nueva página en la guerra contra el abuso de poder en el contexto digital.
01-01-1970 | abc.es
Google Maps llama al Parlamento chileno Congreso Nacional de Delincuentes
La sede del Congreso Nacional de Chile pasó durante unas horas a llamarse el Congreso Nacional de Delincuentes a lo largo de este martes . No es broma, al menos en Google Maps. El popular servicio del gigante de internet, que permite ver y situar las calles, edificios y monumentos de todo el mundo, mantuvo por error este nombre para el edificio del Parlamento chileno, en Valparaíso. Así lo publicó «BioBioChile», gracias al aviso de sus lectores, que decidió notificárselo a la compañía, que confirmó que «algunos resultados inapropiados están siendo mostrados en Google Maps y no debería ser el caso. Pedimos disculpas por cualquier ofensa que puedan haber causado». Según Google, el error se debió a que los usuarios pueden editar las etiquetas de los lugares del mapa en la aplicación, y que alguien lo rebautizó como «Congreso Nacional de Delincuentes» sin que los responsables se dieran cuenta. Al parecer, cuando numerosos usuarios le ponen el mismo nombre a un lugar, el sistema lo toma como su nombre auténtico. La compañía corrigió rápidamente el nombre del edificio, que ya vuelve a ser el Congreso Nacional de Chile.
01-01-1970 | abc.es
¿Por qué Android es el «rey» de los sistemas operativos?
Google tiene un nuevo frente abierto: Bruselas. La Comisión Europea ha presentado este miércoles un «pliego de cargos» contra el gigante de internet, acusándole formalmente de favorecer la instalación de Android y sus aplicaciones a fabricantes de dispositivos móviles. Aunque la filial de Alphabet niegue prácticas monopólicas, la realidad es que Android lidera - y con diferencia- el mercado. Es el sistema operativo más usado y, según Google, utilizado en más de mil millones de teléfonos inteligentes y tabletas. Pero empecemos desde el principio para saber por qué Android ha llegado a alcanzar estas escandalosas cifras. Un sistema operativo es el «corazón» de cualquier dispositivo. Antes de la llegada de los «smartphones» y demás dispositivos móviles, los sistemas operativos se reducían al PC y - más tarde- al ordenador portátil. Es el «software» que permite que el aparato funcione y sobre el que se ejecutan el resto de programas y aplicaciones. Así, Bill Gates creó Windows y Apple ideó OSx. Son los más populares y utilizados aunque no son los únicos. El nacimiento de los «smartphones» y tabletas, cuyo funcionamiento es como el de un ordenador, propició también que se idease o se adaptase un sistema operativo solo para ellos. Android, iOS, Windows Phone y BlackBerry 10 son los más conocidos y usados, aunque con notables diferencias entre ellos porque no todos no son iguales y de ahí las acusaciones de la Comisión Europea. La diferencia de Android con respecto a todos los sistemas operativos nombrados es que es un software de código abierto, no cerrado. El usuario no tiene que conocer esta característica pero es importante de cara al mercado. Un «software» de código abierto es gratis y accesible a todo el mundo. Esto es especialmente útil para los desarrolladores, quienes pueden experimentar y probar, mientras que cada fabricante puede introducir sus particularidades. Por esta razón, no es exactamente igual Android en el Nexus (teléfono de Google), por ejemplo, con respecto a un Samsung. Ambos utilizan Android pero los usuarios de un Galaxy tienen ciertas características particulares que la compañía ha decidido añadir con el objetivo de diferenciarse de su competencia. El objetivo es que, con la colaboración de todos, se consiga crear un sistema operativo eficiente. Por tanto, no es de extrañar que en torno al 80 por ciento de los dispositivos móviles en Europa -y el mundo entero- funcionan con Android, tal y como ha señalado la comisaria europea de Competencia, Margrethe Vestager. Precisamente Google se ha defendido de las críticas recordando que «Android ha ayudado a fomentar un ecosistema notable, importante y sostenible, basado en un software de fuente abierta y abierta innovación» tal y como ha señalado el vicepresidente y consejero general de Google, Kent Walker, sin olvidar que cualquiera de sus socios puede usar Android sin las aplicaciones desarrolladas por el gigante de internet. Igualmente, ha recordado que los acuerdos que mantiene con sus socios son «completamente voluntarios» y que «cualquiera puede utilizar Android sin Google». Y es cierto, porque cada compañía puede adaptar libremente Android a sus necesidades, como estipula el código abierto, cuyo «código deontológico» se rige por la colaboración desinteresada, no económica o mercantil, sino más bien de servicio. Todo lo contrario que ocurre con los sistemas de código cerrado como iOS, por ejemplo, que nadie puede modificar. Solo Apple. Sin embargo, Google ha sabido rentabilizar su posición. Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, a febrero de 2016, sólo en España, el 90 por ciento de los «smartphones» funcionan con Android. iOS ocupa la segunda posición (9,1), seguido de Windows Phone (0,9). Lo mismo sucede en Italia, Alemania o Francia, donde el 78,4 por ciento, 76,6 y 71,8 de los teléfonos inteligentes tienen Android. La diferencia mayor está en Reino Unido: la cuota de mercado para Google se reduce al 55,5 por ciento, mientras que iOS conquista el 37,8 por ciento de los dispositivos. En México, según Kantar, Android está en el 90,9 por ciento de los «smartphones» y en China, su cuota se sitúa en el 76,4 por ciento. EE.UU. la posición de Android se reduce hasta el 58,9%, mientras que iOS alcanza el 38 por ciento.
01-01-1970 | abc.es
Daily Mail no ha hecho oferta alguna por Yahoo
Daily Mail & General Trust (DMGT), la matriz del diario británico, ha informado este miércoles de que no ha presentado ninguna oferta por Yahoo , aunque ha asegurado que sigue negociando con inversores potencialmente interesados en la pionera compañía de internet. «DMGT quisiera aclarar que no ha presentado ninguna oferta por Yahoo! y sigue negociando con partes que podrían estar potencialmente interesadas en Yahoo!», ha indicado la empresa. Hace un mes, DMGT reconoció haber mantenido contactos con distintos inversores potencialmente interesados en lanzar una oferta de compra sobre Yahoo con vistas a ampliar la presencia de sus cabeceras en internet. Entonces, la matriz del «Daily Mail» explicó que las negociaciones se encontraban en una fase «muy preliminar», por lo que no podía existir la certeza de que fuera a materializarse una transacción. Una potencial oferta de DMGT podría llegar en forma de una sociedad con algún fondo de capital privado que adquiriese los activos estadounidenses de Yahoo, mientras DMGT se haría con los relacionados con noticias y medios, incluyendo portales verticales como Yahoo Finance, Yahoo Sports y Yahoo News. En un segundo escenario, una firma de capital privado podría adquirir Yahoo y crearía una nueva sociedad junto a los activos de medios en la que se incluirían los negocios en la web de DMGT, como DailyMail.com y Elite Daily. Yahoo anunció que el plazo para recibir ofertas preliminares por sus operaciones de web y activos asiáticos estaría abierto hasta el 18 de abril. En total son 40 compañías las que están interesadas en la compra, entre las que se encuentran Google y Verizon, y a las que Marissa Mayer, consejera delegada de Yahoo, les ha hecho firmar un acuerdo de confidencialidad. Otro trimestre de pérdidas Este miércoles, además, Yahoo ha anunciado pérdidas de 99 millones de dólares en el primer trimestre del 2016, una caída del 79 % frente a los beneficios de 21 millones de dólares en el mismo periodo del año anterior. La empresa señaló también que sus ingresos cayeron un 11 %, hasta los 1.087 millones de dólares, frente a los 1.226 millones de dólares en el mismo periodo del año anterior. «Me alegra que los resultados del primer trimestre estén en línea con nuestras expectativas», ha afirmado en un comunicado Marissa Mayer, quien insistió en que la empresa sigue concentrada en mejorar la eficiencia, reducir los gastos y mejorar el crecimiento a largo plazo. Mayer ha dicho que Yahoo ha realizado un «progreso sustancial» en su búsqueda de «alternativas estratégicas potenciales». «Nuestro consejo de administración, nuestro equipo directivo y yo estamos completamente en sintonía en esta prioridad fundamental para nuestros accionistas», ha explicado. La compañía prevé tener unos 9.000 empleados para finales de este año y menos de 1.000 contratistas, una fuerza laboral un 42 % inferior a la de 2012, a través de un plan puesto ya en marcha que le ayude a reducir sus gastos operativos en más de 400 millones de dólares para finales del presente año.
01-01-1970 | abc.es
El 88% de los españoles tiene WhatsApp y lo consulta 5 horas a la semana
No se puede escapar al poder de WhatsApp. Es, por ahora y posiblemente durante mucho tiempo (hasta que Facebook decida sobre su futuro) la aplicación más utilizada en España. No hay medias tintas. Los españoles consultan esta «app» una medida de 5 horas y 14 minutos a la semana, lo que representa una medida de 45 minutos diarios. Toda una demostración de que los teléfonos móviles inteligentes copan gran parte del tiempo empleado por los ciudadanos, máxime a que otros servicios como Facebook o Spotify también tienen su pequeño espacio en sus hábitos. Son algunas de las conclusiones recogidas en el «Estudio Anual de Redes Sociales 2016», elaborado por la asociación de publicidad, marketing y comunicación digital en España IAB Spain, que revela que los usuarios españoles de nuevas tecnologías dedican a este tipo de servicios digitales es de 3.8 días semanas, es decir, un total de 2 horas y 57 minutos. Unas cifras importantes que muestran el interés, cada vez más habitual, por la vida digital. Se han sumado casi diez minutos al año anterior. El informe pone de relieve que WhatsApp, con más de mil millones de seguidores en el mundo y una estimación de 22 millones solo en España, lidera en frecuencia de uso, con más de cinco horas de consumo, seguido del servicio de música en «streaming» Spotify y Facebook, con 4 horas y 24 minutos, respectivamente. Bueno, en el caso de la red social, con un minuto por debajo, lo que le sitúa como la tercera en esta categoría. Lo que más valora el usuario -recoge el estudio- es la posibilidad de comunicarse. Chatear y enviar mensajes, así como ver qué hacen sus contactos, copan los intereses de los españoles en este tipo de servicios. Por otro lado, se ha percibido un aumento de la opción chatear debido principalmente a WhatsApp y al empuje de otras aplicaciones similares como Telegram y Line, incluidas en esta edición por primera vez, mientras que consumir contenidos audiovisuales continúa siendo una actividad destacada debido a la fuerza de YouTube y Spotify, líder de sus respectivos sectores. El 81% de los internautas en edades comprendidas entre los 18 y 55 años utilizan redes sociales, lo que representa más de 15 millones usuarios en nuestro país, eso sí, un 1% menos que en 2015. Las diferencias por sexo se mantienen respecto a años anteriores (49% hombres y 51% mujeres), aunque sigue siendo un usuario más joven (34% tiene entre 16 y 30 años) y la edad promedio es de 36 años. Gran poder de concentración de Facebook En lo relativo a la forma de acceder a este tipo de aplicaciones y plataformas sociales, el informe deja claro que la gran mayoría de usuarios (un 94%) se conecta a redes sociales a través del ordenador, siendo las redes más visitadas Facebook y YouTube, mientras que el teléfono móvil, utilizado por el 91% de los usuarios, ha incrementado su uso exponencialmente en solo un año. En este tiempo se manifiesta un 21% más que en la edición del estudio anterior. Las redes sociales más visitadas a través de móvil son WhatsApp y Facebook, sin embargo Facebook pierde peso en esta oleada (pasa del 86 al 69%) y lo gana Instagram (del 25% al 31%), todas ellas pertenecientes a la empresa fundada por Mark Zuckerberg, lo que demuestra el poder de concentración de los usuarios en internet. El informe pone de manifiesto un aumento de redes sociales por usuario, de tal forma que se utilizan 4.7 marcas de media por usuario, aunque se conocen diez de forma sugerida. Facebook sigue siendo la red social por excelencia (94% usuarios), seguida de WhatsApp (88%), YouTube (66%) y Twitter (52%). Según datos recopilados, Instagram es la que más aumenta su uso (+8pp), seguida de Pinterest (+5pp). Y disminuyen: Facebook (-2pp), Twitter (-4pp) y Google+ (-5pp). Según este último estudio, el «prime time» de conexión a redes sociales es de 20.30 a 00.30 horas. El móvil tiene un uso mucho más elevado a lo largo del día, siendo la franja horaria de 13.00 a 16.00 horas donde más destaca frente al ordenador y tableta. El ordenador tiene un ligero mayor uso de conexión durante la mañana, mientras que el formato «tablet» se intensifica en tarde y especialmente durante la noche, principalmente, para consumir contenidos audiovisuales y determinadas páginas web. Además, el 84% declara seguir alguna marca en redes sociales principalmente para estar informado de ellas y para poder participar en concursos y promociones, y para el 31% de los encuestados la presencia en redes sociales aumenta la confianza en la marca. Facebook sigue siendo la principal red para seguir a marcas (81%), seguida de Twitter (25%) y aumenta Instagram (11%) en esta oleada. Importancia de los «influencers» Un dato importante es que el 85% de los encuestados declara que sigue a «influencers» -usuarios de reconocido prestigio- a través de redes sociales. Eso sí, cambian determinados aspectos. Hay una gran presencia de las mujeres (88%) como seguidoras de este tipo de usuarios, que lo inutilizan en su mayoría para consultas (71%). Además, los temas de mayor interés son actualidad, política y sociedad y moda, mientras que las redes sociales favoritas para estar al día de personalidades influyentes y relevantes' son Facebook (63%), Twitter (34%), YouTube (20%) e Instagram (17%).
01-01-1970 | abc.es
¿Quieres llamar gratis a varios amigos a la vez? Descárgate Facebook Messenger
Facebook Messenger se ha actualizado con una nueva novedad: las l lamadas en grupo. Los usuarios que aún no se hayan descargado la última actuación de la aplicación, deben hacerlo si quieren disfrutar de esta nueva opción tanto en Android como en iOS. Hace solo unas horas que David Marcus, responsable de Facebook Messenger, daba la noticia: Announcing the global rollout of group calling in Messenger today! Tap on phone icon in group thread to try it! pic.twitter.com/wN5u4K0qi6? David Marcus (@davidmarcus) 20 de abril de 2016Hasta ahora, la «app» permitía hacer llamadas gratuitas, incluso con personas de otros países, siempre y cuando se utilizara una conexión wifi. A partir de este momento, de la misma manera en la que varias personas a la vez pueden habar a través de Messenger en un mismo chat, la aplicación se reinventa para que los usuarios puedan hacer llamadas grupales de hasta 50 personas. Según Marcus, el nuevo cambio llegará a todos los usuarios en un plazo máximo de 24 horas desde el anuncio oficial. Una vez más, la compañía de Mark Zuckerberg vuelve a situarse por delante, dando un paso más de lo que hasta ahora ofrece WhatsApp, también propiedad de Facebook. Tanto en la aplicación líder de mensajería instantánea como en Messenger, los usuarios ya podían hacer llamadas de voz mediante conexión a internet. Pero esta vez, las llamadas no son de emisor a receptor únicamente, sino en grupo. Además, con las llamadas en grupo la compañía planta cara a otros gigantes de internet como Hangouts, propiedad de Google, y Skype, de Microsoft. Las videollamadas fueron otra de las novedades que la «app» introdujo hace tiempo y que la compañía espera también posibilitar en WhatsApp, aunque de momento no ha sido posible.
01-01-1970 | abc.es
«Smartwatches»: entre el éxito, el humo y la revolución
En esa búsqueda por capitalizar un nuevo centro de la vida digital, los fabricantes de tecnología de consumo han insistido, constantemente en los últimos dos años, que los relojes inteligentes venían a revolucionar la forma en la que los seres humanos interactúan con las máquinas. De momento, y pese a contener picos de ventas importantes, su popularización se encuentra a años luz de la protagonizada por el teléfono móvil inteligente, que continúa, y posiblemente continuará durante mucho tiempo, como el producto indispensable. Nada más lejos de la realidad. Esos «smartwatches», en efecto, se han revelado como dispositivos prácticos. Útiles a lo sumo. Pero su ecosistema de trabajo y las opciones que integran, presentes ya en la mayoría de «smartphones», no han favorecido a su mayor recorrido en el mercado. Únicamente los servicios de monitorización de la actividad física, que registran datos curiosos e interesantes, han señalado el camino a seguir por este tipo de dispositivos cuyas ventas se las reparten, principalmente, dos empresas, Fitbit y Apple, cuya propuesta (Apple Watch), cumple el próximo domingo su primer año en las tiendas. Tampoco la aparición de la alternativa Android Wear ha invertido la tendencia. Es más, la plataforma desarrollada por Google no ha catapultado las ventas y son muchas firmas como Samsung las que ya apuestan por sus ecosistemas propios. Ya se sabe, quien tiene el control del sistema operativo tiene el verdadero poder. El resultado, pese a ser optimista, no refleja un cambio de paradigma ni una revolución. Tal vez es aún demasiado pronto para atestiguar lo que este tipo de dispositivos de muñeca pueden llegar a conseguir. Pero, en líneas generales, y aunque se han dado paso, podemos dudar de sus capacidades de atracción. Con ellos, bien se conoce, podemos, además de consultar la hora (no deja de ser un reloj), revisar la distancia recorrida, los pasos andados. Se puede consultar el correo, recibir alertas de ciertas aplicaciones como el calendario. Son meras interacciones de segundos. Pero, a lo sumo, se ejecutan a modo de complemento, para realizar simples vistazos rápidos, pero sin más alcance que momentos puntuales. En el día a día, están tecnológicamente hablando muy verdes. Esa idea conceptual ha repercutido, sin dudas, en su aceptación global del producto. Posiblemente, en el momento en el que se logren extender las oportunidades de realizar pagos móviles con servicios como Apple Pay, Samsung Pay y tantos otros en los negocios como alternativa al uso de tarjetas en los terminales de pago en las tiendas su uso se generalizará. Pero de momento, su público parece estar dirigido a un pequeño nicho de llamados «early adopters» que acuden a toda innovación tecnológica como atraídos por cantos de sirena. Aún así, las previsiones son optimistas y apuntan a un gran crecimiento en los próximos años a partir del momento en el que se maduren las innovaciones y se ofrezcan servicios distintos a los presentes en los «smartphones». Ya se trabajan en muchos de ellos, como método para desbloquear máquinas, acceder a vehículos, herramientas más precisas y, sobre todo, bajo la gran esperanza de una profunda revisión de su autonomía, que en la mayoría, al menos los «smartwatches» tal y como se conciben ahora (pantallas táctiles que necesitan muchos recursos), sigue siendo su principal aspecto negativo. Según la firma de análisis de mercado IDC, la venta de «wearables» superará los 110 millones de unidades en este 2016, equivalente a un aumento del 38.2% frente a los 72 millones de productos vendidos el año anterior. Los analistas apuntan a que este crecimiento generará un mayor interés entre los consumidores y, como consecuencia, un descenso de los precios, lo que llevaría a duplicar sus ventas en 2020 (237.1 millones de unidades vendidas). Todo ello gracias al crecimiento de los «smartwatches», que impulsarán su interés en el mercado. Los expertos recalcan que el mercado se verá impulsado la proliferación de nuevos y diferentes «wearables», ya que algunos de los productos que se fabrican actualmente abrirán puerta a nuevas experiencias, nuevos casos de uso y nuevas aplicaciones. Otra visión de futuro que permitirá atrapar al usuario será el impulso generalizado por la incorporación de las llamadas tarjetas SIM virtuales (eSim), que permitirán que estos dispositivos se independicen del móvil y ganen en servicios. «Aunque los 'smartwatches' como el Apple Watch o el Android Wear acaparan toda la atención, sólo representarán una cuarta parte de todos los 'wearables' en 2016 y aumentarán hasta un tercio en 2020», señala en un comunicado el analista senior de IDC Jitesh Ubrani. Por su parte desde la firma de análisis Gartner se pronostican unas ventas de 274.6 millones de «wearables» para este año, equivalente a un aumento del 18.4% respecto al año anterior, cuando se registraron 232 millones de unidades vendidas. Las ventas de dispositivos electrónicos ultraportátiles generará ingresos de 28.700 millones en 2016, de los cuales 11.500 millones provendrán de los «smartwatches», sobre todo, auspiciado por el gran interés despertado por el modelo Apple Watch. «La adopción del smartwatch aumentará el 48% en gran parte debido a la popularización de Apple», sostiene Angela McIntyre, directora de investigación de Gartner, quien subraya que adopción se mantendrá «muy por debajo» de las ventas de teléfonos inteligentes. El universo alrededor y los complementos Solo el pasado año, Apple, cuyo desembarco en este nuevo nicho de mercado fue tardío, ha logrado colocar más de 11.6 millones de unidades de su Apple Watch, uno de los «smartwatches» con mejor acabado y prestaciones originales. Aunque se desconoce (aún) su alcance a lo largo de los últimos meses y, evidentemente, habrá que esperar a final de año para conocer más detalles sobre su relevancia en el mercado, han surgido ya previsiones de analistas (KGI Securities) que apuntan a un retroceso del 40% respecto a su primer año, vendiendo únicamente 7.6 millones de relojes. En su lugar, se ha trabajado en otras fórmulas para crear un mayor interés en este dispositivo que se sitúa entre la moda y la tecnología. Son las correas y los demás complementos. Ahí la firma norteamericana ha encontrado una necesidad: su recambio. Uno de los últimos modelos ha sido ampliar el tipo de materiales, llevándolo desde el cuero tradicional a la robustez del nylon o la colección con la firma francesa de moda Hermès. Todos esos pequeños pagos han ayudado a prolongar las ventas en el tiempo, pero únicamente a los usuarios ya propietarios del dispositivo.
1353