Noticias de "google"

18-06-2019 | elpais.com
Google lanzará su propia mensajería para competir con WhatsApp y Telegram
El servicio estará disponible en todos los móviles Android a través de la aplicación Mensajes
18-06-2019 | elmundo.es
Tim Cook, CEO de Apple: Google y Facebook deben asumir el "caos" que han creado
El CEO de Apple, Tim Cook, ha advertido que las empresas de Silicon Valley deben hacerse responsables del "caos" que han creado con su tecnología 
17-06-2019 | abc.es
Cómo evitar que accedan a tus chats de WhatsApp: sigue estos pasos
WhatsApp es la aplicación líder de mensajería instantánea. Más de 1.500 millones de usuarios en el mundo la utilizan día a día para todo tipo de cosas: desde las más simples, como hablar vanidades con los amigos, a las más «secretas», como cuestiones profesionales, o personales, por ejemplo, para ligar. Pero lo más importante es que se trata de una aplicación de uso personal. Por eso es fundamental protegerla de miradas ajenas. Y es que es posible que terceras personas puedan acceder a tus conversaciones. Toma nota de cómo proteger tus chats de cotillas. 1. Móvil bloqueado Es la primera medida que debes tomar. Ya sea con patrón, desbloqueo facial o PIN, cualquiera de estas opciones son válidas para bloquear el «smartphone». 2. Face ID y Touch ID Si tienes un iPhone, dispones de estas dos medidas de seguridad adicionales para proteger tu WhatsApp. El tradicional Touch ID es un sistema de huella dactilar disponible desde el iPhone 5S, mientras que FaceID, reconocimiento del rostro, es más nuevo y solo los últimos terminales, a partir del iPhone X, cuentan con él. Debes activarlos para que, si alguien se hace con tu móvil, no pueda acceder a tus chats porque WhatsApp en iPhone le solicitará el desbloqueo con unos de estos sistemas biométricos. Los pasos para activar estas opciones son: 1.- Ve a «Configuración» 2.- Selecciona «Cuenta/Privacidad» 3.- Activar «Requerir TouchID» o «FaceID» 4.- Elegir el tiempo para bloquearse: inmediatamente, después de un minuto, después de cinco o en una hora 3. Android Los usuarios del sistema operativo de Google cuentan también con una herramienta fundamental para proteger WhatsApp y todas las aplicaciones que tengas instaladas en su dispositivo. Se trata de la opción huella dactilar. Para activarla, sigue estos pasos (aunque ya sabes que pueden variar ligeramente en función de la capa de personalización del fabricante del terminal): 1. Abre «Ajustes» de Android 2. Ve a «Seguridad y huella digital». Si no encuentras esta opción, busca en otras opciones similares como «Pantalla de bloqueo y contraseña», disponible en MIUI. 3. «Privacidad» 4. Configura la contraseña 5. Elige «Bloquear aplicaciones» o «Administrar huellas» (o similares). Activa la opción para la «app» WhatsApp (y todas aquellas que quieras) De esta manera la aplicación queda protegida por lo que la próxima vez que quieran acceder, el móvil solicitará la huella dactilar o el PIN. Otra opción es descargar en Android aplicaciones externas para bloquear el acceso como Finger Security, AppLock o AppLocker.
17-06-2019 | abc.es
¿Va el metro lleno de gente? Google Maps informa cómo de congestionado está el transporte público
Google Maps quiere ser de lo más útil al usuario. Y para ello, los de Mountain View quieren convertirse en algo más que un simple GPS. Ofrecer servicios añadidos es la clave y por ello está trabajando en diferentes mejoras como por ejemplo el velocímetro o dónde se sitúan los radares, tanto móviles como fijos. Ahora, hemos sabido gracias a «Android Police», que Google Maps está añadiendo una nueva funcionalidad para ayudar a los usuarios a saber si el metro va lleno o no. Es muy habitual que en hora punta, el subterráneo se colapse de ciudadanos que, en numerosas ocasiones, se ven obligados a buscar una alternativa. Al parecer, la aplicación está preguntando a los viajeros cómo de lleno van los trenes para elaborar así un resultado y ofrecérselo a los usuarios. Se trata de una práctica basada en la colaboración de los ciudadanos, como sucede a la hora de avisar de radares o accidentes, porque son la fuente más fiable con la que Google puede ofrecer resultados acertados. Por tanto, cuando un usuario va en el metro, Google Maps lanza un simple cuestionario: ¿Cómo de lleno va el tren? Hay cinco posible respuestas: muchos asientos disponibles, algunos asientos disponibles, solo hay espacio para ir de pie, «como sardinas en lata» o no estoy seguro. El usuario solo puede responder con una de las opciones. Un vez salga del subterráneo, el usuario recibe una nueva encuesta más generalizada con respecto al trayecto que ha realizado: ¿Cómo de lleno iba el tren cuando lo cogiste en X estación? Se puede responder: muchos asientos disponibles, algunos asientos disponibles, solo hay espacio para ir de pie, «como sardinas enlatadas», no estoy seguro o «no he hecho este viaje». Con toda la información que recibe, Google Maps elabora un diagnóstico con todas las aportaciones y calcula automáticamente la aglomeración que hay, dificultades, etc. Esta nueva funcionalidad está empezando a estar disponible para los usuarios de Android ya que para los de iOS, según el medio, se había filtrado previamente. Las primeras filtraciones aparecieron entre los usuarios del sistema operativo de Apple en Nueva York, Washington, Tokio y París. Pero parece que Google está implementando también la nueva opción entre los usuarios de Android. De hecho, las pruebas provienen de un usuario de Suecia. Lo que se desconoce, de momento, es si esta funcionalidad se extenderá a más grandes ciudades. El año pasado, Google anunció que se había asociado con Transport New South Wales en Sydney para informar de lo lleno que está el autobús o el tren. Aunque la compañía aseguró que la función llegaría a más ciudades de todo el mundo, no ha vuelto a haber novedades.
17-06-2019 | abc.es
Fuencisla Clemares (Google): «Las tecnológicas han visto que la diversidad tiene un impacto positivo»
Fuencisla Clemares (Madrid, 1974) es en la actualidad la directora general de Google en España y Portugal. Un cargo que ocupa desde 2016 y que, desde entonces, ha tratado de inculcar y defender las políticas de diversidad de género. Empresaria de éxito y madre de tres hijos, la ejecutiva española ha tenido que hacer sacrificios en su trayectoria pero ha sabido equilibrar el mundo laboral con el personal. ¿Cómo despega una mujer en un mundo, como el de la tecnología e innovación, tradicionalmente de hombres? Despega formándose con mucho esfuerzo y trabajo, no es una excepción. Lo que vemos particular del mundo de la tecnología es que se buscan perfiles más técnicos y, en general, las mujeres tienden menos a estudiar carreras técnicas. Yo he llegado al mundo de la tecnología desde los negocios. He llegado por esa vía pero es verdad que, quizá, hay una vía más común que puede ser a través de una parte más técnica. Lo que pasa es que a las mujeres les cuesta más llegar por ahí porque sienten menos interés. Eso es uno de los temas que nos preocupan. ¿A qué cree que es debido esa falta de interés? No hay una respuesta sencilla, y seguramente tenga muchas variables, pero entre algunos factores a resaltar se encuentra la falta de referentes. Cuando las mujeres deciden lo que estudiar y miran para arriba, y ven que aparentemente es un mundo muy masculino, no lo ven como un sector para ellas. El hecho que haya referentes femeninos, que cada vez lo hay más, y que les demos visibilidad es un asunto importante. Hay un segundo tema y es que es necesario acercar la tecnología a las mujeres desde que son mucho más jóvenes porque, además, al principio la tecnología es casi como un juego; para que vean que esto también es para ellas. Cuando acercas la tecnología y potencias de verdad lo que significa hacer una carrera en el mundo técnico se darán cuenta que no es solo estar trabajando todo el día detrás de una pantalla. Cuando ves adónde van las mujeres, vers que se dirigen a carreras donde tienen impacto social. Hay muchas de ellas en educación, en psicología, en medicina. En la industria tenemos una labor mejor para enseñar a las mujeres que estudiar carreras técnicas te permite tener un impacto social y, además, a escala. ¿Cree necesario redefinir el currículo académico para incorporar materias tecnológicas? Siempre digo que la tecnología la tenemos que ver como el inglés; todo el mundo ya estudia inglés sea cual sea el estudio que va a hacer. Todo el mundo debería tener unos conocimientos básicos de tecnología, empezando en Primaria, siguiendo en Secundaria y luego en función de la carrera que hagas. Un médico va a tener que saber, un psicólogo. Desde luego una empresa de negocios. Las carreras deberíamos adaptarlas a esa base tecnológica. Decía antes que «faltan referentes» pero España es una excepción; muchas empresas tecnológicas las dirigen mujeres. España es una excepción. Se han dado varios factores. El primero es que todas estas empresas, que mayoritariamente son estadounidenses, han apostado estratégicamente por la diversidad. Llevan varios años donde se han dado cuenta que, en efecto, la diversidad tiene un impacto positivo en su negocio. Lo que han hecho son programas desde sus centrales para impulsar la diversidad en todos sus ámbitos. Pero eso implica revisar las políticas de selección, de promoción, de crecimiento, de talento, y asegurarse que se revisan todas y que se mira que no se estén produciendo sesgos en esas medidas para ajustarlas para que las mujeres puedan crecer. El segundo elemento es que son empresas en donde la cultura corporativa es distinta. Se busca mucho y se promociona la flexibilidad laboral. Se trabaja más por objetivos que el presentismo. Y eso hace que sean entornos más amigables para las mujeres. Todos sabemos que la mujer en un momento dado en su carrera, y sobre todo cuando coincide con la maternidad, la parte personal pesa mucho más. Ser capaces de balancear esas dos vidas es crítico, pero en estas empresas eso es más sencillo. No es una casualidad que el talento español, que tenemos, haya terminado en este tipo de compañías. En ese momento de tener hijos en otros sectores les frena laboralmente. ¿De qué manera se consigue balancear esos dos mundos? De varias formas; estamos intentando equiparar políticas entre hombres y mujeres. En Google hemos aprobado tres meses de baja por paternidad para los hombres, lo cual hace que se iguale la situación entre ambos. También políticas de flexibilidad para todos. Cuando implementas políticas de conciliación los empleados disfrutan mucho más, tanto hombres como mujeres. Empiezas a igualar a toda la plantilla. La cultura de la compañía está muy enfocada a resultados. Todos tienen claro sus objetivos, se confía en el empleado y en que se va a organizar y hacer el mejor uso de los recursos que tenemos en la casa para que esos resultados lleguen. La evaluación del desempeño, al final, es muy objetiva porque depende mucho de cómo se han conseguido los resultado y no de que seas hombre o mujer, o de que hayas estado hasta las nueve de la noche. ¿Qué le pediría al nuevo gobierno en términos de igualdad? Tenemos que seguir hablando del tema, es importante que siga encima de la mesa porque si no se habla de ello no se cambia. Es importante que sigamos cuáles son los números y de qué manera se avanza. Hay que dar transparencia. En la medida que tengamos políticas que equiparan a hombres y mujeres va a hacer que las cosas sean más fáciles. ¿Cómo funciona el algoritmo de Google para decidir los salarios? Todos tenemos unos objetivos muy claros. La revisión salarial va acorde al desempeño que has tenido. Entonces, se producen unos procesos de evaluación que nosotros revisamos para que no estén sesgados. Al final lo que pasa es que es un algoritmo el que, cogiendo el nivel del empleado, el tiempo que lleva en su cargo, la evaluación de su desempeño, el salario medio en España a ese nivel, hace la propuesta salarial. Y, realmente, cuando recibo las propuestas salariales de mi gente es matemático. Luego se pueden hacer ajustes, pero si se sale de una banda hay que explicar las razones y dar un argumento. Lo que hacemos al final es que el responsable de cada equipo ha ajustado los salarios volvemos a revisar a ver si se ha producido discriminación de género. Y si vemos que se han producido cosas raras, actuamos. Pero ha trascendido que el sistema ha acabado pagando más a mujeres que a hombres al tratar de solucionar esos desequilibrios. Y, de hecho, se ha hecho público que en un determinado grupo se había producido un sesgo negativo hacia los hombres. Después de seguir este proceso, cuando lo vimos, se corrigió y tuvimos que subir el salario y ajustárselo a ellos. El aprendizaje clave es que hay que meter perspectiva de género a todos los procesos para ver que no se están produciendo esos sesgos. Y si se producen, corregirlos. ¿Siente que ha tenido que hacer un mayor esfuerzo que sus colegas hombres? No, particularmente, en mi experiencia en todas las empresas donde he trabajado he visto experiencias y niveles de esfuerzo muy similares. He sentido que cuando he tenido un buen rendimiento se me ha evaluado justamente y se me ha promocionado cuando tocaba. Lo que sí es cierto es que cuando llega el momento de la maternidad, que es muy particular a nosotras, y además te pilla en un momento de crecimiento en tu carrera, es más complicado. La clave es que en esos momentos la compañía te ayude y te ponga las cosas razonablemente fáciles. Y yo tengo que decir que mi experiencia ha sido buena. Es más, he tenido tres hijos y he recibido tres ofertas de trabajo estando embarazada. ¿No ha tenido que sacrificar su vida familiar por su carrera profesional? Sacrificar tienes que sacrificar. Pero creo que los hombres también los hacen. Hay que hacer sacrificios pero la clave está en que el equilibrio que consigues está dentro de los límites que considero aceptables. Eso es lo que sí he conseguido. Siento que, lógicamente me gustaría hacer muchas más cosas con mis hijos y hacer más deporte, estoy en un equilibrio sostenible que me hace feliz en mi trabajo y en mi casa. El tema es que cada uno pone ese límite, y es muy personal. ¿Se ha encontrado en su vida profesional con algún caso machista o algún episodio embarazoso? No me he encontrado con esas situaciones, pero sí con entornos que son muy masculinos y, quizás, a mí por el estilo que tengo me resultaba más difícil. Es muy común, y lo dicen muchas mujeres, que les cuesta hacerse oír en determinadas reuniones. ¿Por qué? Porque, generalmente, los hombres abultan el doble que tú, tienen la capacidad pulmonar más grande y más fuerte, y además les encanta hablar. En esos momentos sí me ha resultado difícil hacer que se me oiga. Y que hablar no es fácil en esos entornos. Me ha pasado cuando era más jovencita y estaba en comités ejecutivos que alguien te diga que le recuerdas a su hija. Te está llamando niña y devaluando, y te tienes que imponer, no sonrojarse y demostrar que, efectivamente, tienen la misma capacidad que cualquiera de los que está al lado. Comentarios así te los encuentras todos los días. ¿Se puede confiar en la IA para evitar los sesgos de género? Estamos al principio de todo este avance y creo que estamos aprendiendo por el camino. Pero se ha demostrado que si tú entrenas a un algoritmo con datos históricamente sesgados pues, lógicamente, estás sesgando. Esto está identificado y, ahora, nos estamos asegurando que esto se mira y se corrige en origen.
15-06-2019 | abc.es
Todo lo que necesitas saber sobre la Red 5G
Vodafone lanza este sábado la primera red comercial en España de 5G. El estreno de la quinta generación móvil en España de la mano de la operadora británica será en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Bilbao, Vitoria, San Sebastián, La Coruña, Vigo, Gijón, Pamplona, Logroño y Santander. Nuestro país se convierte así en el primero de Europa en que Vodafone implanta 5G. El 17 de junio lo hará en Italia y el 3 de julio en Reino Unido. Ante este nuevo panorama, Félix Calvo, experto en Telecomunicaciones de Nunsys, aclara las principales cuestiones de esta nueva generación de comunicaciones inalámbricas que va a cambiar la sociedad y la economía. ¿Qué es la red 5G? La red 5G es la evolución de las redes inalámbricas 4.5G (LTE), en la que además de conseguir una menor latencia (tiempo de respuesta al enviar y recibir paquetes de datos), se aumenta la capacidad de comunicación simultánea entre dispositivos así como la velocidad de transmisión, llegando a velocidades teóricas en un entorno ideal de hasta 10Gbps (100 veces mayor que la tecnología actual). De igual forma, con esta tecnología, abrimos la posibilidad de trabajar con dispositivos IoT (el famoso «Internet de las cosas»). Gracias a él, proveemos de alta capacidad de transmisión de datos a un sinfín de dispositivos con los que convivimos a diario (desde nuestra nevera a una simple botella de agua) y que nos permitirán recibir información a tiempo real de todo lo necesario para interactuar de forma remota en este mundo globalizado en el que vivimos. ¿Cuáles son las principales ventajas que plantea? 1. Ancho de banda 100 veces mayor que la tecnología actual (LTE): podremos ver en tiempo real a través de Internet un video en 8K, sin sufrir las eternas interrupciones para llenar el «buffer». 2. Reducción de latencia a 1 milisegundo: ideal para aplicaciones de telemedicina (donde la latencia es imprescindible) por no hablar de los juegos en red. 3. Mayor capacidad de concurrencia de dispositivos conectados simultáneamente: podremos plantearnos tener una ciudad inteligente con sus semáforos, farolas, contenedores de basura, papeleras? interconectadas a tiempo real. Esto también permitirá que nos olvidemos de las usuales esperas por saturación de la línea cuando llamamos para felicitar el nuevo año en Nochevieja. 4. Mayor disponibilidad de servicio al aumentar la fiabilidad de la comunicación inalámbrica. 5. Menor consumo de energía en los dispositivos, por lo que aumentamos la duración y durabilidad de las baterías. ¿Encarecerá la factura del teléfono? En principio no, pues al no tener problemas de congestión en el ancho de banda, los operadores deberían liberar las actuales restricciones y cobros por transferencia de datos para pasar a tarifas planas reales, donde la factura no dependa en absoluto de la cantidad de megas consumidos. Pero esto dependerá en última instancia de la guerra comercial que los operadores quieran mantener. ¿Se puede utilizar con cualquier terminal? No. La evolución de la tecnología lleva implícita la obsolescencia de los terminales, por lo que si queremos tener 5G tendremos que ir pensando en mandar la carta a los reyes magos, pidiéndoles un nuevo terminal que lo soporte. Esta tecnología opera en frecuencias distintas (3,4 a 3,8 GHz, 700 MHz y 26Ghz, dependiendo de la distribución por operadores que se hizo en la última subasta de frecuencias, así como asignaciones realizadas en el pasado) y cada operador ha realizado acopio de frecuencias, tanto por adjudicación directa como por compras realizadas a las distintas empresas adjudicatarias. También hay que tener en cuenta los distintos cambios a nivel regulatorio que están previstos y que ya venía apuntando la CNMC en su informe de mayo de 2018, en el que se desprende la recomendación de liberar determinadas frecuencias idóneas para el despliegue de esta tecnología. «La banda de 700 MHz resulta de especial relevancia puesto que es particularmente atractiva para el despliegue de redes de comunicaciones electrónicas. El hecho de estar situada por debajo de 1 GHz le confiere excelentes características de propagación: la mayor cobertura en exteriores se traduce en menor necesidad de emplazamientos, y la alta penetración en interiores permite ofrecer servicios de calidad en los núcleos urbanos. Esta banda presenta gran flexibilidad al poderse utilizar tanto para mejorar las velocidades y/o cobertura que actualmente ofrece LTE, como para desplegar nuevas tecnologías como 5G» «La liberación de la banda de 700 MHz debería producirse no más tarde del 30 de junio de 2020, tal como señala la Decisión sobre el uso de la banda de frecuencias de 470-790 MHz en la Unión, ya que la disponibilidad de esta banda en esa fecha es de gran importancia para el despliegue de las redes de 5G».? ¿Cuál es su relación con el ?internet de las cosas?? Permite que se pueda llegar con el suficiente ancho de banda y capacidad de concurrencia a la multitud de dispositivos y sensores que está previsto desplegar para conseguir, por ejemplo, que una nevera de transporte de órganos humanos informe de forma autónoma y a tiempo real al centro de control de trasplantes, de la ubicación, integridad o temperatura del órgano transportado; o que el vehículo que tenemos enfrente mientras estamos conduciendo informe al nuestro que ha tenido que frenar ante un obstáculo imprevisto, reduciendo el tiempo de reacción tanto en conducciones autónomas como en asistidas. En definitiva, permitirá que todos los dispositivos electrónicos que nos rodean puedan estar interconectados entre sí a través de Internet. ¿Se trata de una implantación completa? En principio es un despliegue de una nueva tecnología sobre una nueva asignación de frecuencias que aún está en fase de implantación y adaptación por parte de los operadores. Por lo que, aunque se trata de una tecnología lo suficientemente madura por la evolución que venimos arrastrando desde el lanzamiento del 2G en el siglo pasado, depende de estrategias comerciales entre operadores y fabricantes. ¿Tiene alguna consecuencia sobre el 5G el conflicto entre Google y Huawei? El primer operador que está anunciando su despliegue de 5G tiene toda su red basada en tecnología perteneciente Huawei , y aunque hayan asegurado que en este desarrollo ha colaborado también la multinacional sueca Ericsson, la verdad es que están en una posición bastante delicada. La red de antenas es desde hace años de Huawei y sin embargo, no se incluyen sus dispositivos móviles en la oferta comercial de lanzamiento del 5G de este operador. Esta es una muestra de que la guerra por liderar la nueva revolución tecnológica pasa por la máxima de que el que pega primero, pega dos veces. Con lo que aún nos queda por ver quien será el primero en pegar, pues aunque no lo parezca de momento sólo se están tanteando.
14-06-2019 | abc.es
Facebook reconoce que recopiló datos de 187.000 usuarios, 34.000 de ellos menores de edad
Facebook ha obtenido los datos de 187.000 usuarios de Estados Unidos e India, de los cuales 34.000 eran adolescentes de entre 13 y 17 años, a través de su ya cerrada herramienta Facebook Research, que Apple prohibió hace cuatro meses por violar sus políticas, al recoger datos confidenciales de algunos de sus participantes. De acuerdo con «Techcrunch», Facebook ha confesado en la respuesta a una carta emitida por el senador de Estados Unidos Richard Blumenthal, a la que ha tenido acceso el medio citado, que utilizó su herramienta Facebook Research para recoger los datos de 187.000 usuarios entre Estados Unidos e India, de los cuales 34.000 eran menores de entre 13 y 17 años. La carta fue enviada por el senador tras saltar la noticia de que Apple había prohibido el uso de Research en iOS al descubrir que Facebook estaba haciendo uso de los certificados de desarrolladores de empresa de Apple, que están destinados a aplicaciones internas, para tener un acceso completo a los datos almacenados en los 'smartphones' de sus participantes, entre ellos los mensajes que habían enviado por chats privados. Facebook ofrecía hasta 20 dólares al mes a los usuarios, entre los que se encontraban menores, a cambio de que descargaran la aplicación Research, disponible fuera de la App Store, y concieran acceso a todos sus datos, siguiendo el sistema de los certificados que permiten a las empresas recoger todos los datos almacenados en los 'smartphones' que sus empleados utilizan para el trabajo. Precisamente por esta práctica la 'app' violaba las políticas de Apple y fue retirada. Apple reconoció en otra carta remitida a los legisladores que no sabia ni cuántos usuarios descargaron la aplicación ni cuándo se puso a disposición del público, si bien Facebook ha matizado que estuvo disponible desde 2016, como parte de Project Atlas. Solo en Estados Unidos Research fue descargada por cerca de 31.000 usuarios, 4.300 identificados como menores. Por otra parte, desde Facebook han explicado que la información que recopilaron sólo tenía como objetivo datos de análisis, aunque "en algunas circunstancias aisladas la app recibió algún contenido limitado, sin objetivo". Y han asegurado que la 'app' no tenía como objetivo ninguna aplicación de salud o financiera, ni recopilar imágenes o vídeo, ni descifrar la mayor parte de datos enviados por el teléfono. Un caso similar ocurrió con Google, que también utilizaba los certificados de empresa para destinarlo a los consumidores finales. En este caso, Apple también canceló Screenwise Meter, que era la 'app' utilizada por Google también para recopilar datos de los usuarios. Facebook presentó hace unos días su nueva aplicación Study from Facebook con la que pretende recopilar información sobre el uso que hacen sus participantes de las aplicaciones de su 'smartphone', a cambio de una compensación económica, pero que, al contrario que su predecesora, no estará accesible para menores de edad.
14-06-2019 | elpais.com
Google insinúa la mejor cámara del mercado con el futuro Pixel 4
El gigante muestra en su cuenta de Twitter una futurista óptica
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