Noticias de "google"

07-07-2017 | abc.es
Google ha incorporado a su herramienta de geolocalización Maps la opción de que sus usuarios añadan datos sobre la accesibilidad de las ubicaciones, pensando en las personas con diversidad funcional. Esta opción está disponible en el menú de la aplicación para el sistema operativo Android, a través del comando «Tus contribuciones». La compañía del buscador ha explicado en un comunicado que esta nueva función es accesible desde el comando de «Proporciona la información que falta», donde aparece un submenú de «Accesibilidad». Ahí, el usuario de Google Maps puede incluir esta información en lugares próximos a él, así como disponer de distintas categorías para introducir otro tipo de datos sobre estas ubicaciones. De esta forma, las personas que necesiten consultar si un determinado lugar es accesible ya pueden solucionar sus dudas en las versiones tanto para ordenador como para 'smartphone' de Maps, así como el buscador móvil. Esto es posible abriendo la descripción completa de la localización, en cuya parte inferior figuran datos sobre accesibilidad, entre otra información útil. La descripción proporcionada incluye datos relativos a accesos, elevadores, asientos y aparcamientos habilitados para sillas de ruedas. Google ha confiado en el poder de la colaboración con el objetivo de que sus usuarios incorporen progresivamente información sobre accesibilidad a «cerca de siete millones de lugares de todo el mundo», ha cifrado la compañía, invitando a las personas a compartir sus conocimientos sobre sus zonas.
07-07-2017 | elpais.com
Lenovo Phab 2 Pro, la realidad aumentada de Google en el móvil
Este smartphone es el primero con Tango, la tecnología de Google que mezcla imágenes reales y virtuales
05-07-2017 | abc.es
La Unión Europea está pensando en sancionar otra vez a Google por malas prácticas en el sistema Android
Los reguladores antimonopolio de la Unión Europea están planteando la idea de poner una nueva multa récord a Google, en este caso por la investigación abierta sobre su sistema operativo móvil Android. Para dirimir la sanción, Bruselas ha formado un grupo de expertos que valore el caso, como apunta la agencia Reuters. En el caso de que el grupo de expertos estén de acuerdo con la Comisión Europea, se tomaría una decisión contra la compañía Alphabet y su motor de búsquedas Google para finales de este año. En abril de este año, la CE acusó a la compañía de utilizar su sistema operativo Android para excluir a la competencia, tras una denuncia interpuesta por el lobby FairSearch, la firma de privacidad Disconnect Inc, la tienda portuguesa Aptoide y la compañía rusa Yandex. Es uno de los tres casos abiertos por la CE en torno a la empresa norteamericana. Uno de ellos se ha resuelto recientemente tras cinco años de investigaciones. La decisión de las autoridades competentes de la Unión Europea resultó en una sanción de 2.400 millones de euros por favorecer injustamente su servicio de compras el mes pasado, lo que ahora podría suponen un riesgo debido al exponencial crecimiento de Android. La posible futura multa podría superar dicha cuantía. Los cargos emitidos por la Unión Europea contra Google, en abril del año pasado, alegaban prácticas anticompetitivas que comenzaron en enero de 2011. Este fallo tiene la capacidad de causar un daño mayor en comparación con el tercer caso contra el servicio Adsense de Google.«Si Google se ve obligado a desagregar Google Play de sus otros servicios Digital Life, los fabricantes de telefonía y operadores tendrán la libertad para establecer lo que quieran por defecto, lo que podría provocar un descenso en el uso de los servicios de Google», ha señalado Richard Windsor, analista independiente que rastrea la compentencia entre compañías tecnológicas de Estados Unidos y Asia. Un nuevo peaje Los demandantes han señalado que el caso está incidiendo en los usuarios y en la compentencia. «La decisión no llegará pronto, Google está perjudicando a los usuarios de Android, influyendo de manera oculta y con falsedad en el uso de cantidades cada vez mayores de datos personales», ha señalado el abogado de la empresa Thomas Vinje. El responsable de la competencia de la UE ha indicado que las tácticas de Google incluyen exigir a los fabricantes de teléfonos inteligentes que preinstalen la búsqueda de Google y el navegador Google Chrome, a cambio de acceso a otras aplicaciones de Google. Además, de que los fabricantes no utilicen versiones de la competencia de Android.
05-07-2017 | abc.es
Las aplicaciones de Android más descargadas en Uptodown.com
Uptodown.com se presenta como una plataforma muy abierta para muchas aplicaciones que no están en Google play y afirma que el 29% de las aplicaciones de las 10 más descargadas no están disponibles en Google Play. TubeMate supera a WhatsApp como la aplicación para smartphones Android más descargada durante la primera mitad de 2017. Leer en Frikipandi: Las aplicaciones de Android más descargadas en Uptodown.com en 2017. TubeMate da la sorpresa
05-07-2017 | abc.es
Bixby quiere ir más allá del móvil y dejar de ser un fiasco: Samsung prepara su propio altavoz inteligente
La voz quiere ser un elemento más complementario dentro de la relación humano-máquina. Ante los avances en materia de aprendizaje automático y reconocimiento de audio, los asistentes virtuales empiezan a saltar del teléfono móvil a otros lugares. Algunos vienen en forma de altavoz inteligente, como Amazon Echo, Google Home o Apple HomePod, pero en un futuro, probablemente, formen parte de la jungla de aparatos conectados que estén a nuestro alrededor. Y en esa batalla quiere reforzarse Samsung, cuyo software, Bixby, aunque no ha tenido el debut soñado, puede llegar a ser el corazón de un dispositivo para el hogar. Según desvela el medio «Wall Street Journal», la firma surcoreana trabaja en un proyecto secreto, bautizado internamente como Vega, que pretende seguir la estela de la era del «Internet de las Cosas» que propone un mundo hiperconectado. La idea es que su asistente virtual también esté dentro de un altavoz inteligente que, al igual que sus rivales, puedan controlar algunas funciones del hogar con solo utilizar comandos de voz. STATISTA Por el momento, se desconocen otros aspectos como su posible diseño o sus especificaciones técnicas, así como tampoco una fecha de disponibilidad. El mercado de los altavoces inteligentes aún no ha despegado. Sus escasas compatibilidades, aprovechar las potencialidades de los «smartphones» o el limitado uso de otros idiomas al margen del inglés son algunos frenos actuales. Además, las compañías se enfrentan al tratamiento de la información recibida y el uso de los datos personales de los usuarios. Con este «gadget», Samsung aspira a sacudirse los problemas derivados del fiasco en el debut de Bixby cuando se comercializaron sus nuevos buques insignia, Galaxy S8. El asistente estaba llamado a ser una de sus opciones estrellas, pero ni su disponibilidad ni la maytoría de funciones prometidas estuvieron realmente listas. Ahora, la firma asiática tiene una oportunidad para resarcirse y, además, intentar desbancar al resto de sus competidores, aunque no tiene en su mano el factor tiempo. Aunque se trata de un mercado en auge, los altavoces inteligentes existentes en la actualidad no responden a criterios estandarizados. Cada marca introduce sus propias propuestas y lo sincroniza con sus servicios adicionales. Como es lógico, por otra parte. Alexa, el software utilizado por Amazon para sus dispositivos Echo, es uno de los más avanzados en estos momentos. Ha alcanzado las 15.069 funciones en Estados Unidos, según datos de Voicebot, aunque esos datos no suponen que se trate del asistente más avanzado. De hecho, el informe «Rating the Smarts of the Digital Personal Assistants» pone de manifiesto que Assistant (Google) es el software de asistencia que más cuestiones de conocimiento general es capaz de responder (68,1%) y el que más aciertos alcanza (90,6%). En segunda posición se encuentra Cortana (Microsoft), con un 56,5% de respuestas y un 81,9% de coincidencias, seguido de Siri, el más conocido de todos al tratarse de Apple. En las pruebas solo fue capaz de contestar el 21,7% de las veces con un nivel de acierto del 62,2% de las ocasiones. Gráfico elaborado por Statista
05-07-2017 | enter.co
Samsung también quiere tener un parlante con inteligencia artificial
Este año hemos visto que el mercado de parlantes con inteligencia artificial está tomando fuerza. Empresas como Google, Amazon y Apple le han apostado a tener su propio parlante. Por eso, no es extraño que Samsung también quiera entrar en la batalla con un nuevo dispositivo llamado ‘Vega’, el cual incorporaría a Bixby, el asistente virtual […]
30-06-2017 | abc.es
Se apaga una época: cierra Terra, icono de internet en España
Antes que existieran los «Facebook» o los «Twitter» existían proyectos que basaban sus negocios en las posibilidades de internet. No existían las altas velocidades de las que hoy en día gozan los usuarios. Había muchos nombres. Terra fue uno de ellos. Es ejemplo de una aquella época dorada que acabó como el rosario de la aurora. Fundada de manera oficial en 1999, esta marca, referente de los servicios digitales y la navegación en España, propiedad de Telefónica, echa el cierre a gran parte de sus portales, entre ellos, el español, a partir de este mismo viernes. Del todo a nada en un lustro. Terra, filial de negocios de internet de Telefónica, echa el telón a un época anterior tras sufrir una serie de vaivenes económicos y ir poco a poco despiezando algunos de sus servicios en los últimos tiempos. El último, su servicio de correo electrónico -similar a Outlook o Gmail-, cuya defunción empujará a los usuarios a transferir sus datos a otros servicios, según informa la compañía en un comunicado oficial. Fuentes de Telefónica han explicado a «El Economista» que los portales de contenidos no eran un negocio sostenible, especialmente por el empuje de las redes sociales. A partir de este viernes los dominios .com, los de Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Venezuela serán descontinuados; seguirá el portal de Brasil, donde tiene todavía una gran acogida. Una muestra más de la deriva a la que ha estado la marca, pionera en internet, en los últimos años. Hace un par de años, sin embargo, se apostó por reforzar la parte editorial de los contenidos. Con ello vino un cambio de diseño y una apuesta en firme que acabó, con el tiempo, con la salida de varios redactores. Algunos de los que estuvieron en sus primeros años recuerdan con cariño su paso, pero también asumen una falta de visión de futuro en algunos aspectos. En 2000, y cuando estaba a punto de ser cesado, Juan Villalonga, entonces presidente de Telefónica y máximo responsable del proyecto, quiso sacar pecho durante una conferencia en Barcelona en la que negó cualquier burbuja especulativa en Bolsa alrededor de internet. Le salieron unas palabras para el recuerdo: «Terra en tres años valdrá tanto como todo el grupo Telefónica gracias al espectacular crecimiento que están experimentando todas las áreas de negocio vinculadas a internet». No estuvo más equivocado. En 2005, Terra Networks, el máximo exponente hispano de este vacuo escaparate, dejó de cotizar en Bolsa, seis años después de que fuera lanzada al mercado. Los títulos de Terra se estrenaron en el parqué en 1999 con una espectacular subida del 213,3% en un sólo día. Aquella boyante llegada permitió a la operadora de internet colocarse entre las diez empresas españolas de mayor capitalización bursátil, lo que le valió su entrada en el selectivo Ibex 35 en enero de 2000. La trayectoria de Terra fue de todo menos tranquila. Han pasado mucho tiempo pero se recuerdan ciertos escándalos judiciales como el caso de Olé, el primer buscador de internet de habla hispana y comprado por valor de 2.000 millones de pesetas. También una de las mayores OPA de la historia de España como fue la adquisición de Lycos o importantes salidas de directivos. Una bomba que explotó. Pero, ¿qué pasó? ¿Por qué se llegó a esta situación? «Creo que Terra se convirtió en una plataforma de intereses personales, mucho más allá de un servicio de ADSL y contenidos como se concibió al principio», reconoce a este diario un exempleado que prefiere no desvelar su nombre. No obstante, da una clave: «la gestión no fue buena y no hubo una curva de aprendizaje que permitiera a los empleados y accionistas a valorar en su justa medida lo que era un portal de internet». En su momento, la firma llegó a cotizar por encima de empresas de dilatada trayectoria como BBVA o Repsol, lo que provocó un quebradero financiero. Incluos se pensaba que sería una mina de oro. Tampoco fue del todo así. «El recuerdo de mucha gente es malo porque hubo quien compró por encima de los cien euros la acción para ver inmediatamente cómo bajaba por debajo de los diez», añade. En 2005, Telefónica formalizó su adquisición total pero, en realidad, fue el comienzo de su decadencia. «Terra siempre fue de Telefónica y se hicieron muchas cosas buenas de la mano de una gran compañía». Este exempleado asegura que, pese a todo, se aprendió mucho de la burbuja tecnológica que agitó el mercado con el nuevo milenio y que pusieron la voz de alarma sobre los nuevos negocios de internet en aquella época. Hoy en día el fenómeno de los emprendedores y las «startups» está más que asumido. En ellas están depositadas las esperanzas de muchas personas que, en la mayoría de los casos, arriesgan parte de su dinero en alcanzar el sueño de crear un negocio con base tecnológica. Aunque también es cierto que gran parte de ellas pecan de hacer ciertos chanchullos y de generar más expectativas que realidad. «Los valores tradicionales en bolsa no podían competir con las tecnológicas, con una alta capacidad de gestación y desarrollo. Se crearon mercados paralelos.. pero además aprendimos a convivir con lo digital. Las primeras adaptaciones a dispositivos, mercados verticales, productos ligados a banda ancha.. todo eso nos valió para tener la tecnología que tenemos ahora», subraya. En su opinión, «pasó del todo a la nada precisamente porque había mucha turbieza en algunos directivos que simplemente miraron por sus intereses personales». Probablemente la razón por la que Terra fracasó, fue la de ejecutar un proyecto de internet como si se tratase de una corporación como Telefónica, de la que partía. Salida a bolsa por todo lo alto, ejecutivos de chaqueta y corbata, aviones privados, fiestas y equipos humanos desproporcionados, que a día de hoy, consideraríamos un despilfarro. En 1999, cuando se lanzó Terra, no existía un modelo de negocio real en internet, sólo la expectativa de que las millones de visitas de usuarios, se convirtieran en millones de euros en publicidad. Algo que nunca llegó ocurrir. Todos sabemos que las empresas de internet tienen que tener una estructura ligera, muchas veces requiere de flexibilidad para poder innovar. En cualquier caso es necesario tener una cosa en claro: adaptarse a los continuos cambios que sufre el sector, que lejos de ser estable, todavía es un sector por definirse, tanto en contenidos como en modelos de negocio. Ahora vivimos una época de «influencers», pero hace nada fueron las redes sociales y antes los portales verticales. Por su parte, David Moreno, uno de los responsables del portal adjunto a Terra llamado Invertia, tiene buenos recuerdos su paso por la compañía. «Fue una suerte poder trabajar en internet en esos primeros años, de ver crecer a Amazon, aparecer Google o la experiencia de vivir la burbuja de internet en primera persona», manifiesta. En su opinión, la mayoría de los empleados guarda un buen recuerdo. «Fue una experiencia única que cualquiera querría vivir; y se creó un grupo de personas que luego se han ido diseminando en otras empresas y creando nuevos proyectos que ha contribuido a los que es internet ahora en España», sostiene.
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