Noticias de "smartphone"

15-07-2018 | abc.es
Nash Qi, country manager en España de Honor: «El mercado español funciona con el "boca a boca", como el chino»
Honor, la marca dirigida a los «millennials» que opera bajo el paraguas de Huawei, ha conseguido aumentar por seis las ventas de sus «smartphones» gracias a sus agresivas políticas de marketing (como móviles por un euro durante un día) y posicionarse como serio competidor en un mercado copado por multitud de firmas. Un modelo que se repite por todo el mundo, lo que le ha granjeado un aumento interanual fuera de China del 150% en volumen de ventas internacionales en el primer trimestre de 2018. ABC entrevista a Nash Qi, country manager de la firma en España, que comenta presente y futuro de la compañía. Honor prevé duplicar las ventas en 2018 en España. ¿No se trata de un objetivo muy ambicioso teniendo en cuenta la competitividad del sector? En realidad, el negocio de Honor España no es solo crecer el doble en ventas. Hemos logrado un crecimiento interanual del 381% en volumen y un 694% en valor. La marca es una de las de mayor crecimiento en el campo de los «smartphones» y estamos muy contentos de que cada vez más españoles comprendan nuestros valores. De hecho, nuestro último lanzamiento, Honor 10, estaba agotado en su color estrella tan solo seis horas después de su lanzamiento oficial. Estas cifras nos hacen pensar con seguridad que vamos a mejorar nuestras ventas. ¿Cómo describiría el mercado en España? Es bastante encantador: la gente es apasionada y valiente para explorar cosas nuevas. Los españoles se centran en la calidad del producto con el «boca a boca», que es bastante similar al mercado de China. El público objetivo de Honor está definido: jóvenes que buscan la última tecnología en móviles asequibles. ¿Continuará esta tendencia? Por supuesto. Ese es el ADN de Honor. Desde el principio, fue concebido como una marca joven, enérgica y conectada, diseñada para un grupo demográfico muy específico: los «millennials», cuyo estilo de vida, patrones de compra y relación única con internet justifican un enfoque muy específico. Sentimos que los nativos digitales tienen intereses individuales, únicos para su generación, por lo que creamos una marca especial para sus necesidades. Más que eso, «para los valientes» es el espíritu de marca y va mucho más allá del eslogan: Honor representa la actitud audaz del coraje humano, la determinación y la fuerza. Pero también es una llamada a la acción que trata de transformar nuestras palabras en hechos concretos. El mercado de los «smartphones» de gama de entrada y media tiene cada vez más competidores, sobre todo chinos. ¿Cómo se distingue Honor? Nuestra intención no es ganar contra los competidores, sino convertirnos en una marca querida que mejore la experiencia de internet móvil diaria de los usuarios mediante la innovación tecnológica. Destaca una calidad a un precio asequible. Por ejemplo, ninguna otra marca tiene un producto con cuatro cámaras e inteligencia artificial por menos de 250 euros. Pero no solo hacemos teléfonos inteligentes, sino que ayudamos a nuestros clientes a disfrutar de la belleza. El estilo de vida de una generación más joven y los grandes momentos de la historia del arte son la inspiración para la creatividad y el estilo de Honor. El Centro de Investigación Estética de París, un instituto de moda internacional de primer nivel para profesionales del diseño líderes, participó en el diseño de Honor 10. Buscaron la inspiración de nuestros usuarios y de las mejores mentes creativas que existen. El hecho de ser marca «hermana pequeña» de Huawei, ¿qué ventajas y desventajas ofrece? Huawei y Honor son dos marcas dentro de Huawei Consumer Business Group. Ambas se benefician del alcance internacional, la tecnología y los recursos de la compañía. Pero Huawei y Honor se centran en diferentes tipos de consumidores: desde el principio, Honor se concibió como una marca joven, mientras que Huawei tiene su estrategia dirigida a las élites empresariales, más centrada en los segmentos «premium». Honor 7A y Honor 7C para la gama de entrada; Honor View 10 para encontrar terreno en la media-alta; y Honor 10 recién presentado.. ¿Aún podemos esperar más sorpresas por parte de la compañía en los meses venideros? Sí. Todo tendrá el ADN de Honor: diseño elegante, innovación técnica y alta calidad del producto. La tecnología GPU Turbo -que promete una mejora gráfica del 60%- acaba de lanzarse en China y estará disponible en muchos productos en los próximos meses en España. Además, Honor Play se presentará en el tercer trimestre del año. Mientras tanto, no solo nos centramos en «hardware», sino también en la actualización del «software» con modelos a la altura de las expectativas. ¿Qué cifras se manejan con el lanzamiento del Honor 10? Creemos que es una buena oportunidad para ampliar el éxito de Honor 10 e introducir la marca a más personas, aunque los comentarios que han hecho los usuarios del nuevo modelo han ido más allá de nuestras expectativas. Creo que los fans de Honor en España son más de lo que pensamos. Se habla de que el Honor 10 es el «mellizo económico» del Huawei P20. ¿Se percibe así desde la compañía? No. Honor 10 tiene inteligencia artificial y una potente cámara dual. Por otro lado, Huawei P20 está respaldado por Leica, y eso habla por sí solo. Al final, ambos están entre los mejores dispositivos en el mercado hoy en día, pero no significa que se canibalicen entre sí. Huawei está encontrando algunos problemas para entrar en el mercado estadounidense, si bien se anunció a principios de año que los terminales llegarán. ¿Honor tomará la misma ruta? Está relacionado con otra estrategia de la región y no estoy a cargo de eso. Pero Honor desarrollará continuamente una relación con los jóvenes, y es lo que está sucediendo en todo el mundo ahora. No tengo dudas sobre el futuro.
15-07-2018 | abc.es
Nash Qi, jefe en España de Honor: «El mercado español funciona con el "boca a boca", como el chino»
Honor, la marca dirigida a los «millennials» que opera bajo el paraguas de Huawei, ha conseguido aumentar por seis las ventas de sus «smartphones» gracias a sus agresivas políticas de marketing (como móviles por un euro durante un día) y posicionarse como serio competidor en un mercado copado por multitud de firmas. Un modelo que se repite por todo el mundo, lo que le ha granjeado un aumento interanual fuera de China del 150% en volumen de ventas internacionales en el primer trimestre de 2018. ABC entrevista a Nash Qi, country manager de la firma en España, que comenta presente y futuro de la compañía. Honor prevé duplicar las ventas en 2018 en España. ¿No se trata de un objetivo muy ambicioso teniendo en cuenta la competitividad del sector? En realidad, el negocio de Honor España no es solo crecer el doble en ventas. Hemos logrado un crecimiento interanual del 381% en volumen y un 694% en valor. La marca es una de las de mayor crecimiento en el campo de los «smartphones» y estamos muy contentos de que cada vez más españoles comprendan nuestros valores. De hecho, nuestro último lanzamiento, Honor 10, estaba agotado en su color estrella tan solo seis horas después de su lanzamiento oficial. Estas cifras nos hacen pensar con seguridad que vamos a mejorar nuestras ventas. ¿Cómo describiría el mercado en España? Es bastante encantador: la gente es apasionada y valiente para explorar cosas nuevas. Los españoles se centran en la calidad del producto con el «boca a boca», que es bastante similar al mercado de China. El público objetivo de Honor está definido: jóvenes que buscan la última tecnología en móviles asequibles. ¿Continuará esta tendencia? Por supuesto. Ese es el ADN de Honor. Desde el principio, fue concebido como una marca joven, enérgica y conectada, diseñada para un grupo demográfico muy específico: los «millennials», cuyo estilo de vida, patrones de compra y relación única con internet justifican un enfoque muy específico. Sentimos que los nativos digitales tienen intereses individuales, únicos para su generación, por lo que creamos una marca especial para sus necesidades. Más que eso, «para los valientes» es el espíritu de marca y va mucho más allá del eslogan: Honor representa la actitud audaz del coraje humano, la determinación y la fuerza. Pero también es una llamada a la acción que trata de transformar nuestras palabras en hechos concretos. El mercado de los «smartphones» de gama de entrada y media tiene cada vez más competidores, sobre todo chinos. ¿Cómo se distingue Honor? Nuestra intención no es ganar contra los competidores, sino convertirnos en una marca querida que mejore la experiencia de internet móvil diaria de los usuarios mediante la innovación tecnológica. Destaca una calidad a un precio asequible. Por ejemplo, ninguna otra marca tiene un producto con cuatro cámaras e inteligencia artificial por menos de 250 euros. Pero no solo hacemos teléfonos inteligentes, sino que ayudamos a nuestros clientes a disfrutar de la belleza. El estilo de vida de una generación más joven y los grandes momentos de la historia del arte son la inspiración para la creatividad y el estilo de Honor. El Centro de Investigación Estética de París, un instituto de moda internacional de primer nivel para profesionales del diseño líderes, participó en el diseño de Honor 10. Buscaron la inspiración de nuestros usuarios y de las mejores mentes creativas que existen. El hecho de ser marca «hermana pequeña» de Huawei, ¿qué ventajas y desventajas ofrece? Huawei y Honor son dos marcas dentro de Huawei Consumer Business Group. Ambas se benefician del alcance internacional, la tecnología y los recursos de la compañía. Pero Huawei y Honor se centran en diferentes tipos de consumidores: desde el principio, Honor se concibió como una marca joven, mientras que Huawei tiene su estrategia dirigida a las élites empresariales, más centrada en los segmentos «premium». Honor 7A y Honor 7C para la gama de entrada; Honor View 10 para encontrar terreno en la media-alta; y Honor 10 recién presentado.. ¿Aún podemos esperar más sorpresas por parte de la compañía en los meses venideros? Sí. Todo tendrá el ADN de Honor: diseño elegante, innovación técnica y alta calidad del producto. La tecnología GPU Turbo -que promete una mejora gráfica del 60%- acaba de lanzarse en China y estará disponible en muchos productos en los próximos meses en España. Además, Honor Play se presentará en el tercer trimestre del año. Mientras tanto, no solo nos centramos en «hardware», sino también en la actualización del «software» con modelos a la altura de las expectativas. ¿Qué cifras se manejan con el lanzamiento del Honor 10? Creemos que es una buena oportunidad para ampliar el éxito de Honor 10 e introducir la marca a más personas, aunque los comentarios que han hecho los usuarios del nuevo modelo han ido más allá de nuestras expectativas. Creo que los fans de Honor en España son más de lo que pensamos. Se habla de que el Honor 10 es el «mellizo económico» del Huawei P20. ¿Se percibe así desde la compañía? No. Honor 10 tiene inteligencia artificial y una potente cámara dual. Por otro lado, Huawei P20 está respaldado por Leica, y eso habla por sí solo. Al final, ambos están entre los mejores dispositivos en el mercado hoy en día, pero no significa que se canibalicen entre sí. Huawei está encontrando algunos problemas para entrar en el mercado estadounidense, si bien se anunció a principios de año que los terminales llegarán. ¿Honor tomará la misma ruta? Está relacionado con otra estrategia de la región y no estoy a cargo de eso. Pero Honor desarrollará continuamente una relación con los jóvenes, y es lo que está sucediendo en todo el mundo ahora. No tengo dudas sobre el futuro.
13-07-2018 | abc.es
WhatsApp prepara una función para marcar mensajes como leídos y silenciar chats desde las notificaciones
Las notificaciones de los sistemas operativos móviles inteligentes se concibieron para recibir información importante. Fueron mutando y son pocas las aplicaciones que no incluyen entre sus funciones la posibilidad de enviar alertas en forma de ventana flotante a la pantalla. Y WhatsApp, que ha hecho de su capa un sayo, sigue reforzando esta características con nuevas funciones. Una de las funciones en la que está experimentando la aplicación de mensajería es la posibilidad de marcar mensajes como no leídos e incluso silenciar chats directamente desde las notificaciones recibidas en el «smartphone», según desvela «WABetaInfo», medio especializado en rumores sobre esta aplicación tan conocida. Se trata, pues, de una medida para agilizar la gestión de las conversaciones. Este atajo, que por el momento forma parte de la versión de pruebas 2.18.214, puede llegar próximamente a la versión definitiva de WhatsApp, aunque los primeros ensayos se han llevado a cabo en el ecosistema Android. Así, los usuarios podrán tener a mano desde el Centro de Notificaciones una función de «marcar como leído» un mensaje. Hasta la fecha, los mensajes recibidos se pueden incluso consultar sin acceder a la aplicación cuando se reciben mensajes del mismo chat. Un pequeño truco para aquellos usuarios recelosos de su intimidad. Otra novedad en la que trabaja WhatsApp es silenciar chats también dentro de las notificaciones recibidas al móvil.  
13-07-2018 | abc.es
Así será el Xiaomi M1 A2
El verano está para disfrutarlo. Para viajar, si se puede, y para descansar, sobre todo. Raras son las presentaciones de nuevos productos de tecnología, pero las marcas aprovechan cada vez cualquier oportunidad para desvelar sus nuevas creaciones. Xiaomi, una de las empresas que concita mayor interés entre el público y que se disputa el título de la «Apple china», presentará el próximo 24 de julio dos nuevos teléfonos móviles inteligentes. Dos de ellos, el Xiaomi M1 A2, volverá a retorcer su apuesta por concentrar calidad y precio a toda costa. Su antecesor ha sido uno de los dispositivos más exitosos, gracias, sobre todo, a su precio, de doscientos euros. Sus prestaciones todavía no son oficiales pero los medios especializados ya se han encargado de airear sus características filtradas. Pocos cambios importantes en este terminal de corte continuista y en el que la firma asiática volverá a apostar por incorporar Android One, una versión del software móvil de Google que destaca por ser «Android puro», es decir, sin ninguna capa de personalización. Una idea que l e permite sacar provecho de las prestaciones del hardware. Salvo que suene el campanazo a última hora, este dispositivo ofrecerá una pantalla de 5.99 pulgadas, ligeramente más grande que el modelo anterior, que rascará una resolución Full HD+ (2.160 x 1.080 píxeles). Todo bajo un diseño casi sin bordes gracias a su relación de aspecto de 18:9 que permitirá encontrarse, según las pistas desveladas, con un móvil casi sin bordes y sin botones físicos,. Una tendencia ya asentada en el mercado del «smartphone» y que permite tener a mano una superficie táctil de mayores dimensiones pero a un espacio más compacto. En su interior, según las características filtradas, se encontrará un procesador Snapdragon 660, fabricado por Qualcomm, como el «cerebro» de esta pequeña bestia y que ofrecerá una configuración con hasta 6 GB de memoria RAM. Que, sobre el papel, le dotará de un rendimiento lo suficientemente potente como para manejarse como pez en el agua en las principales tareas demandadas por los usuarios. Tendrá, además, dos versiones en función de su capacidad, de 32 y 64 GB, pero también se podrá encontrar una más avanzada de 128 GB, espacio más que de sobra para guardar todo tipo de archivos multimedia. Por fortuna para muchos usuarios, el terminal permitirá ampliar la memoria mediante el empleo de una tarjeta microSD. En cuanto a su apartado fotográfico, todo apunta a que producirá un cambio importante. Con una cámara doble dibujada en vertical al estilo del iPhone X, el futuro Xiaomi M1 A2 tendrá una lente de 20 megapíxeles con apertura focal de F1.75 y otra de 12 megapíxeles con apertura F1.75. Con este concepto se podrá hacer uso del aclamado efecto «bokeh» que permite jugar con la profundidad de campo y capturar imágenes espectaculares en modo retrato. Por el momento, no ha trascendido si finalmente estarán estabilizadas ópticamente o si contendrá un zoom óptico. Su cámara delantera, la utilizada normalmente para tomar «selfies» y realizar videollamadas, tendrá 20 megapíxeles también. Otro de los detalles que también formarán parte de su arquitectura será su batería, de 3.300 mAh, que soportará un sistema de carga rápida. Sin chip NFC, el Xiaomi M1 A2 prescindirá también de la clavija «minijack» para los auriculares, pero ofrecerá medidas de seguridad con un lector de huellas dactilares (ubicado en la parte posterior) y un emisor de infrarrojos. En cuanto a su sistema de carga, esta se efectuará mediante un conector de tipo USB-C, convertido ya en el estándar en los móviles.
11-07-2018 | abc.es
Apple patenta un iPhone con pantalla plegable
El de los móviles plegables va camino de convertirse en una de las mayores promesas de la industria de la tecnología. No hay año en que salte la liebre. Samsung, LG o Huawei son algunas marcas a las que se le ha asociado un interés en aprovechar pantallas flexibles para producir un dispositivo que se cierre como un libro sin perder prestaciones. Una eterna promesa que por las incapacidades de la actual tecnología es un sueño. Apple, uno de los mayores fabricantes de teléfonos móviles del mundo, también ha valorado la posibilidad de recoger ese testigo a la hora de fabricar un nuevo tipo de dispositivo. Así consta en una patente registrada por la compañía en la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO, por sus siglas en inglés) y que ha tenido acceso el medio especializado «Patently Apple». En el documento, que muestra unas setenta patentes solicitadas por la firma norteamericana, se describe un dispositivo plegable de dos pantallas unidas por una bisagra que aprovecha las prestaciones de los paneles orgánicos tipo OLED sin perder funcionalidad. El concepto, que podría integrarse en un futuro lanzamiento en caso de que finalmente se pueda desarrollar un prototipo para comercializarse, indica cómo la pantalla ofrece un espacio que se puede doblar mediante un eje especial. Esta idea de teléfono permitiría disponer de dos formatos distintos y solucionar algunos aspectos limitados por el espacio de la superficie táctil. Aunque los «smartphones» recientes han venido ganando en tamaño, muchos usuarios buscan dispositivos de mayores dimensiones como las tabletas (generalmente, unas 9 o 10 pulgadas) para realizar otras actividades. Con un móvil plegable, los usuarios podrían cerrarlo como un libro. La patente de Apple, con número 10,020,462, se solicitó en 2016. Para facilitar esa flexibilidad de la pantalla sobre el eje plegado, el panel puede contar con «una o varias capas», describe el texto, cubiertas de vidrio u otros materiales transparentes. Es un diseño que otras firmas como Samsung o LG han intentado desarrollar en los últimos años, pero se han encontrado con diversas limitaciones técnicas que le han impedido a las marcas lograr con éxito un dispositivo solvente. En esa búsqueda por la novedad las pantallas flexibles se han convertido en un reclamo. Existen patentes registradas, pero la investigación sobre nuevos formatos continúa. Uno de los más interesados en hacer posible este ingenio es Samsung. Pero las especulaciones acerca de que estaba trabajando en un móvil plegable mediante paneles flexibles tal vez no han estado muy acertadas.  
11-07-2018 | abc.es
Oppo, otro «rompeprecios» chino que se quiere colar en España con el Oppo R15 Pro y el A3
Los consumidores de telefonía móvil se pueden dividir en tres. Están los que no miran el bolsillo y quieren un producto de alta gama cueste lo que cueste, por lo que acaban reduciendo sus opciones a tres o cuatro marcas, entre las que destacan Samsung o Apple. También son muchos, y cada vez un público más diversificado, que busca precios contenidos. Una demanda que ha fortificado una revolución china en los últimos tiempos. Luego se pueden encontrar aquellos que, por razones económicas o principios, desean tener un dispositivo móvil modesto. Este escenario lo han aprovechado las marcas chinas que, rápidamente, y bajo su filosofía de recortar la distancia de calidad y precio, han asaltado el mercado del «smartphone» en los últimos años. Una de las que más negocio está haciendo de este cambio es BBK Electronics, una multinacional que se mueve bajo la vitola del «made in China» que engloba a varias marcas, entre ellas, OnePlus, Vivo y Oppo. Esta última acaba de desembarcar en España. Y lo hace con sus dos primeros «smartphones» para este mercado, uno de los más importantes de Europa. Estarán disponibles a partir del 18 de julio. Son los modelos Oppo R15 Pro y el Oppo A3, que se diferencian tanto en prestaciones como a nivel estético. Pero vayamos por partes. El primero es el más avanzado y destaca, especialmente, por su cámara doble. Pensado para sacarle partido a la fotografía, el terminal incluye un sistema basado en inteligencia artificial para ajustarse a las diferentes escenas a capturar. Una tendencia cada vez más arraigada en los teléfonos más avanzados y que, como es el caso del Huawei P20 Pro, automáticamente detecta el tipo de imagen para intentar sacarle el mayor jugo. Los sensores fotográficos son de 20 y 16 megapíxeles y le acompaña una cámara frontal de 20 megapíxeles. El sistema ofrece funciones de embellecimiento tomando como referencia información sobre edad, género, color y textura de la piel, pudiendo identificar simultáneamente las características de hasta cuatro personas en una misma foto para efectuar lo que denominan «embellecimientos personalizados». De características técnicas no va escaso tampoco. El «smartphone» alberga un procesador Snapdragon 660 de Qualcomm, jalonado con 6 GB de memoria RAM que, sobre el papel, promete un buen rendimiento sin alcanzar el nivel de los móviles más potentes del mercado. En cuanto a su capacidad, el móvil ofrece hasta 128 GB de almacenamiento interno. El móvil ofrece una pantalla de 6,28 pulgadas (resolución 2.280 x 1.080) y una relación de aspecto de 19:9. Todo ello se sostiene bajo la tendencia de «todo pantalla», es decir, casi sin bordes. Modestia aparte El segundo de los móviles que ha traído el fabricante a España es el Oppo A3, más accesible y modesto. Tiene una pantalla de 6,2 pulgadas (resolución (resolución 2.280 x 1.080) con el 88% de superficie táctil. Su filosofía se aprecia en algunos aspectos como su rendimiento al incorporar un chip MediaTek Helio P60 y 6 GB de memoria RAM. Pero, a diferencia de otros rivales, ofrece 128 GB de memoria. Este modelo cuenta con una sola cámara, de 16 megapíxeles y apertura focal de F1.8, y una frontal de 8 megapíxeles. Sin embargo, la marca asiática promete un sistema basado en inteligencia artificial para mejorar algunos aspectos de las imágenes capturadas como un modo belleza o regular algunos parámetros como el brillo o la exposición. Están disponibles por 649 euros y 299 euros, respectivamente.
11-07-2018 | abc.es
Las mujeres son más dependientes del móvil que los hombres
Más de 7,6 millones de españoles se consideran adictos a su teléfono móvil, al que dedican una media de tres horas y 51 minutos diarios y, en algunos casos, llegan a utilizarlo incluso mientras conducen, como recoge el último estudio de Rastreator.com. La firma ha presentado este martes en su sede en Madrid, en un encuentro con la prensa, su estudio en relación con la adicción a los 'smartphones' de los ciudadanos españoles. En él se recoge que más 7,6 millones de españoles se consideran adictos al móvil, es decir, un 25,6% de la población de entre 18 y 65 años, según el análisis. Casi cuatro horas de media diaria Además, los españoles cada vez dedican más tiempo al uso de este tipo de aparatos electrónicos, con una media de tres horas y 51 minutos diarios, una subida del 14,3% (39 minutos más) respecto al pasado año 2017, según el estudio. El 19% lo utiliza más de cinco horas al día. En relación con las edades y los sexos más proclives a este tipo de adicción, los jóvenes de entre 18 y 24 años forman parte del grupo más vulnerable; el 45,1% de los usuarios de ese tramo de edad ya se considera adicto, y utiliza, además, el teléfono móvil una media de seis horas y seis minutos al día, un 63,1% más que la media nacional. Por su parte, las mujeres pasan de media cuatro horas y nueve minutos diarios frente a su dispositivo, en comparación con las tres horas y 32 minutos de los hombres, mientras que el 81,7% de las mujeres considera no ser capaz de vivir sin su terminal frente al 72,9% de los hombres, según el estudio de Rastreator.com. El teléfono se ha convertido en una pieza fundamental de la vida de muchas personas, hasta el punto de que el 51% de los encuestados admite mirar su terminal al despertarse por las mañanas y hacer lo mismo antes de dormirse. El 14% de los encuestados reconoce, incluso, utilizarlo mientras conduce. Desde Rastreator.com afirman que estos datos ponen de manifiesto la dependencia existente de estos dispositivos, que podría derivar en algunos casos en problemas de adicción. El responsable de Telefonía e Internet de Rastreator, Jesús Miraña, ha reconocido la importancia de los teléfonos móviles en la vida de sus dueños, pero ha considera que hay que ejercer un uso «responsable y funcional» de esta tecnología para que «no domine» a sus usuarios. El 77,3% cree que no podría vivir sin móvil 3,7 millones de españoles aseguran ser incapaces de estar más de una hora sin echar un vistazo a su teléfono, mientras que el 77,3% admite que sería incapaz de vivir sin su terminal, como recoge el estudio. Existen algunas señales para detectar problemas de adicción, como el uso compulsivo, la ansiedad tras no poder consultar el teléfono, la nomofobia -miedo a salir de casa sin el teléfono- o el 'phubbing', término para designar a las personas que entran en un estado de aislamiento mientras hacen uso de su 'smartphone'.
10-07-2018 | abc.es
Samsung inaugura en la India «la fábrica de móviles más grande del mundo»
La compañía surcoreana Samsung inauguró en el norte de la India la bautizada como «la fábrica de móviles más grande del mundo», donde producirá 120 millones de unidades al año en un proceso de expansión que completará en 2020. El acto inaugural en la ciudad de Noida, limítrofe con Nueva Delhi, estuvo encabezado por el primer ministro indio, Narendra Modi, el presidente surcoreano, Moon Jae-in, que se encuentra de visita oficial, y el director ejecutivo de Samsung India, HC Hong. «Nuestra fábrica de Noida, la fábrica de móviles más grande del mundo, es un símbolo del fuerte compromiso de Samsung con la India, y un brillante ejemplo del éxito del programa del Gobierno 'Fabrica en la India'», afirmó Hong, según un comunicado de la compañía. El directivo de Samsung destacó además que esperan ir un paso por delante del programa «Fabrica en la India» destinado a fomentar la producción local, y que con el aumento de la capacidad de la planta en Noida podrán fabricar móviles «para el mundo». La compañía surcoreana, que inició la producción de teléfonos móviles en la India en 2007, espera dar el salto en dos años de las 68 millones de unidades que fabrica en la actualidad en Noida, hasta las 120 millones de unidades en 2020 tras ampliar la planta de producción hasta los 129.000 metros cuatros. En su intervención, Modi destacó la inversión de 50.000 millones de rupias (unos 730 millones de dólares) en la ampliación de la planta de producción de Samsung en Noida, algo que ayudará a la India a seguir avanzando en su objetivo de convertirse en un «centro mundial de producción», según un comunicado del Gobierno indio. En esa línea, el primer ministro indio subrayó que desde que llegó al poder hacer cuatro años la India ha pasado de contar con dos fábricas de producción de móviles en el país a las 120 actuales. La India es el segundo mayor mercado de smartphones del mundo y las grandes compañías telefónicas cada vez prestan más atención al país, aunque tan solo un cuarto de los 1.210 millones de indios posee un teléfono inteligente.
09-07-2018 | abc.es
Alicia Richart, directora general de DigitalES: «España tiene un déficit de profesionales en materia digital»
Hace más de un año se produjo un punto de inflexión. Empresas de telecomunicaciones junto con firmas tecnológicas que abandonaron Ametic se dieron la mano para el nacimiento de DigitalES, asociación española para la digitalización y erigida como la patronal del sector tecnológico. Ahora, celebrará su puesta de largo con un gran evento en el que se abordará la digitalización del modelo económico y social en España. Alicia Richart, directora general, cree necesario una reforma fiscal para no perjudicar a las empresas frente a los gigantes digitales como Google o Facebook. Los días 10 y 11 de julio se celebrará un gran evento sobre transformación digital en Madrid. Este es el primer evento asociativo que hacemos por primera vez. Nos creamos hace trece meses. Somos la patronal del sector tecnológico. Empezamos 16 empresas. Somos ahora 41. Empezamos representando 1.5% del PIB y, ahora, 44% del total. Es un encuentro en el que vamos a repasar los principales retos, los desafíos de nuestro sector y de nuestra sociedad y del mundo en el que vivimos. Los temas que vamos a tratar con mayor relevancia cuál es la hoja de ruta de la estrategia digital para España, en donde contaremos con la presencia de la ministra de Industria, la presencia del Secretario de Estado para la Agenda Digital, intervención de la directora general de la Agencia Española de Protección de Datos Mar España. Hablaremos de las tendencias en inversión, el reto del empleo, de la revolución tecnológica, de democracia y digitalización. ¿En qué lugar está España dentro de la economía digital europea? Hay dos índices. Uno de ellos, el Índice sobre Economía y Sociedad Digital (DESI), sitúa a España en la posición diez, por encima de la media de los países de la Unión Europea. Si miramos otras fuentes como el World Economic Forum, estamos en la posición 35 a nivel mundial. Pero estas estadísticas son más subjetivas. En mi opinión, estamos bien porque estamos por delante de la media, pero no es suficiente. Precisamente, Europa no es el continente que lidera esta revolución tecnológica. ¿Qué sector sobresale sobre todos los demás? Más que poner un sector de referencia pondría ejemplos de empresas, que creo que es más visual. Por ejemplo, el caso de Inditex. Una empresa que ha pasado de un modelo tradicional a uno disruptivo. ¿Pero cuáles son los puntos flacos? En el proceso de digitalización, las empresas van más lentas de lo que van los ciudadanos. Es verdad que España es un país digital, en penetración de «smartphones» se encuentra en un nivel elevadísimo, estamos acostumbrados a interactuar con cualquier tipo de servicios en internet. Lo más importante es el aspecto cultural. Es importante que las empresas estén motivadas a digitalizarse. Si el director general de una empresa no cree en los impactos que va a tener la revolución tecnológica esa empresa nunca a va a ser digital. Otro aspecto es la formación de las personas. España tiene un déficit en profesionales formados en materia digital. Y eso es uno de los handicaps que tenemos. Otro de los puntos débiles es la regulación. Estamos en una situación en la que hay una distorsión de la competencia puesto que para los mismos servicios no se tienen las mismas reglas. Queremos promover ese mismo campo de actuación para que ese negocio no se vea favorecido o penalizado por una regulación restrictiva que todavía a unos sí se les regula y a otros no. ¿En qué casos? En Europa tenemos miles de ejemplos, pero desde llamadas de teléfono que puedes hacer a través de aplicaciones OTT que no tienen la misma regulación que las llamadas telefónicas que haces a través de los servicios tradicionales. ¿Cómo se balancea eso? ¿Favorecer a unos o penalizar a otros? El objetivo es equilibrar. El objetivo no es castigar a las empresas, sino eliminar esa regulación que penaliza a los tradicionales. -Según diversos informes, el aumento de los niveles de digitalización puede generar un incremento del PIB per cápita y puede reducir las tasas de desempleo. Sin embargo, todo lo relacionado con la innovación en robótica industrial y avances en inteligencia artificial se mira con recelo por el posible impacto negativo en los trabajadores. ¿Cómo casa todo eso? La revolución tecnológica genera cambios profundos en la sociedad y la forma de relacionarnos. Esto genera ansiedad, miedos. Keynes, en los años treinta, ya acuñó el término «paro tecnológico». Cada vez que se automatiza todo tipo de proceso que esas tareas más susceptibles de ser repetitivas y de poco valor son las que primero se van a eliminar, pero como ha sucedido a lo largo de la historia. ¿Qué pasará con la revolución tecnológica? Que también vamos a ver ese periodo de transición, pero el 65% de los nuevos empleos están por crear. Tenemos que ser lo suficientemente hábiles para enfocarnos en actividades que sean difícilmente automatizables. Y esas son en las que priman la creatividad, la destreza manual y la relación interpersonal. Ahí entra la formación? Una persona que debe elegir una carrera en estos momentos, si sabe que hay un riesgo de pérdida de empleos en tareas más repetitivas, lo lógico es que se centre en actividades en las se promueven esas habilidades que difícilmente pueden ser copiadas por robots. ¿Cómo se hace eso? Si tuviera un hijo en edades tempranas trataría de inculcarle pasión, amor por las matemáticas, la física o la química, así como pensamiento computacional, que es muy importante para que a la hora de programar se sientan cómodos. Le inculcaría a vivir en época de cambios. Eso va a ser una constante en nuestras vidas. El saber trabajar en entornos cambiantes es muy necesario. También que se estuviera formando constantemente. Lo que es verdad es que la demanda de profesionales en esta materia es muy superior a la oferta. Entonces, hay muchos estudios que han quedado obsoletos o con dificultades para que esas personas encuentren un empleo razonable, pero en cambio las empresas que forman parte de DigitalES estamos evaluando cuál es el impacto de esas vacantes de puestos que no consiguen encontrar. Y esos suelen ser expertos en ciberseguridad, inteligencia artificial, programación? son los principales conocimientos que echan en falta en el mercado. ¿Ese cambio tiene que liderarlo la universidad? ¿Reforzar los estudios de posgrado? La universidad tiene que hacer el esfuerzo de estar permanentemente actualizada y mirando al mercado sobre los perfiles que faltan. Los estudiantes, por su parte, tiene que hacer el esfuerzo de estar permanentemente reciclandose y estudiando toda la vida. Tiene que ser un esfuerzo compartido. Desde los ciclos de primaria y secundaria hay que promover el pensamiento computacional, que las matemáticas se expliquen de forma clara, porque además de que te estructuran el cerebro te abren un mundo de oportunidades para ser científico de datos. Las matemáticas dan miedo porque no se explican bien. No deberían ser una asignatura ahí aislada, sino que sea algo transversal y aplicado a todas las materias. Si das clases de Historia, Geografía, Literatura, el profesor tiene que ser creativo para saber incorporar elementos o manejar herramientas digitales que están a su disposición, para que el niño vea que la tecnología es un medio para llegar a esos conocimientos. Como ingeniera industrial de formación, ¿cree que hay o no hay mujeres en sector? Hay un estudio de la Comisión Europea, Women in Digital, que me quedé impresionada porque yo era la primera que no era consciente de esa falta de mujeres formadas en ingeniería. En el sector hay un 33% de mujeres. Y solamente el 13% de las carreras técnicas son ingenieras. ¿Cuáles son los motivos de este escenario? Principalmente, por temas de estereotipos, de educación, familiar, por no saber transmitir esa pasión por las carreras técnicas que hace que las niñas no tengan esa tendencia a estudiar estas carreras, lamentablemente. ¿Hay una brecha de género en este sector? No tengo datos para decir si hay una brecha salarial debido al género. Las empresas de DigitalES son principalmente multinacionales y están muy claras las políticas de recursos humanos, y me costaría creerlo. Si la hubiera lo que haría sería visualizarlo porque ello vendría acompañado de una medida correctiva. ¿Cree que existe precariedad en este sector? En las empresas de DigitalES no creo que haya precariedad. La asociación engloba a más de 150.000 empleos y la mayoría son estables, por encima de la remuneración media española y en la que te permiten hacer una buena carrera profesional. ¿Cuáles son los retos de la asociación más a corto plazo? Consolidarse en un interlocutor de referencia en materia de digitalización en España. Ese es el gran reto principal. ¿Qué retos pendientes tiene el nuevo Gobierno? Todos los gobiernos del mundo tienen que poner el foco en los grandes retos de la digitalización. El debate regulatorio en el sector tecnológico va a estar encima de la mesa durante tiempo. Hay muchos temas que tratar. El primero es la fiscalidad. Es un tema que hay que revisar. Las reglas fiscales internacionales se definieron en un momento en el que internet no existía. Ahora se tienen que adaptar. La privacidad es otro gran tema que estará en el centro del debate regulatorio. Otro de los temas es la competencia y los monopolios. También las «fake news», que tiene mucha incidencia en elecciones. Cómo van a hacer frente los países en su lucha contra el cibercrimen es otro de los temas que debe estar en la agenda. Y otra la desigualdad laboral que genera la transformación digital. ¿Cómo valora la separación de Industria y Agenda Digital? Que la Agenda Digital dependa del ministerio de Economía es una buena noticia. Uno de los motivos es porque Nadia Calviño viene la Comisión Europea, y en este organismo la digitalización es un tema nuclear. También porque Economía es un ministerio transversal. Creemos que la transformación digital afecta a todos los ministerios. Hoy en día no hay una economía digital y una analógica. ¿Cree que el tratamiento de las administraciones públicas al sector digital es insuficiente? A mí me gustaría que fuera más. Ha habido críticas sobre los presupuestos públicos de I+D. Lo importante es que las ayudas que se den realmente se ejecuten. El problema es que haya más o menos recortes, sino que lleguen a los proyectos que se lo merecen. ¿Cree necesario abordar una reforma fiscal solo para este sector? Nuestro sector está muy tasado y fuertemente penalizado. Las empresas de DigitalES pagan 8.000 millones de euros en tributación fiscal, que es cifra relevante. Los operadores, en concreto, además se ven impactados por la tasa de radio televisión española, que son unos 300 millones de euros aproximadamente, que no se entiende por qué tiene que ser las telecomunicaciones y no otros sectores. En su momento se legisló así, pero no tiene ningún sentido. ¿Por qué no lo paga la automoción o las eléctricas? Pagan también otro impuesto sobre la tasa de espectro, unos impuestos en materia de antenas móviles. ¿Es necesario implantar una «tasa Google» a las tecnológicas y empresas digitales? El esfuerzo que se dedica al impacto fiscal es dinero que esas empresas no dedican a la innovación e investigación. Y eso es perder competitividad como país. Cuando se definieron las reglas de fiscalidad internacional no existía internet. Ahora existe una economía digital muy potente. Los beneficios que generan en un país las empresas digitales no tributan por ellos. No es ilegal, es perfectamente legal porque hay lugares como Irlanda o Luxemburgo que permiten que sea posible. Pero hay preocupación porque esto aumenta la presión fiscal. Todo el mundo comprende que no es normal que unas empresas paguen hasta 8.000 millones de euros en impuestos y que otras prácticamente no paguen nada. Es una distorsión claramente de la competencia porque estás favoreciendo a unas en detrimento de otras que también invierten y emplean a muchas personas en nuestro país. Con la posición de Europa estaría de acuerdo, porque entendemos que allá donde se generen los ingresos es donde tiene que haber tributación. No estaríamos de acuerdo con dobles imposiciones.
06-07-2018 | abc.es
WhatsApp te avisará cuando un mensaje contenga un virus o sea una estafa
WhatsApp, la aplicación de mensajería online más utilizada del mundo, se ha convertido en un caldo de cultivo perfecto para los criminales. Raro es el mes en el que se descubren vulnerabilidades, mensajes en cadena o estafas online que se difunden de contacto en contacto, propagándose de forma exponencial por todo el mundo. Tampoco se pueden obviar los casos de bulos que han propiciado varias muertes en India por las que el Gobierno del país ha pedido responsabilidades a Facebook. Por todo ello no es de extrañar que la compañía esté detrás de acabar con todo este tipo de contenido y parece que en breve llegará a nuestras manos una nueva característica para intentar poner freno a estos mensajes. Según explica el portal Wabetainfo (especializado en la aplicación y quien adelanta las novedades antes de que la propia empresa las haga públicas), se ha comenzado a implementar una función por la que en caso de contenido «sospechoso», en forma de virus o una posible estafa, avisa al receptor. En concreto se encuentra implementado en la versión beta 2.18.204, y funciona en base a un programa de detección automático. De esta forma, el mensaje en cuestión irá acompañado de la advertencia en rojo con el texto «link sospechoso», aunque el usuario será el que decida si pulsar o no sobre el enlace; es decir, WhatsApp en ningún caso borrará parte de la conversación. Aún no hay fecha para que esta nueva función llegue a los smartphones de todo el mundo, pues tendrá que pasar las pruebas pertinentes. Aunque parece un primer paso para que Facebook, compañera propietaria de WhatsApp, acabe con uno de los lados más oscuros del territorio online.
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