Noticias de "twitter"

21-03-2012 | europapress.es
El 21 de marzo de 2006, el creador de Twitter, Jack Dorsey, inauguró su propia red de microblog con su primer 'tuit'. Por aquel entonces se hacía llamar Twttr y ni su creador ni ningún usuario podía imaginarse la repercusión que esta red llegaría a tener. En estos seis años, Twitter ha conseguido más de 500 millones de usuarios y cada segundo diez nuevos 'tuiteros' se unen a esta red de microblog.
21-03-2012 | elmundo.es
A cuatro tuits por escaño
Tres meses después del inicio de la legislatura, los 166 diputados con cuenta en Twitter emitían una media de cuatro mensajes diarios. 
20-03-2012 | 20minutos.es
"Hemos exprimido las redes hasta llegar a su pura esencia, el contacto con los usuarios"

Mirentxu Mariño 20m

  • El periodista Álvaro Peláez es el responsable de comunicación, marca y medios sociales de la Fundación del Español Urgente (Fundéu), premio iRedes 2012.
  • El leguaje interesa "a todo el mundo" explica, "todos llevamos dentro un seleccionador de fútbol, un presidente del Gobierno y un académico de la lengua".
  • La Fundéu ofrece recomendaciones y resuelve dudas lingüísticas a través de Twitter, Facebook, Google Plus y ahora también con vídeos, en YouTube.
  • Blog '140 y Más': Cuenta atrás para el congreso iRedes.

El lenguaje nos interesa. Y en Internet, mucho más. La Fundéu BBVA ha recogido como nadie este guante y siempre tiene una respuesta preparada para nuestras dudas urgentes sobre el idioma, al otro lado del teléfono, del correo electrónico o en Twitter y Facebook. Sobre el nombre del presidente de Afganistán o la forma de nombrar al iPhone junto al iPad. Siempre pegada a la actualidad.Asesorada por la RAE y promovida por la Agencia EFE, esta institución sin ánimo de lucro vela por el buen uso de la lengua en los medios de comunicación y en la sociedad. Y nunca cierra.Su labor acaba de ser reconocida con uno de los premios iRedes, que se entregan esta semana en el II Congreso Iberoamericano de Redes Sociales. Álvaro Peláez, responsable de comunicación, marca y medios sociales de la fundación, es una de las personas que responden cuando preguntamos. Recibe entre 50 y 100 consultas al día. Ahora, nos cuenta, la fundación recomienda hasta en YouTube.¿Si le pregunto ahora una duda lingüística me la resuelve?Sí, claro, soy filólogo y periodista, estoy pervertido por las dos partes (risas).¿Cuál es el público de la Fundéu?Siempre fueron y serán los periodistas. Trabajamos por el buen uso del español en los medios de comunicación, teniendo en cuenta la importancia que tiene todo lo que escribe un periodista para la sociedad y que mucha gente lo lee. En este sentido, existe una responsabilidad a la hora de expresar las cosas correctamente, unida a la búsqueda de buenas fuentes o la claridad. Por eso, intentamos que todas nuestras recomendaciones estén ligadas a la actualidad informativa.¿Por ejemplo?Conmemoramos el bicentenario de la Constitución de 1812 y sacamos una nota sobre como se escribe la Pepa. O empieza el mundial de Fórmula 1 y hablamos de términos relacionados con este deporte.Y después está la consultoría.Sí, también ofrecemos un servicio de consultoría lingüística. Esto tiene su origen en el Departamento del Español Urgente de la Agencia EFE, al que los periodistas llamaban cuando no sabían cómo escribir algo. Después se amplió y se convirtió en fundación. Es un servicio público, gratuito y del que puede beneficiarse cualquiera; y es con él cuando la Fundéu empieza a sonar en el día a día de algunas personas. Además, tenemos presencia en revistas y en periódicos, que publican nuestras recomendaciones. No siempre nos llaman profesionales, las dudas pueden surgir en una conversación entre amigos e incluso hay gente que se apuesta cenas y nos llama después para que le digamos cómo se dice o se escribe una palabra.Además están en las redes sociales.Antes o después lo teníamos que hacer, porque cada vez hay más gente que las usa. Presentamos un proyecto y empezamos a funcionar en septiembre de 2010, comenzamos con Twitter y al mes teníamos página en Facebook. Pero no hacemos nada distinto a lo que hacíamos antes: por un lado distribuimos nuestras informaciones lingüísticas y por otro funcionamos como ese servicio de consultoría. Pero es verdad que las redes son la horma de nuestro zapato, por su brevedad, concisión y rapidez, que es lo que quiere la gente.¿Cómo las usan?Hemos detectado lo que gusta a la gente y así podemos conectar con ella. Las redes sociales sirven para tener reciprocidad y para nutrirse mucho de lo que hay en ellas; desde que las usamos hemos cambiado hasta nuestra forma de redactar. Siempre que vamos a realizar una acción preguntamos la opinión de los que nos siguen y les pedimos colaboración. Hemos exprimido las redes hasta llegar a su pura esencia, que es el contacto con los usuarios. Se han fidelizado muchísimos y han aparecido otros. En Twitter tenemos cerca de 100.000 seguidores.¿Lo que dice la Fundéu va a misa?Nosotros no hacemos norma, es algo que a veces se malinterpreta. Somos un servicio que recomienda lo que otros dicen que es norma o explicamos cómo se está empleando un término o cómo se construye una expresión concreta. Nunca vamos a decir que una cosa es correcta o incorrecta, sino que nos basamos en lo publicado sobre un tema o en las reglas de formación de palabras en español. Por eso podemos decir, por ejemplo, que tuit se puede hispanizar así porque ya se ha hecho antes con otras palabras.¿Hay una necesidad real de una guía lingüística en Internet?La gente escribe mucho más que antes, pero no es que lo haga peor, es que ahora eso que escribe es público, por eso quiere hacerlo bien. Es verdad que hay términos nuevos, muchos derivados de otras lenguas como el inglés que antes nunca incluiríamos en una frase, como iPad. Y sobre ellos surgen bastantes dudas. Pero Internet también tiene unas características determinadas: hay que escribir para los usuarios y al mismo tiempo intentando hacer SEO. Por eso, junto a Mario Tascón, estamos trabajando en el Manual de Estilo para Internet y los nuevos medios. Así atendemos a los asuntos del lenguaje digital.Y diversifican: la Wikilengua, los emoticonos, etc.La Wikilengua fue nuestra primera niña. Nació atendiendo a la demanda del momento, la Wikipedia, con la idea de que fuera algo colaborativo, relacionado con la lengua y que contara con la participación de los usuarios. Estamos en el millón de visitas.Entonces hay demanda, el lenguaje sí nos interesa.A todo el mundo. Todos llevamos dentro un seleccionador de fútbol, un presidente del Gobierno y un académico de la lengua (risas). Nos gusta opinar, acabamos de verlo con los informes sobre el sexismo en el lenguaje o cuando se publican los cambios en la ortografía. Lo vemos como algo muy propio.¿Cuántas consultas diarias reciben?Medio centenar al día, aproximadamente, aunque si un día damos una recomendación un poco más dudosa podemos recibir entre 50 y 100. A Twitter nos llegan más, pero Facebook se presta a dar más explicaciones y a generar más debates.¿En qué otras redes se mueve Fundéu?En Google Plus publicamos, pero ahí no pregunta nadie. Es un asunto de esta red social, de cómo está funcionando, pero los cambios siempre vienen despacio. Mira Pinterest. Somos conscientes de que tenemos que estar donde está la gente y aprovechar los canales y las plataformas que tenemos a nuestra disposición. Acabamos de lanzar un proyecto en YouTube. ¿En qué consiste?Son recomendaciones lingüísticas en vídeos de 30 o 40 segundos con grafismos. Y aquí hemos tenido un debate: el español lo hablamos 400 millones de personas, de las cuales solo 40 somos españolas, y nosotros atendemos a todas las variedades del español, como no puede ser de otra forma. Así que nos planteamos cómo locutar los vídeos y al final lo hemos hecho con una versión neutra que nos suena a una mezcla entre colombiano y mexicano. Es una apuesta; a ver cómo se recibe.Esta semana recogen el premio iRedes.Nos hizo mucha ilusión. Es un reconocimiento a una apuesta firme por utilizar los nuevos canales y plataformas de comunicación con buen resultado.¿Qué claves son necesarias para gestionar una identidad digital?Yo siempre creo en el sentido común. Tú no dirías ciertas cosas en determinados foros públicos por las consecuencias, por eso tampoco las dirías en una red social. Lo principal es tener clara tu identidad, quién eres y quién quieres ser, y ver qué se está diciendo de ti, porque tu identidad la construyen también los demás. Hay que tener claros unos objetivos medibles. Pero lo más importante es ser humilde, porque el usuario siempre va a saber más que tú.

20-03-2012 | europapress.es
Wan Yong vive en una de las sociedades más censuradas del mundo, pero disfruta expresando sus frustraciones cotidianas de forma anónima en dosis de 140 caracteres a través de la versión china de Twitter.
18-03-2012 | abc.es
Twitter, cementerio de famosos
¿Qué tienen en común Fidel Castro, Hugo Chávez y Hosni Mubarak? Los tres han muerto? virtualmente hablando, claro. Lo han hecho en la misma semana, separados tan solo por unos días. Y es que las falsas muertes de famosos se han convertido en una moda y una constante en el día a día de Twitter. Esta red social, que permite, si se usa bien, mantenerse informado al minuto sobre cualquier tema, también puede ser traicionera. La rapidez con la que la información se mueve en la red de microblogging hace cada vez más difícil contrastar y frenar falsedades y, algunas veces, hasta los lectores más avez..
17-03-2012 | 20minutos.es
El ascenso del "Brad Pitt de Internet": su blog ya vale 150 millones de euros

20MINUTOS.ES

  • Según los medios norteamericanos, CNN le ofreció esa cantidad a Pete Cashmore, el creador del popular blog de tecnología.
  • La propia CNN y Mashable declinan han desmentido recientemente los rumores y declinan hacer comentarios al respecto.
  • Desde que fundó Mashable con 19 años, su fama ha crecido como la espuma.
  • Rompe con el estereotipo de genio de las nuevas tecnologías: frecuenta fiestas y viste siempre con traje y camisa.

Tiene 26 años, miles de seguidores en Twitter y uno de los blogs más influyentes de Internet. Pete Cashmore, fundador en el año 2005 de Mashable, una web que recibe 20 millones de usuarios únicos al mes, podría embolsarse 200 millones de dólares (unos 151 millones de euros) si se decide a vender su famoso blog a la web de CNN, según han señalado recientemente medios como The New York Times.

Aunque CNN y el propio Cashmore (en su cuenta de Twitter) han desmentido los rumores, el atractivo y la fama de Pete Cashmore no deja de causar sensación en muchos medios internacionales, que le califican como el "Brad Pitt de Internet" (The Times) o el "Playboy de la tecnología" (Details.com).

Este escocés originario de Aberdeen creó Mashable con 19 años. Él mismo llegó a decir que en ocasiones se quedaba despierto durante días para surtir el blog de contenidos interesantes. En solo siete años, el reconocimiento de Mashable y la fama de Cashmore han crecido como la espuma.

Además, Cashmore no es el prototipo de genio de las nuevas tecnologías. A diferencia de otros más tímidos como Mark Zuckerberg (Facebook), se deja ver en fiestas y eventos sociales. El cambio también es físico: en todos sus actos públicos aparece con camisa y traje y destierra la camiseta y las zapatillas.

"No me autopromociono intencionadamente", dijo en una entrevista con la web Details. "Me preocupa que la gente empiece a pensar que soy una especie de personaje de dos dimensiones. Siempre se escribe sobre mí en este tipo de contextos (refiriéndose a las fiestas y eventos)", añade el escocés, que matiza que "hay ventajas competitivas en este tipo de visibilidad".

17-03-2012 | elmundo.es
El lenguaje de la resistencia cibernética china
Se dispara la creatividad ahora que Weibo, el Twitter chino, exige desde el viernes el registro de nombres de usuario reales. 
16-03-2012 | europapress.es
La representación en España de la Comisión Europea lanza el concurso #eurofollower. Se trata de una iniciativa para que los usuarios de la red de microblog Twitter elijan a aquel personaje europeo, desde un deportista o cantantes hasta un político, del que les gustaría ser su seguidor en Twitter y por qué.
16-03-2012 | elmundo.es
La Justicia brasileña prohíbe Twitter a los candidatos antes de la campaña oficial
Esta medida comenzará a ser válida este mismo año para las elecciones municipales que se celebrarán en octubre. . 
15-03-2012 | 20minutos.es
Un exempleado de Google asegura que Google+ ha arruinado la empresa

20MINUTOS.ES / EP

  • Asegura que durante la mayor parte del tiempo estuvo encantado con Google.
  • El extrabajador explica en su blog que Google+ supuso un antes y un después.
  • Según James Whittaker, la obsesión por competir con Facebook hizo que la publicidad le comiese terreno a la innovación en los productos de Google.
  • Sigue a '20minutos.es' en las redes: Facebook, Google+, Twitter y Tuenti.

El gigante de Internet no solo tiene que hacer frente a los retos del mercado y a la competencia entre otros grandes del sector, sino también debe enfrentarse a aquellos empleados que un día trabajaron para ella y que decidieron dejarla, ya que sus comentarios y opiniones no son siempre positivas para los de Mountain View. Este es el caso de James Whittaker, un ingeniero que trabajó para Google durante dos años y después pasó a las filas de Microsoft.

El extrabajador de Google ha arremetido contra la que fue su compañía durante dos años. Whittaker ha asegurado que la creación de la red social de los de Mountain View, Google+, suspuso un antes y un después en la compañía y que ese "después" ha sido, en su opinión, bastante terrible, simplemente por querer competir con Facebook y quedarse atrás en el intento.

El exempleado asegura que la llegada de Google+ ha arruinado la compañía. Whittaker, quien se unió a Google en el año 2009 y abandonó la misma el mes pasado, describe una cultura corporativa claramente dividida en dos etapas: el "antes de Google+" y el "después". "No fue una decisión fácil dejar Google. Durante mi estancia allí estuve encantado con la compañía, pero mis últimos tres meses de trabajo para Google fueron un torbellino de desesperación, lo que consiguió que mi pasión disminuyera", asegura Whittaker en su blog personal.

Este exempleado asegura que Google le apasionaba como compañía porque daba a los empleados la posibilidad de innovar, apoyando a los trabajadores a ser emprendedores mediante premios, competiciones y recompensas, aunque como toda compañía le preocupaba la publicidad.

"Según Eric Schmidt los anuncios estaban siempre de fondo. Los ingresos por publicidad nos daban el espacio necesario para pensar, innovar y crear. Foros como App Engine o Google Labs sirvieron como lugar de exposición de nuestros inventos", asegura. Gracias a esa innovación llegaron "grandes productos" como Gmail o Chrome pero según Whittaker, Google se quedó atrás en un área clave: competir con Facebook.

Google+ se convirtió en el objetivo número uno de la compañía cuando Larry Page asumió el cargo de director ejecutivo de la compañía, afirma. "Lo social se convirtió en el grito de batalla de Google, y todo lo que no apoyara a Google+ era visto como una distracción". Todo ello para intentar hacer sombra a su competidor más directo, Facebook.

De esta forma, según Whittaker, la publicidad consiguió comer terreno a la innovación en los productos de Google, algo de lo que gran parte de los empleados de Google estaban orgullosos. "Los antiguos días de Google en los que contrataban a personas inteligentes y les daban el poder de inventar el futuro se habían ido", asegura. De ahí, su decisión de abandonar la compañía.

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