Noticias de "google"

10-12-2015 | elmundo.es
El ordenador cuántico de Google funciona
La computación cuántica ha demostrado por primera vez que es capaz de funcionar 100 millones de veces más rápido que los ordenadores convencionales, pero sólo para determinadas tareas. 
10-12-2015 | abc.es
Facebook y Alphabet (Google) hacen limpieza de servicios
Final de año, fin de servicios duplicados y limpieza de las compañías. Siguiendo las decisiones de temporadas anteriores, los gigantes de internet comienzan a ajustar sus estrategias empresariales de cara a empezar el 2016. Una de ellas ha sido Facebook, que ha cerrado Creative Labs, la división encargada de desarrollos creativos y de la exploración de nuevas posibilidades para la plataforma. Entre las aplicaciones que se han visto afectadas por el cierre se encuentran Facebook Riff, Facebook Rooms (creadora de videos) y Facebook Slingshot, un servicio nacido como respuesta a Snapchat. Pese a todo, el gigante de internet ha asegurado que continuará con los ensayos y la experimentación de nuevos servicios para, presumiblemente, lanzarlos a sus usuarios. Facebook, de nuevo, hace suya la idea de «muéve rápido y cambia cosas». La decisión de cerrar estas iniciativas responde, no obstante, a que algunos de sus servicios no tuvieron el éxito esperado. Todas y cada una de la aplicaciones que se han creado bajo un experimento de Creative Labs están en proceso de desaparecer de las tiendas de «apps» como Google Play o App Store. En el caso de Riff, «app» para crear vídeos colaborativos, y Slingshot, una «app» estilo Snapchat, ambas han sido ya retiradas; Rooms, un servicio para mensajes en grupo, seguirá activo hasta el próximo día 23 de diciembre. A pesar del cierre del servicio, aquellos usuarios que hayan descargado las dos primeras aplicaciones las podrán seguir usando hasta que la compañía lo permita. «Desde su salida, hemos incorporado elementos de Slingshot, Riff y Rooms en las aplicaciones de Facebook para iOS y Android», ha explicado un portavoz de la empresa para el medio especializado CNET. Aunque el dominio correspondiente de Facebook y la dirección web de la división ya no existan, representantes de la compañía afirman que los desarrolladores van a seguir siendo empujados a la experimentación creativa. Parece que las compañías están de limpieza y restructuración navideña. Si Dropbox anunciaba esta semana el cierre de Mailbox y Carousel, también otro gigante del sector como Alphabet le ha cambiado el nombre a la división de Google Life Sciences por Verily. De esta forma, la división dedicada a la investigación científica ha cambiado su nombre en aras de adquirir mayor visibilidad en el sector medico-tecnológico. Lo que ahora es Verily comenzó dentro de la unidad de investigación y desarrollo Google X. Según ha recogido Reuters, la misión de la compañía es «unir la tecnología y las ciencias naturales para descubrir nuevas verdades sobre la salud y las enfermedades». Verily cuenta ya con diversos proyectos en desarrollo, como ha resaltado el medio citado, entre los que se encuentran algunos conocidos, como unas lentes de contacto inteligentes capaces de detectar la glucosa, junto con la compañía suiza Novartis.
10-12-2015 | abc.es
Yahoo, de momento, no se desprende de Alibaba
Yahoo vive tiempos muy revueltos. Lleva tiempo reinventándose y apenas lo está consiguiendo. Hace unos días, según publicó el «Wall Street Journal», quería vender su negocio central de internet. Y la junta también tenía que valorar la posibilidad de escindir su participación del 15% en el gigante del comercio electrónico chino Alibaba. ¿El resultado? La compañía que dirige Marissa Mayer ha decidido poner en suspenso la decisión de desprenderse de su participación en la firma china. La decisión responde a la misma estrategia de siempre: tener más tiempo para saber qué hacer ante la grave crisis en la que se encuentra sumida la empresa desde hace tiempo. La venta de los activos en Alibaba fue anunciada en enero pasado, defendida por Mayer, con el fin de reorientar un negocio que estaba muy determinado por su participación en la firma china. Pero desde que se anunció, comenzaron a surgir dudas entre inversores importantes sobre la posibilidad de que la operación tuviera un fuerte coste fiscal para Yahoo y sus accionistas, por lo que, por lo menos de momento, se ha descartado seguir con ella. «Hemos discutido esto por meses, prestado gran atención a los detalles y con un montón de ayuda de nuestros asesores», ha afirmado el presidente del consejo de administración, Maynard Webb, en una entrevista con el canal financiero CNBC. Yahoo ha informado en un comunicado fechado en su sede central, en Sunnyvale, en EE.UU., que el consejo de administración había decidido unánimemente dejar en suspenso su idea de desprenderse de su participación en Alibaba. La capitalización bursátil actual de Yahoo, una empresa creada en 1994, alcanza cerca de 32.000 millones de dólares, en gran parte determinada por el valor de su participación en Alibaba y en su filial japonesa. La decisión inicial de desprenderse de Alibaba había creado mucha incertidumbre entre los inversores de Yahoo, según sus directivos, y esa fue la razón por la cual se optó por suspender los planes y estudiar otras alternativas. Tanto Mayer como Webb no dijeron tajantemente que la operación estaba totalmente descartada, pero señalaron que la revisión del impacto fiscal que podría tener iba a llevar tiempo, y eso podría llegar a perjudicar el valor de la compañía. «Creemos que es prudente a estas alturas ver alternativas», ha afirmado Mayer en la entrevista con CNBC, al lado de Webb y a quien ha derivado gran parte de las explicaciones sobre la decisión de suspender la venta de la participación en Alibaba. «Si hubiéramos ido adelante, llevaría demasiado tiempo tener todo claro», ha insistido Webb. La decisión fue anunciada después de una reunión de varios días para analizar ese tema y otras medidas, en medio de versiones que anticipaban la posibilidad de que Yahoo podría desprenderse de parte de su negocio de internet. Pero ni el comunicado de Yahoo ni Webb dieron pistas sobre ese sentido, aunque este último señaló que, si se recibe una oferta, será analizada por el consejo de administración. «Hay muchas alternativas que tienen que considerarse», ha agregado Webb. El presidente del consejo de administración ha aprovechado para expresar su respaldo a Mayer, consejera delegada y la principal directiva con funciones ejecutivas de la empresa, a la que se incorporó en julio de 2012. «Tenemos futuro», asegura Mayer A pesar de ello, los expertos coinciden en que el anuncio de este miércoles supone un duro revés para Mayer, que se incorporó a Yahoo en medio de una grave crisis para la firma, que aún sufre una dura competencia de compañías como Google y Facebook. Mayer se ha referido al estado en el que recibió la compañía, con un fuerte deterioro de sus ingresos. «Ahora tenemos futuro», ha dicho, y ha recordado que Yahoo es la tercera firma mundial en cuanto a ingresos por publicidad. La decisión de poner en suspenso los planes respecto a Alibaba fue confirmada después de que la firma de inversión Starboard Value pidiera a Yahoo que vendiese su negocio central de internet y que detuviese sus planes de prescindir de Alibaba. Starboard había respaldado la escisión de Alibaba antes de que el servicio de recaudación de impuestos (IRS) se negara en septiembre pasado a certificar que la transacción estaría libre de tasas, por lo que pidió se revisara la operación. Si la agencia tributaria estadounidense dictaminara finalmente que la transacción está sujeta a tasas fiscales, los accionistas de Yahoo podrían verse obligados a pagar unos 12.000 millones de dólares en impuestos. El anuncio oficial, que había sido anticipado el martes por medios financieros, se ha recibido de mal grado en Wall Street, ya que los títulos de la firma perdían cerca del 4,5 % a media sesión, aunque comenzó la jornada con ganancias. En 2012, cuando Mayer se incorporó a la firma, Yahoo tuvo unas ventas de unos 4.500 millones de dólares, pero para el año pasado bajaron a 4.400 millones y se espera que en el ejercicio actual sean aún menores.
09-12-2015 | abc.es
Yahoo, de momento, no se desprende de Alibaba
Yahoo vive tiempos muy revueltos. Lleva tiempo reinventándose y apenas lo está consiguiendo. Hace unos días, según publicó el «Wall Street Journal», quería vender su negocio central de internet. Y la junta también tenía que valorar la posibilidad de escindir su participación del 15% en el gigante del comercio electrónico chino Alibaba. ¿El resultado? La compañía que dirige Marissa Mayer ha decidido poner en suspenso la decisión de desprenderse de su participación en la firma china. La decisión responde a la misma estrategia de siempre: tener más tiempo para saber qué hacer ante la grave crisis en la que se encuentra sumida la empresa desde hace tiempo. La venta de los activos en Alibaba fue anunciada en enero pasado, defendida por Mayer, con el fin de reorientar un negocio que estaba muy determinado por su participación en la firma china. Pero desde que se anunció, comenzaron a surgir dudas entre inversores importantes sobre la posibilidad de que la operación tuviera un fuerte coste fiscal para Yahoo y sus accionistas, por lo que, por lo menos de momento, se ha descartado seguir con ella. «Hemos discutido esto por meses, prestado gran atención a los detalles y con un montón de ayuda de nuestros asesores», ha afirmado el presidente del consejo de administración, Maynard Webb, en una entrevista con el canal financiero CNBC. Yahoo ha informado en un comunicado fechado en su sede central, en Sunnyvale, en EE.UU., que el consejo de administración había decidido unánimemente dejar en suspenso su idea de desprenderse de su participación en Alibaba. La capitalización bursátil actual de Yahoo, una empresa creada en 1994, alcanza cerca de 32.000 millones de dólares, en gran parte determinada por el valor de su participación en Alibaba y en su filial japonesa. La decisión inicial de desprenderse de Alibaba había creado mucha incertidumbre entre los inversores de Yahoo, según sus directivos, y esa fue la razón por la cual se optó por suspender los planes y estudiar otras alternativas. Tanto Mayer como Webb no dijeron tajantemente que la operación estaba totalmente descartada, pero señalaron que la revisión del impacto fiscal que podría tener iba a llevar tiempo, y eso podría llegar a perjudicar el valor de la compañía. «Creemos que es prudente a estas alturas ver alternativas», ha afirmado Mayer en la entrevista con CNBC, al lado de Webb y a quien ha derivado gran parte de las explicaciones sobre la decisión de suspender la venta de la participación en Alibaba. «Si hubiéramos ido adelante, llevaría demasiado tiempo tener todo claro», ha insistido Webb. La decisión fue anunciada después de una reunión de varios días para analizar ese tema y otras medidas, en medio de versiones que anticipaban la posibilidad de que Yahoo podría desprenderse de parte de su negocio de internet. Pero ni el comunicado de Yahoo ni Webb dieron pistas sobre ese sentido, aunque este último señaló que, si se recibe una oferta, será analizada por el consejo de administración. «Hay muchas alternativas que tienen que considerarse», ha agregado Webb. El presidente del consejo de administración ha aprovechado para expresar su respaldo a Mayer, consejera delegada y la principal directiva con funciones ejecutivas de la empresa, a la que se incorporó en julio de 2012. «Tenemos futuro», asegura Mayer A pesar de ello, los expertos coinciden en que el anuncio de este miércoles supone un duro revés para Mayer, que se incorporó a Yahoo en medio de una grave crisis para la firma, que aún sufre una dura competencia de compañías como Google y Facebook. Mayer se ha referido al estado en el que recibió la compañía, con un fuerte deterioro de sus ingresos. «Ahora tenemos futuro», ha dicho, y ha recordado que Yahoo es la tercera firma mundial en cuanto a ingresos por publicidad. La decisión de poner en suspenso los planes respecto a Alibaba fue confirmada después de que la firma de inversión Starboard Value pidiera a Yahoo que vendiese su negocio central de internet y que detuviese sus planes de prescindir de Alibaba. Starboard había respaldado la escisión de Alibaba antes de que el servicio de recaudación de impuestos (IRS) se negara en septiembre pasado a certificar que la transacción estaría libre de tasas, por lo que pidió se revisara la operación. Si la agencia tributaria estadounidense dictaminara finalmente que la transacción está sujeta a tasas fiscales, los accionistas de Yahoo podrían verse obligados a pagar unos 12.000 millones de dólares en impuestos. El anuncio oficial, que había sido anticipado el martes por medios financieros, se ha recibido de mal grado en Wall Street, ya que los títulos de la firma perdían cerca del 4,5 % a media sesión, aunque comenzó la jornada con ganancias. En 2012, cuando Mayer se incorporó a la firma, Yahoo tuvo unas ventas de unos 4.500 millones de dólares, pero para el año pasado bajaron a 4.400 millones y se espera que en el ejercicio actual sean aún menores.
09-12-2015 | abc.es
Facebook y Alphabet (Google) hacen limpieza de servicios
Final de año, fin de servicios duplicados y limpieza de las compañías. Siguiendo las decisiones de temporadas anteriores, los gigantes de internet comienzan a ajustar sus estrategias empresariales de cara a empezar el 2016. Una de ellas ha sido Facebook, que ha cerrado Creative Labs, la división encargada de desarrollos creativos y de la exploración de nuevas posibilidades para la plataforma. Entre las aplicaciones que se han visto afectadas por el cierre se encuentran Facebook Riff, Facebook Rooms (creadora de videos) y Facebook Slingshot, un servicio nacido como respuesta a Snapchat. Pese a todo, el gigante de internet ha asegurado que continuará con los ensayos y la experimentación de nuevos servicios para, presumiblemente, lanzarlos a sus usuarios. Facebook, de nuevo, hace suya la idea de «muéve rápido y cambia cosas». La decisión de cerrar estas iniciativas responde, no obstante, a que algunos de sus servicios no tuvieron el éxito esperado. Todas y cada una de la aplicaciones que se han creado bajo un experimento de Creative Labs están en proceso de desaparecer de las tiendas de «apps» como Google Play o App Store. En el caso de Riff, «app» para crear vídeos colaborativos, y Slingshot, una «app» estilo Snapchat, ambas han sido ya retiradas; Rooms, un servicio para mensajes en grupo, seguirá activo hasta el próximo día 23 de diciembre. A pesar del cierre del servicio, aquellos usuarios que hayan descargado las dos primeras aplicaciones las podrán seguir usando hasta que la compañía lo permita. «Desde su salida, hemos incorporado elementos de Slingshot, Riff y Rooms en las aplicaciones de Facebook para iOS y Android», ha explicado un portavoz de la empresa para el medio especializado CNET. Aunque el dominio correspondiente de Facebook y la dirección web de la división ya no existan, representantes de la compañía afirman que los desarrolladores van a seguir siendo empujados a la experimentación creativa. Parece que las compañías están de limpieza y restructuración navideña. Si Dropbox anunciaba esta semana el cierre de Mailbox y Carousel, también otro gigante del sector como Alphabet le ha cambiado el nombre a la división de Google Life Sciences por Verily. De esta forma, la división dedicada a la investigación científica ha cambiado su nombre en aras de adquirir mayor visibilidad en el sector medico-tecnológico. Lo que ahora es Verily comenzó dentro de la unidad de investigación y desarrollo Google X. Según ha recogido Reuters, la misión de la compañía es «unir la tecnología y las ciencias naturales para descubrir nuevas verdades sobre la salud y las enfermedades». Verily cuenta ya con diversos proyectos en desarrollo, como ha resaltado el medio citado, entre los que se encuentran algunos conocidos, como unas lentes de contacto inteligentes capaces de detectar la glucosa, junto con la compañía suiza Novartis.
09-12-2015 | 20minutos.es
El Rubius, Pocoyó, Frank de la Jungla y el 'caloret', entre lo más exitoso en Youtube este 2015

EFE

  • Youtube no ha seleccionado este año los vídeos con más reproducciones de 2015, sino que ha establecido aquellos que "marcaron tendencia".
  • El corto publicitario 'Vale', dirigido por Alejandro Amenábar, con 6,2 millones de reproducciones, lidera el ránking.
  • Los 'youtubers' El Rubius, Auronplay y Vegetta777 se cuelan en el ránking.

El fenómeno youtuber se ha colado en el ranking anual de los vídeos más exitosos de Youtube en España: producciones de El Rubius, Auronplay y Vegetta777 forman parte de la lista de las diez piezas que marcaron tendencia en el país en 2015.

A diferencia de años anteriores, la plataforma de "streaming" no ha seleccionado los vídeos con más reproducciones de 2015, sino que ha establecido aquellos que "marcaron tendencia" en función del número de visionados, tiempo dedicado a su reproducción, comentarios y "me gusta" recibidos y cantidad de veces que fueron compartidos.

El corto publicitario Vale, dirigido por Alejandro Amenábar para Estrella Damm (6,2 millones de reproducciones), lidera el ránking.

En segundo lugar está el tráiler de la película La cumbre escarlata (5,3 millones de visionados).

A continuación figura Charlie Charlie Challenge de El Rubius (19,1 millones de reproducciones).

A continuación figuran El temazo de Ylenia de Auronplay (5,2 millones) y Planeta Vegetta: una gran aventura nos espera #1 (32,5 millones), de Vegetta777.

Un vídeo de un muñeco al que se le da papilla (43,6 millones), un rap de los youtubers de ZarcortGame (37,8 millones), un mensaje de Frank de la Jungla a Christian Gálvez (2,9 millones) y un montaje musical con el famoso "caloret" de Rita Barberá (2,2 millones) también forman parte de la selección de Youtube.

En el apartado de clips musicales domina la música latina: figuran El perdón de Nicky Jam, La gozadera deGente de Zona con Marc Anthony, La mordidita de Ricky Martin y de nuevo El perdón de Nicky Jam en la versión con Enrique Iglesias.

Entre las tendencias globales de Youtube, el rapero Wiz Khalifa y su See You Again, una canción que aparece en la banda sonora de la película Furious 7 como homenaje al fallecido Paul Walker, protagonizan el vídeo musical más exitoso del año en el portal YouTube.

La canción, en la que también colabora Charlie Puth, cuenta con más de 1.200 millones de reproducciones en el perfil oficial del artista.

Google publicó hoy también la lista de los diez mejores vídeos de YouTube de 2015, entre los que figuran una aparición del presidente de EE UU, Barack Obama, leyendo tuits despectivos acerca de su figura en el programa de televisión de Jimmy Kimmel, o un karaoke de Justin Bieber con el presentador James Corden.

09-12-2015 | 20minutos.es
Wiz Khalifa y su 'See You Again' es el vídeo más exitoso del año en YouTube

EFE

  • Entre los diez primeros vídeos se contabilizan más de 6.500 millones de reproducciones y más de 66 millones de suscriptores.
  • 'Hello', de Adele, se convirtió en el vídeo que más rápido alcanzó la cifra de 100 millones de reproducciones en la historia del portal.

El rapero Wiz Khalifa y su See You Again, una canción que aparece en la banda sonora de la película Furious 7 como homenaje al fallecido Paul Walker, protagonizan el vídeo musical más exitoso del año en el portal YouTube, informó este miércoles la compañía. La canción, en la que también colabora Charlie Puth, cuenta con más de 1.200 millones de reproducciones en el perfil oficial del artista.

El segundo puesto es para Maroon 5 por Sugar. La canción suma 912 millones de reproducciones al acercarse el fin de año. 

La medalla de bronce fue a parar a Ellie Goulding con Love Me Like You Do. El videoclip de la canción acumulaba al cierre de este artículo cerca de 847 millones de visionados desde enero de 2015, cuando se subió a Youtube.

La lista la completan Major Lazer & DJ Snake (Lean On), Taylor Swift junto a Kendrick Lamar (Bad Blood), David Guetta con Nicki Minaj, Bebe Rexha y Afrojack (Hey Mama), Sia con Shia LaBeouf y Maddie Ziegler (Elastic Heart), Fifth Harmony con Kid Ink (Worth It), Adele (Hello) y Silentó (Watch Me). Precisamente Hello, de Adele, se convirtió en el vídeo que más rápido alcanzó la cifra de 100 millones de reproducciones en la historia del portal.

Entre esos diez vídeos se contabilizan más de 6.500 millones de reproducciones y más de 66 millones de suscriptores.

Google publicó este miércoles también la lista de los diez mejores vídeos de YouTube de 2015, entre los que figuran una aparición del presidente de EE UU, Barack Obama, leyendo tuits despectivos acerca de su figura en el programa de televisión de Jimmy Kimmel, o un karaoke de Justin Bieber con el presentador James Corden.

También destaca el vídeo de un agente de policía patrullando las calles de la localidad de Dover (Delaware) mientras tararea y baila al son de Shake it Off, de Taylor Swift; o el anuncio del videojuego Clash of Clans: Revenge, protagonizado por Liam Neeson y emitido durante la Super Bowl, la final de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL).

09-12-2015 | abc.es
Cyberyihadismo: cuando el terror se beneficia de las nuevas tecnologías
Los atentados terroristas de París han puesto de relieve un cambio de paradigma en las actividades de los yihadistas. De un tiempo a esta parte, el Estado Islámico ha comenzado a utilizar herramientas tecnológicas y sistemas informáticos apoyándose en los conocimientos adquiridos por miembros de la organización y que les ha permitido inaugurar su propio ecosistema en internet. Internet tiene varios estratos. Al igual que el potencial del cerebro humano, la mayoría de usuarios únicamente accede al 10% de las páginas totales. Hay un submundo más oscuro y profundo en donde existen actividades ilegales. Desde el navegador Tor se accede a la llamada «deep web» o internet profunda, que garantiza el anonimato y la privacidad. Desde allí, los islamistas difunden su propaganda e intentar captar a nuevos miembros. Estas tareas son continuas. El grupo de «hackers» Anonymous ya ha comenzado a combatirlos en el plano virtual. El Estado Islámico cuenta ya con sus propios canales y mecanismos tecnológicos. Entrar en el mundo de la Yihad es una tarea relativamente sencilla. Las principales puertas de acceso a su propaganda y reclutadores son las redes sociales. «Ellos utilizan cualquier protocolo de comunicación como cualquier hijo de vecino. Hay muchos mecanismos, desde los más sencillos hasta los más complicados, pero están al alcance de cualquiera», subrayan fuentes del equipo de inteligencia de la firma de seguridad española S2 Grupo, quienes insisten que «cualquier herramienta puede ser buena o mal depende del uso que se haga de ella». Uso de las redes sociales La sociedad debe olvidarse del terrorista islámico tradicional. «El enemigo, ahora, utiliza tecnologías muy punteras que tienen un gran alcance y, además, son muy fáciles de utilizar», relata Andrés Ortiz Moyano, autor del libro «Yihad: cómo el Estado Islámico ha conquistado Internet y los medios de comunicación» (Editorial UOC), que acaba de ver la luz. Para llevar a cabo su investigación, este experto logró ponerse en contacto con personas vinculadas con el Estado Islámico, quienes le propusieron incluso viajar a Siria para sumarse a la causa. Destaca dos tipos de «captadores». Por un lado, «los que alardean», que muestran las victorias islamistas y piden abiertamente a la población que se sume a sus filas; y los «reclutadores», que rastrean las comunicaciones públicas de internautas. «Tienen un mensaje específico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales»Andrés Ortiz Así es como los terroristas han comenzado a utilizar internet para fines propios. «Tienen un mensaje específico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales. Las claves narrativas de los mensajes que utiliza la sociedad occidental, de corte muy hollywoodense, las controlan a la perfección», subraya. Siguiendo esa tendencia, el Estado Islámico ha desarrollado incluso sistemas de encriptación de comunicaciones online muy potentes. Han creado sus propias plataformas, tienen sus redes sociales y ejercen un control de los mensajes (por variedad y oportunidad) que denotan una espectacular profesionalización. Este experto describe su experiencia navegando por la internet profunda mientras analizaba sus redes de captación. «Hay guías para todo, había un manual de cómo viajar a Siria e Irak a través de España porque se consideraba una forma sencilla. Hay muchos usuarios españoles en foros que les plantan cara a los yihadistas, que incluso comparten cuentas de bitcoin para recibir financiación». «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad»Carlos Aldama Una de las pistas que permitió a los investigadores y fuerzas de seguridad francesas poner nombres a los posibles autores de la masacre se debió al hallazgo de un teléfono móvil en donde se recogía en un mensaje de texto (SMS) un texto revelador: «Hemos salido, empezamos». Los islamistas, conscientes de que en internet siempre se deja una huella digital, también han desarrollado sistemas de encriptación de las comunicaciones ajenos a los habituales proporcionados por empresas del sector, normalmente de procedencia estadounidense, y que son incluso «más potentes que los que conocemos». «No se fían de otros software porque consideran que están controlados por EE.UU.», explica Carlos Aldama, perito informático, al diario ABC. «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad», añade este experto, al tiempo que considera que «cada vez más hay personas y empresas que están utilizando sistemas de cifrado de esta gente porque los están traduciendo a muchos idiomas». Dada esta situación, se hace más complicada la lucha antiterrorista. «De momento, no hay manera de detectar esos cifrados, pero todo contacto deja una huella y solo queda esperar a que comentan un error». Encriptación: a la orden del día La masacre de Francia ha reabierto el debate acerca de la libertad de expresión en redes sociales y el derecho a la privacidad, así como las tecnologías que garantizan la encriptación de las comunicaciones online. De momento, las principales empresas de nuevas tecnologías, como Google o Apple, han rechazado las solicitudes de acceso a los datos cifrados para llevar a cabo las investigaciones y, además, tras las revelaciones del técnico de la CIA Edward Snowden han reforzado sus esfuerzos en esta materia. Defienden la privacidad del usuario, dado que podría dar lugar a violaciones de la intimidad. Pero, ¿qué sucede cuando ese usuario es un terrorista? Solo Telegram, popular aplicación de mensajería instantánea que cuenta con un sistema robusto, se ha pronunciado al respecto al bloquear 128 canales públicos que utilizaban los yihadistas para difundir su propaganda. expertos que auguran un cambio en un futuro no muy lejano. «La evidencia de que los terroristas han utilizado herramientas de cifrado para comunicarse y, por tanto, matar a la gente, podría ser un punto de inflexión en el debate», escribía recientemente el analista Benjamin Wittes en su blog. Otros expertos como Carlos Aldama defienden la permanencia de sistemas de cifrado convencionales «pese a los riesgos que pueda tener para el propio usuario» porque liberar los códigos «podría tener consecuencias peores».
08-12-2015 | abc.es
Cyberyihadismo: cuando el terror se beneficia de las nuevas tecnologías
Los atentados terroristas de París han puesto de relieve un cambio de paradigma en las actividades de los yihadistas. De un tiempo a esta parte, el Estado Islámico ha comenzado a utilizar herramientas tecnológicas y sistemas informáticos apoyándose en los conocimientos adquiridos por miembros de la organización y que les ha permitido inaugurar su propio ecosistema en internet. Internet tiene varios estratos. Al igual que el potencial del cerebro humano, la mayoría de usuarios únicamente accede al 10% de las páginas totales. Hay un submundo más oscuro y profundo en donde existen actividades ilegales. Desde el navegador Tor se accede a la llamada «deep web» o internet profunda, que garantiza el anonimato y la privacidad. Desde allí, los islamistas difunden su propaganda e intentar captar a nuevos miembros. Estas tareas son continuas. El grupo de «hackers» Anonymous ya ha comenzado a combatirlos en el plano virtual. El Estado Islámico cuenta ya con sus propios canales y mecanismos tecnológicos. Entrar en el mundo de la Yihad es una tarea relativamente sencilla. Las principales puertas de acceso a su propaganda y reclutadores son las redes sociales. «Ellos utilizan cualquier protocolo de comunicación como cualquier hijo de vecino. Hay muchos mecanismos, desde los más sencillos hasta los más complicados, pero están al alcance de cualquiera», subrayan fuentes del equipo de inteligencia de la firma de seguridad española S2 Grupo, quienes insisten que «cualquier herramienta puede ser buena o mal depende del uso que se haga de ella». Uso de las redes sociales La sociedad debe olvidarse del terrorista islámico tradicional. «El enemigo, ahora, utiliza tecnologías muy punteras que tienen un gran alcance y, además, son muy fáciles de utilizar», relata Andrés Ortiz Moyano, autor del libro «Yihad: cómo el Estado Islámico ha conquistado Internet y los medios de comunicación» (Editorial UOC), que acaba de ver la luz. Para llevar a cabo su investigación, este experto logró ponerse en contacto con personas vinculadas con el Estado Islámico, quienes le propusieron incluso viajar a Siria para sumarse a la causa. Destaca dos tipos de «captadores». Por un lado, «los que alardean», que muestran las victorias islamistas y piden abiertamente a la población que se sume a sus filas; y los «reclutadores», que rastrean las comunicaciones públicas de internautas. «Tienen un mensaje específico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales»Andrés Ortiz Así es como los terroristas han comenzado a utilizar internet para fines propios. «Tienen un mensaje específico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales. Las claves narrativas de los mensajes que utiliza la sociedad occidental, de corte muy hollywoodense, las controlan a la perfección», subraya. Siguiendo esa tendencia, el Estado Islámico ha desarrollado incluso sistemas de encriptación de comunicaciones online muy potentes. Han creado sus propias plataformas, tienen sus redes sociales y ejercen un control de los mensajes (por variedad y oportunidad) que denotan una espectacular profesionalización. Este experto describe su experiencia navegando por la internet profunda mientras analizaba sus redes de captación. «Hay guías para todo, había un manual de cómo viajar a Siria e Irak a través de España porque se consideraba una forma sencilla. Hay muchos usuarios españoles en foros que les plantan cara a los yihadistas, que incluso comparten cuentas de bitcoin para recibir financiación». «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad»Carlos Aldama Una de las pistas que permitió a los investigadores y fuerzas de seguridad francesas poner nombres a los posibles autores de la masacre se debió al hallazgo de un teléfono móvil en donde se recogía en un mensaje de texto (SMS) un texto revelador: «Hemos salido, empezamos». Los islamistas, conscientes de que en internet siempre se deja una huella digital, también han desarrollado sistemas de encriptación de las comunicaciones ajenos a los habituales proporcionados por empresas del sector, normalmente de procedencia estadounidense, y que son incluso «más potentes que los que conocemos». «No se fían de otros software porque consideran que están controlados por EE.UU.», explica Carlos Aldama, perito informático, al diario ABC. «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad», añade este experto, al tiempo que considera que «cada vez más hay personas y empresas que están utilizando sistemas de cifrado de esta gente porque los están traduciendo a muchos idiomas». Dada esta situación, se hace más complicada la lucha antiterrorista. «De momento, no hay manera de detectar esos cifrados, pero todo contacto deja una huella y solo queda esperar a que comentan un error». Encriptación: a la orden del día La masacre de Francia ha reabierto el debate acerca de la libertad de expresión en redes sociales y el derecho a la privacidad, así como las tecnologías que garantizan la encriptación de las comunicaciones online. De momento, las principales empresas de nuevas tecnologías, como Google o Apple, han rechazado las solicitudes de acceso a los datos cifrados para llevar a cabo las investigaciones y, además, tras las revelaciones del técnico de la CIA Edward Snowden han reforzado sus esfuerzos en esta materia. Defienden la privacidad del usuario, dado que podría dar lugar a violaciones de la intimidad. Pero, ¿qué sucede cuando ese usuario es un terrorista? Solo Telegram, popular aplicación de mensajería instantánea que cuenta con un sistema robusto, se ha pronunciado al respecto al bloquear 128 canales públicos que utilizaban los yihadistas para difundir su propaganda. expertos que auguran un cambio en un futuro no muy lejano. «La evidencia de que los terroristas han utilizado herramientas de cifrado para comunicarse y, por tanto, matar a la gente, podría ser un punto de inflexión en el debate», escribía recientemente el analista Benjamin Wittes en su blog. Otros expertos como Carlos Aldama defienden la permanencia de sistemas de cifrado convencionales «pese a los riesgos que pueda tener para el propio usuario» porque liberar los códigos «podría tener consecuencias peores».
08-12-2015 | 20minutos.es
Los países de la UE y la Eurocámara pactan impulsar la ciberseguridad

EFE

  • Según este acuerdo, todos los agentes, públicos y privados, tendrán que hacer esfuerzos con una cooperación mayor entre Estados miembros.
  • Se establecerá una directiva de comercio electrónico común con reglas que se apliquen a todos los operadores, a excepción de las pequeñas empresas.
  • La UE buscará "una asociación ambiciosa con la industria en los meses venideros para desarrollar servicios y productos más seguros".

El Parlamento Europeo (PE) y los gobiernos de los Veintiocho, han cerrado un acuerdo para reforzar la seguridad en Internet con reglas uniformes para operadores y proveedores de servicios digitales y mayor cooperación entre Estados miembros, anunció este martes el Consejo de la Unión Europea (UE).

"Este es un paso importante para coordinar la ciberseguridad en Europa. Todos los agentes, públicos y privados, tendrán que hacer esfuerzos con una cooperación mayor entre Estados miembros y con la aplicación de requisitos de seguridad más sólidos", dijo este martes en un comunicado el primer ministro de Luxemburgo, Xavier Bettel, cuyo país preside este semestre la UE.

El PE y el Consejo —en el que están representados los países— acordaron establecer un número de "sectores críticos" como la energía, el transporte, las finanzas o la salud, en los que los Estados deberán identificar los proveedores de servicios esenciales y a los que se aplicará una supervisión más estricta y requisitos para evaluar riesgos de seguridad en la red.

Los servicios digitales estarían así cubiertos por una directiva nueva de comercio electrónico, para asegurar que "se tratan de un modo similar en toda la Unión Europea" y con reglas "que se apliquen a todos los operadores, a excepción de pequeñas empresas" digitales, añade el comunicado del Consejo.

Cada Estado miembro tendrá que designar una o más autoridades nacionales para diseñar una estrategia relativa a los asuntos relacionados con Internet, así como "cooperar" en el asunto a nivel europeo, con el objetivo de intercambiar buenas prácticas. Para promover esta cooperación, se creará una red de respuesta nacional a los incidentes de ciberseguridad.

El responsable de las negociaciones en el PE, Andreas Schwab, dijo que este acuerdo "supone una nueva etapa", con una regulación que obligará a plataformas en línea —como Amazon o eBay—, las "nubes" informáticas o a motores de búsqueda como Google a garantizar una infraestructura segura.

La Comisión Europea (CE) celebró el acuerdo y señaló como prioridad la prevención de los incidentes de seguridad en línea y, "en caso de que ocurran", la necesidad de "proveer la respuesta más efectiva posible". "Si queremos que la gente y las empresas utilicen y saquen lo mejor de los servicios digitales interconectados, necesitan confiar en que estos son seguros en caso de ataque o fallo", dijo el vicepresidente de la CE para el Mercado Único Digital, Andrus Ansip.

Ansip añadió que "Internet no tiene fronteras y un problema en un país puede tener repercusiones en el resto de la Unión Europea", por lo que "hay que establecer soluciones europeas de ciberseguridad".

"El acuerdo es un paso importante en esta dirección, pero no podemos pararnos aquí: hace falta una asociación ambiciosa con la industria en los meses venideros para desarrollar servicios y productos más seguros", concluyó.

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