Noticias de "microsoft"

07-05-2018 | abc.es
Microsoft apuesta por la «nube» y deja en un segundo plano a Windows
La conferencia anual para desarrolladores de Microsoft, Build, siempre nos ofrece gratas sorpresas sobre presente y futuro de los productos de la compañía. El año pasado, durante el mismo evento, Microsoft anunció su nube inteligente, el servicio para que los dispositivos del internet de las cosas se conecten y almacenen los datos generados, dotándoles de una capa de inteligencia. Por ejemplo, el video generado por las cámaras de seguridad como tal no tiene utilidad, pero si le añadimos esa inteligencia artificial, podremos obtener datos interesantes sobre patrones, identificación de objetos o usuarios. Pues bien, este año, según el consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella, ha llegado «la era de la nube y el borde inteligente». Esta nube inteligente de Microsoft está compuesta de dos elementos: la IA que provee la conexión a internet, la nube propiamente dicha; y el borde inteligente, es decir, los dispositivos inteligentes sin necesidad de estar conectados a la red. Los modelos de inteligencia artificial que funcionan en la nube se pueden desplegar en dispositivos formando el internet de las cosas. Estos ejemplos de reconocimiento visual en imagen y video han sido llevados a la práctica junto con el líder en fabricación de drones DJI, donde estos dispositivos son capaces de detectar microfracturas tuberías de forma instantánea. Esta tecnología tiene aplicaciones en agricultura, seguridad e infinidad de campos más. Lo mismo ocurre con la nueva cámara de Qualcomm, que estará disponible a finales de año, hará realidad la visión computerizada. «Estos avances crean una increíble oportunidad de desarrollo, pero también la responsabilidad de crear un producto de confianza que beneficie a todo el mundo», ha afirmado Nadella, que a hecho hincapié sobre cómo la tecnología, en concreto la inteligencia artificial, está rompiendo barreras de los discapacitados, ayudándoles a interactuar con el mundo e interpretarlo. «La electricidad o el motor de combustión interna fueron los ejes de la revolución industrial. Ahora es la computación el causante de una nueva revolución. Los coches y drones autónomos, los productos y servicios personalizados, son el presente», ha asegurado. La responsabilidad ética de las tecnológicas Por otro lado, Nadella ha destacado la responsabilidad social que tenemos sobre la tecnología que estamos creando. La privacidad y la preservación de ésta es un derecho básico. Microsoft está preparado para el GDPR, la nueva ley europea de protección de datos. El proyecto de regulación de la nube es como el acuerdo de Ginebra de nuestro tiempo, para evitar los hackers y el abuso. «Necesitamos una inteligencia artificial ética. Construir una IA responsable que nos ayude a construir un futuro mejor». Los sensores de la inteligencia artificial no acaban ahí. Kinect, que fue lanzado para Xbox hace siete años como controlador por gestos, ha evolucionado hasta fusionarse ahora con su dispositivo de realidad mixta, HoloLens, y potenciar la detección ambiental de objetos. Así esta tecnología, que intercala imágenes reales con virtuales, se ha enfocado este año en soluciones para empresa, por ejemplo, con la asistencia remota, cualquiera puede ayudar a un operador en una fábrica compartiendo la visión espacial. Con Microsoft Layout, el poseedor podrá superponer nuevos diseños de planta en el entorno real. Cortana y Alexa hablarán entre ellas La batalla de los asistentes virtuales lleva años entre nosotros. Siri, Alexa, Google Home o Cortana, son algunos ejemplos. Ahora Microsoft ha anunciado que Cortana será capaz de conectar con Alexa para hacer, por ejemplo, un pedido en su tienda, y a su vez Alexa será capaz de conectarse con Cortana para consultar el calendario de Office 365. Un hecho sin precedentes que hace que se pueda utilizar Alexa desde el ordenador o Cortana desde un dispositivo Echo. La integración de Windows Dynamics y Microsoft Graph hace que muchas funciones del trabajo se automaticen, junto con Cortana y la inteligencia artificial, esta tecnología es c apaz de transcribir todas las conversaciones de una reunión, identificando a cada participante, y sacando conclusiones, incluso siguientes pasos como organizando una siguiente reunión.
08-03-2018 | elpais.com
Microsoft descarta que Windows 10S sea una nueva versión y apuesta por convertirlo en un modo
El programa dispondrá de un ?botón simple? para hacerse más sencillo y seguro
07-03-2018 | abc.es
Las mujeres lideran la tecnología en España pero aún queda mucho trabajo para lograr la igualdad
Quedan muchas islas que conquistar. Muchos territorios que explorar. Muchos caminos que recorrer. Sin embargo, un gran número de empresas cuyo negocio es la innovación empieza a despuntar con nombres femeninos a la cabeza. Google, Facebook, Microsoft, HP o IBM (por citar solo algunas compañías) son lideradas en España por mujeres, un cambio de paradigma que sorprende en un mundo en el que el sexo femenino representa solo el 24% del total de trabajadores. Nadie les ha regalado nada, pero tienen claro que aún queda mucho por hacer. ¿Las claves? Educación, cultura, visibilidad y visión de negocio, según los catorce testimonios de algunas de las líderes que mueven los hilos de la tecnología en nuestro país. Porque ha costado, pero han llegado para quedarse y reclamar su sitio. Son diversos los factores que se pueden soslayar en el auge femenino que se está produciendo en esta industria: desde comenzar a contratar en aquellas universidades y centros donde se sabe que hay talento femenino, a crear y apoyar programas donde se fomenta el rol de la mujer en el ámbito tecnológico, pasando por desarrollar políticas, dentro de la empresa que permitan conciliar la vida familiar y profesional. «Es f undamental contar con el papel de la mujer dentro de la tecnología para que los productos y servicios que las empresas ofrecemos sean más inclusivos y diversos. La tecnología no debe ser cuestión de género», dice rotunda Fuencisla Clemares, que desde octubre de 2016 dirige la filial de Google en España y Portugal. Un cargo que le ha llevado a orquestar todas las decisiones en una de las mayores corporaciones del mundo, y que ha hecho de su capacidad para innovar su santo y seña. «Desde Google, donde hacemos un trabajo constante por tener una cultura empresarial diversa, llevamos más de cuatro años elaborando programas como Made with Code, Woman TechMakers. Genios que nos permiten ayudar al empoderamiento de la mujer en el ámbito tecnológico», recuerda la directiva madrileña. «La tecnología no debe ser cuestión de género», afirma Fuencisla Clemares, cabeza de Google en España y Portugal En esa línea apunta, por su parte, Pilar López, presidenta de Microsoft Ibérica, aunque lamenta que en muchas ocasiones es difícil reclutar a mujeres hacia las empresas de este sector. En líneas generales, en España, las mujeres representan únicamente el 18% de los profesionales del mundo «tech». Microsoft se encuentra, sin embargo, por encima de la media (con un 37% de mujeres y un 42% en el comité de dirección). «Siempre he creído que la tecnología no es ámbito exclusivo de los hombres, porque es un mundo de innovación apasionante y desde el que se puede contribuir a hacer cosas extraordinarias que cambien y mejoren el mundo», recalca la directiva. Más allá de la ética: la rentabilidad femenina La Comisión Europea estima que la paridad en la industria digital permitiría elevar el PIB de la Unión Europea en unos 9.000 millones de euros anuales. «Lo primero que tenemos que tener en cuenta es que empoderar a la mujer es empoderar a la sociedad en general. Sabemos que el incremento en la tasa de empleabilidad femenina conlleva muchos beneficios económicos». Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal, defiende la entrada de la mujer en el mercado laboral en la década de 1990 supuso un crecimiento del PIB español del 18% en 2015. «Algunos estudios apuntan que si alcanzásemos las tasas de empleabilidad femenina de los países europeos más avanzados, el PIB de nuestro país en 2025 sería de 110 mil millones de euros adicionales», manifiesta. En este sentido, la mayoría de las grandes empresas han introducido políticas de no discriminación por sexo, edad o género, desde currículos «ciegos» (en los que los seleccionadores solo pueden ver los méritos y aptitudes de los candidatos) a medidas de la controvertida «discriminación positiva». Este es el caso de Telefónica, que estipula que por cada diez directivos, uno debe ser mujer. «Ninguna de las que estamos en puestos de responsabilidad estamos aquí por ninguna cuota. Pero sí que es verdad que la discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», afirma, en cambio, Carme Artigas, embajadora de WiDS Madrid y Cofundadora y CEO de Synergic Partners (Telefónica). «La discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», señala Carme Artigas, CEO de Synergic Partners (Telefónica) Las emprendedoras reclaman su sitio Entre las pioneras se encuentra María Benjumea, fundadora de Spain Startup, que también aporta su «receta»: dar visibilidad a la mujer, que se coloque en la primera línea de fuego y, sobre todo, el trabajo codo a codo con ellas. A sus 64 años, esta veterana embajadora del emprendimiento patrio ha vivido de cerca el cambio social experimentado en los últimos años. «La transformación es bestial en un sector, la tecnología, en donde queda más que demostrado que tenemos todas las oportunidades a nuestro alcance y somos absolutamente libres para decidir», sostiene en declaraciones a este diario. Afirma que lo que las corporaciones necesitan «es talento y gente competitiva y potente» y, en este sentido, España está demostrando en materia de igualdad de género que está «muy avanzada» y que no tenemos que envidiar a nadie. Visibilidad de la mujer en la empresa Sarah Harmon, máxima responsable de LinkedIn en España, sostiene por su parte que una de las razones por las que en la actualidad se observan a muchas mujeres en puestos de alta dirección en el sector de la tecnología se debe a que muchas empresas importantes nombrasen hace unos años a directoras para sus filiales en España. Un hecho que ha facilitado las cosas y que ha colocado a este país en ambientes pioneros. «Ha sido la raíz y el impulso de todo», subraya. «Que empresas importantes hayan nombrado a mujeres como directoras de las filiales en España ha sido la raíz y el impulso de todo», apunta Sarah Harmon, responsable de LinkedIn en España Por esta razón, cree importante que se produzcan estos pasos para darle más motivos a las mujeres en su afán por promocionar laboralmente. «Necesitas verlo para aspirar a serlo. Todas han sido referentes para mí en este negocio de pioneras para ver que como mujer yo sienta que puedo ser directora general de una empresa». Un escenario que califica como «una realidad» y «no como una fantasía». La importancia de educar desde la base Pero esos referentes, para que calen, deben llegar a todas las edades, con especial hincapié en las más jóvenes. Teresa Acha-Orbea, recientemente elegida directora general de la marca de teléfonos francesa Wiko Iberia, se apoya en la educación recibida en el seno de las familias españolas en las nuevas generaciones como base para lograr una promoción profesional. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de igualdad, España es uno de los países europeos donde existe una mayor igualdad y respeto con las mujeres». A su juicio, «se sigue luchando», pero su experiencia le dice que se han logrado dar importantes pasos. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de desigualdad, España es uno de los países europeos mejor posicionados», asegura Teresa Acha-Orbea, de Wiko Iberia «Hay que empezar por divulgar la tecnología a las más pequeñas», responde Marta Martínez, presidenta de IBM España. Con ese objetivo, la multinacional estadounidense organiza, entre otras cosas, talleres de robótica, iniciación a la programación, desarrollo de videojuegos para niños y niñas de 6 y 7 años, o talleres específicos para chicas de entre 10 y 15 años. «Lo que hacemos es tratar de que niños y niñas conozcan, de un modo práctico y divertido, las posibilidades que tiene la tecnología y así despertar su curiosidad. Ya más en el ámbito profesional, llevamos a cabo campañas divulgativas para promocionar las áreas STEM -disciplinas académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas- entre mujeres jóvenes y atraer el talento femenino». Sin embargo, Asunción Gómez, que ocupa el cargo de vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado y Catedrática de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), piensa que lo esfuerzos de los últimos años en educación temprana están dando sus frutos: «A nivel infantil, hasta hace unos años hemos contado con una barrera de acceso al mercado de juegos relacionados con tecnología o ciencia, que eran más caros. Ahora están a la orden del día y los niños van a campamentos de verano donde les explican a programar aplicaciones de Android o donde les enseñan qué es la robótica. Tampoco es tan raro ver un Lego en la habitación de una niña», afirma. La importancia de los referentes femeninos En esa línea se sitúa también Irene Cano, directora general de Facebook para España y Portugal: «Para que la mujer tenga facilidades a la hora de entrar en el mundo de la tecnología son claves la educación, la formación y el acceso a las herramientas digitales». En opinión de la máxima responsable de la filial norteamericana, «los equipos diversos toman mejores decisiones». Cano se queda con un dato: el 43% de las páginas de negocios en Facebook en todo el mundo son gestionadas por mujeres, un 21% más respecto al año pasado, y un aumento de más del 94% año tras año, desde 2015. Y presume: «cuando las mujeres lideran, todo el mundo progresa». «En la medida que las jóvenes tengan referentes, se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», dice Susana Voces, directora de Ebay en España «Hay que empezar por la base y no frenar el interés por la tecnología u otros ámbitos tradicionalmente con mayor presencia masculina desde las primeras etapas de la vida. Asimismo, en la medida en que más niñas y adolescentes tengan referentes femeninos que las inspiren -y el sector tecnológico en España es un buen ejemplo de ello- se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», argumenta, tajante, Susana Voces, directora de eBay en España e Italia. Sobre este asunto y dada su formación en informática, María José Miranda, directora general de NetApp, detecta también algunas soluciones: «El sector tecnológico parece que no es a priori muy llamativo para las chicas jóvenes cuando tienen que decidir qué carrera estudiar», sugiere. Sin embargo, sí cree necesario divulgar en las escuelas que «es un mundo tan atractivo para hombres como para mujeres» y además se necesitan «crear referentes femeninos para que las jóvenes tengan modelos donde mirarse». Poca presencia femenina en la industria en general Aunque existen razones para ser optimistas, el camino de la mujer hacia el mundo «tech» aún le falta camino por recorrer. Según la octava Encuesta de Percepción Social de la Ciencia que realiza la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, el interés de las mujeres por la ciencia subió del 9,9% en 2014 al 13,7% en 2016. Esto, unido al descenso del 20,4% al 18,5% del interés de los hombres, ha hecho que la brecha de género se reduzca a tan sólo el 4,8%, mínimo histórico. Datos que corrobora el estudio sobre «Salarios y política laboral en el hipersector TIC 2017-2018», elaborado por la patronal del sector tecnológico y digital AMETIC. En este informe se constata que, pese a los cambios producidos, la presencia de la mujer en el sector de tecnologías de la información (TIC) en todas las áreas y categorías profesionales apenas ha aumentado en casi 20 años, pasando del 33% en 1999 al 37,4% en 2017. «O nos espabilamos, o la brecha tecnológica se superpone a la de género», alerta Elena Pisonero, presidenta de Hispasat Un escenario en el que muestra más crítica Rosa Díaz, directora general de Panda Security Iberia, quien considera que, en efecto, y en líneas generales, faltan más mujeres en otros departamentos: «A pesar de estos datos, y del hecho de que la mujer representa la mitad de la fuerza laboral en España, en el sector de las nuevas tecnologías lo cierto es que todavía no progresamos al ritmo necesario para alcanzar la igualdad de género», añade Díaz, quien rescata otros datos del Instituto de Empresa; el 70% de los puestos tecnológicos están ocupados por hombres. Ellas se decantan por la Sanidad, no por la Tecnología «Existe muchísima carencia», concuerda Elena Pisonero, presidenta de Hispasat. «En cuanto a los estudios, en el caso de las carreras de ciencias, hay mucha participación, e incluso muy mayoritaria, en ámbitos como el de la salud, pero cae al 12% en caso de las mujeres que se titulan en informática y no digamos en ciberseguridad o videojuegos, que son sectores donde más se demanda empleo. O nos espabilamos o la brecha tecnológica se superpone a la de género», argumenta, rotunda, la empresaria madrileña. Para Pisonero, «todos los días de su vida» ha notado que debe demostrar más por ser mujer («más aún cuando aterrizas en un sector como el tecnológico desde la Economía, como es mi caso», asegura), una conducta por la que resulta clave «acabar con los estereotipos y fomentar los referentes de mujeres en estos ámbitos, haciendo ver no solo que no es raro, sino que es totalmente normal». La conciliación como asignatura pendiente «Está claro que a la velocidad a la que está evolucionando el mundo, se hacen necesarias reformas legislativas que aceleren lograr una igualdad real. Pero además de la legislación, las empresas deberían buscar soluciones y ofrecer programas de conciliación laboral y familiar con horarios flexibles, trabajo de media jornada o la posibilidad de trabajar desde casa. Todos ellos serían puntos claves para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral», defiende la directiva de Panda. Estos programas -dice- deben ir acompañados de cambios en las políticas de los procesos de promoción, centrándose en la experiencia, valía y aptitudes del candidato/a, independientemente de su sexo, estableciendo planes de acción para incrementar el aumento de mujeres en puestos directivos. «La igualdad solo se conseguirá si el oficio de "SL" ("sus labores") se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer», sentencia María José Miranda, de NetApp Una visión en la que coinciden todas las directivas. Así, por ejemplo, Susana Voces considera que es necesario un esfuerzo legislativo al respecto: «Las leyes deben contribuir a generar un cambio cultural que permita alcanzar una conciliación compartida o a eliminar el peaje que las mujeres tienen que pagar por ser madres». En su opinión, «implicar a todos los actores políticos, sociales y económicos es clave para conseguir una igualdad real en la que no sea raro ver a mujeres en puestos de responsabilidad o a un hombre pidiendo el permiso de paternidad». Por su parte, María José Miranda se enfoca en un ángulo más amplio: «La igualdad solo se conseguirá si hay un cambio cultural importante, cuando no choque en una empresa que se disfrute una baja por paternidad, cuando no sea raro que un hombre lleve a los niños al médico a las 11 de la mañana, y cuando el oficio de ?SL? (sus labores) se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer».
07-03-2018 | abc.es
Las mujeres lideran la tecnología en España
Quedan muchas islas que conquistar. Muchos territorios que explorar. Muchos caminos que recorrer. Sin embargo, un gran número de empresas cuyo negocio es la innovación empieza a despuntar con nombres femeninos a la cabeza. Google, Facebook, Microsoft, HP o IBM (por citar solo algunas compañías) son lideradas en España por mujeres, un cambio de paradigma que sorprende en un mundo en el que el sexo femenino representa solo el 24% del total de trabajadores. Nadie les ha regalado nada, pero tienen claro que aún queda mucho por hacer. ¿Las claves? Educación, cultura, visibilidad y visión de negocio, según los catorce testimonios de algunas de las líderes que mueven los hilos de la tecnología en nuestro país. Porque ha costado, pero han llegado para quedarse y reclamar su sitio. Son diversos los factores que se pueden soslayar en el auge femenino que se está produciendo en esta industria: desde comenzar a contratar en aquellas universidades y centros donde se sabe que hay talento femenino, a crear y apoyar programas donde se fomenta el rol de la mujer en el ámbito tecnológico, pasando por desarrollar políticas, dentro de la empresa que permitan conciliar la vida familiar y profesional. «Es f undamental contar con el papel de la mujer dentro de la tecnología para que los productos y servicios que las empresas ofrecemos sean más inclusivos y diversos. La tecnología no debe ser cuestión de género», dice rotunda Fuencisla Clemares, que desde octubre de 2016 dirige la filial de Google en España y Portugal. Un cargo que le ha llevado a orquestar todas las decisiones en una de las mayores corporaciones del mundo, y que ha hecho de su capacidad para innovar su santo y seña. «Desde Google, donde hacemos un trabajo constante por tener una cultura empresarial diversa, llevamos más de cuatro años elaborando programas como Made with Code, Woman TechMakers. Genios que nos permiten ayudar al empoderamiento de la mujer en el ámbito tecnológico», recuerda la directiva madrileña. «La tecnología no debe ser cuestión de género», afirma Fuencisla Clemares, cabeza de Google en España y Portugal En esa línea apunta, por su parte, Pilar López, presidenta de Microsoft Ibérica, aunque lamenta que en muchas ocasiones es difícil reclutar a mujeres hacia las empresas de este sector. En líneas generales, en España, las mujeres representan únicamente el 18% de los profesionales del mundo «tech». Microsoft se encuentra, sin embargo, por encima de la media (con un 37% de mujeres y un 42% en el comité de dirección). «Siempre he creído que la tecnología no es ámbito exclusivo de los hombres, porque es un mundo de innovación apasionante y desde el que se puede contribuir a hacer cosas extraordinarias que cambien y mejoren el mundo», recalca la directiva. Más allá de la ética: la rentabilidad femenina La Comisión Europea estima que la paridad en la industria digital permitiría elevar el PIB de la Unión Europea en unos 9.000 millones de euros anuales. «Lo primero que tenemos que tener en cuenta es que empoderar a la mujer es empoderar a la sociedad en general. Sabemos que el incremento en la tasa de empleabilidad femenina conlleva muchos beneficios económicos». Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal, defiende la entrada de la mujer en el mercado laboral en la década de 1990 supuso un crecimiento del PIB español del 18% en 2015. «Algunos estudios apuntan que si alcanzásemos las tasas de empleabilidad femenina de los países europeos más avanzados, el PIB de nuestro país en 2025 sería de 110 mil millones de euros adicionales», manifiesta. En este sentido, la mayoría de las grandes empresas han introducido políticas de no discriminación por sexo, edad o género, desde currículos «ciegos» (en los que los seleccionadores solo pueden ver los méritos y aptitudes de los candidatos) a medidas de la controvertida «discriminación positiva». Este es el caso de Telefónica, que estipula que por cada diez directivos, uno debe ser mujer. «Ninguna de las que estamos en puestos de responsabilidad estamos aquí por ninguna cuota. Pero sí que es verdad que la discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», afirma, en cambio, Carme Artigas, embajadora de WiDS Madrid y Cofundadora y CEO de Synergic Partners (Telefónica). «La discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», señala Carme Artigas, CEO de Synergic Partners (Telefónica) Las emprendedoras reclaman su sitio Entre las pioneras se encuentra María Benjumea, fundadora de Spain Startup, que también aporta su «receta»: dar visibilidad a la mujer, que se coloque en la primera línea de fuego y, sobre todo, el trabajo codo a codo con ellas. A sus 64 años, esta veterana embajadora del emprendimiento patrio ha vivido de cerca el cambio social experimentado en los últimos años. «La transformación es bestial en un sector, la tecnología, en donde queda más que demostrado que tenemos todas las oportunidades a nuestro alcance y somos absolutamente libres para decidir», sostiene en declaraciones a este diario. Afirma que lo que las corporaciones necesitan «es talento y gente competitiva y potente» y, en este sentido, España está demostrando en materia de igualdad de género que está «muy avanzada» y que no tenemos que envidiar a nadie. Visibilidad de la mujer en la empresa Sarah Harmon, máxima responsable de LinkedIn en España, sostiene por su parte que una de las razones por las que en la actualidad se observan a muchas mujeres en puestos de alta dirección en el sector de la tecnología se debe a que muchas empresas importantes nombrasen hace unos años a directoras para sus filiales en España. Un hecho que ha facilitado las cosas y que ha colocado a este país en ambientes pioneros. «Ha sido la raíz y el impulso de todo», subraya. «Que empresas importantes hayan nombrado a mujeres como directoras de las filiales en España ha sido la raíz y el impulso de todo», apunta Sarah Harmon, responsable de LinkedIn en España Por esta razón, cree importante que se produzcan estos pasos para darle más motivos a las mujeres en su afán por promocionar laboralmente. «Necesitas verlo para aspirar a serlo. Todas han sido referentes para mí en este negocio de pioneras para ver que como mujer yo sienta que puedo ser directora general de una empresa». Un escenario que califica como «una realidad» y «no como una fantasía». La importancia de educar desde la base Pero esos referentes, para que calen, deben llegar a todas las edades, con especial hincapié en las más jóvenes. Teresa Acha-Orbea, recientemente elegida directora general de la marca de teléfonos francesa Wiko Iberia, se apoya en la educación recibida en el seno de las familias españolas en las nuevas generaciones como base para lograr una promoción profesional. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de igualdad, España es uno de los países europeos donde existe una mayor igualdad y respeto con las mujeres». A su juicio, «se sigue luchando», pero su experiencia le dice que se han logrado dar importantes pasos. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de desigualdad, España es uno de los países europeos mejor posicionados», asegura Teresa Acha-Orbea, de Wiko Iberia «Hay que empezar por divulgar la tecnología a las más pequeñas», responde Marta Martínez, presidenta de IBM España. Con ese objetivo, la multinacional estadounidense organiza, entre otras cosas, talleres de robótica, iniciación a la programación, desarrollo de videojuegos para niños y niñas de 6 y 7 años, o talleres específicos para chicas de entre 10 y 15 años. «Lo que hacemos es tratar de que niños y niñas conozcan, de un modo práctico y divertido, las posibilidades que tiene la tecnología y así despertar su curiosidad. Ya más en el ámbito profesional, llevamos a cabo campañas divulgativas para promocionar las áreas STEM -disciplinas académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas- entre mujeres jóvenes y atraer el talento femenino». Sin embargo, Asunción Gómez, que ocupa el cargo de vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado y Catedrática de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), piensa que lo esfuerzos de los últimos años en educación temprana están dando sus frutos: «A nivel infantil, hasta hace unos años hemos contado con una barrera de acceso al mercado de juegos relacionados con tecnología o ciencia, que eran más caros. Ahora están a la orden del día y los niños van a campamentos de verano donde les explican a programar aplicaciones de Android o donde les enseñan qué es la robótica. Tampoco es tan raro ver un Lego en la habitación de una niña», afirma. La importancia de los referentes femeninos En esa línea se sitúa también Irene Cano, directora general de Facebook para España y Portugal: «Para que la mujer tenga facilidades a la hora de entrar en el mundo de la tecnología son claves la educación, la formación y el acceso a las herramientas digitales». En opinión de la máxima responsable de la filial norteamericana, «los equipos diversos toman mejores decisiones». Cano se queda con un dato: el 43% de las páginas de negocios en Facebook en todo el mundo son gestionadas por mujeres, un 21% más respecto al año pasado, y un aumento de más del 94% año tras año, desde 2015. Y presume: «cuando las mujeres lideran, todo el mundo progresa». «En la medida que las jóvenes tengan referentes, se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», dice Susana Voces, directora de Ebay en España «Hay que empezar por la base y no frenar el interés por la tecnología u otros ámbitos tradicionalmente con mayor presencia masculina desde las primeras etapas de la vida. Asimismo, en la medida en que más niñas y adolescentes tengan referentes femeninos que las inspiren -y el sector tecnológico en España es un buen ejemplo de ello- se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», argumenta, tajante, Susana Voces, directora de eBay en España e Italia. Sobre este asunto y dada su formación en informática, María José Miranda, directora general de NetApp, detecta también algunas soluciones: «El sector tecnológico parece que no es a priori muy llamativo para las chicas jóvenes cuando tienen que decidir qué carrera estudiar», sugiere. Sin embargo, sí cree necesario divulgar en las escuelas que «es un mundo tan atractivo para hombres como para mujeres» y además se necesitan «crear referentes femeninos para que las jóvenes tengan modelos donde mirarse». Poca presencia femenina en la industria en general Aunque existen razones para ser optimistas, el camino de la mujer hacia el mundo «tech» aún le falta camino por recorrer. Según la octava Encuesta de Percepción Social de la Ciencia que realiza la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, el interés de las mujeres por la ciencia subió del 9,9% en 2014 al 13,7% en 2016. Esto, unido al descenso del 20,4% al 18,5% del interés de los hombres, ha hecho que la brecha de género se reduzca a tan sólo el 4,8%, mínimo histórico. Datos que corrobora el estudio sobre «Salarios y política laboral en el hipersector TIC 2017-2018», elaborado por la patronal del sector tecnológico y digital AMETIC. En este informe se constata que, pese a los cambios producidos, la presencia de la mujer en el sector de tecnologías de la información (TIC) en todas las áreas y categorías profesionales apenas ha aumentado en casi 20 años, pasando del 33% en 1999 al 37,4% en 2017. «O nos espabilamos, o la brecha tecnológica se superpone a la de género», alerta Elena Pisonero, presidenta de Hispasat Un escenario en el que muestra más crítica Rosa Díaz, directora general de Panda Security Iberia, quien considera que, en efecto, y en líneas generales, faltan más mujeres en otros departamentos: «A pesar de estos datos, y del hecho de que la mujer representa la mitad de la fuerza laboral en España, en el sector de las nuevas tecnologías lo cierto es que todavía no progresamos al ritmo necesario para alcanzar la igualdad de género», añade Díaz, quien rescata otros datos del Instituto de Empresa; el 70% de los puestos tecnológicos están ocupados por hombres. Ellas se decantan por la Sanidad, no por la Tecnología «Existe muchísima carencia», concuerda Elena Pisonero, presidenta de Hispasat. «En cuanto a los estudios, en el caso de las carreras de ciencias, hay mucha participación, e incluso muy mayoritaria, en ámbitos como el de la salud, pero cae al 12% en caso de las mujeres que se titulan en informática y no digamos en ciberseguridad o videojuegos, que son sectores donde más se demanda empleo. O nos espabilamos o la brecha tecnológica se superpone a la de género», argumenta, rotunda, la empresaria madrileña. Para Pisonero, «todos los días de su vida» ha notado que debe demostrar más por ser mujer («más aún cuando aterrizas en un sector como el tecnológico desde la Economía, como es mi caso», asegura), una conducta por la que resulta clave «acabar con los estereotipos y fomentar los referentes de mujeres en estos ámbitos, haciendo ver no solo que no es raro, sino que es totalmente normal». La conciliación como asignatura pendiente «Está claro que a la velocidad a la que está evolucionando el mundo, se hacen necesarias reformas legislativas que aceleren lograr una igualdad real. Pero además de la legislación, las empresas deberían buscar soluciones y ofrecer programas de conciliación laboral y familiar con horarios flexibles, trabajo de media jornada o la posibilidad de trabajar desde casa. Todos ellos serían puntos claves para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral», defiende la directiva de Panda. Estos programas -dice- deben ir acompañados de cambios en las políticas de los procesos de promoción, centrándose en la experiencia, valía y aptitudes del candidato/a, independientemente de su sexo, estableciendo planes de acción para incrementar el aumento de mujeres en puestos directivos. «La igualdad solo se conseguirá si el oficio de "SL" ("sus labores") se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer», sentencia María José Miranda, de NetApp Una visión en la que coinciden todas las directivas. Así, por ejemplo, Susana Voces considera que es necesario un esfuerzo legislativo al respecto: «Las leyes deben contribuir a generar un cambio cultural que permita alcanzar una conciliación compartida o a eliminar el peaje que las mujeres tienen que pagar por ser madres». En su opinión, «implicar a todos los actores políticos, sociales y económicos es clave para conseguir una igualdad real en la que no sea raro ver a mujeres en puestos de responsabilidad o a un hombre pidiendo el permiso de paternidad». Por su parte, María José Miranda se enfoca en un ángulo más amplio: «La igualdad solo se conseguirá si hay un cambio cultural importante, cuando no choque en una empresa que se disfrute una baja por paternidad, cuando no sea raro que un hombre lleve a los niños al médico a las 11 de la mañana, y cuando el oficio de ?SL? (sus labores) se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer».
06-03-2018 | elpais.com
Dona Sarkar: ?Windows funciona hasta en un Mac?
La responsable de Windows Insider, el programa de actualizaciones de Microsoft, destaca la importancia del cliente final en la creación del producto
06-03-2018 | elpais.com
Dona Sarkar: ?Windows nunca podría ser de código abierto?
La responsable de Windows Insider, el programa de actualizaciones de Microsoft, destaca la importancia del cliente final en la creación del producto.
28-02-2018 | abc.es
Las tendencias que arroja el Mobile World Congress: 
la hora de la verdad para la inteligencia artificial
Nunca como este año el Mobile World Congress había sido, tan claramente, un crisol de tecnologías, el lugar donde el Big Data se funde con las nuevas redes ultra rápidas de comunicaciones, con las capacidades de aprendizaje de las máquinas, con la Inteligencia Artificial y con toda una legión de dispositivos dispuestos a llevar todo eso a nuestro bolsillo, a nuestra casa, a nuestro coche y a cada una de las facetas de nuestra vida diaria. Las fronteras se difuminan y fabricantes de «cacharrería», como Samsung, cierran alianzas estratégicas con operadoras, como Vodafone, para ofrecer los primeros «kits» de dispositivos para los hogares inteligentes, desde sensores de humo a cámaras, enchufes, bombillas y todo lo necesario para controlar, desde el móvil, la iluminación, la temperatura o la seguridad de nuestro hogar. Las redes 5G ya son una realidad Tras años en pruebas de laboratorio ya se aprecian casos concretos (y reales) para el despliegue de esta nueva tecnología, cuya subasta comenzará en breve en España. Las operadoras desvelan sus planes para el 5G, la red de comunicaciones que deberá soportar el inmenso tráfico de un mundo en el que todo habla con todo, muestran sus proyectos piloto o afirman, como en el caso de Telefónica, estar ya preparadas para lo que está por llegar. Los antiguos enemigos también se unen, como ha hecho Telefónica con Facebook y Google, para ofrecer servicios comunes y sacar ventaja del mundo hiperconectado que viene, en el que habrá lugar, y ganancias, para todos. Así, podremos dirigirnos al asistente virtual Aura, tanto con comandos directos de voz como a través del Messenger de Facebook, del Cortana de Microsoft o de Google Assistant. El usuario, convertido en el centro del universo digital, será siempre el que elija.. Por supuesto, también podremos elegir a través de qué dispositivos queremos comunicarnos con nuestro hogar o nuestros contactos, y desde dónde. A nuestra lavadora (es un decir) le dará igual si le estamos hablando desde el coche, desde el móvil, a través del televisor o de un altavoz inteligente. Y se pondrá en marcha cuando le digamos. Parece que, por fin, ha llegado el momento de que se materialicen los cambios que llevan ya años anunciándose a bombo y platillo. Si hay algo que esta edición del MWC ha dejado claro es precisamente eso. Que se acabó la espera, que la nueva revolución tecnológica esta en marcha y que podemos empezar a disfrutar de ella desde ya. Para alguien no experto podría resultar complicado darse cuenta de cómo todas las piezas encajan, cómo los desarrollos en diferentes campos se van complementando unos a otros y , al hacerlo, van tejiendo una nueva realidad de la que muy pronto todos formaremos parte. El retorno del rey móvil Al mismo tiempo que las comunicaciones, las redes y la inteligencia artificial mejoran, los dispositivos que usaremos en este nuevo mundo hiperconectado hacen lo propio. Y un móvil deja de ser sólo un móvil para convertirse, es cierto, en un «mando universal» que controla todos nuestros dispositivos domésticos, pero también en una extensión de nuestros propios sentidos que nos ofrece información valiosa, y en tiempo real, sobre todo lo que nos rodea. Así lo ha entendido, por ejemplo, Samsung, que ha convertido la cámara de su nuevo Galaxy S9 en una herramienta capaz de llegar hasta donde los sentidos naturales no pueden. La firma surcoreana ha entrado por la puerta grande en su regreso a la feria para desvelar su dispositivo estrella. Cámaras duales y pantallas sin bordes He aquí algunos ejemplos. Si enfocamos la cámara al cielo, aparecerá la información del tiempo; si captamos con ella un alimento, nos dirá cuantas calorías estamos a punto de ingerir; si miramos a través de ella a un cartel escrito en lengua extraña, el texto aparecerá en nuestro idioma; si encuadramos un monumento, nos dirá cómo se llama y nos contará su historia; y si enfocamos un objeto cualquiera que nos gustaría tener, nos dirá su precio y donde encontrarlo. Sony, por su parte, sorprende a propios y extraños con las extraordinarias capacidades fotográficas de su nuevo Xperia XZ2, mientras que Nokia sigue llamando a la nostalgia y ZTE luce su nuevo Axon 9 y, cómo no, también su reciente Axon M, un extraño móvil con dos pantallas. Lo que ha dejado claro la feria es que después de un primer año (2017) en el que han llegado los primeros móviles con pantalla casi sin bordes, este año no solo se consolida, sino que también toca a otros rangos de precios, como ha exhibido Alcatel. Los coches traccionan hacia la tecnología En cuanto a conectividad se refiere, también los coches van ganando terreno. Ahí está Seat, por ejemplo, que ha sido la primera firma capaz de integrar Shazam a su sistema de «infotaiment» de forma que si al escuchar una canción tocamos un botón en pantalla, sabremos el título, quien la canta y podremos agregarla a una lista. La marca trabaja también en un sistema de Inteligencia Artificial que nos permitirá comunicarnos con nuestro coche exactamente igual a cómo lo hacemos ya con otros dispositivos. Los fabricantes de automóviles cargan cada vez más de sistemas inteligentes y tecnología en sus modelos, mientras los desarrollos sobre el coche del futuro y autoconducido se van acelerando con firmas como Tesla o Google como punta de lanza de esta innovación que tiene por ahora más futuro que presente. Inteligencia Artificial para todo La inteligencia artificial extiende sus tentáculos a todas las áreas y empieza a llegar a los móviles. Para hacerlos, si cabe, más «listos». Los nuevos procesadores, muchos de ellos capaces de computar a base de redes neuronales, aportan ahora inteligencia extra a cada dispositivo. O mejor dicho, la capacidad para que cada dispositivo sea inteligente. La forma en que se aplique esa capacidad depende de lo que quiera desarrollar cada una de las marcas. Algunas, como hemos visto, optan por las capacidades fotográficas de sus terminales, otras apuestan por el rendimiento, o por fortalecer determinadas prestaciones. Es lo que se ha dado en llamar la «barra libre» de la inteligencia artificial.
25-02-2018 | abc.es
Aura, la plataforma de Telefónica que unifica los datos de sus clientes para hacer cosas «inteligentes» por voz
Hace ya un año que Telefonica presentó Aura, la «cuarta plataforma» que integra a las otras tres de la compañía (infraestructuras, tecnología y servicios) bajo un sistema inteligente, capaz de personalizar los servicios de la operadora para cada cliente y de comunicarse con ellos por voz y en lenguaje natural. Ahora, en esta edición del Mobile World Congress de Barcelona, llega el momento de ver los primeros resultados concretos de este largo y complejo proceso de transformación, que ha llevado a la operadora a convertirse en una auténtica «compañía de datos». «Tenemos redes, sistemas de operaciones, servicios, clientes», explica Chema Alonso, Chief Data Officer de Telefónica. «Y todo eso genera datos en bruto. Debíamos entender lo que nos dicen esos datos. Y crear a partir de ellos sistemas automatizados que funcionen dentro de la compañía». Tras el proceso, sólo faltaba tener una interfaz de inteligencia artificial capaz de relacionarse con los usuarios y ayudarles en su relación con la operadora. Y eso, en la visión de Telefónica, significaba crear Aura , un asistente digital que se nutre de los datos que los usuarios generan en todos los países donde está el operador y que es capaz de establecer un diálogo personalizado con cada uno de los clientes, hacerles sugerencias o gestionar cualquier necesidad o duda que pudiera surgir sobre su relación con la compañía o con cualquiera de sus servicios. Es un software, en efecto, similar a Siri (Apple), Assistant (Google) o Alexa (Amazon). En palabras de José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica,«hace un año dijimos que queríamos que la Inteligencia Artificial fuera la base de la relación con nuestros clientes y ahora cumplimos con nuestra promesa. La digitalización es la esencia de nuestro negocio y gracias a la profunda transformación interna que hemos experimentado en los últimos ocho años nos hemos convertido en una empresa de plataformas inteligentes». «Aura-añadió Pallete- está basada en nuestra cuarta plataforma, que es una capa de abstracción sobre todas las infraestructuras de Telefónica, que permite tratar los datos de la misma forma en todas partes». A esa titánica tarea se ha dedicado Telefónica durante los últimos años. Y los cerca de 56.000 millones de euros invertidos en el proyecto desde 2012 son prueba más que suficiente de que la cosa iba totalmente en serio. Ahora ha llegado el momento de empezar a hacer visible tanto esfuerzo «sacando a la calle» las primeras aplicaciones concretas. A través de ellas, en efecto, los clientes de la operadora en seis países diferentes (España, Reino Unido, Alemania, Brasil, Chile y Argentina), podrán dirigirse a Auras partir de hoy mismo, de viva voz y en un lenguaje natural o, como en el caso alemán y chileno, también agregando Aura a los contactos de Facebook y enviándole después mensajes por Messenger, a los que responderá. Pronto Aura será compatible también con Google Assistant y con Cortana, de Microsoft. El objetivo es que cada cliente de Telefónica se pueda comunicar con Aura del modo y a través del canal que prefiera en cada momento. La aplicación, que tiene un nombre distinto en cada país, podrá empezar a usarse en España, de momento, solo con los servicios de televisión de la teleoperadora azul. Bajo el nombre de Movistar+ Habla, los usuarios pueden, desde esta aplicación, seleccionar un canal, pedir contenidos, conocer la parrilla, programar grabaciones o ver filmografías y biografías de sus actores favoritos. En un segundo momento, a finales de este mismo año, Aura podrá usarse, también en nuestro país, para gestionar cualquier aspecto de nuestra relación con Telefonica, para dar o quitar permisos de acceso de dispositivos a nuestras redes o para conocer con detalle nuestro consumo. Para Chema Alonso, Aura «es más que un asistente digital» y este lanzamiento «es solo el principio». «La plataforma seguirá creciendo con nuevas capacidades y transformará el modo en que nos relacionamos con nuestros clientes». ¿Devolver los datos al usuario? Para que la comunicación con Aura sea efectiva, el sistema de Inteligencia artificial debe almacenar los numerosos datos que sus clientes generan al usar los servicios de la operadora. Por eso, cada uno tendrá un Espacio Personal en Aura, al que podrá acceder libremente para consultar o gestionar lo que quiera o necesite en cada momento. Pero no sólo eso. Telefonica, en efecto, quiere «devolver sus datos a los clientes», de forma que cada uno puede comprobar qué datos tiene la operadora sobre el (ubicación, historial de pagos, etc) y cómo se utilizan. Es más, Telefonica ha planteado una alianza con otras operadoras para que cuando un cliente cambie de una a otra pueda llevarse también todos sus datos. Al proyecto, llamado Data Portability, ya se han sumado otras operadoras, como son Deutsche Telecom, KPN y Orange. La compañía asegura que el número de operadoras que se adhieran a la iniciativa crecerá durante este 2018. El objetivo es generar y definir un nuevo «ecosistema» global de datos. Además, ha firmado sendos acuerdos con socios importantes como Facebook o Google, en donde integrará su servicio digital, y con el que exhibe, además, una interesante reconcilización. Home, el teléfono del futuro Telefonica también anunció un nuevo dispositivo, Movistar Home, destinado a ser el centro neurálgico de todos los dispositivos a través de los que nos comunicamos con la operadora. «Hemos creado Movistar Home para reinventar las comunicaciones», explica Chema Alonso. Dotado de la inteligencia artificial de Aura, Movistar Home cuenta con una pantalla propia con la que podremos visualizar los datos que pidamos, pero también hacer videoconferencias y enviarlas, si queremos, a nuestro televisor. Todas las órdenes se le dan por voz. Se trata de una especie de altavoz inteligente, pero con pantalla. Y, según explicó Chema Alonso, «Movistar Home también es un teléfono, pero con muchas más prestaciones, cómo dejar un mensaje personalizado para alguien que nos llame y no estemos en ese momento». Para ello, bastará con decirle Aura, «si llama Irene dile que nos vemos mañana en el trabajo». Cuando Irene llame, recibirá su mensaje. La pantalla de Movistar Home puede funcionar también como Segunda pantalla, para ver información complementaria sobre lo que estamos viendo por televisión. «Movistar Home no es sólo un nuevo dispositivo, sino tu nuevo teléfono de Telefónica», dijo Alonso. El nuevo dispositivo inteligente empezará a llegar a nuestros hogares a partir de este mismo otoño.
24-02-2018 | abc.es
El Mobile World Congress y las mujeres: una asignatura pendiente
«Detrás de un gran hombre, hay una gran mujer», reza el famoso dicho. Lo que no es tan conocido como esta popular frase es que las mujeres también están detrás de inventos como la criptografía, la conexión WiFi, el material con el que se fabrican los chalecos antibalas o incluso los limpiaparabrisas, por citar algunos ejemplos. Que la sociedad relega a la mujer a un segundo plano no es algo nuevo, aunque hay sectores, como el de la tecnología, donde la situación es especialmente sangrante. A pesar de que los movimientos para impulsar la visibilidad y la participación femenina crecen, este cambio no se acaba de reflejar en los principales escaparates (ferias internacionales) de esta industria. Por ejemplo, en el pasado CES celebrado en Las Vegas, ninguna mujer fue invitada como oradora entre las principales ponencias. Y en el próximo Mobile World Congress, que se celebra en Barcelona del 26 de febrero y 1 de marzo, llegará a un escaso 24 por ciento del total de los conferenciantes, que casi suman un millar. Un dato que, «casualmente», se corresponde con las cifras que la Comisión Europea maneja sobre la situación en la industria tecnológica en todo el continente, donde solo el 30% de los siete millones de profesionales que trabajan en el sector de las TIC son mujeres (porcentaje que baja hasta el 18% en España según los datos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad). Si hablamos de las grandes tecnológicas, PayPal llega hasta el 44% de su plantilla en puestos ocupados por féminas, muy a la par de eBay (con un 43%), y seguida de Amazon (39%), Twitter (37%), Facebook (33%), Apple (32%), Google (31%) y Microsoft (26%), tal y como se desgrana de los datos de Statista. Con estos datos sobre la mesa, queda claro que se repite el patrón discriminatorio en esta edición del MWC, que aunque contará con la presencia de Emma McGuigan (responsable de Tecnología, Comunicaciones y Medios de Accenture), Kathy Grillo (vicepresidenta de Verizon), Dominique Cerri (directora de Infojobs), Jose Van Dick (vicepresidenta de Cisco) o Cher Wang (presidenta de HTC) solo tendrá 238 conferenciantes mujeres de un total de 919. El intento de compensación: «Woman4Tech» En la pasada edición, el MWC creó la iniciativa «Woman4Tech», un programa enfocado para impulsar el papel de la mujer en el sector de las tecnologías, pero que pasó bastante desapercibido. Este año, planeando en el ambiente el movimiento #MeToo liderado por Hollywood, y las distintas protestas feministas a lo largo y ancho del mundo clamando por la igualdad de oportunidades entre géneros, se ha vuelto a apostar por ello. «El tema de la diversidad de género en todas las industrias nunca ha sido más relevante. Sin embargo, pocas industrias han estado tan estrechamente asociadas con este problema como la industria tecnológica (..) Está diseñado para aumentar el liderazgo femenino en la era digital y apoya el Objetivo de Desarrollo Sostenible número cinco de la ONU: lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas», afirman desde la GSMA, que ha ideado la «friolera» de 13 actividades dentro de esta iniciativa y otorgará dos premios; uno a la «mujer tech» del año y otro destinado a organizaciones. Caroline Ragot, cofundadora de Women in Mobile -iniciativa para impulsar el protagonismo de la mujer en la tecnología y que tiene como principal escenario, precisamente, el MWC con ponencias exclusivamente impartidas por mujeres- y responsable de Mobile Strategist en Schibsted Spain, afirmaba para Europa Press: «Tenemos que dar más visibilidad a las mujeres del sector 'tech' para no reproducir el esquema predominante y asegurarnos de que una niña que sueña con programar una 'app', crear un robot o montar su propia 'startup' vea que el sector TIC también está hecho para ella». Sin embargo, y a tenor de todos los datos, no parece que esta edición vaya a ser la que rompa con esos esquemas y coloque a las grandes mujeres no detrás, sino al lado de los grandes hombres.
16-02-2018 | abc.es
Google declara la guerra a la publicidad molesta: así funciona su nuevo bloqueador de anuncios
Ya está entre nosotros. El bloqueador de anuncios molestos de Google para el navegador Chrome es una realidad desde esta semana, declarando la «guerra» a la publicidad abusiva, en la línea de mejoras para garantizar una experiencia fluida del usuario en internet. Se trata de un sistema que detecta este tipo de prácticas e incluye a las webs en una lista de páginas poco seguras. En realidad, se trata de una medida disuasoria de cara a las empresas que utilizan anuncios tipo Pop-up (que aparecen de repente en una página nueva), que reproducen vídeos de forma automática o aquellas que utilizan el recurso de una molesta cuenta atrás que bloquea la pantalla. De hecho, Google asegura que tras el anuncio de la implementación de esta nueva tecnología, el 42 por ciento de las páginas que habían sido incluidas en esta «lista negra» cambiaron su estrategia a principios de esta semana para no verse afectadas por el cambio. Así funciona Pero, ¿cómo funciona? Esta tecnología no va a acabar con todos los anuncios, solo con los de aquellas páginas que considere que están abusando de la publicidad. Estas webs entrarán en un registro de páginas poco seguras, basándose en los «Better Ads Standards», unos requisitos para los anuncios diseñados por la Coalition for Better Ads, un grupo de empresas entre los que están presentes Google, Facebook o Microsoft. En el estudio realizado por esta coalición entre 40.000 usuarios de Estados Unidos y Europa, se determinó los tipos de anuncios más molestos para los cibernautas. Aparte de las ventanas emergentes, los vídeos que se reproducen automáticamente y las cuentas atrás, también se quejaron acerca de los grandes anuncios que ocupan mucho espacio en la pantalla (tanto móvil como en el ordenador), las imágenes parpadeantes o los anuncios que necesitan de «scroll» para poder ver la información de la página. Las opciones de las webs (y las del usuario) Sin embargo, nada es para siempre, y las webs «vetadas» podrán volver a estar dentro de la lista de entornos seguros. Además, Google no bloqueará sin previo aviso, ya que contempla un estado intermedio, llamado «Warning» (peligro), que alertará a la página de que está a punto de entrar en la temida lista. Por su parte, el usuario se enterará de los anuncios bloqueados gracias a un mensaje en el que se indicará que esa web ha suspendido los estándares de Google. Por supuesto, tiene el poder de desbloquear esa publicidad si le interesa, aunque se le informará de todos los pormenores del bloqueo. Fin al botón «ver imagen» Por otro lado, Google también ha informado de que eliminará el botón «ver imagen», por el que los usuarios pueden ver este archivo sin necesidad de ver la página. Este cambio responde a las críticas de los fotógrafos y editores que se quejaron del «robo» de sus imágenes. Así, ahora no será tan sencillo descargar este tipo de contenido. Además, la semana pasada se anunció un acuerdo con la agencia de imágenes Getty para mostrar la información de copyright y mejorar la atribución de las fotos.
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