Noticias de "google"

01-01-1970 | abc.es
Facebook sabe quién eres incluso si no publicas una fotografía tuya
Desde el año 2010 Facebook ha estado coqueteando con la tecnología de reconocimiento facial para procesar las imágenes que sus usuarios publican. En parte, ha contribuido a organizar y gestionar el contenido multimedia fácilmente, pero lo defensores de la privacidad han puesto en reiteradas ocasiones el grito en el cielo. A partir de ahora, la red social más importante del mundo informará a los usuarios cuando se publique una fotografía o imagen de ellos mismos en la plataforma, incluso cuando no hayan sido identificados por su nombre mediante las etiquetas. Una fórmula que aprovecha su avanzado sistema de reconocimiento facial, una de las tendencias más en boga en la actualidad. «Estamos haciendo esto para evitar que las personas ocupen el lugar de otros en Facebook, por ejemplo, usando la foto de otra persona como una foto de perfil», señala en un comunicado Joaquin Quiñonero Candela, director de Machine Learning de Facebook. Hasta ahora, la firma norteamericana ya utilizaba esta tecnología para detectar en una fotografía los rostros de las personas que aparecen. La compañía «vende» esta nueva característica así: «sepa cuándo aparece en las fotos en Facebook». «Estamos haciendo esto para evitar que las personas ocupen el lugar de otros en Facebook, por ejemplo, usando la foto de otra persona como una foto de perfil» El sistema, al igual que sucede en otros servicios experimentados por firmas como Apple o Google, sugiere el nombre de un amigo que está presente. Una función opcional que está diseñada para informar automáticamente a la persona interesada que una imagen suya se ha publicado en un perfil. Muchos usuarios, sobre todo aquellos que ya llevan unos años formando parte de la comunidad y se preocupan por su privacidad, tienen activado sendas alertas para que una imagen en la que aparece requiera del visto bueno previo para que aparezca en su muro. Son habituales los «troleos» entre amigos cercanos y, dado que una imagen controvertida puede provocar incluso que no logre un puesto de trabajo deseado, se evita así que las fotografías en las que, por ejemplo, una persona siente que no sale demasiado afortunado no pueda ser consultada por el resto de contactos que revisan su perfil. Ahora, si determinada persona está en una fotografía Facebook informará a través de una alerta en forma de notificación que es posible que alguien haya subido una imagen sin tu permiso, «incluso si no has sido identificado o etiquetado», señalan las mismas fuentes. De forma que cuando la plataforma detecte una imagen en la que apareces se le notificará. Entonces, el usuario podrá etiquetarse directamente para que aparezca en su muro o, simplemente, solicitar a la persona que ha publicado el material que lo elimine. Sin embargo, este escenario puede generar ciertos conflictos y dar pie a situaciones de acoso. En cualquier caso, se trata de una opción que podrá ser desactivada. Esta función, que se implementará próximamente, permitirá a las personas etiquetarse en la foto si lo desean o expresar sus preocupaciones o reservas a la persona que publicó las imágenes, argumentan desde la multinacional norteamericana, cuya red social alberga a más de dos mil millones de usuarios registrados. Por el momento, el reconocimiento facial no está disponible en Canadá y la Unión Europea, garantizan desde Facebook, regiones en donde la protección de datos y las regulaciones de privacidad son más estrictas. Muchas aplicaciones Los sistemas de reconocimiento facial no son nuevos. Se lleva experimentando con ellos desde hace mucho tiempo en las plataformas digitales, aunque su evolución se va depurando. No son perfectos, y a veces dan resultados polémicos, como se ha producido en diversas ocasiones por el modelo implantado por Google en sus servicios como Photos. En algunas ocasiones se ha llegado a confundir a personas negras con simios. Apple también ha implementado esta tecnología en sus productos como en iOS. El sistema operativo móvil (iPhone y iPad) es capaz de organizar las fotografías por personas y, mediante algoritmos informáticos, puede incluso sugerir recuerdos e imágenes que considera más importantes en función de una serie de parámetros.
01-01-1970 | abc.es
«Marzipan», el proyecto secreto de Apple para combinar iPhone, iPad y Mac
Es un plan lógico, pero no por ello menos sorprendente. Apple estaría planeando un solo tipo de aplicaciones para todos sus dispositivos: iPhone, iPad y Mac. Los dos primeros trabajan con el sistema iOS, y sus aplicaciones se pueden encontrar a través de la conocida App Store. Sin embargo, para sus ordenadores de sobremesa, la compañía de la manzana utilizaba aplicaciones con el sistema macOS, disponibles a través de la Mac App Store y ampliamente criticada por los usuarios por su falta de renovación y actualización de herramientas tan básicas como Twitter. Así, el proyecto secreto «Marzipan», vendría a poner fin a este problema, según informa el portal Bloomberg. Los desarrolladores estarían trabajando en un software para crear un solo tipo de aplicación que funcione en todos los dispositivos de Apple. La idea sería implementar este sistema a partir del próximo otoño y se convertiría en una de las principales líneas de acción de la compañía de cara al 2018. La conferencia anual de la compañía se celebra en verano, por lo que la fecha tiene muchas papeletas de convertirse en el anuncio oficial de este nuevo software. Otros intentos anteriores Apple no es el primero en acercar las aplicaciones móviles y de escritorio. Antes de suspender el software de Windows para teléfonos inteligentes, Microsoft Corp. impulsó una tecnología llamada Universal Windows Platform que permitía a los desarrolladores crear aplicaciones únicas que se ejecutarían en todos sus dispositivos: tabletas, teléfonos y computadoras integrales. Del mismo modo, Google ha llevado la tienda de aplicaciones móviles Play a algunas computadoras portátiles que ejecutan su sistema operativo Chrome de escritorio, permitiendo que los usuarios de computadoras ejecuten aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas como Instagram y Snapchat.
01-01-1970 | abc.es
Google endurece sus exigencias para subir aplicaciones a la Play Store
Google ha anunciado las nuevas condiciones que la compañía exigirá a los desarrolladores que deseen tanto publicar sus aplicaciones en Google Play Store como actualizar las existentes, cuya permanencia requerirá la adaptación a Android Oreo 8 y a la arquitectura de 64 bits, con el objetivo de que ninguna aplicación permanezca desactualizada y sea compatible con cualquier dispositivo Android. La compañía asegura que con tantas versiones Android actualmente en funcionamiento supone todo un desafío que las aplicaciones puedan ser compatibles para cualquiera que posea el sistema operativo móvil de Google. Esta diversidad es el motivo de que muchas de ellas tarden más de lo deseado en ser actualizadas. En un comunicado publicado en el blog para desarrolladores de Android, el responsable de Producto en Android, Edward Cunningham, asegura que el objetivo de las nuevas directrices es continuar ofreciendo seguridad y presentar a los usuarios aplicaciones los más adaptadas posible a las nuevas versiones de Android. Los nuevos requerimientos establecen que aquellos desarrolladores que pretendan publicar sus aplicaciones en Google Play Store o las actualizaciones de sus 'apps', encontrarán medidas más restrictivas, ya que se exigirá que sean compatibles con todas las API disponibles. Fecha límite: agosto de 2018 Desde la compañía establecen como fecha límite el mes de agosto de 2018 para que las nuevas aplicaciones sean compatibles con Android Oreo 8. En el caso de las actualizaciones de las aplicaciones ya presentes en la tienda, el plazo termina en noviembre de 2018. Un año más tarde, en agosto de 2019, la compañía exigirá que aplicaciones y actualizaciones ofrezcan una versión en 64 bits. Google también establecerá un extra de seguridad desde inicios de 2018, que consistirá en agregar una pequeña cantidad de metadatos a los APK (fichero que contiene los archivos de una aplicación para Android), lo cuales servirán como una seña de autenticidad de Play Store.
01-01-1970 | abc.es
Eric Schmidt, el hombre que le quitó el trabajo a Steve Jobs, deja su puesto en Google
En apenas unos días, Eric Schmidt, quien ha sido una de las cabezas visibles de Google durante 17 años, abandonará la presidencia ejecutiva del consejo de administración de Alphabet, empresa matriz de Google, según ha informado la multinacional. El cambio se producirá en enero y la multinacional ha informado de que nombrará a un nuevo presidente, pero sin funciones ejecutivas, del que aún no se ha desvelado su nombre. Schmidt, que se incorporó a Google en 2001 en calidad de consejero delegado, tras una llamada de Larry Page y Sergey Brin, los creadores de Google -que se rumorea que también tuvieron en cuenta a Steve Jobs para el puesto-. Ambos tres conformarían un «triunvirato» en el que Schmidt es la figura menos conocida. Dejó la presidencia de Google en 2011, cuando cambiaría a presidente ejecutivo de Alphabet. En este tiempo, también estuvo en la Junta directiva de Apple, ya que siempre guardó una relación de amor-odio con el creador de la compañía de la manzana. Estos últimos años, su figura ha ido quedando apartada de la primera línea, por lo que se apunta a una retirada pactada. A partir de ahora, se convertirá en asesor técnico de la multinacional y seguirá formando parte del consejo. El futuro de Alphabet «Continuando sus 17 años de servicio a la empresa, a partir de ahora nos ayudará como asesor técnico sobre cuestiones tecnológicas», declaró Larry Page, consejero delegado de Alphabet. «Larry, Sergey, Sundar y yo creemos que es el momento adecuado para esta transición en Alphabet. La estructura de Alphabet está funcionando bien y Google y Other Bets están prosperando», dijo Eric Schmidt, quien indicó que planea dedicar más tiempo a labores filantrópicas.
01-01-1970 | abc.es
India, la nueva Meca del «smartphone»
China, esa gran factoría de construye todo lo que se pueda imaginar por un precio asequible, ha pasado de mera productora a ideóloga de sus propios productos, revelándose como un rival autosuficiente a batir que ya no solo se limita a ser la fábrica del mundo. Este hecho ha propiciado por parte de grandes multinacionales como Apple, Google o Samsung la búsqueda de nuevos lugares en los que asentar su producción, y han encontrado la ubicación perfecta en India. Pero este país emergente (con la tercera economía más grande del mundo y la sexta en términos de PIB nacional) cuenta con el mercado interno, la tecnología y la capacitación de mano obra suficiente para convertirse en un nuevo competidor en el juego. Y está por la labor de aprovecharlo. La República de la India cuenta con más de 1.300 millones de personas y es la segunda nación más poblada del planeta. A pesar de tener la Constitución más antigua de todos los estados actuales (data de 1951), sus gobiernos se centraron en medidas proteccionistas hasta principios de los 90, cuando India se abrió al mundo. «En las últimas décadas, sus políticos han tenido claro que favorecer el desarrollo de la tecnología era algo primordial, y muchas empresas, tanto indias como internacionales, han sacado partido a esta oportunidad», explica Rubén Campos, analista del Real Instituto Elcano y experto en Asia del Sur. Una de estas medidas fue el programa «Make in India» (un juego de palabras con el «Made in China», al que aspiran convertirse), creado en septiembre de 2014 y que tentaba con ventajas fiscales a las empresas que quisieran instalarse en este país. El objetivo era la creación de empleo y la mejora de la economía en general, aunque la atracción de inversión tecnológica en India era uno de sus principales pilares. Un año después se convertía en el primer destino a nivel mundial para la inversión extranjera directa, por delante de EE.UU. y China. Por ejemplo, Foxconn, una de las principales empresas de producción de dispositivos electrónicos y que trabaja con firmas como Apple, Samsung, Amazon o Acer, anunció la apertura de más de una decena de nuevos centros repartidos por todo el país. Por su parte, Lenovo se introducía en ese mercado a través de Flex, desde donde iniciaría la producción de sus teléfonos móviles en el goloso mercado indio, que se sitúa como el segundo país donde más smartphones se compraron en 2017. En 2015, India se convirtió en el primer destino a nivel mundial para la inversión extranjera directa, por delante de EE.UU. y China Una clase media con ganas de comprar Las grandes multinacionales no se han fijado solo en India por su mano de obra barata. En un momento en el que, a pesar del lanzamiento continuo de terminales con cada vez más avanzadas prestaciones, China, ese gran mercado que impulsa las ventas del gigante Apple (entre otros muchas firmas), empieza a vislumbrar su techo. «La ralentización de este país ha provocado que muchos fabricantes tengan como objetivo a India como próximo mercado de gran crecimiento para los smartphones», vaticinaba Kiranjeet Kaur, analista de la consultoría de mercados IDC. Y así ocurría. Entre abril y junio de 2017, India superaba a EE.UU. como segundo país que más smartphones vendió, solo superado por China. Según el último informe de la consultora Canalys, las ventas aumentaron un 23% respecto al ejercicio anterior, colocándose en las 40 millones de unidades. «Este crecimiento es un alivio para la industria de los teléfonos inteligentes. Las dudas sobre el potencial de mercado de la India están claramente disipadas por este resultado», afirmó el analista de investigación de Canalys, Ishan Dutt. «Se venden cerca de 100 marcas distintas -con Samsung y Xiaomi a la cabeza- de dispositivos móviles en India, con más proveedores que llegan cada trimestre. Aunque este país tiene uno de los paisajes territoriales más complejos, compensa con pocas barreras de entrada, por lo que el crecimiento continuará. La baja penetración de teléfonos inteligentes y la explosión de LTE son los principales impulsores». Las ventas de «smartphones» en 2017 aumentaron un 23% respecto al ejercicio anterior, colocándose en las 40 millones de unidades Todo esto, unido al crecimiento de la clase media y su poder adquisitivo. Como dato: en 2011, 310 millones de indios declaraban tener un vehículo en posesión, siete veces más que en 1991. Bangalore, la «Silicon Valley» india Pero India no aspira solo a convertirse en un granero de mano de obra barata ni un mercado meramente receptor. Su intención es fabricar sus propios terminales y venderlos en sus dominios y al resto del mundo. «Este país tiene un nivel de educación que, aunque con muchos agujeros, se asienta en una democracia, por lo que este derecho está, a priori, garantizado, con centros de estudios superiores y buenos programas reconocidos internacionalmente. De hecho, las estadísticas de las universidades estadounidenses recogen a los estudiantes indios entre los más aplicados, y se han dado casos de mucho éxito de personas que se han quedado a desarrollar su trabajo aquí y han conseguido crear y empujar la actual situación tecnológica del país», afirma Campos, que pone como ejemplo la ciudad de Bangalore, la que muchos ya apodan como la «Silicon Valley india». Bangalore, con nueve millones de habitantes, es la capital del Estado de Karnataka, en el centro sur del continente. Aquí se mezcla la vanguardia de las empresas tecnológicas de todo el mundo y bares, discotecas y cines a los que acuden sus empleados con niveles de pobreza extremos, sobrepoblación y caos. En la parte próspera, miran con orgullo a EE.UU., donde muchos compatriotas están alcanzando puestos de poder. Es el caso de Sundar Pichai, consejero delegado de Google desde 2015, y quien estudió en el Indian Institute of Technology, en Kharagpur. O de Satya Nadella, CEO de Microsoft. O Rajeev Suri, máximo representante de la empresa de telefonía Nokia y que estudió Comunicaciones e Ingeniería Electrónica en el Instituto Tecnológico Manipal. Pero también tienen sus héroes locales: empresas indias que ya comercializan por todo el mundo. Se trata de firmas como Tata Group, líder en tecnología en India y que factura más de 100.000 millones de dólares; o Infosys, multinacional de servicios de tecnología con base en Bangalore y cuyos ingresos se sitúan en 10.208 millones de dólares. El experto en Asia advierte: «China e India siempre han estado a la vanguardia en el desarrollo, desde 1.500 años antes de Cristo hasta el siglo XVIII. Eran los grandes ejes del desarrollo. Por lo que no debe extrañarnos que recuperen su posición de liderazgo».
01-01-1970 | abc.es
El ingeniero español que vela por la seguridad de Google
Semanas atrás, dos portavoces del Centro Criptológico Nacional (CCN-CERT), institución adscrita al CNI, se reunieron con la prensa para hacer balance del año sobre el estado actual de la ciberseguridad nacional y para presentar las jornadas anuales que realizan junto a las principales firmas del sector. Ambos defendieron que España es uno de los países europeos mejor preparados en materia de defensa de la seguridad de la red, gracias al capital humano que trabaja a diario en prevención y resolución de problemas, y pusieron como ejemplo al «cerebro» español que actualmente vela por la seguridad de Google, Fermín J. Serna. No es de extrañar que la capacidad de este madrileño de 38 años esté incluso colmada de halagos por el mismo CNI, cuando los hitos que acuña en su currículum no son precisamente pocos. La andadura de Fermín comenzó en el seno de la facultad de Informática de la Universidad Complutense de Madrid, periodo que alargó diez años por un parón para emprender en un área poco explotada por aquel entonces: la ciberseguridad. Fruto de ello, nacieron dos empresas. «Con 20 años monté con más socios una de las primeras empresas de seguridad en España, s21sec, luego a los dos años monté otra empresa por mi cuenta: Next Generation Security», según narra el propio Fermín J. Serna a este diario. Su iniciación en el terreno de la informática no comenzó para él al empezar la ingeniería. Para este experto en ciberseguridad, su bautizo llegó mucho antes de la llegada de internet a sus manos y con los primeros modelos de intercambio de datos que había en España: la conexión Iberpac de Telefónica (red x25). «Bien pequeño, le regalaron a mi padre un Spectrum», un ordenador de 8 bits con el que «hacía mis «pinitos» de programación leyendo libros y revistas». Después de trabajar en sus propias empresas, en el año 2007 recibió una llamada de Microsoft para incorporarse al equipo de seguridad. Tras cuatro años y medio en la compañía que fundó Bill Gates, llegó a Google donde este mes de diciembre ha cumplido seis años. Fermín está muy orgulloso de su actual casa, tanto por las facilidades que ofrecen para la conciliación familiar como porque considera que se están viviendo tiempos interesantes para experimentarlo desde dentro en retos como «seguridad, inteligencia artificial, realidad virtual o coches con conducción automática». Su dedicación le ha impulsado como el actual «responsable de seguridad de varios equipos que trabajan para velar por la seguridad de nuestros servicios en producción» de Google. Esto supone que los nuevos productos o funcionalidades deben pasar por sus manos. «Imagina una nueva característica de Gmail, debemos asegurarnos que no hay nada importante que pueda ser aprovechado por actores maliciosos», cuenta Fermín. Por un lado, Serna comprueba la protección de los servicios, pero por otro también se dedica a la investigación de vulnerabilidades. La más grave fue «Glibc», un gran agujero de seguridad que afectaba a la mitad de internet. No hay nada infalible cuando algo está conectado o depende de la red y por lo tanto, se debe tener responsabilidad a través de las dos vías que este ingeniero considera imprescindibles. La primera, antes de lanzar el producto hay que cercionarse de que esté sujeto a una estrategia para limitar tanto fallos como consecuencias. La segunda, tener un sistema para que los investigadores independientes informen de fallos, «Google es pionera y pagamos para que se nos notifiquen fallos de una forma responsable». Salto de nivel Sin embargo, aunque a día de hoy considera que el mercado español en temas de ciberseguridad se encuentra equiparado al estadounidense, cuando el se trasladó en 2007 en busca de nuevos retos las oportunidades en España eran más limitadas. Ese mismo salto de nivel también lo ha observado en el grado de concienciación del tejido empresarial sobre los peligros de internet. «Veo a las grandes empresas cambiando la mentalidad, apostando fuerte por el talento y dando valor a las soluciones en el área de seguridad», reflexiona Serna. En esa cuestión de talento, se está dando la situación de que hay una enorme demanda de personal que proteja los sistemas. Los integrantes de los equipos de seguridad como Fermín, junto a las nuevas generaciones, van a tener ir por delante de los ciberdelincuentes. Entre otras cosas, porque áreas como la Inteligencia Artificial se van a abrir paso. «Creo que en un futuro una red neuronal será capaz de hacer muchas tareas que ahora mismo, por volúmen, no podemos hacer de manera efectiva al 100%», aborda este experto que más adelante se usará de manera diaria para localizar fallos de seguridad en el código fuente o en la autentificación.
01-01-1970 | abc.es
Snowden lanza una aplicación para convertir un viejo móvil en un sistema de vigilancia casero
Edward Snowden, antiguo empleado de la CIA y de la NSA, ha creado «Haven», una aplicación que transforma tu viejo Android en un sistema de vigilancia casero, pero muy completo. Haven -que está disponible desde este viernes en Google Play en versión beta y gratuita- está desarrollada entre la Freedom of Free Press Foundation y The Guardian Project y utiliza el potencial de los dispositivos inteligentes como cámaras, micrófonos, sensores de luz, aceleración y corriente, para controlar un entorno y enviar alertas al usuario a otro dispositivo móvil. «"Haven" convierte cualquier teléfono Android en un detector de movimiento, sonido, vibración y luz, buscando invitados inesperados e intrusos no deseados», han explicado desde The Guardian Project en un comunicado, en el que afirman que esta aplicación está diseñada para «periodistas de investigación, defensores de los derechos humanos y personas en riesgo de desaparición forzada para crear un nuevo tipo de inmunidad colectiva». También recalcan que «al combinar la variedad de sensores que se encuentran en cualquier smartphone, con las tecnologías de comunicaciones más seguras del mundo, como Signal y Tor, Haven evita que el peor tipo de personas silencie a los ciudadanos sin ser atrapados en el acto». La aplicación solo guarda imágenes y sonido cuando se activa por movimiento o volu men, y se puede configurar para que capte solo movimiento o solo audio. Una vez que la herramienta se activa, puede mandar notificaciones en el acto y el usuario puede acceder a los registros en ese momento o más tarde, ya que se almacenan en el dispositivo. Con esta app, por ejemplo, podrías colocar tu viejo Android dentro de la caja fuerte de un hotel. Si la abren, el sensor de luz detectará este cambio, y te enviará un SMS o un mensaje de Signal al teléfono que hayas elegido para que recepcione las notificaciones y poder obtener, incluso, una imagen del posible delincuente. Pantallazo de la aplicación creada por Snowden - HAVEN La seguridad, un pilar clave Desde la agrupación señalan la seguridad de los mensajes como pilar clave de la aplicación, por lo que Haven utiliza la señal de a aplicación de mensajería segura -recomiendan, además, que se desactive la Wifi en el aparato destinado a la vigilancia- y la encriptación de extremo a extremo. También permite utilizar la mensajería segura Signal para proteger aún más los mensajes. De momento, solo está disponible para Android, pero desde The Guardian Project afirman que «comprando un teléfono Android por menos de cien dólares y usarlo como ?dispositivo Haven?», éste podría mandar a cualquier dispositivo con la aplicación Signal -que sí está disponible para iOS- mensajes de audio o vídeo.
01-01-1970 | abc.es
The Times acusa a YouTube de ser un «escaparate para pedófilos»
A pesar de los esfuerzos que YouTube está llevando a cabo para limitar el contenido inapropiado, es extraño el mes que la plataforma de vídeos de Google, la más conocida en su especie, no se ve envuelta en una polémica de este tipo. El diario británico The Times ha calificado de «escaparate para pedófilos» a la compañía, que este mes cerraba la cuenta de un usuario brasileño por compartir archivos con imágenes de niños que se mostraban bailando, lamiéndose los labios e incluso susurrando frases como «hola chicos, me dieron ropa interior nueva». Todos estos vídeos tenían una marca de agua en la que aparecía la dirección de correo electrónico del pedófilo, con quien conectó The Times haciéndose pasar por otro usuario, y que se jactó de tener cientos de gigas de material que mostraba niños «desnudos». La misma publicación detectó que la cuenta de «Horny Pastor», un usuario que ya había sido marcado por las autoridades de abuso infantil de Estados Unidos y Canadá, volvió a crear un canal al que subió cinco vídeos, incluido uno llamado «12 años de edad Nancy twerking en traje gris». En su perfil invitaba a compartir contenido a través de Telegram, un sistema de mensajería instantánea encriptada. La polémica se multiplica cuando estos vídeos «indexan» en el buscador de YouTube; es decir, que se muestran como contenido relacionado cuando se navega por la web de forma automática y a partir de los algoritmos creados por la plataforma -es decir, no actúa la mano humana-. YouTube: «Estamos comprometidos en hacerlo bien» La polémica ha llegado al Parlamento Británico, donde la laborista Yvette Cooper escribió a Google para pedir explicaciones, cuestionando la capacidad de YouTube «para mantener su plataforma libre de material ilegal», escribía en una misiva. Desde el gigante tecnológico se afirmaba que se habían retirado más de 150.000 vídeos en los últimos meses, que estaban llevando a cabo «cambios» en el algoritmo y se condenó el contenido que «pone en peligro a los niños»: «Es aborrecible y no lo queremos en nuestra plataforma», aseguraron. En la misma línea, un portavoz de YouTube ha explicado a ABC: «Cuando identificamos nuevos patrones de abuso, tomamos medidas rápidas de acuerdo con nuestras políticas, cancelando canales y denunciando el peligro que implica para los niños cuando corresponda. Estos casos se utilizan luego para capacitar a nuestra tecnología y equipos de aprendizaje automático para encontrar a los malos actores más rápidamente en el futuro». Por otro lado, afirman que están «totalmente comprometidos con hacerlo bien» y que se está contratando a más personas y trabajando en soluciones tecnológicas «para detectar este tipo de contenido de forma rápida y a escala». En cuanto a los vídeos señalados por The Times, la misma fuente afirma que se han cerrado los seis canales con contenido inapropiado, «de acuerdo con la forma que siempre lo hemos manejado», han indicado desde la compañía. «Informamos de este contenido y de los propietarios de los canales asociados ante el NCMEC - el Centro Nacional de la Infancia Desaparecida y Explotada, por sus siglas en inglés- que colabora directamente con las autoridades».
01-01-1970 | abc.es
«Fuga de cerebros» de Apple a Google
La guerra entre Google y Apple se está recrudeciendo en los últimos tiempos. A la batalla entre sistemas operativos (Android contra iOS), se suma ahora la confrontación laboral. En los últimos seis meses, Google ha «robado» dos cerebros de Apple. El primero fue Manu Gulati, un diseñador de chips que fue empleado de la compañía de la manzana durante ocho años, aunque antes trabajó para fabricantes como AMD y Broadcom. Fue pieza clave para Apple por construir chips personalizados para iPads, iPhones y Apple TV, un duro golpe antes de verano para la empresa de Cupertino. Ahora, The Information ha desvelado que un segundo ingeniero ha pasado al lado de Google. Se trata de otro diseñador de chips, John Bruno, quien hasta hace poco estaba a cargo del grupo de análisis competitivo de silicio de Apple. El equipo de Bruno se encargaba de que estos componentes, utilizados en dispositivos Apple como el iPhone y el iPad, siempre estuvieran por encima de los utilizados por la competencia. El rico perfil de John Bruno, visto en su cuenta de LinkedIn, también incluye una temporada en Advanced Micro Devices, donde fue ingeniero jefe antes de partir hacia Apple. En AMD, trabajó en el desarrollo de la línea de chips Fusion, el diseño de chips en ATI. Actualmente, el perfil de John Bruno en LinkedIn revela que es «Arquitecto de sistemas» para Google. Se da la circunstancia de que esta compañía está en las primeras etapas de desarrollo de su propia línea de chips móviles internos, que se utilizarán en futuros teléfonos Pixel y otros dispositivos móviles. Este «robo» podría significar que Google estaría planeando el lanzamiento para el próximo año, en el que mostrará al mundo su nuevo dispositivo insignia en smartphones.
01-01-1970 | abc.es
¿Serías capaz de distinguir entre la nueva voz sintética de Google y la humana?
Uno de los actuales carros de batalla de Google es la Inteligencia Artificial. Tras conseguir a principios de mes su autorreplicación (es decir, que el sistema se «clonara» a sí mismo sin necesidad de intervención humana, creando nuevas Inteligencias Artificiales con las mismas funciones) a través del proyecto AutoML de Google Brain, ahora sale a la luz la creación de Tacotron 2. Este sistema es capaz de crear voces tan realistas que son casi indistinguibles de las humanas. Esta herramienta se basa en dos redes neuronales: por un lado, una se encarga de traducir el texto en un espectrograma que represente todas las frecuencias de audio; por otro, un programa creado por DeepMind, empresa de innovación en Inteligencia Artificial adquirida por Google, que ha desarrollado el llamado WaveNet y que puede leer y generar un sonido muy parecido al humano. El resultado es un programa que es capaz de modificar su entonación en preguntas, hacer pausas igual que las personas o hacer más énfasis en palabras con mayúsculas, además de atreverse con trabalenguas. Su aplicación será casi inmediata para el Google Assistant, el asistente de voz de Google (la competencia de la conocida Siri de Apple), con la intención de que, al darle órdenes, parezca que estamos hablando con una persona real. De momento, solo han conseguido generar una voz femenina y en inglés, ya que para cada lengua y género se necesita un desarrollo completo, pero la compañía ya trabaja para desarrollar este sistema.
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