Noticias de "google"

07-05-2018 | abc.es
Microsoft apuesta por la «nube» y deja en un segundo plano a Windows
La conferencia anual para desarrolladores de Microsoft, Build, siempre nos ofrece gratas sorpresas sobre presente y futuro de los productos de la compañía. El año pasado, durante el mismo evento, Microsoft anunció su nube inteligente, el servicio para que los dispositivos del internet de las cosas se conecten y almacenen los datos generados, dotándoles de una capa de inteligencia. Por ejemplo, el video generado por las cámaras de seguridad como tal no tiene utilidad, pero si le añadimos esa inteligencia artificial, podremos obtener datos interesantes sobre patrones, identificación de objetos o usuarios. Pues bien, este año, según el consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella, ha llegado «la era de la nube y el borde inteligente». Esta nube inteligente de Microsoft está compuesta de dos elementos: la IA que provee la conexión a internet, la nube propiamente dicha; y el borde inteligente, es decir, los dispositivos inteligentes sin necesidad de estar conectados a la red. Los modelos de inteligencia artificial que funcionan en la nube se pueden desplegar en dispositivos formando el internet de las cosas. Estos ejemplos de reconocimiento visual en imagen y video han sido llevados a la práctica junto con el líder en fabricación de drones DJI, donde estos dispositivos son capaces de detectar microfracturas tuberías de forma instantánea. Esta tecnología tiene aplicaciones en agricultura, seguridad e infinidad de campos más. Lo mismo ocurre con la nueva cámara de Qualcomm, que estará disponible a finales de año, hará realidad la visión computerizada. «Estos avances crean una increíble oportunidad de desarrollo, pero también la responsabilidad de crear un producto de confianza que beneficie a todo el mundo», ha afirmado Nadella, que a hecho hincapié sobre cómo la tecnología, en concreto la inteligencia artificial, está rompiendo barreras de los discapacitados, ayudándoles a interactuar con el mundo e interpretarlo. «La electricidad o el motor de combustión interna fueron los ejes de la revolución industrial. Ahora es la computación el causante de una nueva revolución. Los coches y drones autónomos, los productos y servicios personalizados, son el presente», ha asegurado. La responsabilidad ética de las tecnológicas Por otro lado, Nadella ha destacado la responsabilidad social que tenemos sobre la tecnología que estamos creando. La privacidad y la preservación de ésta es un derecho básico. Microsoft está preparado para el GDPR, la nueva ley europea de protección de datos. El proyecto de regulación de la nube es como el acuerdo de Ginebra de nuestro tiempo, para evitar los hackers y el abuso. «Necesitamos una inteligencia artificial ética. Construir una IA responsable que nos ayude a construir un futuro mejor». Los sensores de la inteligencia artificial no acaban ahí. Kinect, que fue lanzado para Xbox hace siete años como controlador por gestos, ha evolucionado hasta fusionarse ahora con su dispositivo de realidad mixta, HoloLens, y potenciar la detección ambiental de objetos. Así esta tecnología, que intercala imágenes reales con virtuales, se ha enfocado este año en soluciones para empresa, por ejemplo, con la asistencia remota, cualquiera puede ayudar a un operador en una fábrica compartiendo la visión espacial. Con Microsoft Layout, el poseedor podrá superponer nuevos diseños de planta en el entorno real. Cortana y Alexa hablarán entre ellas La batalla de los asistentes virtuales lleva años entre nosotros. Siri, Alexa, Google Home o Cortana, son algunos ejemplos. Ahora Microsoft ha anunciado que Cortana será capaz de conectar con Alexa para hacer, por ejemplo, un pedido en su tienda, y a su vez Alexa será capaz de conectarse con Cortana para consultar el calendario de Office 365. Un hecho sin precedentes que hace que se pueda utilizar Alexa desde el ordenador o Cortana desde un dispositivo Echo. La integración de Windows Dynamics y Microsoft Graph hace que muchas funciones del trabajo se automaticen, junto con Cortana y la inteligencia artificial, esta tecnología es c apaz de transcribir todas las conversaciones de una reunión, identificando a cada participante, y sacando conclusiones, incluso siguientes pasos como organizando una siguiente reunión.
07-05-2018 | abc.es
En YouTube entra más de una quinta de parte del mundo
La directora general de YouTube, Susan Wojcicki, ha informado en el evento anual con anunciantes de la compañía, Brandcast, que la plataforma de vídeo de Google cuenta con 1.800 millones de usuarios registrados que ven contenidos cada mes. Wojcicki ha compartido las últimas cifras de la plataforma, que desde junio de 2017, con sus entonces 1.500 millones de usuarios registrados mensuales, ha incrementado en 300 millones las personas registradas que acceden y ven contenidos cada mes. En la actualidad, los usuarios de YouTube ven 150 millones de horas de contenidos al día, y uno de los puntos que la directiva dejó claro durante su intervención ante los anunciantes fue que la compañía se toma en serio su responsabilidad ante los contenidos que se publican. Wojcicki ha señalado que «no hay un libro de instrucciones sobre cómo operan las plataformas abiertas» en la escala a la que lo hace YouTube. Por ello, «es crítico que estemos en el lado correcto de la historia». La compañía, asimismo, ha compartido sus planes con YouTube Original, su programa de contenidos originales. Contenidos patrocinados como Slow Mo Guys o Kevin Hart han conseguido en el primer año de esta iniciativa más de 700 millones de visitas. De cara al segundo año, como ha informado en un comunicado, la compañía se ha fijado en historias de todo el mundo que «inspiran». Algunos de estos contenidos son Will Smith: The Jump Off, en el que el actor acepta el reto de hacer «puenting» desde un helicóptero, o Best Shot, una serie documental sobre los Blue Devils del Intituto Central de Newark, en Nueva Jersey (Estados Unidos). La compañía también compartirá nuevos Artist Spotlight Stories, videorretratos de artistas musicales que conectan con sus fans a través de YouTube. Entre los nuevos protagonistas estarán Shawn Mendes, J Balvin y Janelle Monáe.
13-03-2018 | elpais.com
Google frente al muro de la diversidad
El buscador se muestra incapaz frente al reto de añadir más mujeres y trabajadores de minorías
12-03-2018 | elpais.com
Google frente al muro de la diversidad
El buscador se muestra incapaz frente al reto de añadir más mujeres y trabajadores de minorías
12-03-2018 | abc.es
Cómo hacer de Mario Kart el compañero de viaje en Google Maps
Si hay un personaje universal que se asocie automáticamente con la industria del videojuego ese es el simpático fontanero del bigote. Sí, Mario es un emblema no solo para su empresa creadora, Nintendo, desde que apareciera por primera vez en Donkey Kong en 1981. Ya ha pasado mucho tiempo, pero sigue mostrando cada año su gran fortaleza como «vendedor» de juegos. Una de sus últimas incorporaciones tiene que ver con Google Maps. En el servicio cartográfico de Google se ha «colado». Durante esta semana la aplicación rinde homenaje al personaje virtual en una de sus facetas más recordadas, Mario Kart. Así, la iniciativa anual «Mar10» -un juego de palabras con el nombre y una combinación numérica 10- permite sustituir el tradicional puntero azul de la aplicación en el momento en que se activa el sistema GPS para que los usuarios puedan divertirse mientras el servicio les guía hacia la ruta introducida. Antes que nada es necesario tener la versión de Google Maps para los sistemas operativos iOS y Android más actualizada. En caso contrario, no aparecerá la opción para poder navegar con Mario. Así, una vez que se introduce la dirección exacta a la que se desea colocar como destino, el sistema ofrecerá la opción de transformar la fecha por el flamante coche de carreras. Para ello, el usuario debe darle a un icono que aparece en la parte derecha una vez activada la navegación GPS y aparerá una ventana flotante que sugiere «Let's a go». Lo único que hay que hacer es activar esa opción y aparecerá Mario Kart como compañero de la ruta resaltada. Eso sí, no tiene más funciones que la de guía, así que no es posible emular a los juegos tradicionales de carreras arrojando objetos a otros conductores.
09-03-2018 | abc.es
Google contra Uber: comienza la guerra de los camiones autónomos
Tiendas sin personal en los cajeros, aviones no tripulados, taxis sin conductor.. Y ahora camiones autónomos. La «guerra» en el sector de la inteligencia artificial y la posibilidad de utilizar máquinas en vez de humanos -incluida la controversia que este punto está generando en la sociedad- es una realidad cada vez más cercana. Una de las batallas más intensas se libra en el sector de la automoción, aunque va más allá de ahorrar al ciudadano de a pie la tarea de conducir: las aplicaciones en transporte de mercancías empiezan a despegar para abaratar costes y sumar eficiencia, y estos días somos testigos de una de las «refriegas» más espectaculares. El gigante tecnológico Google y la firma emergente Uber han emitido sendos comunicados esta misma semana en la que afirman que ambos llevan meses desplegando sus proyectos pilotos de camiones autónomos en las carreteras de Arizona (uno de los estados que permiten en Norteamérica la conducción del coche autónomo, como Nevada o California). Y «amenazan» con ampliar los campos de batalla. Uber da el primer paso El primero fue Uber, quien anunciaba que desde el pasado mes de noviembre estaba utilizando grandes vehículos sin conductor para transportar mercancías en viajes de larga distancia. Sin embargo, no se trata de un camión sin nadie al volante, ya que el sistema está supervisado por un conductor profesional, listo para tomar el control en caso de emergencia. Este proyecto encaja dentro de su nuevo proyecto, lanzado el pasado mes de mayo, llamado Uber Freight y centrado en el transporte de mercancías. Se trata de un paso más allá después de conseguir en 2016 la primera entrega con un camión autónomo de 2.000 cajas de cerveza en un centro de Colorado, tras recorrer 200 kilómetros en línea recta. La respuesta de Google A los pocos días, Google se lanzaba al contraataque, aunque por boca de Waymo, la división de Alphabet (compañía matriz de Google) que se encarga del programa de transporte autónomo. La compañía aseguraba que llevaban tiempo probando sus camiones sin conductor también en las carreteras de Arizona (además de en California) y que su intención ahora es extender el proyecto a Atlanta. Y no solo se quedará en los vehículos: la idea es introducir la inteligencia artificial también en las fábricas, centros de distribución e incluso los puertos, para crear toda una red autónoma de transporte y logística. Estos dos proyectos no son los únicos: la compañía Embark ha conseguido atravesar de costa a costa de Estados Unidos (unos 3.800 kilómetros) con un vehículo similar, lo que señala el interés de las empresas en acabar con los conductores humanos en beneficio de los conductores mecanizados. De momento, la «guerra» continúa.
09-03-2018 | elpais.com
EL PAÍS, Cinco Días, AS y Cadena Ser, ya disponibles en Google Play Kiosko
La aplicación permite leer noticias de las cuatro cabeceras en una misma plataforma, incluso sin conexión a internet, y recomienda artículos según los gustos del lector
08-03-2018 | abc.es
Aún no se han aireado todas las funciones y características que formarán parte de la gran actualización anual del software de Google, pero ya se van conociendo algunas de las principales. Y, por el momento, llaman la atención algunas novedades. Google ha presentado de manera oficial este jueves a Android P, nombre en clave con el que se conoce a la próxima versión del sistema operativo móvil, que empezará a estar disponible a partir de verano. De momento, la plataforma se ha abierto a los usuarios desarrolladores para que empiecen a familiar con sus nuevos requerimientos técnicos. La idea es presentar la colección de funciones en la próxima conferencia Google I/O, prevista para el mes de mayo. Una ocasión en la que se irán desgranando más novedades, aunque ya nos podemos hacer una idea de cómo será en los próximos móviles compatibles. Que vienen los de la «ceja» Lo que llama poderosamente la atención, así a priori, es que la compañía estadounidense ya se prepara para la llegada de teléfonos móviles Android con una particularidad, la existencia de una pestaña o «notch» similar a la incluída en los actuales iPhone X en la parte superior de la pantalla. Un espacio destinado a la instalación de los sensores y cámaras frontales que, pese a conferirles una cierta personalidad, fue objeto de críticas hacia Apple. En cambio, una de las tendencias en movilidad en estos momentos es apostar por ese concepto en los futuros modelos de este año, entre ellos, los Huawei P20, LG G7 o Asus Zenfone 5. La idea en la que se apoya es permitir al usuario beneficiarse del «recorte» de espacio en la pantalla decidiendo así la forma en que se muestra el contenido. Pese a las dudas que despierta esta visualización a la hora de reproducir contenidos en realidad virtual, Android P promete que estas aplicaciones se ajustarán a este formato sin problemas. Avances en el posicionamiento de interiores Otra de las novedades que formarán parte de Android P se encuentra en sus sistemas de conexión. La próxima versión de la plataforma incluirá Wifi RTT (Round Trip Time). Una tecnología diseñada para mejorar el posicionamiento en interiores. La idea es obtener información de los puntos de acceso WiFi para lograr una ubicación más precisa. Algo del que podrán hacer uso futuras aplicaciones pensadas para potenciar el «hogar inteligente» dado que permitirá llegar hasta donde no alcanzan los sistemas de geoposicionamiento por GPS. Se podrá calcular la posición del dispositivo con una precisión máxima de entre 1 y 2 metros. Una idea interesante para «penetrar» en el interior de los edificios. Mejores notificaciones En Android P se priorizará la mejora de la visibilidad y las notificaciones. ¿De qué manera? Es cierto que conforme acumulamos aplicaciones también se acumulan alertas por doquier, muchas de ellas innecesarias y prescindibles. En lo que se trabaja es en la idea de poder gestionar de manera más eficiente estos mensajes. Aunque a nivel visual no supondrán importantes cambios, el sistema operativo permitirá mostrar conversaciones, adjuntar imágenes, añadir «stickers» o programar respuestas automáticas de una manera más ágil. Mejores notificaciones Si ha quedado algo demostrado en el último año en la industria de la telefonía móvil es el esfuerzo de los fabricantes en apostar por las cámaras duales, de las que se presuponen mejorar considerablemente la calidad de imagen y permiten jugar con la profundidad de campo. Por este hecho evidente, Android P empieza a suministrar ya funciones acordes a los «smartphones» con estas prestaciones, es decir, con dos cámaras. De tal manera, será el software, mejorado, quien pueda sacarle más partido a sus virtudes, como ejecutar el aplaudido efecto «bokeh», digerir de una forma más solvente el zoom o las capturas panorámicas. Además, desde el momento en el que esté disponible para todos los públicos se podrá obtener mejores funciones de flash o reducir los posibles retrasos en el enfoque de la cámara. Ahorrar espacio Una de las nuevas funciones que de Android que pueden gustar mucho es la posibilidad de ahora algo de espacio en el pertrechado móvil que más de uno tendrá. Porque, es cierto, 32 o 64 GB de memoria hoy en día sabe a poco. Para ello, el software incorporará el sistema HEIF (High Efficiency Image Format, EIF son las siglas de High Efficiency Image Format), un formato más comprimido que JPG.
08-03-2018 | abc.es
Google celebra el Día Internacional de la Mujer con un doodle en doce historias de mujeres memorables
Este jueves, 8 de marzo, se celebrará el Día Internacional de la Mujer; una jornada que, además, promete hacer historia con la huelga feminista del 8 de marzo (la primera huelga feminista de España). Bajo el lema «Sin nosotras, se para el mundo», miles de manifestantes protestarán por la brecha salarial que separa a hombres y mujeres, por la dificutad que tienen ellas para acceder a puestos de responsabilidad, así como ?más allá del ámbito laboral? por la violencia machista. Google, el buscador más utilizado de la red, también ha querido unirse al Día Internacional de la Mujer 2018 . Para ello, ha lanzado un doodle dedicado a la histórica jornada; como ya hiciera el pasado 6 de marzo para conmemorar los 91 años del nacimiento de Gabriel García Márquez o varios días seguidos para celebrar los Juegos Olímpicos de Invierno de este año. En esta ocasión, Google ha elegido para celebrar el Día Internacional de la Mujer doce relatos contados por mujeres (viñetistas y diseñadoras gráficas). A través de sus dibujos y de sus textos encerrados en bocadillos, las artistas exponen sus historias; lo que hay detrás de ellas y las ha convertido en lo que son ahora. «Cada relato ?se explica desde Google? representa un momento, una persona o un evento impactante de sus vidas como mujeres. Aunque se trata de historias personales, cualquiera puede identificarse con ellas y pueden convertirse en universales; lo que nos recuerda que a menudo tenemos mucho en común». Las elegidas para llevar a cabo este proyecto, especial para el Día Internacional de la Mujer 2018, han sido: Anna Haifisch, con «Noviembre de 1989»; Chihiro Takeuchi, con «Edades y etapas»; Estelí Meza, con «Mi tía florece»; Francesca Sanna, con «La Caja»; Isuri, con «Aarthi la increíble»; Karabo Poppy Moletsane, con «La victoria de Ntsoaki»; Kaveri Gopalakrishnan, con «Encima del tejado»; Laerte, con «Amor»; Philippa Rice, con «Verdad»; Saffa Khan, con «Casa»; Tillie Walden, con «Minutos» y Tunalaya Dunn, con «Hacia dentro».
07-03-2018 | abc.es
Las mujeres lideran la tecnología en España pero aún queda mucho trabajo para lograr la igualdad
Quedan muchas islas que conquistar. Muchos territorios que explorar. Muchos caminos que recorrer. Sin embargo, un gran número de empresas cuyo negocio es la innovación empieza a despuntar con nombres femeninos a la cabeza. Google, Facebook, Microsoft, HP o IBM (por citar solo algunas compañías) son lideradas en España por mujeres, un cambio de paradigma que sorprende en un mundo en el que el sexo femenino representa solo el 24% del total de trabajadores. Nadie les ha regalado nada, pero tienen claro que aún queda mucho por hacer. ¿Las claves? Educación, cultura, visibilidad y visión de negocio, según los catorce testimonios de algunas de las líderes que mueven los hilos de la tecnología en nuestro país. Porque ha costado, pero han llegado para quedarse y reclamar su sitio. Son diversos los factores que se pueden soslayar en el auge femenino que se está produciendo en esta industria: desde comenzar a contratar en aquellas universidades y centros donde se sabe que hay talento femenino, a crear y apoyar programas donde se fomenta el rol de la mujer en el ámbito tecnológico, pasando por desarrollar políticas, dentro de la empresa que permitan conciliar la vida familiar y profesional. «Es f undamental contar con el papel de la mujer dentro de la tecnología para que los productos y servicios que las empresas ofrecemos sean más inclusivos y diversos. La tecnología no debe ser cuestión de género», dice rotunda Fuencisla Clemares, que desde octubre de 2016 dirige la filial de Google en España y Portugal. Un cargo que le ha llevado a orquestar todas las decisiones en una de las mayores corporaciones del mundo, y que ha hecho de su capacidad para innovar su santo y seña. «Desde Google, donde hacemos un trabajo constante por tener una cultura empresarial diversa, llevamos más de cuatro años elaborando programas como Made with Code, Woman TechMakers. Genios que nos permiten ayudar al empoderamiento de la mujer en el ámbito tecnológico», recuerda la directiva madrileña. «La tecnología no debe ser cuestión de género», afirma Fuencisla Clemares, cabeza de Google en España y Portugal En esa línea apunta, por su parte, Pilar López, presidenta de Microsoft Ibérica, aunque lamenta que en muchas ocasiones es difícil reclutar a mujeres hacia las empresas de este sector. En líneas generales, en España, las mujeres representan únicamente el 18% de los profesionales del mundo «tech». Microsoft se encuentra, sin embargo, por encima de la media (con un 37% de mujeres y un 42% en el comité de dirección). «Siempre he creído que la tecnología no es ámbito exclusivo de los hombres, porque es un mundo de innovación apasionante y desde el que se puede contribuir a hacer cosas extraordinarias que cambien y mejoren el mundo», recalca la directiva. Más allá de la ética: la rentabilidad femenina La Comisión Europea estima que la paridad en la industria digital permitiría elevar el PIB de la Unión Europea en unos 9.000 millones de euros anuales. «Lo primero que tenemos que tener en cuenta es que empoderar a la mujer es empoderar a la sociedad en general. Sabemos que el incremento en la tasa de empleabilidad femenina conlleva muchos beneficios económicos». Helena Herrero, presidenta de HP para España y Portugal, defiende la entrada de la mujer en el mercado laboral en la década de 1990 supuso un crecimiento del PIB español del 18% en 2015. «Algunos estudios apuntan que si alcanzásemos las tasas de empleabilidad femenina de los países europeos más avanzados, el PIB de nuestro país en 2025 sería de 110 mil millones de euros adicionales», manifiesta. En este sentido, la mayoría de las grandes empresas han introducido políticas de no discriminación por sexo, edad o género, desde currículos «ciegos» (en los que los seleccionadores solo pueden ver los méritos y aptitudes de los candidatos) a medidas de la controvertida «discriminación positiva». Este es el caso de Telefónica, que estipula que por cada diez directivos, uno debe ser mujer. «Ninguna de las que estamos en puestos de responsabilidad estamos aquí por ninguna cuota. Pero sí que es verdad que la discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», afirma, en cambio, Carme Artigas, embajadora de WiDS Madrid y Cofundadora y CEO de Synergic Partners (Telefónica). «La discriminación positiva sirve para desempatar y visibilizar, porque de manera natural las cosas no ocurren», señala Carme Artigas, CEO de Synergic Partners (Telefónica) Las emprendedoras reclaman su sitio Entre las pioneras se encuentra María Benjumea, fundadora de Spain Startup, que también aporta su «receta»: dar visibilidad a la mujer, que se coloque en la primera línea de fuego y, sobre todo, el trabajo codo a codo con ellas. A sus 64 años, esta veterana embajadora del emprendimiento patrio ha vivido de cerca el cambio social experimentado en los últimos años. «La transformación es bestial en un sector, la tecnología, en donde queda más que demostrado que tenemos todas las oportunidades a nuestro alcance y somos absolutamente libres para decidir», sostiene en declaraciones a este diario. Afirma que lo que las corporaciones necesitan «es talento y gente competitiva y potente» y, en este sentido, España está demostrando en materia de igualdad de género que está «muy avanzada» y que no tenemos que envidiar a nadie. Visibilidad de la mujer en la empresa Sarah Harmon, máxima responsable de LinkedIn en España, sostiene por su parte que una de las razones por las que en la actualidad se observan a muchas mujeres en puestos de alta dirección en el sector de la tecnología se debe a que muchas empresas importantes nombrasen hace unos años a directoras para sus filiales en España. Un hecho que ha facilitado las cosas y que ha colocado a este país en ambientes pioneros. «Ha sido la raíz y el impulso de todo», subraya. «Que empresas importantes hayan nombrado a mujeres como directoras de las filiales en España ha sido la raíz y el impulso de todo», apunta Sarah Harmon, responsable de LinkedIn en España Por esta razón, cree importante que se produzcan estos pasos para darle más motivos a las mujeres en su afán por promocionar laboralmente. «Necesitas verlo para aspirar a serlo. Todas han sido referentes para mí en este negocio de pioneras para ver que como mujer yo sienta que puedo ser directora general de una empresa». Un escenario que califica como «una realidad» y «no como una fantasía». La importancia de educar desde la base Pero esos referentes, para que calen, deben llegar a todas las edades, con especial hincapié en las más jóvenes. Teresa Acha-Orbea, recientemente elegida directora general de la marca de teléfonos francesa Wiko Iberia, se apoya en la educación recibida en el seno de las familias españolas en las nuevas generaciones como base para lograr una promoción profesional. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de igualdad, España es uno de los países europeos donde existe una mayor igualdad y respeto con las mujeres». A su juicio, «se sigue luchando», pero su experiencia le dice que se han logrado dar importantes pasos. «A pesar de no estar cerca del deseado nivel de desigualdad, España es uno de los países europeos mejor posicionados», asegura Teresa Acha-Orbea, de Wiko Iberia «Hay que empezar por divulgar la tecnología a las más pequeñas», responde Marta Martínez, presidenta de IBM España. Con ese objetivo, la multinacional estadounidense organiza, entre otras cosas, talleres de robótica, iniciación a la programación, desarrollo de videojuegos para niños y niñas de 6 y 7 años, o talleres específicos para chicas de entre 10 y 15 años. «Lo que hacemos es tratar de que niños y niñas conozcan, de un modo práctico y divertido, las posibilidades que tiene la tecnología y así despertar su curiosidad. Ya más en el ámbito profesional, llevamos a cabo campañas divulgativas para promocionar las áreas STEM -disciplinas académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas- entre mujeres jóvenes y atraer el talento femenino». Sin embargo, Asunción Gómez, que ocupa el cargo de vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado y Catedrática de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), piensa que lo esfuerzos de los últimos años en educación temprana están dando sus frutos: «A nivel infantil, hasta hace unos años hemos contado con una barrera de acceso al mercado de juegos relacionados con tecnología o ciencia, que eran más caros. Ahora están a la orden del día y los niños van a campamentos de verano donde les explican a programar aplicaciones de Android o donde les enseñan qué es la robótica. Tampoco es tan raro ver un Lego en la habitación de una niña», afirma. La importancia de los referentes femeninos En esa línea se sitúa también Irene Cano, directora general de Facebook para España y Portugal: «Para que la mujer tenga facilidades a la hora de entrar en el mundo de la tecnología son claves la educación, la formación y el acceso a las herramientas digitales». En opinión de la máxima responsable de la filial norteamericana, «los equipos diversos toman mejores decisiones». Cano se queda con un dato: el 43% de las páginas de negocios en Facebook en todo el mundo son gestionadas por mujeres, un 21% más respecto al año pasado, y un aumento de más del 94% año tras año, desde 2015. Y presume: «cuando las mujeres lideran, todo el mundo progresa». «En la medida que las jóvenes tengan referentes, se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», dice Susana Voces, directora de Ebay en España «Hay que empezar por la base y no frenar el interés por la tecnología u otros ámbitos tradicionalmente con mayor presencia masculina desde las primeras etapas de la vida. Asimismo, en la medida en que más niñas y adolescentes tengan referentes femeninos que las inspiren -y el sector tecnológico en España es un buen ejemplo de ello- se sentirán más empoderadas para alcanzar sus propias metas», argumenta, tajante, Susana Voces, directora de eBay en España e Italia. Sobre este asunto y dada su formación en informática, María José Miranda, directora general de NetApp, detecta también algunas soluciones: «El sector tecnológico parece que no es a priori muy llamativo para las chicas jóvenes cuando tienen que decidir qué carrera estudiar», sugiere. Sin embargo, sí cree necesario divulgar en las escuelas que «es un mundo tan atractivo para hombres como para mujeres» y además se necesitan «crear referentes femeninos para que las jóvenes tengan modelos donde mirarse». Poca presencia femenina en la industria en general Aunque existen razones para ser optimistas, el camino de la mujer hacia el mundo «tech» aún le falta camino por recorrer. Según la octava Encuesta de Percepción Social de la Ciencia que realiza la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología, el interés de las mujeres por la ciencia subió del 9,9% en 2014 al 13,7% en 2016. Esto, unido al descenso del 20,4% al 18,5% del interés de los hombres, ha hecho que la brecha de género se reduzca a tan sólo el 4,8%, mínimo histórico. Datos que corrobora el estudio sobre «Salarios y política laboral en el hipersector TIC 2017-2018», elaborado por la patronal del sector tecnológico y digital AMETIC. En este informe se constata que, pese a los cambios producidos, la presencia de la mujer en el sector de tecnologías de la información (TIC) en todas las áreas y categorías profesionales apenas ha aumentado en casi 20 años, pasando del 33% en 1999 al 37,4% en 2017. «O nos espabilamos, o la brecha tecnológica se superpone a la de género», alerta Elena Pisonero, presidenta de Hispasat Un escenario en el que muestra más crítica Rosa Díaz, directora general de Panda Security Iberia, quien considera que, en efecto, y en líneas generales, faltan más mujeres en otros departamentos: «A pesar de estos datos, y del hecho de que la mujer representa la mitad de la fuerza laboral en España, en el sector de las nuevas tecnologías lo cierto es que todavía no progresamos al ritmo necesario para alcanzar la igualdad de género», añade Díaz, quien rescata otros datos del Instituto de Empresa; el 70% de los puestos tecnológicos están ocupados por hombres. Ellas se decantan por la Sanidad, no por la Tecnología «Existe muchísima carencia», concuerda Elena Pisonero, presidenta de Hispasat. «En cuanto a los estudios, en el caso de las carreras de ciencias, hay mucha participación, e incluso muy mayoritaria, en ámbitos como el de la salud, pero cae al 12% en caso de las mujeres que se titulan en informática y no digamos en ciberseguridad o videojuegos, que son sectores donde más se demanda empleo. O nos espabilamos o la brecha tecnológica se superpone a la de género», argumenta, rotunda, la empresaria madrileña. Para Pisonero, «todos los días de su vida» ha notado que debe demostrar más por ser mujer («más aún cuando aterrizas en un sector como el tecnológico desde la Economía, como es mi caso», asegura), una conducta por la que resulta clave «acabar con los estereotipos y fomentar los referentes de mujeres en estos ámbitos, haciendo ver no solo que no es raro, sino que es totalmente normal». La conciliación como asignatura pendiente «Está claro que a la velocidad a la que está evolucionando el mundo, se hacen necesarias reformas legislativas que aceleren lograr una igualdad real. Pero además de la legislación, las empresas deberían buscar soluciones y ofrecer programas de conciliación laboral y familiar con horarios flexibles, trabajo de media jornada o la posibilidad de trabajar desde casa. Todos ellos serían puntos claves para una mayor inserción de la mujer en el ámbito laboral», defiende la directiva de Panda. Estos programas -dice- deben ir acompañados de cambios en las políticas de los procesos de promoción, centrándose en la experiencia, valía y aptitudes del candidato/a, independientemente de su sexo, estableciendo planes de acción para incrementar el aumento de mujeres en puestos directivos. «La igualdad solo se conseguirá si el oficio de "SL" ("sus labores") se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer», sentencia María José Miranda, de NetApp Una visión en la que coinciden todas las directivas. Así, por ejemplo, Susana Voces considera que es necesario un esfuerzo legislativo al respecto: «Las leyes deben contribuir a generar un cambio cultural que permita alcanzar una conciliación compartida o a eliminar el peaje que las mujeres tienen que pagar por ser madres». En su opinión, «implicar a todos los actores políticos, sociales y económicos es clave para conseguir una igualdad real en la que no sea raro ver a mujeres en puestos de responsabilidad o a un hombre pidiendo el permiso de paternidad». Por su parte, María José Miranda se enfoca en un ángulo más amplio: «La igualdad solo se conseguirá si hay un cambio cultural importante, cuando no choque en una empresa que se disfrute una baja por paternidad, cuando no sea raro que un hombre lleve a los niños al médico a las 11 de la mañana, y cuando el oficio de ?SL? (sus labores) se aplique con la misma naturalidad a un hombre que a una mujer».
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