Noticias de "google"

01-01-1970 | abc.es
EE.UU. firma el adiós a la neutralidad en la Red
Los manifestantes depositaban ayer ramos de flores a las afueras del edificio de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, en sus siglas en inglés), en Washington. «La neutralidad en Internet ha muerto» era el mensaje de la protesta. Dentro, los consejeros de la FCC celebraban una votación esperada y temida durante meses. Con el voto a favor de los tres consejeros nombrados por los legisladores republicanos frente a los dos votos en contra de los designados por la oposición demócrata, el FCC dio la puntilla a la llamada «neutralidad en la Red». Además, retiró la calificación de «servicio público» al acceso a Internet, comparable a las comunicaciones telefónicas, que había impuesto la anterior comisión, de corte demócrata, en 2015, bajo la presidencia de B arack Obama. «Esto no va a destrozar Internet, ni va a acabar con Internet como ha sido hasta ahora. No mata a la democracia ni limita la libertad de expresión», aseguró el presidente de la FCC, Ajit Pai, que llegó al cargo hace once meses tras la designación del actual presidente de EE.UU., Donald Trump. ¿Qué es la neutralidad en la Red? La neutralidad en la Red es, en esencia, una serie de normas que garantizan que los contenidos son tratados de igual forma por las compañías proveedoras de Internet. Impide que Comcast, Verizon o AT&T den más o menos velocidad a la distribución de contenidos específicos en sus redes. La desaparición de la neutralidad les permitirá la creación de un Internet de distintas velocidades que priorizará determinados contenidos. En principio, los que estén dispuestos a pagar más por estar en esas avenidas más rápidas. Pero también se podría llegar a discriminar contra otros contenidos por motivos ideológicos. La visión de Pai y de los defensores de acabar con la neutralidad es muy diferente: las compañías podrán ofrecer más opciones, podrán invertir más, habrá más competencia y, al final, mejor servicio y variedad de productos para los consumidores. «Estamos ayudando a los consumidores y promoviendo la competencia», aseguró Pai ayer antes de la votación. «Los proveedores de banda ancha tendrán más incentivos para construir nuevas redes, en especial en las zonas que más lo necesitan». Uno de los argumentos de Pai en los meses durante los que se ha deliberado el fin de la neutralidad en la red es que la alta regulación de la era Obama ha atenazado a las proveedoras de Internet, cuya inversión en redes ha caído. Repercusión para los usuarios Estas compañías han insistido en que la experiencia de los consumidores no va a cambiar en nada y han prometido que no tomarán medidas que deterioren un Internet libre y abierto como el que ha existido hasta ahora. Las asociaciones de consumidores y el sector de Internet que crea contenidos -y que podría verse perjudicado por la segmentación de los precios en el acceso a ellos- no se lo creen. Las protestas se han alargado durante meses, desde que Pai anunció sus planes para eliminar la neutralidad. «Confiar en que las proveedoras cumplirán sus promesas no es neutralidad en la red y es mala para los consumidores», aseguró Michael Beckerman, presidente y consejero delegado de la Internet Association, patronal que representa a gigantes tecnológicos como Google, Facebook o Amazon. Y tienen motivos para no confiar: el mismo día que Pai anunció su plan para acabar con la neutralidad, Comcast retiró de su web una promesa pública de no establecer canales de diferentes velocidades en Internet. «Si no tenemos normas sobre neutralidad en la red que protejan la igualdad online, entregamos a los proveedores de Internet la capacidad de elegir vencedores y perdedores», aseguró Steve Huffman, consejero delegado de Reddit, en una entrevista a ?The New York Times?. Y ahora, ¿qué? La decisión del FCC abre una batalla legal con muchos frentes. La Internet Association ya ha asegurado que plantea llevar la votación a los tribunales, algo que también han expresado otros grupos como Public Knowledge o la Coalición Nacional de Medios Hispanos. La oposición política de los demócratas también ha sido frontal y a ella se han sumado algunos republicanos. La senadora republicana Susan Collins y el independiente Angus King pidieron a última hora que se cancelara la votación. «Es un asunto de gran importancia con implicaciones significativas para nuestra economía y por ello merece el proceso más completo, deliberado y razonado posible», exigieron en una carta conjunta.
01-01-1970 | abc.es
Silencio de las multinacionales ante el fin de la neutralidad de Internet
Desde el lado de las multinacionales, el silencio. Tras el debate generado con la aprobación de la reforma propuesta por la Comisión Federal de Comunicaciones sobre el fin de la neutralidad en la Red, compañías como Google, Microsoft o Facebook no han emitido comunicados oficiales sobre su postura ante la nueva legislación o empresas como Netflix, han realizado «tímidas» muestras de rechazo ante la nueva situación. Una postura contraria a la adopotada por los llamados «pioneros de la neutralidad en la Red», ideólogos y tecnócratas que han firmado una carta abierta en contra de la medida. Google ha mantenido un perfil bastante bajo en el reciente debate sobre la neutralidad de la red, emitiendo un liviano comunicado afirmando que las reglas actuales estaban «funcionando bien» y que estaba «decepcionada» por la nueva propuesta. Integrante de la Asociación de Internet, en la que también están inscritas Facebook o Amazon, la agrupación ha mantenido una posición moderada en comparación con la proactividad mostrada en 2006, cuando Sergey Brin, uno de los cofundadores de la compañía, se presentó en el Capitolio para defender la importancia de la neutralidad de la red, tal y como recuerda el New York Times. Apple no ha querido mezclarse demasiado con el asunto, aunque criticó los «carriles rápidos» y enfatizó en la importancia de una internet abierta. «La igualdad de trato es fundamental para la innovación en una economía digital y para la democracia. Si la FCC no proporciona esta protección básica, instamos al Congreso a que intervenga», Tim Cook, CEO de Apple, afirmó antes del voto. Después, silencio. Por su parte, aunque los responsables de Facebook fueron algunos de los activistas más críticos contra el fin de la neutralidad de la red, la compañía de Mark Zuckerberg parecía estar más ocupada en los últimos tiempos de las consecuencias de la propaganda rusa en Facebook. También Microsoft no ha emitido ningún comunicado oficial tras la votación de la medida propuesta por la FCC, aunque en verano aseveró que «ahora no es el momento para que la comisión abandone sus reglas abiertas de internet». Muy comentada ha sido el tuit de Netflix del 21 de noviembre abogando por la neutralidad en la Red, que algunos usuarios criticaron por ser una postura demasiado escueta. Además, Redd Hastings, CEO de la compañía, se desmarcaba del debate afirmando que este asunto «ya no era la batalla principal» de la empresa porque Netflix ahora es lo suficientemente grande como para asegurar las ofertas que necesita con los proveedores de acceso a internet. Washington y su hostilidad «Las principales compañías tecnológicas son muy conscientes de que Washington se ha vuelto hostil», ha asegurado al New York Times Harold Feld, vicepresidente de Public Knowledge, un grupo sin fines de lucro estadounidese que apoya la neutralidad de la web. «En este entorno, las grandes compañías de tecnología intentan mantener un perfil bajo y jugar a la defensa en lugar de tomar posiciones que llamen la atención».
01-01-1970 | abc.es
«El único límite para la inteligencia artificial es la imaginación»
¿Cómo se está comportando el nuevo Mate 10 en el mercado español? Realmente bien. Puedo decirle que el número de reservas ha duplicado al de nuestro reciente P10. ¿Cuál cree que es la razón? Creo que la principal es el producto mismo, y el hecho de que el Mate 10 es el primer móvil que incorpora inteligencia artificial en su procesador, que es capaz de tomar sus propias decisiones para ofrecer la mejor experiencia a los consumidores. Un buen ejemplo es la cámara, que reconoce lo que tiene delante y ajusta sus parámetros automáticamente para conseguir la mejor imagen. ¿Cree usted realmente que los consumidores entienden lo que es la inteligencia artificial? Es posible que no, pero lo que si entienden son los resultados. Y se dan cuenta de que, cuanto más lo usan, mayor es la eficiencia de su teléfono. Ven que la cámara «entiende» lo que tiene delante y que con ella pueden obtener fotos excepcionales. Y que la batería dura mucho más que la de cualquier rival en el mercado. Todas esas mejoras son posibles gracias a la aplicación de la inteligencia artificial. Y eso, los usuarios sí que lo saben. El mercado español lo ha entendido muy bien, y por ello es uno de los más importantes para Huawei. Como usted ha dicho, para los consumidores lo más importante son los resultados, y éstos se consiguen con aplicaciones. ¿Cuántas aplicaciones existen ya que sean capaces de aprovechar la inteligencia artificial del Mate 10? ¿Y qué aplicaciones inteligentes podremos ver en el futuro? Esa es una de las cuestiones más importantes para nosotros y a ello estamos dedicando grandes inversiones. Precisamente, hace tres meses, en Madrid, celebramos unas jornadas para fomentar la creación de un «ecosistema inteligente». Y llegamos a varias conclusiones. La primera, que ese ecosistema debe ser abierto, de forma que cualquiera pueda aprovechar y utilizar las aplicaciones de los desarrolladores. ¿Están ustedes fomentando una comunidad específica de desarrolladores que cree aplicaciones para la inteligencia artificial? Sí, estamos trabajando en eso. Y ponemos a su disposición nuestras plataformas de desarrollo, que son abiertas. ¿Cuándo veremos los primeros resultados? Ya hay resultados, y a medida que surjan nuevas apps, habrá más. Por ejemplo, hemos desarrollado junto a Microsoft un traductor que va mucho más allá de cualquiera de los que existen hoy en día. Y esa app viene precargada en el móvil. De la misma forma, trabajamos con otras grandes compañías en los campos más diversos. Es un proceso que está en marcha, que crece día a día y que se traduce en un número cada vez mayor de aplicaciones concretas que se basan en el uso de la inteligencia artificial. La cámara del Mate 10, por ejemplo, es capaz de distinguir muchos de los objetos que tiene delante. Si enfocamos un vaso, un perro, un rostro? la cámara lo reconoce, muestra un icono en pantalla que representa al objeto y se configura sola para fotografiarlo. ¿Cómo se consigue eso? Hemos alimentado al procesador con más de 100 millones de imágenes, de forma que, cuando la cámara enfoca un objeto, compara lo que tiene delante con esa «experiencia previa» y decide cuál es la mejor combinación de parámetros para obtener la mejor fotografía. El procesador, gracias a los sensores del teléfono, es capaz de aprender, de recopilar datos de su entorno, de valorarlos y de decidir una estrategia de acción. Es algo revolucionario, y lo mismo que hace nuestro cerebro en cada momento del día. ¿Y en cuanto al rendimiento? Ningún usuario utiliza su móvil de la misma forma. Algunos ven muchos vídeos, otros juegan, otros solo utilizan las redes sociales o el correo, o se dedican a hacer miles de fotos? El teléfono aprende de los hábitos de uso de cada uno y se auto configura para conseguir el máximo rendimiento, o la máxima duración posible de la batería. A medida que haya nuevas aplicaciones, la inteligencia artificial se usará muy pronto para muchas otras cosas. ¿Cómo por ejemplo? Para reconocer cualquier objeto y mostrarle al usuario dónde puede comprarlo y a qué precio, para la salud, utilizando los sensores del móvil para recabar datos de temperatura, expresión facial, pupilas, sudoración, etc? ¿Por qué cree que el sistema de inteligencia artificial de Huawei es mejor, por ejemplo, que el que desarrollan otras grandes compañías como Google, IBM o Apple, que también ha incorporado un procesador neural en su último iPhone X? En primer lugar porque, a diferencia de Apple, el nuestro es un sistema abierto. En segundo porque, a diferencia de Google, nuestro sistema está en el propio dispositivo, y no en la nube. ¿Por qué tenemos que enviar a la nube nuestros datos en lugar de tenerlos guardados de forma segura en nuestro propio móvil? Además, el hecho de que la IA esté en el móvil supone una mayor velocidad de proceso, ya que no tenemos que conectarnos a la nube, pedirle que ejecute lo que queramos hacer y esperar a que nos devuelva los resultados. El procesador neural integrado hace todo eso en tiempo real. Por no hablar de la privacidad. Cualquier dato que enviemos a la nube puede ser interceptado por terceros, cosa que no sucede si esos datos no salen de nuestro dispositivo. Toda nuestra información está dentro del propio móvil, que la procesa de forma inteligente, y no necesita transmitirse a ningún otro servidor lejano. Es decir, que es el propio teléfono el que va aprendiendo nuevas cosas sobre nosotros, y toda esa información no se envía a ninguna otra parte. Exactamente. Se queda en el teléfono, cuyo cerebro inteligente procesa lo aprendido para obtener siempre el mejor resultado, ya sea en los hábitos de uso, en fotografía o en cualquier otro campo al que se dediquen las nuevas aplicaciones de las que hablábamos antes. ¿Qué tipo de cosas nuevas puede aprender el Mate 10? Cualquier cosa relacionada con el comportamiento personal al usar el teléfono. O con el tipo de fotografías que hacemos. Por ejemplo, si abro Whatsapp, el móvil lo sabrá, y tratará que esa comunicación que estoy teniendo sea lo más rápida y fluida posible. Lo mismo sucederá con cualquier otra aplicación. El móvil sabrá qué estoy usando y se ajustará para que esa app que acabo de abrir funcione lo más rápido y con el mayor rendimiento posible. Es decir, tomará continuamente decisiones para mejorar su eficacia en el desempeño de la tarea que estemos haciendo en cada momento. Esa forma de funcionar, parecida a la del cerebro humano, es completamente nueva y es lo que hace que nuestros teléfonos, a medida que adquieren nuevas experiencias, sean cada vez más inteligentes y productivos. Hay quien piensa que las máquinas inteligentes pueden traer nuevos peligros para nosotros? ¿Qué peligros? Es cierto que las máquinas pueden ser mucho más rápidas que nosotros, pero no creemos que eso suponga ningún peligro. Al contrario, nos ayudarán en muchas de nuestras tareas y nos harán la vida más sencilla. Por ahora, Huawei está usando la Inteligencia Artificial en dos campos concretos, la fotografía y el propio rendimiento del terminal? Es más o menos eso. En esta fase inicial, estamos usando la Inteligencia Artificial para mejorar el rendimiento del terminal, la duración de la batería o las fotos que hacemos. Pero en esencia, lo que de verdad importa es la capacidad de aprendizaje del propio teléfono. Y esa se desarrollará a medida que surjan nuevas aplicaciones para usos concretos. Habrá miles de ellas, para las cosas más variadas, capaces de aplicar la AI. En este camino, ¿Cuál será el siguiente paso? Serán varios. Salud, viajes y juegos serán, seguramente, los primeros en llegar. Y luego depende de las ideas de los desarrolladores para aplicar la AI a problemas concretos, con aplicaciones concretas. El único límite es la imaginación.
01-01-1970 | abc.es
Magic Leap One, las futuristas gafas de realidad mixta se muestran por primera vez
Muchos rumores y pocas certezas han circulado en torno a las Magic Leap, las gafas que dan nombre a la compañía que aún no ha lanzado ningún producto al mercado pero que prometen ser la revolución en la realidad aumentada (el paso siguiente a la realidad vitual). Hasta ahora. En un movimiento sorpresa, la compañía, financiada por Google, de Mountain View ha mostrado la primera imagen oficial del dispositivo con un diseño futurista que promete el disfrute de la realidad mixta (combinación de aumentada y virtual). World, meet Magic Leap One. Magic Leap One, meet the world. More at: https://t.co/LbHY82tYUC pic.twitter.com/2iXgyPs21K? Magic Leap (@magicleap) 20 de diciembre de 2017Aunque se anuncia su venta para 2018, las Magic Leap One -el nombre oficial del dispositivo- aún no están abiertas a reservas. Desde Magic Leap describen estas gafas como «una plataforma informática con un nuevo conjunto de capacidades». Con ellas, el usuario puede desde navegar por internet a ver películas, pasando por encuentros virtuales con otras personas que posean la misma tecnología. «Con la potencia y el rendimiento de una computadora portátil», estas gafas poseen también una unidad de procesamiento capaz de ofrecer gráficos de alta calidad -gracias al sistema Lightpack-, con lo que el usuario también podrá disfrutar de videojuegos. Se trataría de la competencia directa de las HoloLens de Microsoft, que combinan tecnología inalámbrica con inteligencia artificial y que ya están disponibles en el mercado. Aún sin precio of icial, desde la compañía solo aportan una web oficial para mantener informados de las novedades del producto a los potenciales compradores.
01-01-1970 | abc.es
Facebook sabe quién eres incluso si no publicas una fotografía tuya
Desde el año 2010 Facebook ha estado coqueteando con la tecnología de reconocimiento facial para procesar las imágenes que sus usuarios publican. En parte, ha contribuido a organizar y gestionar el contenido multimedia fácilmente, pero lo defensores de la privacidad han puesto en reiteradas ocasiones el grito en el cielo. A partir de ahora, la red social más importante del mundo informará a los usuarios cuando se publique una fotografía o imagen de ellos mismos en la plataforma, incluso cuando no hayan sido identificados por su nombre mediante las etiquetas. Una fórmula que aprovecha su avanzado sistema de reconocimiento facial, una de las tendencias más en boga en la actualidad. «Estamos haciendo esto para evitar que las personas ocupen el lugar de otros en Facebook, por ejemplo, usando la foto de otra persona como una foto de perfil», señala en un comunicado Joaquin Quiñonero Candela, director de Machine Learning de Facebook. Hasta ahora, la firma norteamericana ya utilizaba esta tecnología para detectar en una fotografía los rostros de las personas que aparecen. La compañía «vende» esta nueva característica así: «sepa cuándo aparece en las fotos en Facebook». «Estamos haciendo esto para evitar que las personas ocupen el lugar de otros en Facebook, por ejemplo, usando la foto de otra persona como una foto de perfil» El sistema, al igual que sucede en otros servicios experimentados por firmas como Apple o Google, sugiere el nombre de un amigo que está presente. Una función opcional que está diseñada para informar automáticamente a la persona interesada que una imagen suya se ha publicado en un perfil. Muchos usuarios, sobre todo aquellos que ya llevan unos años formando parte de la comunidad y se preocupan por su privacidad, tienen activado sendas alertas para que una imagen en la que aparece requiera del visto bueno previo para que aparezca en su muro. Son habituales los «troleos» entre amigos cercanos y, dado que una imagen controvertida puede provocar incluso que no logre un puesto de trabajo deseado, se evita así que las fotografías en las que, por ejemplo, una persona siente que no sale demasiado afortunado no pueda ser consultada por el resto de contactos que revisan su perfil. Ahora, si determinada persona está en una fotografía Facebook informará a través de una alerta en forma de notificación que es posible que alguien haya subido una imagen sin tu permiso, «incluso si no has sido identificado o etiquetado», señalan las mismas fuentes. De forma que cuando la plataforma detecte una imagen en la que apareces se le notificará. Entonces, el usuario podrá etiquetarse directamente para que aparezca en su muro o, simplemente, solicitar a la persona que ha publicado el material que lo elimine. Sin embargo, este escenario puede generar ciertos conflictos y dar pie a situaciones de acoso. En cualquier caso, se trata de una opción que podrá ser desactivada. Esta función, que se implementará próximamente, permitirá a las personas etiquetarse en la foto si lo desean o expresar sus preocupaciones o reservas a la persona que publicó las imágenes, argumentan desde la multinacional norteamericana, cuya red social alberga a más de dos mil millones de usuarios registrados. Por el momento, el reconocimiento facial no está disponible en Canadá y la Unión Europea, garantizan desde Facebook, regiones en donde la protección de datos y las regulaciones de privacidad son más estrictas. Muchas aplicaciones Los sistemas de reconocimiento facial no son nuevos. Se lleva experimentando con ellos desde hace mucho tiempo en las plataformas digitales, aunque su evolución se va depurando. No son perfectos, y a veces dan resultados polémicos, como se ha producido en diversas ocasiones por el modelo implantado por Google en sus servicios como Photos. En algunas ocasiones se ha llegado a confundir a personas negras con simios. Apple también ha implementado esta tecnología en sus productos como en iOS. El sistema operativo móvil (iPhone y iPad) es capaz de organizar las fotografías por personas y, mediante algoritmos informáticos, puede incluso sugerir recuerdos e imágenes que considera más importantes en función de una serie de parámetros.
01-01-1970 | abc.es
«Marzipan», el proyecto secreto de Apple para combinar iPhone, iPad y Mac
Es un plan lógico, pero no por ello menos sorprendente. Apple estaría planeando un solo tipo de aplicaciones para todos sus dispositivos: iPhone, iPad y Mac. Los dos primeros trabajan con el sistema iOS, y sus aplicaciones se pueden encontrar a través de la conocida App Store. Sin embargo, para sus ordenadores de sobremesa, la compañía de la manzana utilizaba aplicaciones con el sistema macOS, disponibles a través de la Mac App Store y ampliamente criticada por los usuarios por su falta de renovación y actualización de herramientas tan básicas como Twitter. Así, el proyecto secreto «Marzipan», vendría a poner fin a este problema, según informa el portal Bloomberg. Los desarrolladores estarían trabajando en un software para crear un solo tipo de aplicación que funcione en todos los dispositivos de Apple. La idea sería implementar este sistema a partir del próximo otoño y se convertiría en una de las principales líneas de acción de la compañía de cara al 2018. La conferencia anual de la compañía se celebra en verano, por lo que la fecha tiene muchas papeletas de convertirse en el anuncio oficial de este nuevo software. Otros intentos anteriores Apple no es el primero en acercar las aplicaciones móviles y de escritorio. Antes de suspender el software de Windows para teléfonos inteligentes, Microsoft Corp. impulsó una tecnología llamada Universal Windows Platform que permitía a los desarrolladores crear aplicaciones únicas que se ejecutarían en todos sus dispositivos: tabletas, teléfonos y computadoras integrales. Del mismo modo, Google ha llevado la tienda de aplicaciones móviles Play a algunas computadoras portátiles que ejecutan su sistema operativo Chrome de escritorio, permitiendo que los usuarios de computadoras ejecuten aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas como Instagram y Snapchat.
01-01-1970 | abc.es
Google endurece sus exigencias para subir aplicaciones a la Play Store
Google ha anunciado las nuevas condiciones que la compañía exigirá a los desarrolladores que deseen tanto publicar sus aplicaciones en Google Play Store como actualizar las existentes, cuya permanencia requerirá la adaptación a Android Oreo 8 y a la arquitectura de 64 bits, con el objetivo de que ninguna aplicación permanezca desactualizada y sea compatible con cualquier dispositivo Android. La compañía asegura que con tantas versiones Android actualmente en funcionamiento supone todo un desafío que las aplicaciones puedan ser compatibles para cualquiera que posea el sistema operativo móvil de Google. Esta diversidad es el motivo de que muchas de ellas tarden más de lo deseado en ser actualizadas. En un comunicado publicado en el blog para desarrolladores de Android, el responsable de Producto en Android, Edward Cunningham, asegura que el objetivo de las nuevas directrices es continuar ofreciendo seguridad y presentar a los usuarios aplicaciones los más adaptadas posible a las nuevas versiones de Android. Los nuevos requerimientos establecen que aquellos desarrolladores que pretendan publicar sus aplicaciones en Google Play Store o las actualizaciones de sus 'apps', encontrarán medidas más restrictivas, ya que se exigirá que sean compatibles con todas las API disponibles. Fecha límite: agosto de 2018 Desde la compañía establecen como fecha límite el mes de agosto de 2018 para que las nuevas aplicaciones sean compatibles con Android Oreo 8. En el caso de las actualizaciones de las aplicaciones ya presentes en la tienda, el plazo termina en noviembre de 2018. Un año más tarde, en agosto de 2019, la compañía exigirá que aplicaciones y actualizaciones ofrezcan una versión en 64 bits. Google también establecerá un extra de seguridad desde inicios de 2018, que consistirá en agregar una pequeña cantidad de metadatos a los APK (fichero que contiene los archivos de una aplicación para Android), lo cuales servirán como una seña de autenticidad de Play Store.
01-01-1970 | abc.es
Eric Schmidt, el hombre que le quitó el trabajo a Steve Jobs, deja su puesto en Google
En apenas unos días, Eric Schmidt, quien ha sido una de las cabezas visibles de Google durante 17 años, abandonará la presidencia ejecutiva del consejo de administración de Alphabet, empresa matriz de Google, según ha informado la multinacional. El cambio se producirá en enero y la multinacional ha informado de que nombrará a un nuevo presidente, pero sin funciones ejecutivas, del que aún no se ha desvelado su nombre. Schmidt, que se incorporó a Google en 2001 en calidad de consejero delegado, tras una llamada de Larry Page y Sergey Brin, los creadores de Google -que se rumorea que también tuvieron en cuenta a Steve Jobs para el puesto-. Ambos tres conformarían un «triunvirato» en el que Schmidt es la figura menos conocida. Dejó la presidencia de Google en 2011, cuando cambiaría a presidente ejecutivo de Alphabet. En este tiempo, también estuvo en la Junta directiva de Apple, ya que siempre guardó una relación de amor-odio con el creador de la compañía de la manzana. Estos últimos años, su figura ha ido quedando apartada de la primera línea, por lo que se apunta a una retirada pactada. A partir de ahora, se convertirá en asesor técnico de la multinacional y seguirá formando parte del consejo. El futuro de Alphabet «Continuando sus 17 años de servicio a la empresa, a partir de ahora nos ayudará como asesor técnico sobre cuestiones tecnológicas», declaró Larry Page, consejero delegado de Alphabet. «Larry, Sergey, Sundar y yo creemos que es el momento adecuado para esta transición en Alphabet. La estructura de Alphabet está funcionando bien y Google y Other Bets están prosperando», dijo Eric Schmidt, quien indicó que planea dedicar más tiempo a labores filantrópicas.
01-01-1970 | abc.es
India, la nueva Meca del «smartphone»
China, esa gran factoría de construye todo lo que se pueda imaginar por un precio asequible, ha pasado de mera productora a ideóloga de sus propios productos, revelándose como un rival autosuficiente a batir que ya no solo se limita a ser la fábrica del mundo. Este hecho ha propiciado por parte de grandes multinacionales como Apple, Google o Samsung la búsqueda de nuevos lugares en los que asentar su producción, y han encontrado la ubicación perfecta en India. Pero este país emergente (con la tercera economía más grande del mundo y la sexta en términos de PIB nacional) cuenta con el mercado interno, la tecnología y la capacitación de mano obra suficiente para convertirse en un nuevo competidor en el juego. Y está por la labor de aprovecharlo. La República de la India cuenta con más de 1.300 millones de personas y es la segunda nación más poblada del planeta. A pesar de tener la Constitución más antigua de todos los estados actuales (data de 1951), sus gobiernos se centraron en medidas proteccionistas hasta principios de los 90, cuando India se abrió al mundo. «En las últimas décadas, sus políticos han tenido claro que favorecer el desarrollo de la tecnología era algo primordial, y muchas empresas, tanto indias como internacionales, han sacado partido a esta oportunidad», explica Rubén Campos, analista del Real Instituto Elcano y experto en Asia del Sur. Una de estas medidas fue el programa «Make in India» (un juego de palabras con el «Made in China», al que aspiran convertirse), creado en septiembre de 2014 y que tentaba con ventajas fiscales a las empresas que quisieran instalarse en este país. El objetivo era la creación de empleo y la mejora de la economía en general, aunque la atracción de inversión tecnológica en India era uno de sus principales pilares. Un año después se convertía en el primer destino a nivel mundial para la inversión extranjera directa, por delante de EE.UU. y China. Por ejemplo, Foxconn, una de las principales empresas de producción de dispositivos electrónicos y que trabaja con firmas como Apple, Samsung, Amazon o Acer, anunció la apertura de más de una decena de nuevos centros repartidos por todo el país. Por su parte, Lenovo se introducía en ese mercado a través de Flex, desde donde iniciaría la producción de sus teléfonos móviles en el goloso mercado indio, que se sitúa como el segundo país donde más smartphones se compraron en 2017. En 2015, India se convirtió en el primer destino a nivel mundial para la inversión extranjera directa, por delante de EE.UU. y China Una clase media con ganas de comprar Las grandes multinacionales no se han fijado solo en India por su mano de obra barata. En un momento en el que, a pesar del lanzamiento continuo de terminales con cada vez más avanzadas prestaciones, China, ese gran mercado que impulsa las ventas del gigante Apple (entre otros muchas firmas), empieza a vislumbrar su techo. «La ralentización de este país ha provocado que muchos fabricantes tengan como objetivo a India como próximo mercado de gran crecimiento para los smartphones», vaticinaba Kiranjeet Kaur, analista de la consultoría de mercados IDC. Y así ocurría. Entre abril y junio de 2017, India superaba a EE.UU. como segundo país que más smartphones vendió, solo superado por China. Según el último informe de la consultora Canalys, las ventas aumentaron un 23% respecto al ejercicio anterior, colocándose en las 40 millones de unidades. «Este crecimiento es un alivio para la industria de los teléfonos inteligentes. Las dudas sobre el potencial de mercado de la India están claramente disipadas por este resultado», afirmó el analista de investigación de Canalys, Ishan Dutt. «Se venden cerca de 100 marcas distintas -con Samsung y Xiaomi a la cabeza- de dispositivos móviles en India, con más proveedores que llegan cada trimestre. Aunque este país tiene uno de los paisajes territoriales más complejos, compensa con pocas barreras de entrada, por lo que el crecimiento continuará. La baja penetración de teléfonos inteligentes y la explosión de LTE son los principales impulsores». Las ventas de «smartphones» en 2017 aumentaron un 23% respecto al ejercicio anterior, colocándose en las 40 millones de unidades Todo esto, unido al crecimiento de la clase media y su poder adquisitivo. Como dato: en 2011, 310 millones de indios declaraban tener un vehículo en posesión, siete veces más que en 1991. Bangalore, la «Silicon Valley» india Pero India no aspira solo a convertirse en un granero de mano de obra barata ni un mercado meramente receptor. Su intención es fabricar sus propios terminales y venderlos en sus dominios y al resto del mundo. «Este país tiene un nivel de educación que, aunque con muchos agujeros, se asienta en una democracia, por lo que este derecho está, a priori, garantizado, con centros de estudios superiores y buenos programas reconocidos internacionalmente. De hecho, las estadísticas de las universidades estadounidenses recogen a los estudiantes indios entre los más aplicados, y se han dado casos de mucho éxito de personas que se han quedado a desarrollar su trabajo aquí y han conseguido crear y empujar la actual situación tecnológica del país», afirma Campos, que pone como ejemplo la ciudad de Bangalore, la que muchos ya apodan como la «Silicon Valley india». Bangalore, con nueve millones de habitantes, es la capital del Estado de Karnataka, en el centro sur del continente. Aquí se mezcla la vanguardia de las empresas tecnológicas de todo el mundo y bares, discotecas y cines a los que acuden sus empleados con niveles de pobreza extremos, sobrepoblación y caos. En la parte próspera, miran con orgullo a EE.UU., donde muchos compatriotas están alcanzando puestos de poder. Es el caso de Sundar Pichai, consejero delegado de Google desde 2015, y quien estudió en el Indian Institute of Technology, en Kharagpur. O de Satya Nadella, CEO de Microsoft. O Rajeev Suri, máximo representante de la empresa de telefonía Nokia y que estudió Comunicaciones e Ingeniería Electrónica en el Instituto Tecnológico Manipal. Pero también tienen sus héroes locales: empresas indias que ya comercializan por todo el mundo. Se trata de firmas como Tata Group, líder en tecnología en India y que factura más de 100.000 millones de dólares; o Infosys, multinacional de servicios de tecnología con base en Bangalore y cuyos ingresos se sitúan en 10.208 millones de dólares. El experto en Asia advierte: «China e India siempre han estado a la vanguardia en el desarrollo, desde 1.500 años antes de Cristo hasta el siglo XVIII. Eran los grandes ejes del desarrollo. Por lo que no debe extrañarnos que recuperen su posición de liderazgo».
01-01-1970 | abc.es
El ingeniero español que vela por la seguridad de Google
Semanas atrás, dos portavoces del Centro Criptológico Nacional (CCN-CERT), institución adscrita al CNI, se reunieron con la prensa para hacer balance del año sobre el estado actual de la ciberseguridad nacional y para presentar las jornadas anuales que realizan junto a las principales firmas del sector. Ambos defendieron que España es uno de los países europeos mejor preparados en materia de defensa de la seguridad de la red, gracias al capital humano que trabaja a diario en prevención y resolución de problemas, y pusieron como ejemplo al «cerebro» español que actualmente vela por la seguridad de Google, Fermín J. Serna. No es de extrañar que la capacidad de este madrileño de 38 años esté incluso colmada de halagos por el mismo CNI, cuando los hitos que acuña en su currículum no son precisamente pocos. La andadura de Fermín comenzó en el seno de la facultad de Informática de la Universidad Complutense de Madrid, periodo que alargó diez años por un parón para emprender en un área poco explotada por aquel entonces: la ciberseguridad. Fruto de ello, nacieron dos empresas. «Con 20 años monté con más socios una de las primeras empresas de seguridad en España, s21sec, luego a los dos años monté otra empresa por mi cuenta: Next Generation Security», según narra el propio Fermín J. Serna a este diario. Su iniciación en el terreno de la informática no comenzó para él al empezar la ingeniería. Para este experto en ciberseguridad, su bautizo llegó mucho antes de la llegada de internet a sus manos y con los primeros modelos de intercambio de datos que había en España: la conexión Iberpac de Telefónica (red x25). «Bien pequeño, le regalaron a mi padre un Spectrum», un ordenador de 8 bits con el que «hacía mis «pinitos» de programación leyendo libros y revistas». Después de trabajar en sus propias empresas, en el año 2007 recibió una llamada de Microsoft para incorporarse al equipo de seguridad. Tras cuatro años y medio en la compañía que fundó Bill Gates, llegó a Google donde este mes de diciembre ha cumplido seis años. Fermín está muy orgulloso de su actual casa, tanto por las facilidades que ofrecen para la conciliación familiar como porque considera que se están viviendo tiempos interesantes para experimentarlo desde dentro en retos como «seguridad, inteligencia artificial, realidad virtual o coches con conducción automática». Su dedicación le ha impulsado como el actual «responsable de seguridad de varios equipos que trabajan para velar por la seguridad de nuestros servicios en producción» de Google. Esto supone que los nuevos productos o funcionalidades deben pasar por sus manos. «Imagina una nueva característica de Gmail, debemos asegurarnos que no hay nada importante que pueda ser aprovechado por actores maliciosos», cuenta Fermín. Por un lado, Serna comprueba la protección de los servicios, pero por otro también se dedica a la investigación de vulnerabilidades. La más grave fue «Glibc», un gran agujero de seguridad que afectaba a la mitad de internet. No hay nada infalible cuando algo está conectado o depende de la red y por lo tanto, se debe tener responsabilidad a través de las dos vías que este ingeniero considera imprescindibles. La primera, antes de lanzar el producto hay que cercionarse de que esté sujeto a una estrategia para limitar tanto fallos como consecuencias. La segunda, tener un sistema para que los investigadores independientes informen de fallos, «Google es pionera y pagamos para que se nos notifiquen fallos de una forma responsable». Salto de nivel Sin embargo, aunque a día de hoy considera que el mercado español en temas de ciberseguridad se encuentra equiparado al estadounidense, cuando el se trasladó en 2007 en busca de nuevos retos las oportunidades en España eran más limitadas. Ese mismo salto de nivel también lo ha observado en el grado de concienciación del tejido empresarial sobre los peligros de internet. «Veo a las grandes empresas cambiando la mentalidad, apostando fuerte por el talento y dando valor a las soluciones en el área de seguridad», reflexiona Serna. En esa cuestión de talento, se está dando la situación de que hay una enorme demanda de personal que proteja los sistemas. Los integrantes de los equipos de seguridad como Fermín, junto a las nuevas generaciones, van a tener ir por delante de los ciberdelincuentes. Entre otras cosas, porque áreas como la Inteligencia Artificial se van a abrir paso. «Creo que en un futuro una red neuronal será capaz de hacer muchas tareas que ahora mismo, por volúmen, no podemos hacer de manera efectiva al 100%», aborda este experto que más adelante se usará de manera diaria para localizar fallos de seguridad en el código fuente o en la autentificación.
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