Noticias de TecnologÃa e Internet
Noticias de "google"
14-01-2016 | diarioti.com
Según planes de Google, la funcionalidad de Tango no solo estará disponible en smartphones, sino también en vehÃculos aéreos no tripulados y robots.Ampliar
14-01-2016 | abc.es
Los atentados terroristas de ParÃs han puesto de relieve un cambio de paradigma en las actividades de los yihadistas. De un tiempo a esta parte, el Estado Islámico ha comenzado a utilizar herramientas tecnológicas y sistemas informáticos apoyándose en los conocimientos adquiridos por miembros de la organización y que les ha permitido inaugurar su propio ecosistema en internet. Internet tiene varios estratos. Al igual que el potencial del cerebro humano, la mayorÃa de usuarios únicamente accede al 10% de las páginas totales. Hay un submundo más oscuro y profundo en donde existen actividades ilegales. Desde el navegador Tor se accede a la llamada «deep web» o internet profunda, que garantiza el anonimato y la privacidad. Desde allÃ, los islamistas difunden su propaganda e intentar captar a nuevos miembros. Estas tareas son continuas. El grupo de «hackers» Anonymous ya ha comenzado a combatirlos en el plano virtual. El Estado Islámico cuenta ya con sus propios canales y mecanismos tecnológicos. Entrar en el mundo de la Yihad es una tarea relativamente sencilla. Las principales puertas de acceso a su propaganda y reclutadores son las redes sociales. «Ellos utilizan cualquier protocolo de comunicación como cualquier hijo de vecino. Hay muchos mecanismos, desde los más sencillos hasta los más complicados, pero están al alcance de cualquiera», subrayan fuentes del equipo de inteligencia de la firma de seguridad española S2 Grupo, quienes insisten que «cualquier herramienta puede ser buena o mal depende del uso que se haga de ella». Uso de las redes sociales La sociedad debe olvidarse del terrorista islámico tradicional. «El enemigo, ahora, utiliza tecnologÃas muy punteras que tienen un gran alcance y, además, son muy fáciles de utilizar», relata Andrés Ortiz Moyano, autor del libro «Yihad: cómo el Estado Islámico ha conquistado Internet y los medios de comunicación» (Editorial UOC), que acaba de ver la luz. Para llevar a cabo su investigación, este experto logró ponerse en contacto con personas vinculadas con el Estado Islámico, quienes le propusieron incluso viajar a Siria para sumarse a la causa. Destaca dos tipos de «captadores». Por un lado, «los que alardean», que muestran las victorias islamistas y piden abiertamente a la población que se sume a sus filas; y los «reclutadores», que rastrean las comunicaciones públicas de internautas. «Tienen un mensaje especÃfico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales»Andrés Ortiz Asà es como los terroristas han comenzado a utilizar internet para fines propios. «Tienen un mensaje especÃfico y segmentado para personas de Oriente Medio de mediana edad, otro para jóvenes occidentales. Las claves narrativas de los mensajes que utiliza la sociedad occidental, de corte muy hollywoodense, las controlan a la perfección», subraya. Siguiendo esa tendencia, el Estado Islámico ha desarrollado incluso sistemas de encriptación de comunicaciones online muy potentes. Han creado sus propias plataformas, tienen sus redes sociales y ejercen un control de los mensajes (por variedad y oportunidad) que denotan una espectacular profesionalización. Este experto describe su experiencia navegando por la internet profunda mientras analizaba sus redes de captación. «Hay guÃas para todo, habÃa un manual de cómo viajar a Siria e Irak a través de España porque se consideraba una forma sencilla. Hay muchos usuarios españoles en foros que les plantan cara a los yihadistas, que incluso comparten cuentas de bitcoin para recibir financiación». «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad»Carlos Aldama Una de las pistas que permitió a los investigadores y fuerzas de seguridad francesas poner nombres a los posibles autores de la masacre se debió al hallazgo de un teléfono móvil en donde se recogÃa en un mensaje de texto (SMS) un texto revelador: «Hemos salido, empezamos». Los islamistas, conscientes de que en internet siempre se deja una huella digital, también han desarrollado sistemas de encriptación de las comunicaciones ajenos a los habituales proporcionados por empresas del sector, normalmente de procedencia estadounidense, y que son incluso «más potentes que los que conocemos». «No se fÃan de otros software porque consideran que están controlados por EE.UU.», explica Carlos Aldama, perito informático, al diario ABC. «Está habiendo un cambio muy grande, ya que están dando un paso por delante en materia de ciberseguridad», añade este experto, al tiempo que considera que «cada vez más hay personas y empresas que están utilizando sistemas de cifrado de esta gente porque los están traduciendo a muchos idiomas». Dada esta situación, se hace más complicada la lucha antiterrorista. «De momento, no hay manera de detectar esos cifrados, pero todo contacto deja una huella y solo queda esperar a que comentan un error». Encriptación: a la orden del dÃa La masacre de Francia ha reabierto el debate acerca de la libertad de expresión en redes sociales y el derecho a la privacidad, asà como las tecnologÃas que garantizan la encriptación de las comunicaciones online. De momento, las principales empresas de nuevas tecnologÃas, como Google o Apple, han rechazado las solicitudes de acceso a los datos cifrados para llevar a cabo las investigaciones y, además, tras las revelaciones del técnico de la CIA Edward Snowden han reforzado sus esfuerzos en esta materia. Defienden la privacidad del usuario, dado que podrÃa dar lugar a violaciones de la intimidad. Pero, ¿qué sucede cuando ese usuario es un terrorista? Solo Telegram, popular aplicación de mensajerÃa instantánea que cuenta con un sistema robusto, se ha pronunciado al respecto al bloquear 128 canales públicos que utilizaban los yihadistas para difundir su propaganda. expertos que auguran un cambio en un futuro no muy lejano. «La evidencia de que los terroristas han utilizado herramientas de cifrado para comunicarse y, por tanto, matar a la gente, podrÃa ser un punto de inflexión en el debate», escribÃa recientemente el analista Benjamin Wittes en su blog. Otros expertos como Carlos Aldama defienden la permanencia de sistemas de cifrado convencionales «pese a los riesgos que pueda tener para el propio usuario» porque liberar los códigos «podrÃa tener consecuencias peores».
14-01-2016 | abc.es
YouTube tiene un potencial inmenso. Se suben más de 72 horas de vÃdeo al minuto. Es la plataforma que reina en el mundo de los contenidos audiovisuales, pero pese a ser referente en el sector, buscar un punto de inflexión que le coloque en otro status. Y la tecnologÃa de «streaming», que ya ha explorado, puede servir de base para construir un nuevo concepto. Según desvela «The Wall Street Journal», que citan informes internos de la compañÃa americana, la plataforma filial de Alphabet -anteriormente Google- trabaja para lanzar en 2016 un servicio de televisión y «streaming» de pelÃculas de terceros, lo que le colorarÃa al nivel de otras plataformas como Netflix, Hulu o Wuaki. Para lograrlo, YouTube intentará en asegurar los derechos de distribución de los contenidos audiovisuales. El objetivo es lograr la adquisición de un catálogo de tÃtulos exclusivos que le diferencie de sus rivales. «Está centrado en material nuevo», relatan las fuentes al rotativo americano. En cualquier caso, YouTube lleva tiempo intentando hacerse un hueco en los servicios de pago por contenidos. Recientemente, anunció la llegada de YouTube Red, un servicio premium para eliminar las inserciones publicitarias. Cada vez más, la compañÃa está dispuesta a adentrarse en este modelo de suscripción. Por esta razón, estos contenidos disponibles se ofrecerÃan en este servicio, cuya sucripción es de 9.99 dólares mensuales. «Los programas o pelÃculas podrán ser escuchados en exclusiva en YouTube Red o podrÃan ser distribuido a través de canales tradicionales como salas de cine, televisión por cable o versiones DVD», aseguran fuentes de la compañÃa.
14-01-2016 | abc.es
La realidad virtual se la juega en 2016. Va a ser un año apasionante en el que las grandes firmas tecnológicas van a sorprender. Nadie se quiere perder un terreno virgen, por explotar, y al que sacar un rendimiento que muy pocos imaginan. Por esta razón, Google ha creado ya su propia división especializada en realidad virtual . El gigante de internet ha nombrado vicepresidente de esta nueva unidad de negocio a Clay Bavor, hasta ahora responsable de la Gestión de Producto. Bavor ha estado involucrado en aplicaciones clave de la compañÃa como Gmail, Drive o Docs. Google cuenta con proyectos enfocados a la realidad virtual, pero hasta ahora no habÃan tenido una posición destacada. La asociación con GoPro para el desarrollo de vÃdeos en 360 grados, la implementación del soporte a vÃdeos de realidad virtual en YouTube o las CardBoard son algunos ejemplos. De hecho, Bavor es el creador de estas populares gafas de cartón que permite al usuario ver vÃdeos en 360 grados. Otra de las estrategias de Google para crecer en este sector pasa por Jump, el soporte circular formado de 16 módulos para cámaras dispuestos en cÃrculo, de tal manera que se pueda grabar en 3D. GoPro es quien ha diseñado este producto gracias a las cámaras HERO4.
14-01-2016 | enter.co
Una de las mejores aplicaciones para ubicarse en la ciudad es Google Maps. Esta aplicación ofrece un completo menú de información de mapas, tráfico, servicios públicos e incluso permite tener una vista ‘satélite’ gracias a Google Street View. Esta vez, de acuerdo con información de VentureBeat, la aplicación comenzará a traer opciones de anticipación a […]
13-01-2016 | elmundo.es
Tras la novedad de los mapas offline, la aplicación Google Maps se actualiza a una nueva versión con novedades como la memorización de los lugares habituales a los que va el conductor y su historial de búsqueda.
13-01-2016 | abc.es
Los beneficios de Microsoft crecieron un 1,8% en el tercer trimestre del año, hasta los 4.620 millones de dólares (unos 4.159 millones de euros), y superaron las expectativas de los analistas, en plena transición de la empresa hacia un negocio más alejado de la venta de ordenadores personales y centrado en dispositivos móviles. La empresa informó que en el trimestre que terminó el 30 de septiembre sus beneficios fueron de 4.620 millones de dólares, frente a los 4.540 millones del mismo trimestre del pasado año. Sin embargo, los ingresos de Microsoft se redujeron un 12%, hasta los 20.380 millones, frente a los 22.180 millones de dólares del mismo periodo de 2014. El gigante informático con sede en Seattle se ha embarcado bajo la dirección de su director ejecutivo, Satya Nadella, en una reestructuración de su negocio hacia los sectores de dispositivos móviles y la nube ante la menor demanda de computadoras personales. Tras el anuncio de estos resultados, las acciones de la compañÃa subieron un 5,7% en las operaciones del mercado continuo, para situarse en 50,79 dólares el tÃtulo. El pasado mes de julio, Microsoft anunció la eliminación de hasta 7.800 puestos de trabajo, equivalente al 6 % de su plantilla, para reconducir sus operaciones. En ese mismo mes la empresa lanzó Windows 10, la más reciente actualización de su sistema operativo, con la que busca mantener la relevancia en el mundo de los dispositivos móviles controlado por Apple y Google.
13-01-2016 | abc.es
Nokia catapultó la telefonÃa móvil a su máxima expresión. Durante catorce largos años fue lÃder de ventas, caÃda en desgracia a raÃz de la popularización de los llamados teléfonos móviles inteligentes, los «smartphones». A pesar de que firmas como Palm o BlackBerry pusieron en boca la oportunidad de la productividad y conectividad web, fue Apple, con su iPhone, quien revolucionó el mercado en los últimos años. Pero, antes, mucho antes, hubo una marca, Motorola, que vivió su esplendor en plena era analógica y pasará a la historia por crear el primer teléfono móvil comercial, el DynaTAC, icono de una época. La histórica marca se eliminará para pasar a denominarse «Moto by Lenovo» para hacer referencia a los productos de alta gama que su actual propietario, Lenovo, pretende poner a disposición del mercado. El fabricante de tecnologÃa norteamericana ha experimentado numerosos cambios durante los últimos años. El primero de ellos comenzó cuando Google compró la división de movilidad de la compañÃa. La estrategia pasó por ofrecer terminales con un precio muy asequible, pero con unas cuidadas caracterÃsticas, que han ido mejorando con el paso de los años. Más tarde, en enero de 2014, la china Lenovo adquirió Motorola y decidió mantener este mismo rumbo. DynaTAC- ARCHIVO Creado en 1975 pero lanzado oficialmente en 1983, el DynaTAC era todo un «ladrillo» de 800 gramos de peso. Teniendo en cuenta que actualmente existen terminales que pesan en torno a los 150 gramos, aquel modelo era un armatoste de cuidado. Las dimensiones tampoco acompañaban (33 x 4.5 x 8.9 centÃmetros). Además del clásico teclado numérico telefónico, tenÃa nueve teclas especiales para realizar llamadas, bloquearlo o modular el volumen. Una pequeña pantalla LED daba información. MicroTAC 9800x- ARCHIVO Varios años después, en 1989, verÃa la luz otra joya, el MicroTAC 9800x, cuyo diseño contenÃa una tapa que se plegaba discretamente encima del teclado. Fue el más pequeño de la época, a pesar de que se movÃa en unos 23 centÃmetros imposibles de guardar en un bolsillo de pantalón vaquero corriente. Pesaba unos 350 gramos. El teléfono incorporaba un sistema alfanumérico junto con diversas caracterÃsticas estándar. Un menú numéricamente organizado permitÃa que el usuario seleccionara las opciones para realizar las operaciones telefónicas. Se vendÃa por precios estratósféricos en comparación a la actualidad, más de 3.200 euros. Hubo otras versiones con pantallas LCD, que ofrecÃa un peculiar color verde. Detalle del StarTAC- ARCHIVO Siguiendo la estela, Motorola presentó en 1994 el célebre StarTAC, cuyo diseño en forma de concha es mundialmente conocido. A diferencia del terminal anterior, este se plegaba de arriba a abajo, tapando incluso la pantalla LED/LCD. Era más pequeño y ligero que su predecesor, siendo un éxito en la época. Su precio se redujo hasta el equivalente a 1.000 euros en la actualidad, todo un logro. Detalle de Motorola Razr- ARCHIVO Llegó, posteriormente, y en plena vorágine de la telefonÃa móvil, la gama Razr V3, en un momento en el que la firma americana habÃa cedido el testigo a la entonces poderosa Nokia. Aquel terminal, lanzado en 2003, de llamativa apariencia y gran ligereza (95 gramos de peso), mantenÃa ese diseño «flip» que permitÃa plegarse, aunque tenÃa una pantalla exterior desde donde conocer ciertas informaciones. TenÃa un panel LCD, unas dimensiones de 98 x 53 x 13.9 milÃmetros, cámara y una baterÃa de Ion-Litio de 680 mAh. A lo largo del tiempo Motorola fue modificando su diseño en diferentes versiones presentadas. La respuesta al despegue de los «smartphones» fue el Motorola Droid, en 2007, un terminal que mantenÃa un teclado fÃsico, el cual se desplegaba de forma horizontal y que se movÃa con el sistema operativo Android 2.2. La pantalla era táctil y ofrecÃa una cámara de unos 5 megapÃxeles. Se comercializó en España con el nombre de Milestone, que poseÃa el cuerpo más delgado del mercado (entonces) con teclado QWERTY fÃsico deslizable y un grosor de tan solo 13.7 milÃmetros y 165 gramos. Su pantalla panorámica tiene un tamaño de 3.7 pulgadas y una resolución de 854 pÃxeles de ancho y más de 400.000 pÃxeles en total. Asimismo, el navegador es compatible con el emergente con HTML5; unas caracterÃsticas que lo convierten en el terminal «definitivo» para navegar por internet, según promete. Además, ofrecÃa todos los servicios integrados de Google como la navegación GPS a través de Google Maps, además del sistema de navegación MotoNav de serie. Su baterÃa, de 1.400 mAh, prometÃa una jornada copleta. Detalle del MotoG- MOTOROLA En los últimos años, Motorola ha revolucionado el mercado de la gama media y baja con terminales de prestaciones potentes y precios contenidos. De hecho, sus ventas han crecido en todo el mundo, también en España, gracias a modelos como el Moto G y el Moto X, que son algunos de los más vendidos en nuestro paÃs. La compañÃa ha ido mejorando las cámaras de sus dispositivos progresivamente y ha escalado muchos puestos con sus últimos modelos ofreciendo una calidad óptima en relación con el precio de los terminales. El Moto G de 2015 ha subido de 8 a 13 megapÃxeles en la cámara principal y de 2 a 5 en el caso de la frontal. Además, incorpora un sensor Sony IMX 214, que consigue imágenes de mejor calidad, con una mayor resolución y unos colores más conseguidos. Por su parte, en el caso del Moto X Style, cuenta con una cámara principal de 21 megapÃxeles que ofrece una calidad sorprendente, especialmente si tenemos en cuenta el precio del terminal. Los Motorola utilizan versiones de Android sin modificar como sà hacen la mayorÃa de los fabricantes, como Samsung, el mayor impulsor de la platafomra de Google en los últimso años.
13-01-2016 | abc.es
De un mal como fueron los atentados de ParÃs del pasado 13 de noviembre han salido algunos bienes, entre otros el desbloqueo de varios paquetes legislativos relacionados con la seguridad y la protección de datos personales. Este jueves 17 de diciembre la Comisión de Libertades del Parlamento Europeo ha aprobado el acuerdo al que han llegado las tres principales instituciones europeas para desbloquear un texto que llevaba cuatro años en danza. Representantes de la Comisión, el Consejo y el propio parlamento habÃan llegado a un acuerdo en la última fase legislativa, el llamado «triálogo» del que aún no se conocen todos los detalles pero que viene a reformar una legislación que data de los años 90, cuando internet no era más que un balbuceante proyecto. El eurodiputado del Grupo de los Verdes Jan Philipp Albrecht, que ha liderado la negociación por parte del Parlamento, considera que con esta reforma «se devuelve el control de los datos personales a los ciudadanos y las compañÃas ya no estarán autorizadas a divulgar las informaciones que han obtenido sin el consentimiento expreso de los afectados». La norma deberá ser transpuesta a la legislación de los 28 estados miembros, con lo que al final del proceso podrÃan aparecer matices diferentes, si bien lo crucial es que la negociación se ha desbloqueado. Algunas de las medidas que se han aprobado hoy son: Acceso a redes sociales Regula el uso por los menores de 16 años Los diputados deben votar si los menores de 16 años tienen acceso libre a redes sociales como Facebook, Snapchat, Tuenti e Instagram y en qué circunstancias. El texto propone que desde su entrada en vigor se requerirá la autorización expresa de los padres para el uso de redes sociales por parte de sus hijos, si son niños y adolescentes. Cada paÃs definirá la edad para la cual ese requisito se aplica. Unos paÃses fijan ese listón en 13 años y otros en 16 años. La propuesta inicial de la Comisión Europea de elevarla por encima de esta edad, no prosperó en primera instancia, de modo que no tendrá recorrido en el reglamento de protección de datos que se vote hoy. Si se aprueba la medida prohibitiva, el Pleno de la Eurocámara lo revalidará a principios del próximo año. Y a partir de ese momento los Estados miembros, como España, tendrÃan dos años para adaptar su legislación a la nueva directiva comunitaria. Multa por violar la privacidad Hasta el 4% del ingreso de la empresa Lo primero que fija el texto son sanciones. Las multas por violar las reglas de esta norma de protección de datos pueden llegar hasta el 4 por ciento de la cifra de negocios (o ingresos) de la compañÃa que sea condenada por vulnerar la norma. En el caso de las grandes compañÃas, como Google, eso puede llegar a cifras astronómicas. Responsabilidad empresarial Afecta a todas las que usen datos de terceros La responsabilidad se amplÃa a todas las compañÃas que usan datos de terceras personas, lo que implica que afecta también a los modelos de negocio basados en la nube. Derecho al olvido El usuario pedirá borrar su rastro digital Se clarifica el llamado «derecho al olvido» que ya habÃa sido establecido en una legislación diferente y que se convierte en un derecho al que cualquier persona puede acogerse. Los medios de comunicación pueden estar exentos de esta obligación en determinadas circunstancias. La formulación de la ley establece que todo el mundo puede pedir que se borren sus datos «siempre que no haya bases legÃtimas para retenerlos». Transferencia de datos Entre compañÃas Se establece la capacidad absoluta de trasladar sus datos de una compañÃa a otra. Todos los contactos personales que Google acumula en la cuenta de cada usuario deberán poder ser traspasados a otra compañÃa que pueda ofrecer un servicio similar. Comunicación al Estado Se informará de cualquier violación Las empresas deben comunicar a las autoridades nacionales competentes «lo antes posible» cualquier violación de las reglas sobre protección de datos. Cambios en las plantillas Cada empresa nombrará un responsable La directiva propone también cierta renovación en las plantillas de las entidades empresariales, ya que cada una de ella que trabaje con datos de los usuarios debe nombrar a un responsable especÃfico de protección de datos dentro de sus organigramas. Trámites preceptivos Entrada en vigor de una ley atascada La legislación se ha tramitado a través del procedimiento de codecisión, en el que intervienen las tres instituciones. La Comisión lanzó la iniciativa, que en este caso se hizo en tiempos del segundo equipo de José Manuyel Barroso. La entonces comisaria de la Sociedad de la Información, la luxemburguesa Viviane Reding, es ahora eurodiputada y ha sido de las primeras en felicitarse por haber alcanzado el acuerdo. La propuesta debe ser aprobada tanto por los paÃses en el seno del Consejo y por el Parlamento europeo. Si no están de acuerdo se establece una negociación, que es donde estaba el trámite después de cuatro años. Una vez apactado, se ratifica primero por el propio Consejo, que lo puede hacer a través de los embajadores permanentes en un trámite administrativo. El Parlamento lo ha de votar en sesión plenaria. Los grupos quieren hacerlo coincidir, a primeros de 2016, con la votación sobre el registro de pasajeros, para cerrar el cÃrculo de esta batalla. JoaquÃn Muñoz El reto de la privacidad Tras años de espera, el Reglamento Europeo de Protección de Datos está a punto de ver la luz. Esta es una buena noticia para todos, ya que va a otorgar un marco homogéneo de seguridad jurÃdica en todo el continente inexistente hasta el momento. Los principales beneficiados de esta nueva normativa son los ciudadanos europeos puesto que se definen nuevos derechos que se unen a los ya existentes, como son el derecho a la portabilidad de datos ?permitirá migrar información de perfiles entre redes sociales o servicios de unternet?, el derecho de supresión ?conocido como derecho al olvido?, ya reconocido por el TJUE pero que encuentra asà acomodo legislativo, o la mayor protección a los menores ?será potestad de cada estado la edad lÃmite entre 13 y 16 años?, al exigir la autorización de padres o tutores para poder utilizar servicios telemáticos, debiendo las empresas establecer mecanismos técnicos para verificación de la edad real de cada usuario. Esto, por el contrario, redunda en un mayor control y exigencias técnicas y de seguridad, sobre todo de las grandes empresas. Si bien para ellas tener un marco normativo común europeo es una ventaja a la hora de prestar servicios por igual en todo el continente, se introducen medidas adicionales a las que ya venÃan siendo obligadas como, por ejemplo, la evaluación del impacto en aquellos tratamientos que puedan ser de alto riesgo asà como un deber de consulta previa a las agencias, de cara a implementar las medidas adecuadas en cada caso. Se impone, por tanto, la privacidad a medida ?privacy by design?, es decir, tener en cuenta el impacto en la privacidad de los usuarios desde el primer momento en que se desarrolla el servicio, de cara a ofrecer siempre garantÃas de protección de los derechos de los usuarios. Por no hablar de que se amplÃa el rango sancionador, pudiendo llegar hasta el 4% del volumen de negocio anual de la compañÃa. En este periodo transitorio hasta 2018 toca ir adecuando procedimientos y medidas de seguridad, no solo para cumplir con la normativa y no ser sancionado sino para que la privacidad sea un valor diferencial en el servicio a unos usuarios que cada vez demandan mayor seriedad en este ámbito.
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