Noticias de "microsoft"

18-03-2020 | abc.es
PlayStation 5 será retrocompatible con videojuegos de PS4
La presente generación de consolas ha dado para mucho. Y, sin duda, la mayoría ha sido para bien. Durante los últimos años, hemos visto como llegaba a los sistemas de sobremesa el 4K o la Realidad Virtual. También el surgimiento del juego en la nube y, lo que es más importante, la aparición de obras que permanecerán en la retina de los jugadores durante mucho (muchísimo) tiempo. Sin embargo, todo camino tiene su fin. Epecialmente en una industria que corre tanto, y tan rápido, como la tecnológica. Meses después de que Microsoft mostrase su futura consola, Sony ha explicado en detalle cuáles son las características de PlayStation 5. El dispositivo con el que la compañía asiática espera revalidar el éxito cosechado gracias a PS4. La presentación del sistema, en un tono especialmente técnico e ininteligible para el usuario medio (y para el no tan medio), estaba destinada a los desarrolladores de Sony. Se ha realizado a través de un vídeo en directo en el que Mark Cerny, arquitecto que ya estuvo detrás del diseño de PlayStation 4, ha desmenuzado con tranquilidad las características del sistema. Dentro de las novedades, destaca el anuncio de que PS5 será capaz de leer juegos de PS4. Sin embargo, seguimos a la espera de ver el diseño final de la consola. Los tiempos de carga se reducen a la nada Respecto a los componentes escogidos, pocas novedades. Jim Ryan, CEO de Sony, ya anunció durante el pasado CES de Las Vegas, celebrado en enero, que el sistema contará con una arquitectura de AMD. La CPU de la futura PlayStation está basada en la generación Zen 2 de AMD con ocho núcleos a 3,5 Ghz y frecuencia variable. A su vez, la GPU está basada en RDNA2 y alcanza un rendimiento de 10,28 teraflops. Algo por debajo de los 12 que promete la futura Xbox. Asimismo, el importante salto visual respecto a la pasada generación se apoyará en las técnicas de renderizado de tipo «raytracing» -trazado de rayos, en español- que tiene por finalidad ofrecer un mayor realismo en pantalla. Cerny también ha dedicado bastantes minutos a destacar la importancia al disco duro de estado sólido (SSD), que reducirá drásticamente los tiempos de carga (2GB de datos en 0'2 segundos) y tendrá un tamaño de 825 GB. Esta tecnología, según afirma, ayudará a los desarrolladores a crear los videojuegos y les permitirá progresar a mayor velocidad. Y es que durante la actual generación, como reconocía Cerny, hemos visto como los plazos a la hora de crear nuevas obras resultaban difíciles de aumir. Especialmente en las propuestas más ambiciosas. A su vez, la velocidad de carga ayudará a que el juego en «streaming» se democratice durante la futura generación. El arquitecto jefe de Sony también ha afirmado que el futuro sistema contará con sonido 3D. Una carácterística que, según Cerny, mejorará la experiencia auditiva del jugador y ayudará a recrear de una forma más eficiente los escenarios de juego. Retrocompatibilidad Posiblemente la novedad más importante del sistema, dejando a un lado la potencia gráfica y la velocidad de carga, es la de la retrocompatibilidad. Durante la presente generación, no han sido pocos los usuarios que han lamentado que no fuese posible disfrutar de sus videojuegos de PS3 o PS2 en PlayStation 4. Algo que si permite Xbox One con un buen puñado de los títulos. Para la futura generación, Sony afirma que todas las obras nacidas en PlayStation 4 se podrán jugar sin problema en PlayStation 5. Tanto en formato físico como en digital. No ha dicho nada sobre la posibilidad de que la sobremesa sea capaz de mover discos de PS1, PS2 o PS3. La «papeleta» de superar a PlayStation 4 A pesar de las deficiencias en su hadware, especialmente en lo que se refiere a la refrigeración, PlayStation 4 pasará a la memoria de los usuarios como uno de los sistemas más importantes de la histora. Y no, o no tanto, al menos, por su condición como la segunda consola de sobremesa más vendida de la historia, con más de 108 millones de sistemas vendidos en todo el mundo. Sino por haber dado cobijo, en exclusiva, a algunos de los juegos más importantes de la -todavía- presente generación. Entre estos se encuentran propuestas tan variadas como «Uncharted 4», «God of War», «Horizon Zero Dawn», «The Last Guardian», «Detroit Become Human», «Marvel's Spiderman» o «Bloodborne». Una lista a la que se unirán próximanete los esperados «The Last of Us 2» y «Ghost of Tsushima».
18-03-2020 | abc.es
Covid-19: ¿Podrá la pandemia de coronavirus provocar una escasez de tecnología?
La pandemia de Covid-19, el coronavirus de origen chino, ha demostrado una vez más que el planeta está interconectado. Es un castillo de naipes. Un engranaje deslocalizado en el que si se rompe un eslabón la cadena se fractura. Aunque en China ha empezado a remitir los contagios y la situación se ha estabilizado, importantes fábricas de aparatos electrónicos que se encuentran repartidos en el país todavía no han logrado volver a la normalidad. El problema es que, ahora, es en el resto del mundo donde los casos de infectados se han disparados, obligando a algunos países como España, Italia o Francia a confinar a su población. El problema reside en que China es el principal proveedor de tecnología y componentes electrónicos. Sin un final feliz que se vislumbre a corto plazo, gran parte de la inversión puede ir destinada a cubrir pérdidas. Aquellas empresas solventes que tengan un colchón podrán aguantar el envite, pero el azote del coronavirus en el sector es todavía impredecible. El país asiático es, desde hace años, el mayor comprador de «smartphones», un negocio lucrativo para muchas empresas, entre ellas, algunas originarias en China que han aprovechado la coyuntura para ofrecer productos de bajo coste y altas prestaciones que han conquistado numerosos mercados. Volver a arrancar motores no es fácil. Quedan muchas semanas por delante para hacer frente a los pedidos de las principales empresas del sector de la tecnología. Y, por ahora, se desconoce el impacto económico que va a suponer este escenario. El mes de febrero va a ser una verdadera debacle financiera para marcas como Apple, que ha visto caer sus ventas en China hasta en un 60%, según estimaciones del gobierno local. Un preocupante dato que ha arrastrado hasta niveles desconocidos a toda la industria: según datos de la Academia de Tecnología de Información y Comunicaciones de China (CAICT), los fabricantes de teléfonos móviles inteligentes vendieron unas 6,34 millones de unidades en este corto periodo en comparación con los 14 millones que se colocaron el pasado año. Es curioso que cuando las tiendas oficiales de Apple han decidido reabrir en China, los locales de otras regiones como España han tomado la decisión de cerrar temporalmente, con lo que se espera una caída en las ventas en los mercados occidentales. En cambio, las medidas de contención poblacional ha disparado, según diversos estudios, la venta de productos relacionados con el teletrabajo como ordenadores portátiles. El gran temor en estos momentos es si la pandemia de coronavirus va a provocar una escasez de electrónica en todo el mundo a lo largo del año. Un año intenso en donde marcas sólidas tenían previsto hacer anuncios importantes en los próximos meses. Además, había dos citas deportivas previstas (la Eurocopa, suspendida hasta 2021, y los Juegos Olímpicos de Tokio) en las que generalmente hay una alta demanda de productos como los televisores. Este 2020 tampoco se aprecia la calma para otro sector como el del ocio electrónico. Por el momento, todo apunta que se van a seguir los planes inalterados en los casos de Microsoft y Sony, que este curso deberán inaugurar la novena generación de consolas de sobremesa, la Xbox Series X y PlayStation 5, previstas para finales de año. ¿Llegarán a tiempo? ¿Se podrán fabricar en los próximos meses? Muchos enigmas por resolver, aunque ambas firmas han aprovechado para filtrar más detalles de sus máquinas. Diversos informes constatan que muchos trabajadores chinos todavía están asustados en la vuelta a sus puestos de trabajo de las fábricas a pesar de que la epidemia ha remitido.
17-03-2020 | abc.es
Las mejores aplicaciones para hacer videollamadas y sobrellevar el confinamiento del coronavirus
WhatsApp La conocida aplicación de mensajería WhatsApp, que alberga a más de 2.000 millones de usuarios en todo el mundo, cuenta desde hace dos años con una funcionalidad que se hizo de rogar, las videollamadas, pero que son bastante estables. Salvo que lo tengas desactivado desde los permisos, el servicio digital permite comunicarse por vídeo con un usuario determinado. Propiedad de Facebook, está disponible para iOS y Android para el dispositivo móvil. Tan solo hay que pulsar en el icono que aparece en la parte superior. Para hacer una videollamada grupal, es necesario previamente hacer una llamada a un contacto. Entonces aparecerá un icono de ?añadir contactos? a la conversación en la parte superior derecha. La ?app? permite hasta cuatro interlocutores al mismo tiempo. Es posible utilizar esta función desde los altavoces inteligentes Facebook Portal. Como punto negativo, la calidad es algo mejorable, pero al tratarse de una ?app? Skype Propiedad de Microsoft, esta potente herramienta ha pasado del entorno laboral al mundo del consumo. Es útil, intuitiva y ofrece muchas posibilidades. Incluso se puede realizar una llamada a un determinado número aunque no lo tengas en tu lista de contactos. Incluye, además, un chat para que los interlocutores puedan intercambiar mensajes de texto. Para iniciar sesión se requiere de un número de teléfono o correo electrónico. Se puede llamar incluso a números de teléfono en lugar de utilizar los datos como si fuera un servicio OTT -Over The Top- y se cobrará a través de una tarifa concreta. Aunque ofrece versiones más avanzadas para empresa, la versión gratuita permite una conversación en tiempo real de hasta 10 personas. La calidad de imagen, aunque depende de la conexión utilizada y de la cámara del dispositivo empleada, es muy buena. Zoom Esta estupenda herramienta de videoconferencia que ofrece muchas posibilidades. Por ejemplo, los usuarios pueden cambiar el fondo de la imagen para sustituir una pared o un mueble que no sea demasiado apropiado para una conversación formal. Se puede, entre otras cosas, mostrar la pantalla del equipo en el equipo se esté utilizando para que pueda verlo el receptor. También uso compartido de escritorio, así como grabación de la pantalla. Es algo útil para el trabajo o para clases particulares. Está preparado para conectar hasta un máximo de cien personas (con límite de tiempo, eso sí) y compartir hasta 49 vídeos. Que no va a ser lo habitual, pero es posible. Y la calidad es bastante decente. También incluye una ventana de chat para comunicarse y otras funciones como la sincronización con el calendario. Así que es muy útil para el entorno laboral. Hangouts El servicio de mensajería de Google ofrece, al igual que otros de sus rivales, varias formas de comunicación, entre ellas, la de videollamadas. Aunque su calidad es mejorable, al tratarse de una herramienta que requiere de una cuenta de Gmail para iniciar sesión está muy extendida. En su versión gratuita se puede incluso mantener una conversación con hasta diez personas. Para utilizarla haya que entrar en el servicio, que aparece por defecto desde el buzón de correo Gmail, y hacer clic en el icono de cámara que aparece en cada ventana de chat. Por supuesto, hay que darle permiso a la cámara y al micrófono. Un aspecto bastante positivo es que está disponible para iOS y Android, además de versión de escritorio. FaceTime Esta es la herramienta de comunicación de Apple para sus dispositivos. Con lo qu eso conlleva: limitación de dispositivos. Aún así, resulta potente y ofrece una buena calidad de imagen. Para acceder hay que ingresar con las credenciales registradas para los dispositivos de la empresa. Es un servicio de chat también. Permite hablar con hasta treinta personas y utilizar diversos recursos gráficos como los ya célebres ?memojis?, emoticonos personalizados. Instagram La conocida aplicación de fotografía propiedad de Facebook también ofrece esta posibilidad. Está diseñada para hablar con los usuarios de este entorno. Para ello, hay que entrar en la ventana de los mensajes directos. Desde ahí aparecerá el icono correspondiente a las videollamadas. Para hacer una llamada a varias personas a la vez hay que hacer una selección previa de los contactos. Hasta cuatro personas a la vez. Entonces, pulsar en el icono por lo que es necesario crear un grupo previamente. Dada su naturaleza, el servicio está limitado a los dispositivos móviles. Duo Este es el recurso adicional de Google para hacer únicamente videollamadas. Ofrece una calidad bastante decente y es multiplataforma, con lo que se puede utilizar desde un ?smartphone? con Android o iOS o, incluso, desde una tableta. Así se puede charlar fácilmente con tus seres queridos. Pero, sin embargo, se queda algo atrás que sus rivales al permitir hasta ocho interlocutores al mismo tiempo. A diferencia de otras herramientas, incluye un modo de poca luz que se adapta a las condiciones de luz ambiental. WebEx Propiedad de Cisco, esta potente herramienta de videoconferencia también está orientado al mundo laboral. Funciona de manera profesional a modo de reuniones, en las que hay que ir aceptando para establecer conexiones con distintas personas (por ejemplo, jefes de área distribuidos por zonas o residentes en otras zonas). Se pueden conectar hasta cien personas a la vez. El creador de la reunión puede ir viendo a los distintos interlocutores. La calidad es muy buena. Además, se puede planificar y organizar el calendario de citas para estar preparado y, al igual que otros servicios similares, se puede compartir contenido fácilmente.
13-03-2020 | abc.es
«CoronaCry»: crece el miedo a un nuevo WannaCry
Hace tres años se produjo uno de los ciberataques globales más recordados de la historia de la informática: WannaCry. Un ataque de ?ransomware? o ?secuestro de datos? que puso en jaque a cien mil empresas en todo el mundo, provocando un profundo caos ante el miedo de perder información valiosa. Aunque se han implementado medidas adecuadas en este tiempo, el riesgo ante un nuevo escenario es habitual. Microsoft, gigante estadounidense del software, ha anunciado este jueves el descubrimiento de una vulnerabilidad crítica que afecta al protocolo de red SMBv3 (?Server Message Block?, por sus siglas en inglés) que puede poner en riesgo la seguridad de los equipos informáticos utilizados en tareas de teletrabajo. La compañía ha lanzado un parche de seguridad para reducir el posible impacto de ataques de ?malware? (código malicioso). Existe el parche de seguridad de Microsoft, que lo ha lanzado este jueves. No se han publicado detalles técnicos por si cae en manos de ciberdelincuentes, pero sí se han publicado fragmentos en los que se describe el error en los sitios web de dos empresas de ciberseguridad, Cisco Talos y Fortinet. El fallo de seguridad, registrado como CVE-2020-0796, está calificado como ?grave?. La vulnerabilidad se debe a un error cuando el software vulnerable está utilizando un paquete de datos comprimido. Así, un ciberatacante en remoto (no autenticado) puede explotar para ejecutar código malicioso dentro del contexto de la aplicación para tomar el control. Es decir, permite ejecutar código en remoto sin necesidad de conocer el usuario y contraseña del equipo. En opinión de Lorenzo Martínez, experto en seguridad informática de Securízame, en caso de aprovechar este fallo ?se puede montar una gorda?. Afecta únicamente SMB en su versión 3.0, una funcionalidad de archivos compartidos presente en el sistema operativo Windows, incluso la última versión, Windows 10. A su juicio, y sin ser frívolo con la pandemia actual, al igual que el Covid-19 -coronavirus de origen chino- la ?velocidad de propagación puede ser bestial?. ?Puede ejecutarse código remoto como hacía el ransomware WannaCry. En la situación actual en la que ha derivado el Coronavirus, que ha llevado a montón de empresas a adoptar el teletrabajo, puede generar la tormenta perfecta al habilitarse acceso a recursos remoto de Windows de forma apresurada no teniendo en cuenta las medidas de seguridad necesarias?, añade en declaraciones a este diario.
12-03-2020 | elpais.com
Facebook, Paypal, Microsoft y Dropbox, las principales webs suplantadas durante 2019
Los intentos de ?phising? crecieron un 640% en 2019 y el ?malware? dirigido a Windows 7 aumentó un 125%, según el informe Webroot 2020
11-03-2020 | elpais.com
Facebook, Paypal, Microsoft y Dropbox, las principales webs suplantadas durante 2019
Los intentos de ?phising? crecieron un 640% en 2019 y el ?malware? dirigido a Windows 7 aumentó un 125%, según el informe Webroot 2020
11-03-2020 | abc.es
Teletrabajo: Consejos y trucos para ser productivo y     saber organizarte
Teletrabajo Es el término de obligada imposición que se ha empezado a extender en los focos principales del Covid-19, el coronavirus de origen chino que ha dado al vuelta al mundo en las últimas semanas. Esta epidemia, que ha hecho especial incidencia en Madrid y País Vasco, ha acelerado la implantación de esta fórmula de trabajo que implica numerosas ventajas pero, a su vez, también algunos inconvenientes. Ventajas Como ventaja principal, la flexibilidad laboral. En un momento en el que gracias a las nuevas tecnologías se puede mejorar la productividad, esta fórmula de trabajo impulsada en la era de internet también está diseñada para mejorar la conciliación familiar.  Al producirse menos desplazamientos, es posible reducir desde atascos a los altos índices de contaminación de las ciudades. Dependiendo del empleado, es posible que reduzca el estrés. Uno de los grandes desafíos del teletrabajo es encontrar el punto adecuado para ser productivo. Muchas empresas innovadoras se han centrado en optimizar resultados y en proyectos, con lo que en muchas ocasiones es conveniente hacerse una buena planificación sobre las tareas que uno espera a desarrollar. «Para atraer y retener el talento, los departamentos de Recursos Humanos deben ofrecer políticas que favorezcan la conciliación como el teletrabajo. Pero el teletrabajo implica el uso de tecnología y es fundamental que la organización disponga de las herramientas necesarias para desarrollar con éxito estas iniciativas», destaca en un comunicado Joan Pons, director general de WorkMeter.Y, sobre todo, lo más importante de todo es intentar estar tranquilo y, en la medida de lo posible, desarrollar la tarea en una habitación o despacho alejado del ruido. Algo que, evidentemente, no todos los trabajadores pueden ponerlo en práctica. «Buscar el lugar idóneo. Con indiferencia del horario en el que se vaya a desarrollar la labor profesional, es preferible que el espacio escogido esté lejos de televisores y zonas de tránsito, para evitar distracciones e interrupciones», apuntan en un comunicado fuentes de la empresa especializada Actiu. A su vez, el teletrabajo implica una reducción en infraestructuras de la empresa al tener que requerir de menos espacio. También puede contribuir a reducir la factura energética. Desventajas Como desventaja, el teletrabajo puede ser una medida que, siendo impuesta por motivos externos como una epidemia, puede perjudicar a trabajadores indisciplinados que no estén acostumbrado a esta manera de operar. Es fácil desconectar y desmotivarse, provocando, en ese sentido, una caída en su productividad. La gestión del tiempo es fundamental. Es necesario marcarse horarios y cumplirlos. Hay que ser maduro y profesional. Por esta razón, es importante emplear diversas herramientas digitales al alcance de todos para mejorar los flujos de trabajo y organizarse en condiciones. El gran desafío es evitar la posible desvinculación emocional del trabajador por cuenta ajena. Herramientas y servicios La idea principal es encontrar soluciones para reuniones por videoconferencia y trabajo colaborativo. Servicios de comunicación para estar permanentemente en contacto con los miembros del equipo y superiores como Slack, Trello, Hangouts, Flock, Teams, Yammer. Esto favorecerá a no caer en la sensación de lejanía y seguir vinculado con la compañía. Otras plataformas como Skype, WhatsApp -de igual manera Hangouts-, ooVoo, Zoom Meeting permiten realizar videoconferencias para mantener las reuniones de equipo. Fundamental disponer de equipos informáticos o dispositivos móviles con cámara. Piensen en tiendas, comercios físicos, locales de restauración, limpiadores. No todos los trabajos se adaptan al teletrabajo. Eso es evidente.  En muchos trabajos es importante trabajar desde servicios en la «nube» como Google Drive, Microsoft Office 365 o Apple iWork para realizar tareas de ofimática. Y si no trabajas con anterioridad, es la oportunidad porque de esta manera se puede trabajar desde cualquier parte. Siempre que se tenga internet, evidentemente. Es posible que requieran de compartir documentos, informes y archivos «pesados» a través de WeTransfer, Dropbox, Drive, iCloud. 
09-03-2020 | abc.es
El español que ha fichado a la mano derecha de Steve Jobs
Al llegar al lugar de la entrevista, Xabi Uribe-Etxebarría hace un gesto con la mano, como para decir «espera, estoy contigo en un minuto». Está chateando por WhatsApp. Unos segundos después, se acerca sonriente y lleno de excusas. «Perdón, es que estaba hablando con Sculley, que hace tiempo que no nos vemos». «¿Con John Sculley, el de Apple?», le pregunto. «Sí, con ese..», responde tímidamente al tiempo que me enseña la pantalla de su móvil, con Whatsapp aún abierto. Alcanzo a ver el nombre del exdirector ejecutivo de Apple, ese al que Steve Jobs hechizó un día y le hizo abandonar la presidencia de PepsiCo, y me da tiempo a leer una frase de Sculley, al final del diálogo: «A ver si nos vemos pronto, te echo de menos..». Empieza la entrevista y resulta que no solo conoce a Sculley, sino que ha fichado para Sherpa, su empresa, a Tom Gruber, el creador de Siri, y también a la mítica J oanna Hoffman, la que fue mano derecha del mismísimo Steve Jobs durante tantos años y que al parecer era la única capaz de cantarle las cuarenta al «boss» sin temer a las represalias. Un tipo curioso este Xabi Uribe-Etxebarria. En Estados Unidos su empresa está considerada como una de las diez más importantes del mundo en Inteligencia Artificial. Y a él han llegado a compararle con Elon Musk. Pero aquí, en España, su tierra natal, casi nadie sabe quién es. Y los que le conocen no le creen capaz de llegar donde ha llegado. La conversación con él, pues, promete ser interesante.. ¿Qué es la Inteligencia Artificial? Es la capacidad de una máquina de imitar el intelecto humano. Estoy hablando de habilidades que son casi exclusivas de las personas: razonar, aprender de ejemplos, etc. ¿Y qué no es la Inteligencia Artificial? Hay un montón de sistemas, que se basan en machine learning, es decir, en la capacidad de aprendizaje, que dicen ser Inteligencia Artificial, pero que no lo son. Muchos asimilan la IA a la consciencia. ¿Existe, o podrá existir en el futuro, un sistema de IA que sea consciente de sí mismo? Sí, antes o después, sí. A menudo, la gente de a pie suele relacionar la IA con robots, androides, hologramas o cualquier cosa que pueda tener forma humanoide. Pero la IA es mucho más que eso. Y hay muchos desarrollos de IA que están en nuestra vida cotidiana sin que la mayoría lo sepa. Cuando desbloqueo el móvil con mi huella o mi cara, cuando voy a un parking y me leen la matrícula y no tengo que meter el ticket, cuando uso Google Maps? Hay un montón de aplicaciones que usan la IA para facilitarnos la vida y que habrían sido imposibles sin ella. Es decir, ya usamos sistemas de IA, y no se parecen en nada a un robot. Evidentemente, en todos esos ejemplos no hay una consciencia? No, claro. Si ni siquiera sabemos aún cómo funciona el cerebro humano, ¿Cómo vamos a ser capaces de imitarlo? Es una conversación que suelo tener con Rafa Yuste (neurobiólogo español e impulsor del Proyecto Brain, puesto en marcha en Estados Unidos por el presidente Obama en 2013), que me dice que ni siquiera sabemos aún lo que es un pensamiento. Los humanos vivimos en una especie de realidad virtual, fabricada por nuestro cerebro.. Y no sabemos cómo funciona. Por lo tanto, es difícil tratar de imitar algo que aún no sabemos lo que es. ¿Hasta dónde podremos llegar entonces? Lo que sí conseguiremos hacer relativamente pronto es imitar el modo en que el cerebro humano procesa la información, es decir, imitar la inteligencia humana. Los expertos dicen que eso sucederá alrededor del 2045 y llaman a ese evento «singularidad», el punto en que la inteligencia de una máquina va a sobrepasar la inteligencia de un humano. Y subrayo lo de «un humano», que no es lo mismo que decir la de los humanos en general. En algunos casos, y en tareas muy concretas, eso ya se ha conseguido. Sin embargo, hay toda una serie de cualidades de los humanos que aún estamos muy lejos de imitar. ¿Como por ejemplo? Hay una capacidad, llamada «small sample learning», que es uno de los grandes retos que tiene la IA ahora mismo. Se trata de la capacidad de aprender a partir de muy pocos ejemplos. Para que una IA sea capaz de reconocer, por ejemplo, la imagen de un elefante, hay que alimentarla con miles, con millones de imágenes diferentes de elefantes, de formas, de colores.. Sin embargo, si a un niño que nunca ha visto un elefante le enseñas una sola foto, una sola vez, ya lo reconocerá para siempre, incluso si después le enseñas no ya una foto, sino un simple dibujo o un garabato de un elefante. Esto las IA no lo pueden hacer, y nos queda aún muchísimo para que lo consigan. Otro ejemplo es lo que se llama el "transfer learning" o transferencia de aprendizaje. Si sabes jugar, por ejemplo, al ajedrez, te costará muy poco aprender otros juegos de tablero, ya que utilizas para ello las partes comunes con otros juegos. Esto las máquinas tampoco saben hacerlo. ¿Se supone que esa capacidad sí que estará presente cuando llegue la singularidad..? Sí, claro. De hecho, en transfer learning ya hay algo en las máquinas, sobre todo para traducción de idiomas. Se pueden transferir muchas reglas de un idioma a otro para traducirlo. Lo cual nos lleva a la pregunta siguiente: ¿Hay que tenerle miedo a la Inteligencia Artificial? Yo creo que miedo no.. Hay que tenerle respeto, pero no miedo. ¿En qué sentido? Siempre tenemos un cierto miedo a lo desconcido. Y digo que hay que tenerle respeto porque la IA es un arma muy poderosa, aunque yo estoy convencido de que traerá grandes beneficios a la Humanidad. Cualquier avance científico o tecnológico, de por sí, no es bueno ni malo. Es neutro. Suelo hacer una alalogía con la fusión nuclear, que puede servir igual para generar energía limpia que para construir bombas de hidrógeno. Todo depende del uso que le demos. Por lo tanto, no hay que tener miedo de la IA, sino de los humanos que la van a usar. La IA, igual que cualquier otro avance tecnológico, solo hará lo que un humano le diga que haga. ¿Por qué entonces hay manifiestos firmados por cientos de científicos, entre ellos el ya desaparecido Stephen Hawking, alertando de los peligros de la IA? Porque son tantas las posibilidades que tiene, tanto para el bien como para el mal, que se hace necesario un gran ejercicio de responsabilidad a la hora de desarrollarla y utilizarla. En ese sentido, junto a Rafael Yuste y otros, estamos tratando de hacer lo que llamamos "juramento tecnocrático", que es análogo al juramento hipocrático de los médicos, un código de conducta que todos deben jurar antes de ejercer. Creemos que la IA debe empezar a mirarse también desde un punto de vista humanista, y no solo tecnológico. ¿Y en qué punto está ese juramento tecnocrático? El documento ya existe, y ahora mismo estamos en conversaciones con varios gobiernos, instituciones y universidades para que esto sea pronto una realidad. Gobiernos como el español, o el de Chile, ambos ya muy involucrados. También queremos llevarlo a la ONU. Otro debate gira en torno a la posibilidad de combinar la IA con otras ciencias para aumentar las capacidades de los humanos.. Sí, unida a las neurociencias, la IA puede aumentar, por ejemplo, nuestra memoria o nuestras capacidades mentales. Y ahí hay otro debate. Si esas mejoras en las capacidades humanas no se hacen de forma proporcionada, podemos incluso llegar a crear nuevas "castas" de humanos, por lo que es necesario asegurar el reparto equitativo de estos aumentos de capacidades, y eso podría llegar incluso a convertirse en un nuevo derecho humano. ¿Es partidario entonces de limitar la IA? Si, por ejemplo, la unimos a un robot, podríamos tener robots inteligentes. ¿Limitaría usted las posibilidades de acción de esos robots con algo parecido a las leyes de la robótica propuestas por Isaac Asimov? No, no lo haría. No se trata de limitar a las máquinas. Cualquier limitación que se les ponga también se les podría quitar en cualquier momento.. Lo que sí que habría que limitar son las aplicaciones de la IA, lo que los humanos hagamos con ella. Debería limitarse su uso de forma que cuacluier aplicación se haga siempre y solo en beneficio de la Humanidad. ¿Y cómo se podría garantizar eso? Pues para eso es, precisamente, el juramento tecnocrático. No se trata de decirle a una máquina que no mate gente, sino de que esa máquina no se construya nunca. Eso entra de lleno en el debate actual sobre la industria de las armas. Drones que deciden de forma autónoma si disparar o no, etc.. Efectivamente, de eso se trata. Usted es creador de Sherpa, una empresa española de IA. ¿Qué es lo que aporta su empresa en este campo? Empezamos siendo un asistente digital, tipo Siri, pero hemos creado tanta tecnología que hemos ido evolucionando a una empresa de servicios de Inteligencia Artificial, y así se está reconociendo en todos los rankings mundiales de IA. Sherpa es, de hecho, una de las más reconocidas del mundo, ¿no? Sí, según Datamation, por ejemplo, estamos en la lista de las diez compañías más relevantes del mundo en IA. Ocupamos el noveno lugar, pero es que en esa lista están, Microsoft, Amazon, Google.. gigantes de la tecnología. Y nuestra empresa, que es pequeña y de Bilbao, está ahí, en medio de todos los grandes. ¿Qué ha hecho Sherpa para merecer tanto reconocimiento? Tenemos una serie de desarrollos, de algoritmos, creados por un equipo top en el que trabajan algunos de los mejores expertos del mundo. Hemos creado esos algoritmos en cuatro grupos o líneas: la primera son los sistemas conversacionales, que puedes implementar en cualquier máquina, altavoz inteligente, automóvil, televisor, etc, y convertirlo en un sistema con el que puedas hablar. La segunda línea son los recomendadores y personalización de contenidos, que es un sistema que te puede recomendar desde noticias a televisión o música aprendiendo de tus gustos y tratando de anticiparse a ellos. En las otras dos estamos trabajando, están sin terminar aún, y estamos haciendo descubrimientos sorprendentes que nos colocan por delante de cualquier otra empresa del planeta. Una es lo que llamamos análisis de contenidos, que mide la polaridad de la noticia y es capaz de identificar noticias falsas. ¿Y cómo exactamente hace eso? Llevamos a cabo cinco análisis, que identifican cinco patrones que nos dicen si es o no un fake. El primero es análisis del lenguaje que se utiliza en la noticia. Hay una serie de patrones y estilos que las fake news utilizan mucho. Otro es el índice de viralidad, que es cómo se disemina la noticia en las redes sociales. Otro análisis es el del medio, la fuente, quién ha publicado la noticia. En total, cada patrón aporta un porcentaje de probabilidad de que sea una fake. Al combinarlos, sabemos si es o no una noticia falsa. Nos faltaba aún la cuarta línea de trabajo de Sherpa.. Sí, es la privacidad. Estamos haciendo enormes avances en este campo. Avances que nos sitúan en cabeza y que están muy por delante de lo que hacen otras empresas, incluídas las más grandes. Se trata de tecnología que garantiza que tus datos sean privados. ¿Y cómo puede una pequeña empresa de Bilbao tener algo que decir en temas que entran de lleno en el terreno de las grandes empresas de tecnología, como Google, Amazon o Microsoft, que trabajan en lo mismo? No solo tenemos algo que decir, sino que muchas cosas las hacemos mejor que ellos. Para poner los pies en la tierra, nosotros no competimos con Google, sino con un equipo que trabaja en Google, que es su equipo de Inteligencia Artificial. Y dentro de eso competimos en un terreno muy concreto. Google hace desde buscadores a coches autónomos, y nosotros no entramos en eso. ¿Y cuáles son las cosas concretas que haceis, por ejemplo, mejor que Google o que otros grandes? Pues en recomendación somos mucho mejores, más que Netflix o Apple, entre otros. En privacidad de datos estamos más avanzados que Google. Cuando empezamos cn ese tema tratamos de usar sus plataformas, pero tenían carencias, así que empezamos la nuestra, y los resultados son mejores que los de Google, aunque ellos aún no lo saben. ¿Con qué mimbres cuenta para desarrollar todo esto? Necesitará un equipo de primera.. Sí, para mi el equipo es lo más importante, y a eso he dedicado muchos esfuerzos. Por ejemplo, hemos incorporado a Tom Gruber, el creador de Siri, al que conozco desde que estaba en Apple. Apple siempre ha estado interesada en nosotros, y Gruber nos consideraba como la empresa más avanzada en IA. Así que hace un año dejó Apople y se vino con nosotros. Pero no solo él, hace apenas unos días hicimos público el fichaje de Joanna Hoffman, la mano derecha de Steve Jobs durante toda su carrera, directora de marketing de Apple y creadora de la imagen única que tiene esa compañia en el mundo. El resto del equipo quizá no sea tan mediático, pero no tienen nada que envidiar a los dos que he mencionado y que son muy relevantes en el mundo de la tecnología. Se os reconoce mucho más fuera que dentro de España. ¿A qué se debe? Creo que es por falta de conocimiento, y también de interlocutores. Se trata de un sector muy puntero, que normalmente se desarrolla fuera, lo cierto es que nos resulta mucho más fácil explicarlo en Estados Unidos, donde tenemos un gran reconocimiento, que hacerlo aquí, en España, donde no pueden creerse que una empresa pequeña y de Bilbao haya hecho lo que ha hecho.. Aquí hay que hacerse perdonar los éxitos. Por último, ¿Quién es y de dónde viene Xabi Uribe-Etxebarria? Estudié ingeniería técnica electrónica y organización industrial. Empecé un doctorado que no terminé, porque creé mi primera empresa, que se dedicaba a la atención al cliente online para grandes empresas. Y luego monté Sherpa, al mismo tiempo que hacía cursos en el MIT y estudiaba arquitectura, carrera de la que me falta aún un año para acabar. Pero no quiero hablar de títulos porque creo que cada vez son menos relevantes. Lo más importante es la capacidad de adaptarse y de aprender. Han llegado a compararle con Elon Musk.. Sí, quizá porque me gusta hacer muchas cosas diferentes, tener un proyecto principal pero hacer al mismo tiempo otros proyectos. Mo objetivo no es el de hacer mucho dinero, sino el de crear un impacto positivo para el mundo. Por eso hay proyectos que me motivan mucho, como el de llevar la Inteligencia Artificial con Sherpa al resto del mundo, pero no es el único. Tengo otros proyectos que no tienen nada que ver con tecnología. Por ejemplo, me encanta la historia y he dedicado, y dedico, años a investigar sobre la primera vuelta al mundo. He ido recopilando en muchos países documentos de Elcano, mapas, antiguos testimonios de protagonistas olvidados y que han cambiado el mundo. Entonces, ¿cuál es la huella que le gustaría dejar? Me autoexijo mucho, pero lo que me gustaría es dejar un impacto positivo en el mundo. Tengo muchísimo miedo a la muerte, y un dia leí que le vas perdiendo el miedo a la muerte en la medida que vas cumpliendo objetivos en la vida. Y en eso estoy.
04-03-2020 | abc.es
20 años de la PlayStation 2: el impacto de la consola más vendida de la historia
Mientras echamos la mirada hacia la novena generación, que está a la vuelta de la esquina, hubo un tiempo no tan lejano en donde dieron comienzo algunos videojuegos emblemáticos. Hace veinte años nació la PlayStation 2, la segunda consola de sobremesa con la que Sony se consolidó en un sector que domina en la actualidad. Este modelo es, por el momento, el más vendido de la historia con más de 155 millones de unidades en todo el mundo. [Gráfico elaborado por Statista] La multinacional lanzó la PlayStation 2 el 4 de marzo de 2000 en el mercado japonés, aunque fue saltando a otros territorios en meses posteriores. Aquel mazacote rectangular fue un éxito arrollador desde el primer momento. Se descontinuó su producción en 2013 cuando apareció su sucesora. Además, puede presumir de ser la plataforma que soportó más títulos: 3.870 videojuegos diferentes. Compitió contra la Dreamcast de Sega, la Nintendo Gamecube de Nintendo y la Xbox de Microsoft. Una época dorada en la que surgieron obras inconmensurables que permanecen en el recuerdo de muchos aficionados. A lo largo de su vida comercial se lanzaron nuevas versiones como la «Slim». Esta versión permitió al gigante nipón revolucionar el sector del ocio electrónico después de probar su suerte en 1994 con el modelo original surgido de la ruptura de las relaciones con Nintendo. Y también representó la apuesta por el formato DVD, de mayor capacidad que los CD-Rom. Logrando así popularizar en los hogares. En España, costó unas 74.900 pesetas (450 euros). Su catálogo es recordado por sus aficionados. Títulos como «God of War» o «Shadow of the Colossus» debutaron en la PlayStation 2. Clásicos increíbles. Los mejores 20 juegos de la PlayStation 2 1.- «Grand Theft Auto: San Andreas»: Con este título, el gigante Rockstar Games consolidó su apuesta por los mundos abiertos. Con un impresionante apartado gráfico para la época, este título de disparos en tercera persona tuvo como protagonista a Carl Jonhson, alias «CJ». Un pandillero afroamericano que se ve envuelto en una trama entre bandas callejeras. 2.- «Metal Gear Solid 2: Sons of Liberty»: El aclamado título de acción y sigilo incluyó nuevos personajes. En una densa historia ambientada en 2009, Solid Snake, el legendario héroe de la saga, debe infiltrarse en una base militar marítima. Tuvo una gran repercusión al igual que «Snake Eater» y gozó de un nivel gráfico muy realista. 3.- «Devil May Cry»: Este título del género «hack and slash» hizo su debut con Dante como carismático protagonista en su búsqueda por enfrentarse al demonio Mundus. Directo, sangriento y frenético, esta entrega incorporó rompecabezas y un sistema de progresión muy original. 4.- «Resident Evil 4»: Para muchos aficionados a esta veterana saga, esta entrega fue la mejor. Conocido en Japón como «Biohazard 4», cuenta la historia de Leon S. Kennedy, protagonista del juego en tercera persona y policía en Racoon City, que ha sido destruída por una epidemia que ha generado hordas de zombies por doquier. Supuso un cambio de perspectiva muy interesante. 5.- «God of War»: Uno de los personajes más queridos de la historia de la PlayStation debutó aquí. Kratos, semidiós espartano, reparte leña en la Antigua Grecia. El pacto de sangre con Ares y todo lo que vino después está marcado a fuego. 6.- «Final Fantasy X»: Otra de las entregas más emblemáticas de la saga de fantasía y rol. Con personajes como Tidus, tuvo una gran repercusión. Un experto en el manejo de las espadas. 7.- «Pro Evolution Soccer 6»: 8.- «Killzone»: 9.- «Shadow of the Colossus»: 10.- «Star Wars Battlefront 2»: 11.- «Silent Hill 2»: 12.- «Gran Turismo 3»: Aunque la cuarta entrega que vino posteriormente supuso un gran cambio, esta entrega fue muy icónica para la saga de conducción. 13.- «Prince of Persia: Las Arenas del Tiempo»: 14.- «Dragon Ball Budokai 3»: 15.- «Okami»: 16.- «Kingdom Hearts»: 17.- «Rez»: 18.- «Tekken 5»: 19.- «Tony Hawk Pro Skater 3»: 20.- «Guitar Hero»:
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