Noticias de "twitter"

07-12-2015 | 20minutos.es
Antonio Banderas, el vestido dorado y la solidaridad con París marcaron Twitter en 2015

EFE

  • Este año se han sumado a Twitter Antonio Banderas y Barack Obama.
  • Entre las etiquetas más usadas este año se encuentran #JeSuisParis, #PrayForParis, #LoveWins, #RefugeesWelcome y #PlutoFlyby.
  • Los emojis también han tenido un papel importante este año.

Los emojis, esos coloridos iconos para comunicar sentimientos a través de los sistemas de mensajería online, han sido las nuevas estrellas en Twitter en 2015, un año marcado por la solidaridad en los debates, entre cuyos momentos más memorables figuran los atentados contra París o la crisis de los refugiados.

Así se recoge en el tradicional listado que publica la plataforma al terminar el año, y que en este ejercicio ha unido "más que nunca" al mundo para expresar activismo, apoyo y solidaridad en momentos complicados y trágicos, según Twitter.

Mientras que 2014 fue el año del selfie o la autofoto, en 2015 la palabra del año ha sido un emoji, según el Oxford Dictionaries, y "en Twitter coincidimos plenamente", indica la plataforma en una nota de prensa. "No sólo los usuarios los utilizan continuamente en sus tuits, sino que desde la plataforma hemos promovido específicos para animar la conversación, como #StarWars, #1D o, en el caso de España, los partidos políticos o los escudos del @FCBarcelona o el @realmadrid".

Entre las nuevas voces surgidas en Twitter, figuran entre otras el actor Antonio Banderas, así como @POTUS, la cuenta del presidente de EE UU, Barack Obama, y la de Caitlin Jenner, la estrella televisiva y exatleta estadounidense que cambió de sexo y anteriormente era conocida como Bruce. En sólo cuatro horas la nueva cuenta de esta estrella televisiva logró un millón de seguidores en Twitter batiendo el récord hasta entonces, establecido por @POTUS.

Entre las etiquetas más destacadas en 2015 está #JeSuisParis, con la que el mundo entero se volcó en Twitter para apoyar a las víctimas de los ataques en París el mes pasado. Diez meses antes, cuando las oficinas de la revista satírica Charlie Hebdo fueron atacadas también en la capital francesa, otro indicativo similar, #PrayForParis, se convirtió inmediatamente en tendencia en Twitter en repulsa contra el atentado.

Contra la xenofobia, ha destacado este año en Twitter #BlackLivesMatter (Lavidanegraimporta), una etiqueta tuiteada nueve millones de veces, hasta desatar un movimiento social en protesta por las muertes de Michael Brown en Ferguson (Missouri) y de Eric Garner en Nueva York.

Los internautas también celebraron la legalización del matrimonio entre personas del mismo sexo en países como EE UU y en Irlanda con #MarriageEquality o #LoveWins. #HomeToVote fue asimismo de los indicativos más populares cuando expatriados irlandeses compartieron su experiencia de regresar a casa para votar, y asimismo, #RefugeesWelcome, durante la crisis migratoria de refugiados procedentes de Oriente Medio y de África buscando asilo en Europa.

Otra etiqueta, #IStandWithAhmed, desató en seis horas toda una conversación mundial con más de 370.000 tuits, después de que Ahmed Mohammed, de 14 años de edad, fuera detenido en su escuela de Texas en EE UU por llevar un reloj digital fabricado en casa, por el temor a que pudiera ser una bomba; la foto del estudiante esposado se viralizó en Twitter. Incluso el presidente Obama llegó a escribir en la plataforma al respecto: "Un reloj chulo, Ahmed. ¿Quieres traerlo a la Casa Blanca? Inspiraría a más niños a que disfrutaran de la ciencia. Esto es lo que hace grande a América".

El debate político y los deportes han sido especialmente compartidos en Twitter. Con #FIFAWWC se creó una conversación global masiva entorno a la Copa Mundial Femenina de la FIFA de este verano en Canadá. En el ámbito espacial, #PlutoFlyby generó más de un millón de tuits cuando con la nave de la NASA se quedó a 12,5 kilómetros de la superficie de Plutón para tomar imágenes de su primer plano.

También la imagen del vestido #TheDress que creaba una ilusión óptica que se volvió viral. Desató una conversación mundial, con más de 4,4 millones de tuits en un par de días, con #BlueandBlack o #WhiteandGold.

04-12-2015 | abc.es
«Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente»
El anuncio de la Lotería de Navidad de este año presenta las bienaventuranzas de un personaje llamado Justino, vigilante de seguridad en una fábrica de maniquíes. Recurriendo al mismo mensaje que la propuesta del año pasado, los televidentes han conectado de nuevo con una historia emocional. Los impactos publicitarios actuales están cambiando rápidamente al tiempo que se acelera la popularización de internet en los hogares y en los dispositivos móviles. Ahí es donde los expertos del sector ponen el foco: en la creación de contenidos por parte de las marcas comerciales dejando atrás a las fórmulas tradicionales que versan en la unidireccionalidad del mensaje. En el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales Ficod, que se celebra en el Palacio de Congresos, agencias y consultoras de marketing han defendido la necesidad de cambiar de enfoque y hacer hincapié en la experimentación para intentar «captar la atención del consumidor» en un entorno digital, cada vez más competitivo para las empresas. Durante la mesa redonda titulada «Storytelling: ¿marketing o contenido?», expertos del sector han puesto de relieve la importancia de llegar al nuevo perfil de consumidor, nativos digitales y jóvenes que consumen de forma masiva plataformas sociales como Facebook o Twitter y en la necesidad de innovación en este campo en el que las previsiones apuntan a que el sector moverá unos 300 millones de euros el próximo año solo en publicidad móvil. «Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente», han coincidido los expertos. En ese contexto, Salva Suárez, socio director de la consultora de social media Territorio Creativo, ha subrayado el cambio que se ha producido entre las marcas y los consumidores en los últimos años gracias al impulso de internet y las redes sociales. «Vivimos una tercera revolución. El acceso masivo de los consumidores desde los dispositivos móviles está cambiando la manera en la que se presentan los contenidos», ha señalado. El consumidor actual «es distinto» del perfil de décadas anteriores. Ahora, es capaz de comparar productos en tiempo real, compartir sus opiniones desde sus perfiles en redes sociales, lo que ha «cambiado la cadena de valor» en la venta de productos. Por esta razón ha pedido la creación de contenidos de valor y originales para generar mayores impactos entre los consumidores. «Venimos de una publicidad en donde las marcas compraban espacios para mostrar sus anuncios a un sistema en donde las marcas están obligadas a conversar con sus clientes», asegura. En ese sentido, las nuevas tecnologías han permitido que las marcas comerciales se hayan «convertido en medios de comunicación» porque se encuentran en un momento en el que deben ofrecer «contenidos de calidad para superar a sus rivales». Por su parte, Eduardo Prádanos, especialista en branded content y director general de la consultora FLUOR, ha considerado que es necesario «dar un paso más» para lograr extender la idea central que «el concepto» a la hora de preparar una campaña de marketing es «el eje creativo» de las marcas actualmente. «Nos encontramos en un entorno en el que estamos construyendo la relación de los consumidores con las marcas desde la parte de arriba». Planteando como un gran desafío para las grandes marcas para adentrarse en entornos colaborativos, este experto cree que actualmente se ha pasado de un entorno publicitario en donde la marca estaba en el centro de la atención «a un modelo en el que el centro son los usuarios y lo que hablan». Desde el punto de vista mediático, Daniel Chamorro, director comercial de ABC, ha explicadoque las marcas comerciales cada vez más van teniendo claro que es necesario convertirse en generadores de contenidos para reforzar la imagen de marca y llegar al cliente potencial, aunque «no tienen muy claro» qué tipo de contenido ofrecer. Una visión con la que coincidió Suárez: «Los directivos no saben cómo adecuarse a las nuevas fórmulas digitales» y «siguen invento en medios que pierden su público». «El gran desafío es cómo cambiar el plan de medios a un entorno totalmente digital».
04-12-2015 | abc.es
«Los lectores de prensa digital valoran la información de calidad»
Al calor de los nuevos tiempos, en los que internet forma parte de nuestras vidas, los medios de comunicación, cada vez más digitales, se adentran en el futuro. La prensa es cada vez más móvil. Las formas de acceder a los contenidos cobran mayor relevancia en un escenario, el presente, en el que las nuevas generaciones abanderan el cambio de paradigma informativo. Es tiempo de innovación, de experimentación y de dar un paso al frente para adecuar las web de información a otros entornos digitales. Profesionales de los medios de comunicación se han reunido este miércoles en Ficod, el Foro Internacional de Contenidos Digitales, para ofrecer su visión acerca del futuro de la prensa digital. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores»Borja Bergareche «La transformación digital está ocurriendo», señaló Borja Bergareche, director de Innovación y Tecnología del grupo Vocento (grupo editor de ABC) quien, optimista, destacó durante su intervención algunas de las claves en esta materia. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores», dijo. A su juicio, la prensa digital no debe perder la identidad que le caracteriza, que describió como generadores de contenidos informativos de calidad. El sector de la prensa ha sido de los primeros en experimentar la migración del consumo de contenidos desde los soportes físicos hacia el mundo digital. En esa búsqueda de los modelos de negocio más adecuados para adaptarse a las nuevas formas de consumo, los editores de prensa han puesto en marcha una transformación digital, que ha afectado a todos los procesos y a todas las áreas y departamentos. Impulso de las redes sociales Frente a esa situación, en los últimos años, empresas internacionales surgidas en el seno de la tecnología como Facebook ha intentado, con ejemplos como la plataforma editorial Instant Articles, en adentrarse en el campo de la información. En consecuencia, las plataformas de internet han cambiado radicalmente la forma en la se accede a los contenidos. Ese interés se percibe, no obstante, en este tipo de foros en los que las mesas redondas se retransmiten a través de internet por «streaming» y los asistentes pueden visualizar en tiempo real las menciones en redes sociales como Twitter, para muchos usuarios su principal vía para informarse. Bergareche insistió en que se está librando una «pelea épica» entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación por el mercado publicitario «respecto a lo que realmente valoran los usuarios, que es información de calidad». En ese sentido, se mostró convencido que los usuarios de servicios de internet cada vez más pagan por contenidos digitales, sobre todo, desde dispositivos móviles, por lo que citó a Netflix o Spotify como ejemplos de modelos de negocio solventes que atraen usuarios premium. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería»Ismael Nafría Ismael Nafría, director de Innovación del Grupo Godó (La Vanguardia), apeló a la necesidad de conocer el valor que se puede extraer de los propios usuarios de prensa digital. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería», prosiguió, al tiempo que dejó claro que este tipo de analítica web permite equiparar igualmente «a un usuario que es suscriptor, recurrente,de de un usuario espontáneo». Ahondando en esa cuestión, este experto consideró que «el paso que debemos dar es conocer mucho mejor a nuestra audiencia» y pensar que -ejemplificó- del 3% de los usuarios generales se puede extraer el 70% del negocio. «Me gustaría que en unos años en lugar de usuarios únicos al mes utilizaramos otras métricas para darle el valor real de la información que hacemos», subrayó. Respecto a la popularización de las redes sociales como puertas de entrada a los contenidos informativos, Nafría recalcó la necesidad de buscar a la audiencia «donde podamos», pero sin perder de vista cómo se ha creado tradicionalmente. Vaticinó que el modelo de negocio de los editores en el futuro será una combinación de publicidad y cobro por contenidos. «Un medio de comunicación generalista que se plantee vivir únicamente de la publicidad no le recomendaría a nadie». La clave -continuó- es ofrecer un buen contenido, de calidad, que satisfaga al lector. «Nuestro futuro pasa por ser muy relevantes para nuestros usuarios, a quienes hay que darles un servicio excepcional». «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio»Carmela Ríos Defendiendo la idea de hacer periodismo como se hacía antes en papel pero «en en otros soportes», Carmela Ríos, responsables de Nuevas Narrativas Periodísticas de Unidad Editorial (El Mundo), expuso la exigencia actual de «atender con contenidos específicos las redes sociales» para una audiencia que se maneja ya en internet como pez en el agua. Por esta razón, pidió un «diálogo permanente» entre los medios y sus lectores. «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio». Eso pasa -expresó- por inaugurar una «escucha activa», clave para adecuarse a las exigencias del lector en un entorno digital, y apostó por una «fragmentación» de las informaciones para tocar varias aristas y ofrecerle al lector diversas historias. Sin embargo, coincidió con sus contertulios al señalar que el objetivo es «trasladar la identidad» del medio a todos los soportes, pero realizando los procesos de transformación digital de una manera coherente para «evitar convertirse en algo que no somos». «La clave es que el lector esté en el centro del relato»María Maícas «La clave es que el lector esté en el centro del relato», manifestó por su parte María Maícas, directora de proyectos de Zeta Digital, quien pidió «diferenciándose de las redes sociales para buscar un punto de inflexión por parte del medio de comunicación», quienes deben ser conscientes que los usuarios «quieren consumir contenido de calidad». En ese sentido, insistió en que «los hábitos de consumo es lo que ha hecho cambiar a los medios», al tiempo que aventuró que «el consumo de la información en móvil va a cambiar mucho en el 2016 con las redes sociales».
03-12-2015 | elmundo.es
Oleada de  nuevos 'emojis' para Android
Hiroshi Lockheimer, el ingeniero jefe de Android, anunció en Twitter este jueves la llegada de nuevos 'emojis' para el sistema operativo del robot. Según dice en su tweet, "los nuevos 'emoji' llegarán a los móviles Nexus la próxima semana". 
03-12-2015 | abc.es
«Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente»
El anuncio de la Lotería de Navidad de este año presenta las bienaventuranzas de un personaje llamado Justino, vigilante de seguridad en una fábrica de maniquíes. Recurriendo al mismo mensaje que la propuesta del año pasado, los televidentes han conectado de nuevo con una historia emocional. Los impactos publicitarios actuales están cambiando rápidamente al tiempo que se acelera la popularización de internet en los hogares y en los dispositivos móviles. Ahí es donde los expertos del sector ponen el foco: en la creación de contenidos por parte de las marcas comerciales dejando atrás a las fórmulas tradicionales que versan en la unidireccionalidad del mensaje. En el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales Ficod, que se celebra en el Palacio de Congresos, agencias y consultoras de marketing han defendido la necesidad de cambiar de enfoque y hacer hincapié en la experimentación para intentar «captar la atención del consumidor» en un entorno digital, cada vez más competitivo para las empresas. Durante la mesa redonda titulada «Storytelling: ¿marketing o contenido?», expertos del sector han puesto de relieve la importancia de llegar al nuevo perfil de consumidor, nativos digitales y jóvenes que consumen de forma masiva plataformas sociales como Facebook o Twitter y en la necesidad de innovación en este campo en el que las previsiones apuntan a que el sector moverá unos 300 millones de euros el próximo año solo en publicidad móvil. «Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente», han coincidido los expertos. En ese contexto, Salva Suárez, socio director de la consultora de social media Territorio Creativo, ha subrayado el cambio que se ha producido entre las marcas y los consumidores en los últimos años gracias al impulso de internet y las redes sociales. «Vivimos una tercera revolución. El acceso masivo de los consumidores desde los dispositivos móviles está cambiando la manera en la que se presentan los contenidos», ha señalado. El consumidor actual «es distinto» del perfil de décadas anteriores. Ahora, es capaz de comparar productos en tiempo real, compartir sus opiniones desde sus perfiles en redes sociales, lo que ha «cambiado la cadena de valor» en la venta de productos. Por esta razón ha pedido la creación de contenidos de valor y originales para generar mayores impactos entre los consumidores. «Venimos de una publicidad en donde las marcas compraban espacios para mostrar sus anuncios a un sistema en donde las marcas están obligadas a conversar con sus clientes», asegura. En ese sentido, las nuevas tecnologías han permitido que las marcas comerciales se hayan «convertido en medios de comunicación» porque se encuentran en un momento en el que deben ofrecer «contenidos de calidad para superar a sus rivales». Por su parte, Eduardo Prádanos, especialista en branded content y director general de la consultora FLUOR, ha considerado que es necesario «dar un paso más» para lograr extender la idea central que «el concepto» a la hora de preparar una campaña de marketing es «el eje creativo» de las marcas actualmente. «Nos encontramos en un entorno en el que estamos construyendo la relación de los consumidores con las marcas desde la parte de arriba». Planteando como un gran desafío para las grandes marcas para adentrarse en entornos colaborativos, este experto cree que actualmente se ha pasado de un entorno publicitario en donde la marca estaba en el centro de la atención «a un modelo en el que el centro son los usuarios y lo que hablan». Desde el punto de vista mediático, Daniel Chamorro, director comercial de ABC, ha explicadoque las marcas comerciales cada vez más van teniendo claro que es necesario convertirse en generadores de contenidos para reforzar la imagen de marca y llegar al cliente potencial, aunque «no tienen muy claro» qué tipo de contenido ofrecer. Una visión con la que coincidió Suárez: «Los directivos no saben cómo adecuarse a las nuevas fórmulas digitales» y «siguen invento en medios que pierden su público». «El gran desafío es cómo cambiar el plan de medios a un entorno totalmente digital».
03-12-2015 | abc.es
«Los lectores de prensa digital valoran la información de calidad»
Al calor de los nuevos tiempos, en los que internet forma parte de nuestras vidas, los medios de comunicación, cada vez más digitales, se adentran en el futuro. La prensa es cada vez más móvil. Las formas de acceder a los contenidos cobran mayor relevancia en un escenario, el presente, en el que las nuevas generaciones abanderan el cambio de paradigma informativo. Es tiempo de innovación, de experimentación y de dar un paso al frente para adecuar las web de información a otros entornos digitales. Profesionales de los medios de comunicación se han reunido este miércoles en Ficod, el Foro Internacional de Contenidos Digitales, para ofrecer su visión acerca del futuro de la prensa digital. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores»Borja Bergareche «La transformación digital está ocurriendo», señaló Borja Bergareche, director de Innovación y Tecnología del grupo Vocento (grupo editor de ABC) quien, optimista, destacó durante su intervención algunas de las claves en esta materia. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores», dijo. A su juicio, la prensa digital no debe perder la identidad que le caracteriza, que describió como generadores de contenidos informativos de calidad. El sector de la prensa ha sido de los primeros en experimentar la migración del consumo de contenidos desde los soportes físicos hacia el mundo digital. En esa búsqueda de los modelos de negocio más adecuados para adaptarse a las nuevas formas de consumo, los editores de prensa han puesto en marcha una transformación digital, que ha afectado a todos los procesos y a todas las áreas y departamentos. Impulso de las redes sociales Frente a esa situación, en los últimos años, empresas internacionales surgidas en el seno de la tecnología como Facebook ha intentado, con ejemplos como la plataforma editorial Instant Articles, en adentrarse en el campo de la información. En consecuencia, las plataformas de internet han cambiado radicalmente la forma en la se accede a los contenidos. Ese interés se percibe, no obstante, en este tipo de foros en los que las mesas redondas se retransmiten a través de internet por «streaming» y los asistentes pueden visualizar en tiempo real las menciones en redes sociales como Twitter, para muchos usuarios su principal vía para informarse. Bergareche insistió en que se está librando una «pelea épica» entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación por el mercado publicitario «respecto a lo que realmente valoran los usuarios, que es información de calidad». En ese sentido, se mostró convencido que los usuarios de servicios de internet cada vez más pagan por contenidos digitales, sobre todo, desde dispositivos móviles, por lo que citó a Netflix o Spotify como ejemplos de modelos de negocio solventes que atraen usuarios premium. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería»Ismael Nafría Ismael Nafría, director de Innovación del Grupo Godó (La Vanguardia), apeló a la necesidad de conocer el valor que se puede extraer de los propios usuarios de prensa digital. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería», prosiguió, al tiempo que dejó claro que este tipo de analítica web permite equiparar igualmente «a un usuario que es suscriptor, recurrente,de de un usuario espontáneo». Ahondando en esa cuestión, este experto consideró que «el paso que debemos dar es conocer mucho mejor a nuestra audiencia» y pensar que -ejemplificó- del 3% de los usuarios generales se puede extraer el 70% del negocio. «Me gustaría que en unos años en lugar de usuarios únicos al mes utilizaramos otras métricas para darle el valor real de la información que hacemos», subrayó. Respecto a la popularización de las redes sociales como puertas de entrada a los contenidos informativos, Nafría recalcó la necesidad de buscar a la audiencia «donde podamos», pero sin perder de vista cómo se ha creado tradicionalmente. Vaticinó que el modelo de negocio de los editores en el futuro será una combinación de publicidad y cobro por contenidos. «Un medio de comunicación generalista que se plantee vivir únicamente de la publicidad no le recomendaría a nadie». La clave -continuó- es ofrecer un buen contenido, de calidad, que satisfaga al lector. «Nuestro futuro pasa por ser muy relevantes para nuestros usuarios, a quienes hay que darles un servicio excepcional». «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio»Carmela Ríos Defendiendo la idea de hacer periodismo como se hacía antes en papel pero «en en otros soportes», Carmela Ríos, responsables de Nuevas Narrativas Periodísticas de Unidad Editorial (El Mundo), expuso la exigencia actual de «atender con contenidos específicos las redes sociales» para una audiencia que se maneja ya en internet como pez en el agua. Por esta razón, pidió un «diálogo permanente» entre los medios y sus lectores. «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio». Eso pasa -expresó- por inaugurar una «escucha activa», clave para adecuarse a las exigencias del lector en un entorno digital, y apostó por una «fragmentación» de las informaciones para tocar varias aristas y ofrecerle al lector diversas historias. Sin embargo, coincidió con sus contertulios al señalar que el objetivo es «trasladar la identidad» del medio a todos los soportes, pero realizando los procesos de transformación digital de una manera coherente para «evitar convertirse en algo que no somos». «La clave es que el lector esté en el centro del relato»María Maícas «La clave es que el lector esté en el centro del relato», manifestó por su parte María Maícas, directora de proyectos de Zeta Digital, quien pidió «diferenciándose de las redes sociales para buscar un punto de inflexión por parte del medio de comunicación», quienes deben ser conscientes que los usuarios «quieren consumir contenido de calidad». En ese sentido, insistió en que «los hábitos de consumo es lo que ha hecho cambiar a los medios», al tiempo que aventuró que «el consumo de la información en móvil va a cambiar mucho en el 2016 con las redes sociales».
02-12-2015 | abc.es
«Los lectores de prensa digital valoran la información de calidad»
Al calor de los nuevos tiempos, en los que internet forma parte de nuestras vidas, los medios de comunicación, cada vez más digitales, se adentra en el futuro. La prensa es cada vez más móvil. Las formas de acceder a los contenidos cobran mayor relevancia en un escenario, el presente, en el que las nuevas generaciones abanderan el cambio de paradigma informativo. Es tiempo de innovación, de experimentación y de dar un paso al frente para adecuar las web de información a otros entornos digitales. Profesionales de los medios de comunicación se han reunido este miércoles en Ficod, el Foro Internacional de Contenidos Digitales, para ofrecer su visión acerca del futuro de la prensa digital. «La transformación digital está ocurriendo», señaló Borja Bergareche, director de Innovación y Tecnología del grupo Vocento (grupo editor de ABC) quien, optimista, destacó durante su intervención algunas de las claves en esta materia. «El cambio hay que hacerlo sin miedo y sin perder el orgullo de lo que somos en el mercado de los editores», dijo. A su juicio, la prensa digital no debe perder la identidad que le caracteriza, que describió como generadores de contenidos informativos de calidad. El sector de la prensa ha sido de los primeros en experimentar la migración del consumo de contenidos desde los soportes físicos hacia el mundo digital. En esa búsqueda de los modelos de negocio más adecuados para adaptarse a las nuevas formas de consumo, los editores de prensa han puesto en marcha una transformación digital, que ha afectado a todos los procesos y a todas las áreas y departamentos. Frente a esa situación, en los últimos años, empresas internacionales surgidas en el seno de la tecnología como Facebook ha intentado, con ejemplos como la plataforma editorial Instant Articles, en adentrarse en el campo de la información. En consecuencia, las plataformas de internet han cambiado radicalmente la forma en la se accede a los contenidos. Ese interés se percibe, no obstante, en este tipo de foros en los que las mesas redondas se retransmiten a través de internet por «streaming» y los asistentes pueden visualizar en tiempo real las menciones en redes sociales como Twitter, para muchos usuarios su principal vía para informarse. Bergareche insistió en que se está librando una «pelea épica» entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación por el mercado publicitario «respecto a lo que realmente valoran los usuarios, que es información de calidad». En ese sentido, se mostró convencido que los usuarios de servicios de internet cada vez más pagan por contenidos digitales, sobre todo, desde dispositivos móviles, por lo que citó a Netflix o Spotify como ejemplos de modelos de negocio solventes que atraen usuarios premium. Ismael Nafría, director de Innovación del Grupo Godó (La Vanguardia), apeló a la necesidad de conocer el valor que se puede extraer de los propios usuarios de prensa digital. «Alcanzaremos la mayoría de edad cuando dejemos de hablar de páginas vistas y usuarios, porque es una tontería», prosiguió, al tiempo que dejó claro que este tipo de analítica web permite equiparar igualmente «a un usuario que es suscriptor, recurrente,de de un usuario espontáneo». Ahondando en esa cuestión, este experto consideró que «el paso que debemos dar es conocer mucho mejor a nuestra audiencia» y pensar que -ejemplificó- del 3% de los usuarios generales se puede extraer el 70% del negocio. «Me gustaría que en unos años en lugar de usuarios únicos al mes utilizaramos otras métricas para darle el valor real de la información que hacemos», subrayó. Respecto a la popularización de las redes sociales como puertas de entrada a los contenidos informativos, Nafría recalcó la necesidad de buscar a la audiencia «donde podamos», pero sin perder de vista cómo se ha creado tradicionalmente. Vaticinó que el modelo de negocio de los editores en el futuro será una combinación de publicidad y cobro por contenidos. «Un medio de comunicación generalista que se plantee vivir únicamente de la publicidad no le recomendaría a nadie». La clave -continuó- es ofrecer un buen contenido, de calidad, que satisfaga al lector. «Nuestro futuro pasa por ser muy relevantes para nuestros usuarios, a quienes hay que darles un servicio excepcional». Defendiendo la idea de hacer periodismo como se hacía antes en papel pero «en en otros soportes», Carmela Ríos, responsables de Nuevas Narrativas Periodísticas de Unidad Editorial (El Mundo), expuso la exigencia actual de «atender con contenidos específicos las redes sociales» para una audiencia que se maneja ya en internet como pez en el agua. Por esta razón, pidió un «diálogo permanente» entre los medios y sus lectores. «La capacidad de escucharte será un factor que determinará el futuro de un medio». Eso pasa -expresó- por inaugurar una «escucha activa», clave para adecuarse a las exigencias del lector en un entorno digital, y apostó por una «fragmentación» de las informaciones para tocar varias aristas y ofrecerle al lector diversas historias. Sin embargo, coincidió con sus contertulios al señalar que el objetivo es «trasladar la identidad» del medio a todos los soportes, pero realizando los procesos de transformación digital de una manera coherente para «evitar convertirse en algo que no somos». «La clave es que el lector esté en el centro del relato», manifestó por su parte María Maícas, directora de proyectos de Zeta Digital, quien pidió «diferenciándose de las redes sociales para buscar un punto de inflexión por parte del medio de comunicación», quienes deben ser conscientes que los usuarios «quieren consumir contenido de calidad». En ese sentido, insistió en que «los hábitos de consumo es lo que ha hecho cambiar a los medios», al tiempo que aventuró que «el consumo de la información en móvil va a cambiar mucho en el 2016 con las redes sociales».
02-12-2015 | abc.es
«Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente»
El anuncio de la Lotería de Navidad de este año presenta las bienaventuranzas de un personaje llamado Justino, vigilante de seguridad en una fábrica de maniquíes. Recurriendo al mismo mensaje que la propuesta del año pasado, los televidentes han conectado de nuevo con una historia emocional. Los impactos publicitarios actuales están cambiando rápidamente al tiempo que se acelera la popularización de internet en los hogares y en los dispositivos móviles. Ahí es donde los expertos del sector ponen el foco: en la creación de contenidos por parte de las marcas comerciales dejando atrás a las fórmulas tradicionales que versan en la unidireccionalidad del mensaje. En el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales Ficod, que se celebra en el Palacio de Congresos, agencias y consultoras de marketing han defendido la necesidad de cambiar de enfoque y hacer hincapié en la experimentación para intentar «captar la atención del consumidor» en un entorno digital, cada vez más competitivo para las empresas. Durante la mesa redonda titulada «Storytelling: ¿marketing o contenido?», expertos del sector han puesto de relieve la importancia de llegar al nuevo perfil de consumidor, nativos digitales y jóvenes que consumen de forma masiva plataformas sociales como Facebook o Twitter y en la necesidad de innovación en este campo en el que las previsiones apuntan a que el sector moverá unos 300 millones de euros el próximo año solo en publicidad móvil. «Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente», han coincidido los expertos. En ese contexto, Salva Suárez, socio director de la consultora de social media Territorio Creativo, ha subrayado el cambio que se ha producido entre las marcas y los consumidores en los últimos años gracias al impulso de internet y las redes sociales. «Vivimos una tercera revolución. El acceso masivo de los consumidores desde los dispositivos móviles está cambiando la manera en la que se presentan los contenidos», ha señalado. El consumidor actual «es distinto» del perfil de décadas anteriores. Ahora, es capaz de comparar productos en tiempo real, compartir sus opiniones desde sus perfiles en redes sociales, lo que ha «cambiado la cadena de valor» en la venta de productos. Por esta razón ha pedido la creación de contenidos de valor y originales para generar mayores impactos entre los consumidores. «Venimos de una publicidad en donde las marcas compraban espacios para mostrar sus anuncios a un sistema en donde las marcas están obligadas a conversar con sus clientes», asegura. En ese sentido, las nuevas tecnologías han permitido que las marcas comerciales se hayan «convertido en medios de comunicación» porque se encuentran en un momento en el que deben ofrecer «contenidos de calidad para superar a sus rivales». Por su parte, Eduardo Prádanos, especialista en branded content y director general de la consultora Flúor, ha considerado que es necesario «dar un paso más» para lograr extender la idea central que «el concepto» a la hora de preparar una campaña de marketing es «el eje creativo» de las marcas actualmente. «Nos encontramos en un entorno en el que estamos construyendo la relación de los consumidores con las marcas desde la parte de arriba». Planteando como un gran desafío para las grandes marcas para adentrarse en entornos colaborativos, este experto cree que actualmente se ha pasado de un entorno publicitario en donde la marca estaba en el centro de la atención «a un modelo en el que el centro son los usuarios y lo que hablan». Desde el punto de vista mediático, Daniel Chamorro, director comercial de ABC, ha explicadoque las marcas comerciales cada vez más van teniendo claro que es necesario convertirse en generadores de contenidos para reforzar la imagen de marca y llegar al cliente potencial, aunque «no tienen muy claro» qué tipo de contenido ofrecer. Una visión con la que coincidió Suárez: «Los directivos no saben cómo adecuarse a las nuevas fórmulas digitales» y «siguen invento en medios que pierden su público». «El gran desafío es cómo cambiar el plan de medios a un entorno totalmente digital».
01-12-2015 | enter.co
Cinco cosas que puedes estar haciendo mal en Twitter
Primero que todo, quiero aclarar: esta nota no está dirigida a los expertos en social media.Dfue pensada como una pequeña guía para las personas que se están iniciando en el mundo de Twitter o los que llevan tiempo y no han logrado obtener el resultado que esperaban. Cuando entras por primera vez a Twitter, nadie […]
01-12-2015 | abc.es
«Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente»
El anuncio de la Lotería de Navidad de este año presenta las bienaventuranzas de un personaje llamado Justino, vigilante de seguridad en una fábrica de maniquíes. Recurriendo al mismo mensaje que la propuesta del año pasado, los televidentes han conectado de nuevo con una historia emocional. Los impactos publicitarios actuales están cambiando rápidamente al tiempo que se acelera la popularización de internet en los hogares y en los dispositivos móviles. Ahí es donde los expertos del sector ponen el foco: en la creación de contenidos por parte de las marcas comerciales dejando atrás a las fórmulas tradicionales que versan en la unidireccionalidad del mensaje. En el marco del Foro Internacional de Contenidos Digitales Ficod, que se celebra en el Palacio de Congresos, agencias y consultoras de marketing han defendido la necesidad de cambiar de enfoque y hacer hincapié en la experimentación para intentar «captar la atención del consumidor» en un entorno digital, cada vez más competitivo para las empresas. Durante la mesa redonda titulada «Storytelling: ¿marketing o contenido?», expertos del sector han puesto de relieve la importancia de llegar al nuevo perfil de consumidor, nativos digitales y jóvenes que consumen de forma masiva plataformas sociales como Facebook o Twitter y en la necesidad de innovación en este campo en el que las previsiones apuntan a que el sector moverá unos 300 millones de euros el próximo año solo en publicidad móvil. «Las mejores campañas de publicidad son las que hace la gente», han coincidido los expertos. En ese contexto, Salva Suárez, socio director de la consultora de social media Territorio Creativo, ha subrayado el cambio que se ha producido entre las marcas y los consumidores en los últimos años gracias al impulso de internet y las redes sociales. «Vivimos una tercera revolución. El acceso masivo de los consumidores desde los dispositivos móviles está cambiando la manera en la que se presentan los contenidos», ha señalado. El consumidor actual «es distinto» del perfil de décadas anteriores. Ahora, es capaz de comparar productos en tiempo real, compartir sus opiniones desde sus perfiles en redes sociales, lo que ha «cambiado la cadena de valor» en la venta de productos. Por esta razón ha pedido la creación de contenidos de valor y originales para generar mayores impactos entre los consumidores. «Venimos de una publicidad en donde las marcas compraban espacios para mostrar sus anuncios a un sistema en donde las marcas están obligadas a conversar con sus clientes», asegura. En ese sentido, las nuevas tecnologías han permitido que las marcas comerciales se hayan «convertido en medios de comunicación» porque se encuentran en un momento en el que deben ofrecer «contenidos de calidad para superar a sus rivales». Por su parte, Eduardo Prádanos, especialista en branded content y director general de la consultora Flúor, ha considerado que es necesario «dar un paso más» para lograr extender la idea central que «el concepto» a la hora de preparar una campaña de marketing es «el eje creativo» de las marcas actualmente. «Nos encontramos en un entorno en el que estamos construyendo la relación de los consumidores con las marcas desde la parte de arriba». Planteando como un gran desafío para las grandes marcas para adentrarse en entornos colaborativos, este experto cree que actualmente se ha pasado de un entorno publicitario en donde la marca estaba en el centro de la atención «a un modelo en el que el centro son los usuarios y lo que hablan». Desde el punto de vista mediático, Daniel Chamorro, director comercial de ABC, ha explicadoque las marcas comerciales cada vez más van teniendo claro que es necesario convertirse en generadores de contenidos para reforzar la imagen de marca y llegar al cliente potencial, aunque «no tienen muy claro» qué tipo de contenido ofrecer. Una visión con la que coincidió Suárez: «Los directivos no saben cómo adecuarse a las nuevas fórmulas digitales» y «siguen invento en medios que pierden su público». «El gran desafío es cómo cambiar el plan de medios a un entorno totalmente digital».
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