Noticias de "microsoft"

17-09-2012 | europapress.es
Microsoft encuentra virus preinstalados en sus ordenadores en China
Microsoft ha detectado que algunos de sus equipos fabricados en China contenían virus instalados incluso antes de que llegasen al consumidor. La empresa ha demandado a un conjunto de empresas de prestación de dominios de Internet por estar relacionadas con el ataque.
17-09-2012 | elpais.com
El consejero delegado señala que en 10 años la consola de juegos será más importante que Windows
17-09-2012 | 20minutos.es
La gran batalla de los 'ecosistemas' tecnológicos

Daniel Glez. 20m

  • Las batallas de la telefonía móvil, las tabletas o el 'cloud computing' están dejando lugar a una guerra mayor, la de los dispositivos y servicios interconectados.
  • Amazon, Google, Apple y Microsoft ya han comenzado a construir sus propios sistemas tecnológicos permanentemente conectados a Internet.

Hace unos días, de cara a la conferencia de Amazon del pasado 6 de septiembre, surgieron insistentes rumores que apostaban por la presentación del primer smartphone de la conocida compañía de comercio electrónico. Finalmente, Amazon no presentó un teléfono móvil sino nuevas versiones de su tableta y su lector de libros electrónicos. Aun así, a nadie le habría sorprendido la presentación de un smartphone, ya que la convergencia de dispositivos y servicios está haciendo que las grandes tecnológicas dejen a un lado las "pequeñas" batallas de productos para centrarse en una guerra más global: la de los "ecosistemas" que combinan hardware y software en un entorno permanentemente conectado a Internet.

Teléfonos móviles inteligentes, tabletas, buscadores de Internet, tiendas de aplicaciones, servicios de almacenamiento en la nube.. Los gigantes de la industria poseen cada vez más y mejores productos que están dejando de competir de forma individualizada en cada uno de sus sectores para hacerlo de forma conjunta. Todos los grandes buscan la fórmula ideal con la que alcanzar el control tecnológico de los hogares, donde los televisores inteligentes o smart TV tienen todas las papeletas para convertirse en el núcleo de un universo en el que todos los dispositivos estarán interconectados y permitirán acceder a almacenes de contenidos alojados en la nube. Google, Apple y Microsoft ya han dado los primeros grandes pasos en esta dirección.

Amazon: el gigante que nació entre libros

Nacida como librería online en julio de 1995, Amazon es junto con eBay la mayor compañía de comercio electrónico y la más conocida en venta de ebooks. A pesar de que Amazon se ha centrado en las ventas online durante mucho tiempo, en los últimos años está llevando una progresiva y cada vez más acelerada ampliación de negocio hacia otros sectores.

El primer gran paso lo dio en 2007 con el lanzamiento de Kindle, que no tardó en convertirse en principal referente de los lectores de libros electrónicos (e-reader). Pero no fue hasta 2011 cuando las aspiraciones de crecimiento de la compañía se hicieron más palpables, primero con el lanzamiento del servicio de almacenamiento en la nube Cloud Drive y después con su entrada en el negocio de la tabletas electrónicas con Kindle Fire.

En su última conferencia, Amazon presentó las versiones HD de su tableta Kindle Fire y un modelo mejorado, que incluye retroiluminación, de su e-reader. Con estos dispositivos, la compañía sigue apostando por nuevo hardware que sirva de soporte para lo que consideran más importante, los contenidos. Aunque el director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, ha asegurado que no está en los planes de la empresa lanzar un smartphone este año, no sería raro que viese la luz a lo largo de 2013. De momento su tienda de aplicaciones ya está disponible para todos los dispositivos Android. La llegada de Amazon a la televisión inteligente también es más que probable.

Por otro lado, también se ha sabido que la compañía ha llegado a un acuerdo con Epix, lo que le garantiza el acceso a las producciones de Paramount Pictures, Metro-Goldwyn-Mayer y Lions Gate Entertainment, un movimiento con el que Amazon Instant Video podría consolidarse como un fuerte rival de Netflix en alquiler de películas online.

Google: un monstruo de crecimiento imparable

En 1998, cuando el niño bonito de Internet vio la luz en un modesto garaje de San Francisco —sin pecado concebido y no sabemos si entre un buey y una mula—, nadie podía imaginar hasta dónde llegaría el ansia devoradora de este pequeño monstruo recién nacido. Google era un buscador web, un buen buscador que supo hacerse con el trono de Internet en el momento en el que la Red estaba dejando de ser el refugio de unos pocos aficionados a la informática. Desde entonces, Google no es solo el principal buscador de Internet (su cuota de mercado siempre oscila entre el 75 y el 90%) sino que de él dependen las reglas del juego, las técnicas de posicionamiento.

El buscador fue la primera piedra de un gigantesco imperio online formado por multitud de nuevos servicios, algunos creados por ellos mismos y otros comprados: Google News, Blogger, GMail, Google Maps, Google Earth, Google Talk, Picasa, Google Calendar, YouTube, DoubleClick, Chrome, Google+, Google Drive, Google Play y muchos, muchos más. Pero la ambición de la compañía iba mucho más allá y no tardó en poner sus miras en el hardware. La primera señal se produjo en 2008 con el anuncio de Android, un sistema operativo móvil que ya dejaba intuir las pretensiones de la compañía.

Si bien a día de hoy Google sigue sin fabricar dispositivos, ha sabido encontrar aliados comerciales que desarrollen móviles y tabletas basadas en su software: HTC creó el Nexus One (primer móvil Android), Acer y Samsung fabricaron los primeros Chromebooks y nuevamente Samsung se convirtió en el compañero de batallas perfecto para plantarle cara a Apple con la exitosa gama de productos Galaxy. La compra de Motorola este mismo año —motivada sobre todo por la adquisición de miles de patentes que conlleva— y la apuesta por el proyecto de Google TV dejan claro que la compañía no pierde de vista el hardware.

En la actualidad, Google está cerrando sus herramientas menos exitosas y potenciando las que reciben mayor apoyo para crear un sólido sistema de servicios interconectados. La intención del gigante de Internet es que la red social Google+ se convierta en el epicentro de dicho entramado de servicios, a los cuales puede accederse desde cualquier dispositivo con una única cuenta de usuario.

Apple: vendedora de estilo

La estilosa compañía de la manzana representa justo el caso opuesto a Google, el paso de una estrategia centrada sobre todo en el hardware a un universo en el que su software ya es toda una seña de identidad. Creada en 1976, durante muchos años Apple estuvo centrada en el desarrollo de ordenadores personales y las diferentes versiones del sistema operativo Mac OS. Fue en 2001, con el lanzamiento del reproductor iPod y el servicio de música iTunes cuando la empresa dio un giro a su estrategia tanto en hardware como en software.

La consolidación del iPod (que ha tenido múltiples versiones y rediseños), el exitazo del iPhone en 2007 (que marcó un punto de inflexión en la industria de la telefonía móvil) y la llegada del iPad en 2010 (que inauguró el mercado de las tabletas electrónicas) cimentaron un universo con forma de manzana, marcado por el diseño y cerrado en torno al corazón de iTunes, la herramienta con la que descargar, reproducir y gestionar todos los contenidos y aplicaciones del entorno Apple.

Con su negocio de dispositivos portátiles plenamente asentado, las miras de la compañía parecen dirigirse ahora a la televisión. Aunque el concepto de Apple TV existe desde 2006, hasta ahora tan solo se trataba de un disco duro multimedia con acceso a servicios de Apple. Sin embargo, el futuro de Apple TV parece mucho más ambicioso. Se trataría de una smart TV propia con televisión a la carta, control mediante gestos, incorporación del asistente de voz Siri y compatibilidad total con el servicio de almacenamiento en la nube iCloud.

De confirmarse el desarrollo de un televisor de Apple, no serán pocos los hogares con iPod, iPhone y iPad que giren en torno al Apple TV, iTunes y iCloud en un sistema que ya muchos critican por ser excesivamente cerrado.

Microsoft: Windows 8 para controlarlos a todos

Tras muchos años de irregularidades, con gran éxito en algunas áreas tecnológicas (sistemas operativos, soluciones de ofimática, navegadores web, servicio de correo electrónico y mensajería instantánea, videojuegos..) pero muy poco en otras (telefonía móvil principalmente), Microsoft parece haber encontrado la forma de unificar y dar coherencia a todo su universo de dispositivos y servicios. La clave para encajar todas las piezas es la nueva versión de su sistema operativo, Windows 8, que verá la luz el próximo 26 de octubre.

El nuevo Windows se caracteriza por lucir la interfaz Metro, que presenta los menús en forma de vistosas cuadrículas con colores e imágenes. Dicha interfaz ya está presente en varios modelos de ordenadores portátiles, en la consola Xbox 360 y en los móviles Lumia, la apuesta conjunta de Nokia y Microsoft para arañar cuota de mercado en el negocio de los smartphones. Metro también será la apariencia de la tableta Surface, que funcionará con Windows 8 RT y Windows 8 Pro.

Microsoft posee una segunda clave orientada a la convergencia de dispositivos. Se llama SmartGlass y consiste en una aplicación capaz de conectar la Xbox 360 con cualquier dispositivo iOS, Android y Windows. Esta herramienta permitirá utilizar móviles y tabletas como pantallas secundarias, enviar contenidos a la consola o usarlos como mando a distancia.

El sistema de almacenamiento en la nube SkyDrive, el buscador Bing, los contenidos de Zune y el servicio de videoconferencias Skype completan una estructura que permitirá a Microsoft ofrecer un ecosistema similar al planteado por Apple, aunque con la ventaja de resultar mucho más abierto.

En busca de un universo propio

Aunque Google, Apple, Amazon y Microsoft son quizá las compañías que mejor definidos tienen sus ecosistemas, no son las únicas. Cabe destacar también el caso de Sony, que ha unificado toda su oferta de contenidos (música, cine y videojuegos) bajo el sello Sony Entertainment Network y que posee un amplio parque de dispositivos de distinto tipo: televisores, teléfonos móviles, tabletas, consolas.. Poco a poco, Sony está intentando establecer una mayor interrelación entre sus productos y sus servicios, aunque aún carece del poderío online que sí tienen las otras empresas citadas. También Samsung posee un universo cada vez mayor de productos propios, pero alimantados casi en su totalidad con software ajeno. En software propio destaca Samsung Kies para móviles y la  práctica interfaz creada para sus televisores inteligentes. Otros fabricantes como Panasonic o LG también han desarrollado sistemas propios para sus smart TV.

15-09-2012 | 20minutos.es
La empresa de compraventa por Internet eBay renueva su logotipo

EFE

  • Es la primera renovación del emblema corporativo de la empresa desde su fundación hace 17 años.
  • El distintivo pierde su heterogeneidad y se presenta ahora como un logotipo lineal donde sus letras son todas minúsculas y más finas.
  • Se mantiene invariable son los colores rojo, azul, amarillo y verde.
  • Actualmente mantiene como su imagen de empresa el antiguo logotipo y el cambio a la nueva versión se producirá antes de que finalice el año.

La compañía de compraventa por Internet eBay desveló este sábado a través de un comunicado su nuevo logotipo, la primera renovación del emblema corporativo de la empresa desde su fundación hace 17 años.

El distintivo de eBay pierde su heterogeneidad y se presenta ahora como un logotipo lineal donde sus letras son todas minúsculas, más finas y se tocan pero no se superponen.

Lo que se mantiene invariable son los colores rojo, azul, amarillo y verde.

"Hemos retenido los elementos fundamentales de nuestro logo, incluida nuestra icónica paleta de color. Nuestros vibrantes colores eBay y las letras en contacto representan nuestra comunidad conectada y diversa. Más de 100 millones de usuarios activos y 25 millones de vendedores", dijo el presidente de eBay, Devin Wenig.

El remodelado logo llega en un momento en el que la compañía de Internet busca reposicionarse como un portal para la compra y venta de productos, más allá del concepto de subastas con el que creció.

Actualmente eBay mantiene como su imagen de empresa el antiguo logotipo y el cambio a la nueva versión se producirá antes de que finalice el año, según la página web TechCrunch.

El anuncio de eBay se produjo apenas unas semanas después de que Microsoft diera a conocer su nuevo logotipo.

15-09-2012 | 20minutos.es
¿Cuáles serán los grandes rivales del iPhone 5?

EUROPA PRESS / PORTALTIC

  • Samsung, Nokia, HTC o LG han logrado desarrollar 'smartphones' que no solo roban protagonismo, sino que también superan (en algunos casos) al iPhone.
  • Samsung, su principal competidor, cuenta con Galaxy Note, Galaxy Nexus y Galaxy S III para hacerle frente.
  • La apuesta de Nokia y Microsoft se llama Lumia 920.
  • HTC espera ponerle las cosas difíciles con el HTC One X.
  • RIM, LG, Motorola o Sony también están preparando una nueva vía para seguir adelante.

Apple acaba de presentar el iPhone 5, la nueva versión de su popular 'smartphone'. Hace cinco años que llegó el primer iPhone y, desde entonces, muchas cosas han cambiado en mundo de los teléfonos móviles. Entre ellas, el número de rivales de categoría que hacen frente al teléfono estrella de Apple.

Samsung, Nokia, HTC o LG han logrado desarrollar 'smartphones' que no solo roban protagonismo, sino también superan (en algunos casos) al iPhone.

¿Cuáles son los grandes rivales que se va a encontrar en el mercado el recién nacido iPhone 5?

Samsung

Es su rival más fuerte. Cuenta con tres nuevos 'smartphones' de su familia Galaxy como principales competidores: Galaxy Note, Galaxy Nexus y Galaxy S III. El S III incorpora una pantalla de 4,8 pulgadas Super AMOLED HD, un procesador de cuatro núcleos Exynos a 1,4 GHz, Android 4.0 IceCream Sandwich, una cámara trasera de 8 megapíxeles y otra delantera de 1,9. Pero otro dispositivo de Samsung que ha cautivado a los usuarios es el híbrido entre 'smartphone' y 'tablet' Galaxy Note. Su pantalla de 5,3 pulgadas, un procesador dual-core a 1.4 GHz y Android 2.3 Gingebread tuvieron tanto éxito que la compañía ha presentado su segunda generación, Galaxy Note II, con una pantalla de 5,5 pulgadas, un procesador Exynos de 1,6 GHz con cuatro núcleos y la última versión del sistema operativo de Android, 4.1 Jelly Bean.

Nokia y Microsoft

Hace pocos días, Nokia presentó sus nuevos 'smartphones' de la mano de Microsoft y su Windows Phone 8. El nuevo Lumia 920 cuenta con una pantalla de 4,5 pulgadas con más de 16 millones de colores con tecnología PureMotion HD+, un procesador Qualcomm Snapdragon S4 de doble núcleo a 1,5 Ghz, memoria de 1 GB y cámara con tecnología PureView de 8,7 megapíxeles con flash Led y lentes Carl Zeiss.

HTC

La familia One puede también ponerle las cosas algo complicadas a Apple, especialmente el HTC One X, que cuenta con una pantalla LCD de 4,7 pulgadas, un procesador de cuatro núcleos a 1,5 GHz, 32 GB de almacenamiento, 1 GB de memoria RAM, Android 4.0 IceCream Sandwich, tecnología NFC, cámara trasera de 8 megapíxeles y delantera de 1,3. La familia One se completa con el One S y One V, que permiten adaptar la nueva gama de HTC a las necesidades de los usuarios.

Otros

Otros grandes del sector, RIM, LG, Motorola o Sony también están preparando una nueva vía para seguir adelante.

  • Motorola y Sony: han conseguido ser dos de las fuertes en este sector. La primera gracias a su gama Razr y la segunda, a Xperia. La compañía estadounidense presume de ser la única en tener un 'smartphone' con la batería más grande del mercado, algo muy demandado por los usuarios de 'smartphones'. Se trata del Motorola Razr Maxx. Pero esta gama no se acaba aquí ya que la semana pasada tres nuevos miembros de la familia fueron presentados: Droid Razr M, Droid Razr HD y Droid Razr Maxx HD. Sony ha añadido a su gama Xperia tres nuevos 'smartphones' junto con el primer 'tablet' Xperia. De estos tres, el Sony Xperia J será el predilecto de la japonesa. Una pantalla de 4,6 pulgadas, procesador de doble núcleo de 1,5 GHz, cámara de 13 megapíxeles, conexión 4G LTE y tecnología NFC le avalan.
  • LG: su serie Optimus promete ser un duro rival. La compañía está preparando el lanzamiento de dos nuevos 'smartphones'. Por un lado, el LG Optimus G. Este 'smartphone' cuenta con una pantalla de 4,5 pulgadas, procesador Snapdragon S4 Pro a 1,5 GHz, cámara de 13 megapíxeles e incorporará el sistema operativo Android 4.0 IceCream Sandwich. Y, por otro lado, el LG Optimus L9 que incorpora una pantalla de 4,7 pulgadas, procesador de doble núcleo, Android 4.0 Ice Cream Sandwich, una batería de 2150 mAh SIO+ y cámara de 5 megapíxeles.
  • Research In Motion (RIM): el lanzamiento de Blackberry OS 10 puede ayudarle a salir de esa delicada situación por la que está pasando con un rediseño total de sus dispositivos. BlackBerry 10 es un sistema basado en una interfaz táctil, en la que se sustituye el teclado físico por el digital, en la mayoría de los modelos. En este sentido, RIM quiere ofrecer la mejor experiencia posible a la hora de escribir texto pero de una forma totalmente distinta hasta el momento, cayendo en las redes del teclado táctil incluso prescindiendo del Pad.
15-09-2012 | 20minutos.es
Cinco años después de aquel primer iPhone que revolucionó la telefonía móvil

EFE

  • El anuncio del iPhone original en enero de 2007 generó tanto entusiasmo entre los fieles de Apple como incredulidad entre los analistas.
  • Steve Jobs lo introdujo en escena como ese "iPod con llamadas e Internet" que estaba destinado a "reinventar el teléfono".
  • Nadie en el sector se olió la que se les venía encima, incluso Steve Ballmer (Microsoft) se burló del primer iPhone por aquel entonces.
  • Desde entonces, la batalla por crear el mejor teléfono móvil del mercado no ha cesado.
  • Apple ha presentado esta semana el iPhone 5.
  • ¿Cuál es el mejor 'smartphone' del momento?

Han pasado cinco años desde que Steve Jobs se sacara de la manga de su discreto jersey negro de cuello alto el primer iPhone, un dispositivo de diseño que sacudió el maduro sector de la telefonía y desató una revolución tecnológica cuyo ciclo da muestras de agotamiento.

El anuncio del iPhone original en enero de 2007 generó tanto entusiasmo entre los fieles de Apple como incredulidad entre los analistas que no entendían cómo un aparato de 500 dólares, sin teclado físico ni 3G iba a hacerse un hueco entre los populares y más económicos Nokia y las modernas BlackBerry.

La presentación de aquel teléfono se puede ver aún en Internet, un documento visual que supone un hito y donde un sano Jobs anuncia a la audiencia de la conferencia MacWorld en San Francisco lo que está por venir.

"De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo", dijo el líder de Apple que vaticinó que ese "iPod con llamadas e Internet", tal y como se calificó el iPhone al principio, estaba destinado a "reinventar el teléfono".

Sus competidores le subestimaron

A su tocayo de Microsoft, Steve Ballmer, le entró la risa al conocer la propuesta de Apple, literalmente. Internet, que para estas cosas tiene memoria, guarda otro vídeo en el que el consejero delegado de Microsoft se mofa del invento de Jobs.

Resulta obvio que ni Ballmer con su Windows Mobile, ni los directivos de Research in Motion (RIM) con su BlackBerry, ni los finlandeses de Nokia se olieron lo que les venía encima. El resto del sector, tampoco.

Un lustro después de aquello, Nokia cedió su liderazgo mundial en fabricación de móviles a Samsung, desechó su desfasado sistema operativo Symbian y se alió con Microsoft, que adaptó a los tiempos del iPhone su Windows Mobile, rebautizado Windows Phone, ahora con pantalla táctil y teclado digital.

BlackBerry está sumido en una profunda crisis y ha tenido que despedir a miles de empleados en vista de su pérdida de competitividad.

Y entonces Google creó Android

Fue precisamente Google, otro novato en el sector de la telefonía, quien puso sobre la mesa el único sistema capaz de acotar, hasta el momento, al fenómeno iPhone.

En 2008 debutaron los primeros teléfonos equipados con Android que básicamente replicaban la idea que le había funcionado a Apple aunque con un modelo de negocio distinto, en vez de fabricar sus propios dispositivos les ofrecían gratis a las compañías de electrónica un sistema operativo capaz de competir con el iPhone.

Google quería que Android fuera el nuevo estándar tecnológico para el mundo de la telefonía, al igual que Windows lo era para el PC. Su beneficio está en generar ingresos a través del uso de los dispositivos, principalmente las búsquedas por internet.

Samsung, HTC, Motorola (que adquirió Google) y otros adoptaron Android ansiosos por subirse rápidamente al carro de lo táctil y las aplicaciones, y Steve Jobs enfureció.

"Voy a destruir Android porque es un producto robado. Estoy dispuesto a ir a una guerra termonuclear por esto", aseguró el gurú de Apple a su biógrafo antes de morir el 5 de octubre de 2011.

Con la ayuda de Android, teléfonos como el nuevo Samsung Galaxy s3 no solo han conseguido alcanzar al iPhone en el último lustro, para muchos expertos incluso lo superan en prestaciones lo que pone en cuestión la capacidad de Apple para seguir liderando el cambio en un sector que reinventó y que empieza a poner a cada uno en su lugar.

Lo que empezó siendo en 2007 un desafío movido por la innovación ha pasado en 2012 a ser una guerra de patentes donde los abogados y no los creativos llevan la voz cantante, un síntoma de que los productos han alcanzado su madurez.

A pesar de todo, es de prever que el iPhone 5 volverá a causar furor, igual que sus antecesores, y batirá récord de ventas. Se formarán colas ante las tiendas de Apple, cuyas acciones están por las nubes. Eso entra dentro de lo previsible.

Es precisamente la falta de factor sorpresa lo que empieza a pesar sobre el exitoso iPhone, un dispositivo que está condenado a asombrar con cada nueva generación y para el que cumplir con las expectativas es sinónimo de conformismo, precisamente un concepto antirrevolucionario.

14-09-2012 | elpais.com
Pecés con virus incorporado
Varios ordenadores adquiridos por Microsoft en China estaban infectados de origen
14-09-2012 | enter.co
El Marketplace de Microsoft estrena nuevo nombre, Windows Phone Store
Microsoft hizo algunos ajustes a su tienda de aplicaciones y empezó por cambiarle el nombre. La nueva apariencia de Windows Phone Store llegó con un diseño más limpio y una nueva caja de herramientas que permitirá hacer búsquedas desde Bing.
13-09-2012 | europapress.es
El Marketplace de Microsoft ahora se llama Windows Phone Store
Microsoft ha decidido eliminar el nombre de Marketplace para sustituirlo por Windows Phone Store, una nueva tienda de aplicaciones que traerá consigo novedades como un diseño más limpio, nueva caja de Búsquedas desde Bing, nuevas listas Top, nuevo Spotlight y mayor número de aplicaciones "subidas de tono", a petición de los usuarios, pero eso sí con control de menores.
12-09-2012 | 20minutos.es
Iván Cuende, mejor 'hacker' de Europa: "En clase me piden que 'hackee' cuentas de Tuenti"

Daniel Glez. 20m

  • Luis Iván Cuende, de 16 años, ganó el año pasado el concurso HackNow.
  • Este año participa como juez en el mismo campeonato.
  • Ha fundado junto a Alberto Elías, también de 16 años, Holalabs, una empresa emergente que ya ha recibido varios reconocimientos internacionales.

Se llama Luis Iván Cuende, es de Oviedo, tiene 16 años y es el mejor hacker de Europa menor de 18 años. Logró ese reconocimiento en 2011, cuando solo tenía 15 años y ganó el concurso para desarrolladores de código HackNow. En la edición de 2012, ha recibido el honor de formar parte del jurado que a finales de este mes premiará a un nuevo hacker que recogerá su testigo. Joven, emprendedor, autodidacta y no demasiado estudioso, ahora Iván está inmerso en Holalabs, una empresa emergente (start-up) que lleva junto a su compañero Alberto Elías, también de 16 años, con quien está pasando unos días en Madrid para entrevistarse con empresas y expertos.

¿Con qué ganó HackNow 2011?Gané con Asturix On, que es un proyecto dentro de otro más grande que es Asturix. Quería crear algo innovador, una especie de escritorio parecido al de Android, con todas las utilidades que tiene Android pero más orientado al ordenador de sobremesa o al portátil. Y también distribuido, que puedas tener tu información entre tus máquinas pero no necesariamente en la nube. Presenté un montón de proyectos más, todos los que había hecho hasta la fecha, pero ese fue el que ganó.

¿Fue su primera victoria en un concurso de este tipo?No, había sido finalista ya en tres Campus Party, donde quedé entre los tres mejores proyectos de innovación, he sido emprendedor del mes en la región de Murcia, y tengo algún premio más.. Últimamente Holalabs ha estado entre las diez start-ups más prometedoras de toda Europa según HackFwd.

¿Qué formación tiene?La ESO. Mis conocimientos como hacker vienen de Google. Soy autodidacta. Cuando tengo un problema, lo busco en Google y lo soluciono.

¿Y cuándo y cómo comenzó a interesarse por estos temas?Con 12 años. Mi padre me llevó un CD de software libre a casa, una distribución Linux, lo instalé en el ordenador y empecé a ver que estaba muy guay, que podía modificar el software libre como quisiese, que podía adaptarlo y luego difundirlo otra vez. Empecé a ver las posibilidades que había y como estaba muy aburrido —porque el colegio es muy aburrido— empecé a dar rienda suelta a mi imaginación y a contruir cosas con software.

¿No le gustan los estudios?No. Personalmente me aburren bastante. Excepto un par de asignaturas —filosofía y educación física— las demás me parecen muy aburridas. En algunas ocasiones sí que es necesario tener una base, pero tal y como está planteado no ayuda para nada al momento que estamos viviendo de crisis. Yo creo que es un problema de base. Memorizar, por ejemplo, no tiene sentido. Como dijo Einstein " si puedes verlo todo en una enciclopedia, ¿para qué quieres memorizarlo?". También hay un gran problema de práctica, de que todo es muy teórico. En Estados Unidos venden limonada a los 10 años en la calle, aquí te pones a vender limonada con 10 años y te para la Policía.. por no contribuir hacienda o cualquier movida de esas (risas).

En cuanto a estudios superiores, ¿cree que en España existe la posibilidad de formarse bien en áreas de informática y nuevas tecnologías?Yo creo que sí. Hay cursos que están bastante bien, en España tenemos un montón de cursos para todo. Yo creo que formación no nos falta en España. Quizá nos faltan formadores que tengan más pasión por lo que hacen y por lo que divulgan. El problema de la formación también está en que ninguna de nuestras universidades está entre las doscientas mejores del mundo y eso que somos una gran potencia mundial. Cuando preguntas a alguien dónde quiere estudiar, si tiene miras muy altas, te va a decir Estados Unidos.

¿A qué le gustaría dedicarte en un futuro?Quiero ser lo que soy ahora y dedicarme a lo que me dedico ahora, a hacer productos, a crear cosas que puedan mejorar la vida de los usuarios, a investigar nuevas tecnologías..

Y en el hipotético caso de que no pudiera trabajar en eso, ¿a que se dedicaría?Pregunta complicada. Tengo un amigo que está aprendiendo a ser DJ y al final también es crear cosas. No es código, no es lo que me gusta, pero.. Todo lo que sea crear me gusta.

¿Ser menor de edad le está suponiendo algún problema en cuanto a proyección profesional?Sí. Por ejemplo, para conseguir una SL en España, no puedes poner todo a tu nombre. Tú no puedes administrar tu empresa, tienes que poner a tus padres como administradores. Si te tocan unos padres que son de menteabierta —yo he tenido la suerte de que me han tocado y me han dejado hacer siempre lo que he querido con mi vida— o te fastidias porque, por ejemplo, si no te firman una autorización no puedes salir en la tele.

¿Qué le recomendaría a alguien que quisiese seguir sus pasos?He recibido últimamente, por mi aparición mediática, cuatro o cinco emails de personas de 12 a 15 años que me decían que qué podía recomendarles. Yo les recomiendo lo primero de todo que se hagan autodidactas, que aprendan por sí solos. Creo que eso es importantísimo. Cuando te quitas el miedo de aprender por ti solo, te quitas el miedo de aprender, que es lo más complicado. Una vez que aprendes, la filosofía del que puede hacer cualquier cosa ya la tienes.

¿Cómo le explicaría a alguien que no sabe nada de ordenadores qué es un hacker?Es un concepto muy amplio, es como tratar de definir "emprendedor". Un hacker es una persona que crea en el entorno de la informática, una persona que crea crea cosas, modifica otras existentes, las mejora.. Alguien que trabaja con código y le gusta hacerlo y tiene pasión por el código.

¿Cuál es la diferencia entre hacker y cracker?, ¿le molesta el uso equivocado que se hace del término hacker?Me molesta mucho. Cada vez que lo veo pienso "esto no, por favor". Es como cuando veo algo escrito en Comic Sans. La diferencia fundamental es que un cracker es un pirata informático, es alguien que destruye o, más que destruye, que se dedica al tema de la seguridad informática. No como un hacker, que se puede dedicar a programar software de seguridad informática también, pero que puede hacer muchas otras cosas, como por ejemplo programar kernels.

¿Nunca ha aprovechado su habilidad para realizar alguna travesura?Alguna vez, alguna vez. Hace unos meses participé en un concurso de start-ups a nivel nacional en el que había que conseguir votos vía Facebook. En cinco minutos descubrí una vulnerabilidad y Alberto y yo la explotamos y nos inyectamos el voto de Mark Zuckerberg en nuestra entrada. Bueno, y más votos (risas). Pero luego lo reportamos y lo arreglaron.

Si pudiera incordiar como hacker a una persona o compañía y no hubiera consecuencias, ¿a quién elegiría?A Microsoft. Les tengo una manía tremenda. Han parado la innovación durante unos veinte años, tienen un lobby a nivel mundial impresionante, hacen software propietario, que es algo que evidentemente a mí no me gusta..

¿Le piden mucha ayuda con los ordenadores tus amigos y familiares?Mis compañeros de clase me dicen mucho que si puedo hackear la cuenta de Tuenti de no sé quién (risas).

¿Tiene algún ídolo?Ídolos no, personas que admiro sí. Por ejemplo, Elon Musk es una persona a la que admiro bastante. En algunas facetas, no en todas, también admiro a Richard Stallman, a Jon 'Maddog' Hall, incluso Mark Zuckerber, pero no tengo ídolo del que yo diga "quiero ser parecido a esta persona".

¿Windows, Mac o Linux?Linux, lo primero porque es software libre y lo segundo porque es mejor producto. Mac tiene algunas cosas muy chulas pero es una caja cerrada. Yo no puedo hacer con Mac lo que me dé la gana.

¿Facebook, Tuenti, Twitter o Goolge+?Twitter, aunque se está convirtiendo en algo muy cerrado y eso es algo que no me gusta y me da mucho miedo. Pero como idea, como concepto, es genial.

¿iOS, Android o Windows Phone?Yo apostaría por Firefox OS, pero de momento Android. iOS me parece claustrofóbico.

¿PlayStation 3, Xbox 360 o Wii?No tengo ni idea. Nunca he jugado.

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